工程项目移交方案(范本)
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代建工程项目移交方案范本一、前言代建工程项目移交是指代建单位完成了工程项目的主要建设任务,需要向业主方全面移交项目的所有权和使用权以及相关工程文件资料和技术信息。
代建工程项目移交是一个重要的环节,对于工程的顺利交付和后期维护管理具有重要的意义。
因此,制定一份完善的代建工程项目移交方案是非常必要的。
为此,我们特制定了相关的代建工程项目移交方案,以确保项目移交的顺利进行。
二、项目移交前的准备工作1. 项目移交组织在项目移交前,需要成立一个专门的项目移交组织,由代建单位派出项目经理或相关技术负责人、工程质量保证人员等,与业主方的相关代表组成项目移交组织,负责具体的移交工作。
2. 移交文件资料整理代建单位需要对项目的相关文件资料进行整理,包括但不限于项目设计文件、施工图纸、成果资料、技术资料、质量检验记录、材料报验单、施工记录、安全生产记录等相关资料。
3. 工程验收代建单位需要对工程项目进行全面验收,确保项目的所有建设任务已经完成并符合相关的技术要求和验收标准。
4. 管理体系移交代建单位需要将项目的管理体系、技术标准、操作规程等相关文件资料移交给业主方,并对相关人员进行培训,确保业主方能够熟练运用相关的管理体系和技术标准进行后期的维护管理。
5. 沟通协调代建单位需要与业主方的相关代表进行沟通协调,制定项目移交的具体时间节点和程序流程,确保双方能够达成一致意见,并规划好后续的工作安排。
三、项目移交的具体流程1. 项目移交准备阶段代建单位将整理好的项目文件资料、技术信息和相关的移交申请材料交给业主方,业主方对项目的资料进行审核确认,确保资料齐全且符合相关标准和规定。
2. 项目移交申请代建单位向业主方递交正式的项目移交申请书,并说明移交的主要内容和具体要求。
业主方收到申请书后,由相关领导进行审批,确认移交时间和程序流程。
3. 项目移交过程在移交过程中,代建单位将组织相关技术人员和业主方的代表对工程项目进行全面检查和验收,对项目的技术数据和文档资料进行全面确认,确保移交的全面性和规范性。
代建项目工程移交方案一、背景和目的为了保证代建项目工程质量,加强项目的可持续发展和实施,代建单位需要将工程移交给业主进行后续运营和管理。
为此,本文档提出代建项目工程移交方案,明确移交的具体流程和责任,规范移交的标准和要求,确保移交的顺利和顺畅。
二、移交流程和责任2.1 移交流程代建项目移交流程如下图所示:graph LRA[代建方] -- 准备资料 -->B((移交资料审核))B -- 同意 --> C[代建方]B -- 不同意 --> AC -- 审核 --> D((移交验收))D -- 同意 --> E[业主]D -- 不同意 --> C具体步骤如下:1.代建方拟定《工程移交资料清单》和《工程移交报告》,移交资料和报告应包括工程质量档案、工程结算资料、操作维护手册等,确保移交资料完整、准确、规范。
2.代建方将移交资料和报告提交给业主,业主对移交资料进行审核,审核内容包括资料是否完整、真实、准确、规范等。
3.审核结果分为同意和不同意两种情况,若同意移交,则进入移交验收阶段;若不同意,则返回到第一步对移交资料进行修正和调整。
4.移交验收阶段,业主对移交的工程资料进行审核验收,主要内容包括资料的真实性、准确性、规范性等,验收结果也分为同意和不同意两种情况,若同意,则完成移交手续,否则返回到第三步,协商完善验收标准,直至达成一致。
2.2 移交责任1.代建方负责对移交资料的准备和审核工作,确保资料的完整性、准确性、规范性和真实性。
2.业主负责对移交资料进行审核验收,确保资料的真实性、准确性、规范性和完整性。
三、移交标准和要求3.1 移交标准移交标准主要包括以下内容:1.移交的资料应准确、完整、规范和真实,能够保证业主对工程实施和管理的需要。
2.移交的资料应能够满足法律、法规、政策和技术标准的要求,确保工程质量符合相关标准和要求。
3.移交的资料应具备一定的可追溯性,能够对项目的实施和使用情况进行全面的跟踪和检测,为后续运营和管理提供良好的支持和帮助。
第1篇一、工程基本信息工程名称:XX项目建设单位:XX公司施工单位:XX公司监理单位:XX公司项目地址:XX市XX区XX路XX号工程规模:建筑面积XX平方米,占地面积XX平方米开工日期:XXXX年XX月XX日竣工日期:XXXX年XX月XX日二、移交内容1. 施工现场工程概况(1)主体结构:已完成主体结构施工,包括基础、墙体、梁、板等。
