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矿工安全生产能力偏低的成因
煤矿企业片面追求经济利益是造成矿工安全 生产能力偏低的主要原因。我国煤矿业一线采掘 工人由三类人员构成: 一是由院校毕业生、复转 军人、职工子弟等组成的正式合同工,二是从农村 招来的农民协议工,三是以农民工为主的外包工程 队。第一类人员素质较高, 但由于煤矿生活环境 差、工作条件恶劣、收入低、劳动强度大, 因此 不愿到煤矿就业, 这便制约了煤矿安全技术和安 全管理水平的提高。后两类人员文化素质不高,制 度观念和组织纪律性比较薄弱, 但劳动力价格便 宜,因此为企业管理者们所青睐。为降低成本费用 ，有些企业管理者在招来低价劳动力之后,并不加 以充分的培训或使培训流于形式,有的企业以精简 机构为名,取消原来的自办技校，使工人的在职培 训无法开展。结果, 众多矿工缺乏必要的安全知 识、安全意识和自我保护能力, 致使违章作业现 象时有发生。
矿 工 的 动 机 对 安 全 生 产 的 影 响
动机是激发并维持个体活动的一种内 部动力,也是行为的直接原因。在同一个 体身上,各种动机的地位和作用并不相同, 其中最强烈、最稳定的动机被称为主导动 机,对个体有更大的激励作用。在煤矿生 产中,矿工的主导动机主要有:
1 安全动机 2 求利动机
矿 工 的 能 力 对 安 全 生 产 的 影 响
鸵鸟的逃避心理
厌 倦 心 理
煤矿职工产生厌倦心理的原因 主要有: 一是煤矿环境差、劳动 强度大、重复性生产程度高,矿工 容易产生疲劳,从而对程序化的安 全措施产生厌倦心理。二是对煤 矿安全教育产生厌倦心理,主要表 现在安全教育没有新内容,会议形 式没有新变化,有的安全会组织者 专业知识缺乏,讲话内容粗浅,理 论的东西讲得多、实际案例分析 得少,职工自然会产生厌倦心理。
