电信业工程建设项目管理
发表时间：2016-12-01T16:10:41.843Z 来源：《基层建设》2016年20期 作者： 赵宗明
[导读] 摘要：伴随着我国经济的飞速发展，电信业工程建设都有极大的发展空间，电信业工程的项目也越来越多，但是，电信工程建设项目也面临着较大的挑战，需要我们对 电信工程建设进行不断的研究和探讨。
中国移动通信集团广东有限公司韶关分公司 广东韶关 512026
摘要：伴随着我国经济的飞速发展，电信业工程建设都有极大的发展空间，电信业工程的项目也越来越多，但是，电信工程建设项目也面临着较大的挑战，需要我们对 电信工程建设进行不断的研究和探讨。
关键词：电信业工程；建设项目管理
前言
经济的飞速发展带动了我国电信工程建设的崛起，大规模的建设，造成人们对电信的施工和管理的要求越来越高。电信施工工程的项目广泛，影响因素也较多，因此施工的管理难度较大。而建工程完工的质量关乎生命财产安全，施工人员不可掉以轻心。因此，要在保证
工程质量的同时，也要提升施工管理水平，积极探索提升管理水平的方法与对策。
1电信业工程建设项目管理中存在的问题
1.1工程资金没有合理使用
现在，我国还存在没有优选设计方案的工程项目。没有全面实施限额设计，不重视也不采取方式监督工程设计。有些施工单位只追求速度和效益，没有高质高效的意识。这些承包公司降低或太高预算造价，让工程项目于正常价格相偏离，从而谋取价格利益，导致市政的
设计与实际出现严重的偏差，对工程项目的造价控制起到不良的影响。没有让资金在工程建设中得到合理的使用，这种粗放的管理会让工
程的资金短缺。工程资金没有合理使用会让整个工程建设项目项目会受到很大的影响。
1.2招投标管理不规范
我国招标现在面临着众多的问题，当前社会招标十分的激烈，不论是社会还是政府都应该遵守相关的招标规章制度，创造良好的招标环境。如果投标不完全，对一些没有进行明确规定的招标项目，我们就需要不断的扩大招标的领域和范围，并且进行相关规章制度的完
电信工程施工总承包
一、电信工程施工总承包的发展现状
随着信息化建设的逐步深入，电信工程施工总承包业务逐渐成为电信行业的主流模式。目前国内外许多大型电信公司都在采用这种模式来进行项目管理和施工，以提高竞争力和服务质量。在中国，三大运营商中国移动、中国联通和中国电信都设立了专门的电信工程施工总承包部门，负责统一管理和协调公司内部和外部的施工项目。
电信工程施工总承包业务的主要内容包括：项目前期规划、设计方案编制、工程材料采购、人力资源调配、施工监督、项目进度管理、质量检验等，需要一个强大的团队来保障整个项目的顺利进行。同时，随着信息技术的飞速发展，电信工程的施工难度和复杂度也在不断增加，对施工公司的专业化和技术水平提出了更高要求。
目前，电信工程施工总承包业务在国内市场已经取得了较大的成功，并逐步走向国际市场。中国的电信公司以其丰富的经验和雄厚的实力，正在逐步扩大国际业务，并与国外一些大型电信公司开展合作。未来，电信工程施工总承包业务将成为电信行业的主要发展方向之一。
二、电信工程施工总承包的优势
1. 统一管理：电信工程施工总承包模式可以将整个项目的设计、施工、测试、交付等环节统一管理，避免了不同部门之间的信息壁垒，提高了沟通效率和项目执行力。
2. 降低成本：通过整合资源和统一采购，电信工程施工总承包可以大幅降低项目成本，提高效益。在资源利用面临诸多挑战的当下，这种模式能够有效降低造价，提高利润。
3. 提高质量：由于施工总承包公司负责整个项目的实施和管理，可以更好地控制施工质量，提高工程的可靠性和稳定性。保证项目顺利完成，提高客户满意度。
4. 管理便捷：电信工程施工总承包将项目管理、物资采购、施工监督等环节集中在一家公司进行，避免了多方合作中可能出现的管理混乱和责任推诿，提高了项目管理的便捷性。
5. 响应速度快：电信工程施工总承包模式下，所有的施工资源和人员都由一家公司集中调度和管理，可以更快速地响应客户需求，提高服务水平。
２０１１年第４期 （总第１１４期） 信息通信
ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ＆ＣＯＭＭＵＮＩＣＡＴＩＯＮＳ ２０１１
（Ｓｕｍ．Ｎｏ １１４）
浅谈３Ｇ电信网工程项目的质量控制研究
吕小京 （北京邮电大学，北京１００８７６）
摘要：社会与经济的飞速发展对通讯网络提出了更高的要求，３ＧＮ络的诞生，使得整个社会生活以及经济活动变得方便快 捷，然而３ＧＮ络的项目建设投资大，而且项目周期短，子项目多，因此研究３ＧＮ络的质量控制研究就非常的必要。本文通过
分析３Ｇ网络项目质量的要求，以项目施工的前、中、后三个阶段来分析如ｌ＂－Ｉ＇；￣ｒ：／５－３Ｇ电信网工程项目的质量控制。 关键词：３Ｇ网络工程；项目管理；项目控制 中图分类号：Ｆ６２６ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７３—１１３１（２０１１）０４—０１６０－０２
ｌ ３Ｇ电信网工程项目的质量要求
３Ｇ网络工程的建设，成本非常高，主要原因就是３Ｇ网络比
２Ｇ网络要复杂的多。３Ｇ网络的复杂度远远高于２Ｇ的水平。无论
是２．５Ｇ移动通信网ＧＰＲＳ及正迅速发展的Ｃｄｍａ２０００１Ｘ，随着用户
的增多，网络运营质量要求也越来越高。同时通信市场竞争非 常的激烈。中国移动通信有限公司打起了信号牌，一直号召者满
格的信号才是通信的保障，而中国联通打起了低价牌，价格便
宜，通信费用低，也获得了很好的市场。作为健康通信为口号的
中国电信，面对中国移动和中国联通两大企业，不仅要通过健 康理念来宣传自己，同时要不断的提高自己的３Ｇ网络的技术，
提高网络的稳定性以及更多的功能来赢得更多的通信客户。因
此３Ｇ电信网工程项目质量的要求也就非常的高。
２项目施工前３Ｇ电信网工程质量控制分析
３Ｇ电信网工程项目施工之前，对于项目的设计一定要符
合具体的项目施工环境，不仅要考虑到项目施工的自然环境，
同时要考虑到项目施工队伍的管理。首先针对于项目施工的复
杂性，我们要制定一套项目施工的质量控制体系。通过层层选
— 1 —
中国电信〔2013〕452号
关于印发中国电信集团通信工程
建设安全生产管理办法的通知
集团公司各省级分公司、各专业公司，集团公司各部门，股份
公司并转各省级分公司、各专业公司、国际公司、技术创新中
心、中国电信学院，中国通信服务股份有限公司，号百控股股
份有限公司： 为规范集团通信工程建设的安全生产管理工作，保障工程
建设期间的人身安全和网络安全，集团公司根据国家安全生产
法律、法规和集团相关管理制度，制订了《中国电信集团通信
工程建设安全生产管理办法》，现印发各单位，请遵照执行。对
— 2 — 于执行中发现的问题，请及时反馈至集团公司网络发展部。
为配合该办法的实施，随文印发《开工报告模版》（见附
件），供各单位参考。
中国电信集团《通信工程安全管理规定》（中国电信〔2007〕
731 号）自即日起废止。
附件：开工报告模版
中国电信集团公司
2013年8月19日
— 3 — 中国电信集团通信工程建设
安全生产管理办法
第一章 总则
第一条 为加强中国电信通信工程建设安全生产管理，规
范工程建设管理单位的安全生产管理行为，保障工程建设期间
的人身安全和网络安全，根据国家《中华人民共和国安全生产
法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号）、工业
和信息化部《通信建设工程安全生产管理规定》（工信部规
〔2008〕111号）等法律法规和《中国电信集团工程建设管理办
法》（中国电信〔2011〕833号）等企业管理制度，制订本办法。
第二条 参与工程建设的各相关单位必须遵守安全生产法
律法规和工程建设强制性标准，建立、健全并落实通信工程建
设安全生产规章制度，承担工程建设安全生产责任。
第三条 工程建设的安全生产管理应遵循“安全第一、预
防为主、综合治理”的指导方针，坚持安全生产“三同时”的
基本原则，在工程建设全过程加强管理，防范工程建设安全风
险，建立和完善生产安全事故应急处理体系，确保工程建设中
的人员安全和网络运行安全。