(2)装饰装修:已完成室内外装饰装修,包括墙面、地面、顶面、门窗等。
(3)设备安装:已完成强弱电、给排水、消防、通风空调等设备安装。
(4)室外工程:已完成室外道路、绿化、排水、照明等工程。
2. 施工现场资料(1)施工图纸:提供完整、准确的施工图纸。
(2)施工记录:提供施工过程中的各种记录,包括施工日志、材料验收记录、隐蔽工程验收记录等。
(3)质量检验报告:提供工程各阶段的检验报告,包括主体结构、装饰装修、设备安装等。
(4)验收资料:提供工程竣工验收报告、竣工图纸、验收合格证书等。
3. 施工现场设备、材料(1)设备:提供施工现场使用的各类设备清单,包括设备型号、数量、规格等。
(2)材料:提供施工现场使用的各类材料清单,包括材料名称、规格、数量、产地等。
三、移交要求1. 施工单位应确保施工现场工程符合设计要求、施工规范和质量标准。
2. 施工单位应提供完整、准确的施工现场资料,包括施工图纸、施工记录、质量检验报告等。
3. 施工单位应提供施工现场设备、材料清单,并确保设备、材料符合合同约定。
4. 施工单位应配合监理单位、建设单位进行工程验收。
四、移交程序1. 施工单位向监理单位提出移交申请。
2. 监理单位组织施工单位、建设单位进行现场验收。
3. 验收合格后,施工单位向建设单位提交移交报告。
4. 建设单位收到移交报告后,组织施工单位、监理单位进行工程移交。
5. 施工单位与建设单位签订工程移交协议,明确双方责任和义务。
五、其他事项1. 施工单位应按照合同约定,在工程移交后,继续负责保修期内工程的维修和养护。
项目移交方案(最终5篇)第一篇:项目移交方案一、移交类型移交包括合作期限届满、提前终止移交以及竣工验收后的移交三种类型。
二、移交方式项目的移交方式为资产移交。
三、合作期限届满移交(一)移交时间项目合作期届满。
(二)移交范围项目公司应在运营期限届满后以良好的运营和维护状态将本项目、附属设施、其全部权益无偿移交给区建设局或区管委会指定的其他机构。
A、项目公司关于本项目的移交范围及内容如下:1、项目公司及其对项目的所有权利,包括所有权(占有、使用、收益、处置)用益物权和担保物权,但不包括债券。
(1)项目及其附属设施;(2)器材和备品备件;(3)建筑物、构筑物和设备;(4)材料、库存和全部改建设施;(5)项目建设期及运营期间全部的财务资料、技术资料及运维管理资料和相关存档文件及工作记录等资料;(6)项目公司应向XXX政府或XXX政府指定的接收人无偿移交12个月内正常消耗性备件和事故修理备品备件;(7)所有与项目有关的项目公司的其它权利和利益。
2、其对场地使用的全部权利;3、符合规范的场地清理和恢复;4、XXXX可以合理要求社会资本方交付之前未曾按照本合同规定交付的运维记录、修理记录、移交记录、设计图纸和其他资料,以使其能够直接或通过其指定机构继续项目的运营。
5、保险和承包商保证的转让。
在移交时,社会资本方应将所有承包商和供应商提供的尚未期满的担保和保证无偿转让给接收人,并且将所有保险单、暂保单和保险单批单转让给接收人。
接收人应支付或退还上述移交之后保险期间的保险费。
6、技术转让。
社会资本方在移交日期将届时使用的运营和维护项目设施所需要的所有技术和技术诀窍,以及属于社会资本方的名称(但根据社会资本方的合同,社会资本方的名称发生变更除外)、商标、专利、软件、版权及所有无形财产,无偿移交和授权(包括以许可证或分许可证的方式)给接收人。
B、项目公司关于本项目的移交范围不包括下述内容:项目公司在项目建设期及运营期内形成的任何债务、担保以及向任何第三方承担的责任,以及因本项目建设、运营、维护等引起的环境污染及其他性质的请求权或权利负担。
工程项目移交协议书范本第一篇范文:合同编号:[请填写合同编号]甲方(转让方):[请填写甲方全称]乙方(受让方):[请填写乙方全称]根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方向乙方移交工程项目的相关事宜,达成如下协议:一、工程概况1.1 工程名称:[请填写工程项目名称]1.2 工程地点:[请填写工程项目地点]1.3 工程规模:[请填写工程项目规模]1.4 工程投资:[请填写工程项目投资额]1.5 工程进度:[请填写工程项目进度]二、移交内容2.1 甲方同意将工程项目的全部或部分权益转让给乙方,包括但不限于:工程项目的施工许可证、土地使用权证、规划设计许可证、建筑工程施工合同等。
