各部门KPI汇总电器事业部市场部广告管理员岗位手册

步骤三，对客户提出的改进措施及合理化建议进行收集整理并将整理好的信息反馈给相关管理人员
客户来信及电子邮件
客户意见或建议
，按照区域划分进行分类归档
需要分类归档的文件
系统的文件夹
有关销售管理信息的采集
日常
步骤一，与相关的部门、各分支机构沟通联系，采集相关的销售管理信息
工作要求
相关的销售管理信息
步骤二，在规定的时间内，将收集到的销售管理信息进行初步的统计、分类
相关的销售管理信息
相关的销售管理信息分类统计
步骤三，将初步分类统计的信息资料，反馈给相关人员
分类汇总的销售管理信息
信息反馈
客户咨询的回访
不定期
步骤一，将电器事业部销售公司所收集到的客户咨询整理分类
客户来信及电子邮件
客户来信及电子邮件
步骤二，根据客户咨询的内容对客户所提出的询问给予合理的解答或将信息反馈给相关部门和人员处理
客户来信及电子邮件
解答或问题转送
相关文件
相关文件登记跟踪表
分支机构请示报告的呈报和回复
每日
步骤一，将行政助理登记好的请示报告复印，根据内容要求呈报相关领导批示
需要审批的分公司请示报告
分公司文件登记跟踪表
步骤二，及时查询报告的审批结果
需要审批的分公司请示报告
批复后的分公司请示报告
步骤三，将批复的报告传真回各区域营销中心或分公司
步骤四，在登记本上核销已回复过的文件
电器事业部销售管理部办事员岗位手册：主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入（输入岗位）
主要输出
输出岗位
电器事业部销售公司销售政策和管理文件的分发及传递
日常

2、良好的组织协调能力。
3、富有创新能力。
岗位资格要求
本科以上学历，具有2年以上相关工作经验。
企业管理电器事业部市场部展示设计师岗位手册一
康佳集团电器事业部市场部
展示设计师岗位手册
岗位编号：KKDQ-10-012Y
岗位
目的
负责展示设计，争取以最小成本获得预定展示效果。
岗位Biblioteka 职责1)设计和组织设计各类售点所需的展示专柜；
2)设计和组织设计各类售点所需的展示物件，包括门头、灯箱、信息牌、功能牌、授权书、卷帘、立牌等；
3)设计和组织设计各类售点所需的现场展示印刷品，包括单页、折页、机上卡、机侧卡、吊旗、跳跳卡、屏幕贴等；
4)设计和组织设计车身广告方案；
5)设计和组织设计墙体广告方案；
6)设计和组织设计各类展览会、展示会方案；
7)通过招标方式选定设计公司和制做公司，最大限度节省成本；
8)制订各类物料的质量、成本、交货期标准，确保本企业利益无损；
9)评估和组织评估各类展示物料的广告宣传展示效果；
10) )与内部各部门和各级营销机构保持密切的工作联系，根据实际工作需要随时准备设计和提供所需的展示方案及物料；
11指导各区域营销中心和各分公司的展示设计工作；
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1)制订各项展示设计项目计划
年、季、月、周
10%
2)设计和组织设计各类售点专柜
≥1套/季
15%
3)设计和组织设计售点各类物料方案
≥1套/月
10%
4)设计和组织设计各类展览/展示会方案
≥1套/会
20%
5)制订各类物料的验收标准
≥1套/物料

产品研究员岗位手册
岗位编号：-10-008G
岗位
目的
研究彩电产品市场发展形势，制定相应营销计划和策略，促进彩电销售。
岗位
职责
1)依据企业发展规划，制定彩电产品营销计划；
2)研究国内外彩电产品的发展趋势，为领导和研发部门提供决策参考；
3)研究本企业彩电产品的市场表现，提供及时有效的营销建议；
4)研究主要竞争者彩电产品的研发策略和市场表现，及时提供取长补短的建议和打击对手的对策；
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1)制订产品研究计划
年、季、月、周
10%
2)撰写日常产品研究报告
≥3篇/周
15%
3)撰写深度产品研究报告
≥1篇/周
20%
4)主编产品研究刊物
≥1册/月
15%
5)发表产品研究论文
≥1篇/季
10%பைடு நூலகம்
6)评估产品及其推广活动之效果
≥3次/产品
10%
7)培训和指导基层单位产品研究人员
≥1次/月
10%
8)机动考核
10%
岗位技能要求
1、具有丰富的彩电产品知识。
2、了解各级市场对产品的需求及产品发展趋势。
3、良好的市场分析能力。
岗位资格要求
硕士以上学历，市场营销等经济管理类专业毕业，具有2年以上相关工作经验。
9)产品组合规划；
10)产品销量规划；
11)产品区域性、季节性投放规划；
12)依据公司总体策略，依据市场、竞争品状况即将出现的反应，制定不同的价格政策，实现公司可能的最大利润；
13)指导各区域营销中心和各分公司进行彩电产品研究与企划；
14)负责维护和更新本企业网站上彩电产品的信息；

康佳集团电器事业部市场部市场调研员岗位手册岗位编号：KKDQ-10-006Y可行性论证报告目录一、基本情况二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性四、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的意义五、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的保障机制首饰制作工艺实训基地》可行性论证报告一、基本情况某职业技术学院（原名某理工学院）1993 年筹建，1997 年9 月教育部正式批准备案，是全国首批、广州市属第一所公办全日制普通高等职业院校，是国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一。

学院地处珠江三角洲腹地的广州市某区，占地2180 亩。

学院设二院六系一部，即软件学院、珠宝学院、工商管理系、财经系、旅游管理系、应用外语系、建筑与艺术设计系、机械与电子系、基础课部，现有在校生8381 人，教职工664 人，其中专任教师371 人，专任教师中35% 以上具有高级职称，学院着力为某及珠三角地区培养高技能的应用型人才。

某职业技术学院珠宝专业创建于2001 年，在各级领导和地方珠宝首饰企业家的关心、支持和帮助下，不断地发展壮大。

招生人数逐年扩大，从2001 年的41 人，发展到2004 年的100 人，2005 年的197 人，2006 年的273 人，2007 年的339 人，其中已毕业的2004 届、2005 届、2006 届和2007 届学生的就业率均为100% ，且专业对口率较高。

为了能更好地为地方经济建设和发展服务，同时也为了能更好地服务于“某——中国珠宝谷”的建设，学院把珠宝专业作为优先重点发展的专业，经过5 年多的建设，取得了一定的成绩。

2005 年12 月在珠宝首饰工艺及鉴定专业的基础上，成立了全国高职院校中首家珠宝学院，并在此基础上不断地拓宽专业办学的思路和范围，细化专业方向，开设了珠宝首饰工艺及鉴定、首饰设计、珠宝鉴定与营销三个专业，为发展和繁荣地方的珠宝首饰产业服务。