2.2 甲方应向乙方提供工程项目的所有技术资料、施工图纸、施工方案、验收报告等相关文件。
2.3 甲方应协助乙方办理工程项目的相关手续,包括但不限于:变更手续、验收手续、竣工备案等。
三、移交时间3.1 双方同意工程项目的移交时间定为:[请填写移交时间]3.2 移交前,甲方应保证工程项目的质量、安全、进度等符合合同约定。
四、转让价格及支付方式4.1 双方同意工程项目的转让价格为:[请填写转让价格]4.2 乙方应按照本协议约定的时间和方式向甲方支付转让价款。
五、权利义务5.1 甲方应保证其对工程项目的所有权、使用权、处置权等权益合法、有效,无任何瑕疵。
5.2 乙方应按照本协议约定的方式、时间和金额支付转让价款。
5.3 双方应共同维护工程项目的合法权益,不得侵害对方的权益。
六、争议解决6.1 双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。
七、其他约定7.1 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
7.2 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效。
甲方(转让方):[请填写甲方全称]乙方(受让方):[请填写乙方全称]签订日期:[请填写签订日期]请注意,以上范本仅供参考,实际使用时请根据具体情况进行修改和完善。
工程项目完工移交方案范本一、项目信息项目名称:XXX工程项目项目地址:XXX省XXX市XXX区项目负责人:XXX项目联系电话:XXX施工单位:XXX公司监理单位:XXX公司设计单位:XXX公司移交单位:XXX公司二、项目背景XXX工程项目是一项XX规模的工程建设项目,主要包括XXX。
该项目于XX年XX月XX 日开始施工,历时XX个月,于XX年XX月XX日完成全部建设任务,现准备进行项目完工移交工作。
三、移交目标1. 完成所有合同规定的工程建设任务;2. 保证工程质量符合国家相关标准;3. 解决项目竣工结算相关事宜;4. 完成相关资料的整理和归档工作。
四、移交工作内容1. 项目资料整理1.1 建设图纸及设计变更、审查意见;1.2 施工合同及其管理资料;1.3 监理合同及其管理资料;1.4 质检报告、工程验收报告;1.5 工程款支付凭证;1.6 工程竣工结算相关资料;1.7 其他相关资料。
2. 工程质量排查2.1 对已完成的工程进行全面排查,确保质量符合标准;2.2 解决工程中的质量问题,进行修复和整改;2.3 编制工程验收报告,提交相关部门审查。
3. 项目验收3.1 向市政府相关部门提出工程项目竣工验收申请;3.2 协助进行竣工验收工作,配合完成验收相关程序。
4. 竣工结算4.1 完成工程量清单、工程款支付申请等相关文件;4.2 协助监理单位和业主单位进行工程竣工结算。
5. 资料归档5.1 对项目的所有资料进行整理和归档;5.2 确保项目资料的安全妥善保存。
五、移交责任人1. 项目负责人:XXX2. 施工单位负责人:XXX3. 监理单位负责人:XXX4. 设计单位负责人:XXX六、移交流程1. 项目资料整理阶段(预计时间:XX天)1.1 施工单位负责人负责整理施工合同及其管理资料;1.2 监理单位负责人负责整理监理合同及其管理资料;1.3 设计单位负责人负责整理设计图纸及相关变更、审查意见;1.4 项目负责人协调整理其他相关资料。
物业工程部移交方案范本一、项目背景为了加强物业管理和提升服务质量,公司决定进行物业工程部的移交工作。
本方案旨在规范移交流程,保证移交工作的顺利进行。
二、移交范围本次移交涉及物业工程部所有的设备、工具、资料和人员。
具体包括但不限于以下内容:1. 设备:包括各类维修设备、保养设备、清洁工具等;2. 工具:包括钳子、锤子、螺丝刀等各类维修工具;3. 资料:包括各类工程图纸、维修记录、保养清单等;4. 人员:包括物业工程部的全体员工。
三、移交流程1. 前期准备(1)确定移交时间:由相关部门负责人根据工作计划和人员安排确定移交时间。
(2)编制移交清单:由移交方和接收方共同编制移交清单,明确移交范围和内容。
(3)做好移交材料准备:整理好移交的设备、工具和资料,做好清点和打包工作。
2. 移交过程(1)移交交接:在移交时间,由双方负责人带领相关人员进行移交交接工作,逐一核对清单,确保移交内容完整无误。
(2)移交记录:在移交过程中,要做好详细的移交记录,包括移交时间、移交内容、移交人员等。
3. 后续跟踪(1)接收方负责人要认真审核移交的设备、工具和资料,做到一一对应,确保无遗漏。
(2)对移交记录进行归档保存,做好备份工作,以备后续查阅。
四、移交完成验收1. 移交完成验收要点(1)设备工具:验收是否齐全完好,是否有损坏和遗漏;(2)资料记录:验收是否规范完整,资料是否齐备;(3)人员安置:验收新接手的工作情况,确保人员得到顺利安置。
2. 移交完成验收流程(1)移交方提交移交完成报告:由移交方向接收方提交移交完成报告,列明移交的设备、工具、资料和人员情况,并签字确认。
(2)接收方进行验收:接收方根据移交完成报告进行验收,确认移交内容和人员安置情况,并签字确认。
(3)完成移交流程:移交方和接收方在验收完成后共同签字确认,确认移交工作的顺利完成。
五、移交后的跟踪服务1. 移交方要在移交后的一段时间内,对接收方的工作进行跟踪服务,做好帮扶工作,确保工作顺利开展。
第1篇一、前言为确保工程项目的顺利进行,保障施工单位顺利进场施工,提高工程质量和施工效率,特制定本工程场地移交方案。
本方案旨在明确工程场地移交的范围、程序、责任及注意事项,确保移交工作有序、高效地进行。
二、工程场地移交范围1. 土地移交:包括土地使用权的移交,确保施工单位在规定的时间内取得土地使用权。
2. 场地平整:确保场地平整,满足施工要求,包括排水、绿化等基础设施。
3. 临时设施移交:包括施工用水、用电、临时道路、围墙等设施。
4. 地上附着物处理:包括树木、建筑物等地上附着物的清理和迁移。
5. 地下管线及设施处理:包括地下管线、电缆、管道等设施的迁移和保护。
6. 周边环境协调:与周边居民、单位协调,确保工程顺利进行。
三、工程场地移交程序1. 前期准备- 项目单位与施工单位签订工程合同,明确双方责任和义务。
- 项目单位与相关部门沟通,办理土地、规划、环保等手续。
- 施工单位进行施工图纸会审,明确施工要求。
2. 移交申请- 施工单位向项目单位提出场地移交申请,并提供相关资料。
- 项目单位对施工单位提交的资料进行审核,确认无误后,予以批准。
3. 现场移交- 项目单位组织相关人员对场地进行实地查看,确认场地移交条件。
- 双方在场地移交单上签字确认,办理移交手续。
4. 资料移交- 项目单位将场地相关资料(如土地使用证、规划许可证、环保许可证等)移交给施工单位。
- 施工单位对资料进行整理,确保施工过程中查阅方便。
5. 后续服务- 项目单位为施工单位提供必要的技术咨询和服务。
- 施工单位在施工过程中遇到问题,应及时与项目单位沟通解决。
四、工程场地移交责任1. 项目单位责任- 负责场地移交前的准备工作,确保场地符合施工要求。
- 负责场地移交过程中的协调工作,确保移交工作顺利进行。
- 负责场地移交后的后续服务工作。
2. 施工单位责任- 负责场地移交后的施工工作,确保工程质量和进度。
- 负责对场地进行保护和维护,确保场地移交后的环境不受影响。
第1篇一、项目基本信息1. 项目名称:__________2. 项目编号:__________3. 施工单位:__________4. 建设单位:__________5. 监理单位:__________二、移交内容1. 施工现场(1)场地平整:场地平整度符合设计要求,土方工程已完成,场地标高达到设计标高。
(2)临时设施:施工现场临时设施(如办公室、宿舍、食堂等)已按照设计要求搭建完成,并符合安全、环保、消防等相关规定。
(3)施工道路:施工现场道路畅通,满足施工运输需求。
(4)排水设施:施工现场排水设施完善,排水畅通,无积水现象。
2. 施工材料(1)主要材料:主要材料已按照设计要求进场,质量符合国家标准。
(2)辅助材料:辅助材料已按照设计要求进场,质量符合国家标准。
3. 施工设备(1)主要设备:主要施工设备已按照设计要求进场,性能良好,符合施工要求。
(2)辅助设备:辅助施工设备已按照设计要求进场,性能良好,符合施工要求。
4. 施工技术资料(1)施工图纸:施工图纸齐全,符合设计要求。
(2)施工方案:施工方案完整,符合施工要求。
(3)施工日志:施工日志完整,记录施工过程及存在的问题。
(4)质量检测报告:质量检测报告齐全,符合国家标准。
三、移交验收情况1. 施工单位对施工现场、施工材料、施工设备、施工技术资料进行了全面检查,确认符合移交条件。
2. 建设单位和监理单位对施工现场、施工材料、施工设备、施工技术资料进行了验收,确认符合移交条件。
3. 双方在移交过程中,对存在的问题进行了沟通和协调,已达成一致意见。
四、移交手续1. 施工单位向建设单位提交《工程项目施工移交单》。
2. 建设单位向监理单位提交《工程项目施工移交单》。
3. 监理单位对《工程项目施工移交单》进行审核,确认无误后,签字盖章。
五、其他事项1. 施工单位在移交过程中,应确保施工现场、施工材料、施工设备、施工技术资料的安全、完整。
2. 建设单位和监理单位在接收过程中,应认真核对,确保符合移交条件。
第1篇一、前言工程移交是工程项目建设的最后一个阶段,是工程从建设方移交至使用方的重要环节。
为了确保工程移交工作的顺利进行,提高移交效率,确保工程质量和安全,特制定本工程移交组织方案。
二、组织机构及职责1. 组织机构(1)工程移交领导小组(2)工程移交办公室(3)工程移交工作小组2. 职责(1)工程移交领导小组负责制定工程移交工作总体方案,审批工程移交工作计划,协调解决工程移交过程中遇到的问题,确保工程移交工作顺利进行。
(2)工程移交办公室负责组织编制工程移交工作计划,负责工程移交文件的整理、归档,负责工程移交过程中的沟通协调工作。
(3)工程移交工作小组负责具体实施工程移交工作,包括现场检查、资料审核、设备调试、验收等。
三、工程移交工作流程1. 确定移交时间根据工程实际情况,提前一个月确定工程移交时间,确保工程具备移交条件。
2. 编制工程移交计划工程移交办公室根据工程移交领导小组的要求,编制工程移交工作计划,包括移交时间、参与人员、工作内容、验收标准等。
3. 准备移交资料工程移交工作小组负责收集整理工程移交所需的各种资料,包括施工图纸、设计变更、施工记录、验收报告、设备清单等。
4. 现场检查工程移交工作小组对工程现场进行检查,确认工程是否达到移交条件。
检查内容包括:(1)工程实体质量是否符合设计要求(2)设备安装调试是否完成(3)工程资料是否齐全(4)施工现场是否整洁5. 资料审核工程移交办公室对收集到的工程资料进行审核,确保资料齐全、准确。
6. 设备调试工程移交工作小组对设备进行调试,确保设备运行正常。
7. 验收工程移交领导小组组织相关人员进行工程验收,对工程实体质量、设备运行情况进行验收。
8. 签字确认验收合格后,双方签字确认工程移交手续。
9. 资料归档工程移交办公室对移交资料进行整理、归档,确保资料完整、规范。
四、工程移交注意事项1. 严格按照工程移交计划执行,确保工程移交工作有序进行。
2. 加强沟通协调,及时解决工程移交过程中遇到的问题。
第1篇一、方案概述为确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,确保工程移交后的正常使用和维护,特制定本工程竣工移交管护方案。
本方案旨在明确工程竣工移交程序、责任主体、移交内容、管护措施等,确保工程移交后的正常运行和维护。
二、工程概况1. 工程名称:XXXX工程2. 工程地点:XXXX市XXXX区XXXX路3. 工程规模:总建筑面积XX万平方米,其中地上XX万平方米,地下XX万平方米4. 工程类型:住宅、商业、办公5. 工程建设周期:XX个月6. 工程总投资:XX亿元三、移交程序1. 工程竣工验收(1)施工单位完成施工任务后,向监理单位提交竣工验收申请报告。
(2)监理单位组织施工单位、设计单位、质监站、建设单位等进行竣工验收。
(3)竣工验收合格后,监理单位出具竣工验收报告。
2. 工程移交(1)施工单位根据竣工验收报告,向建设单位提交工程移交申请。
(2)建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位、质监站等进行工程移交。
(3)工程移交完成后,建设单位向施工单位出具工程移交证书。
四、责任主体1. 施工单位:负责工程竣工、验收、移交和施工过程中的质量、安全、进度等工作。
2. 监理单位:负责工程监理、质量验收、进度控制等工作。
3. 设计单位:负责工程设计、技术指导、质量验收等工作。
4. 质监站:负责工程质量监督、验收等工作。
5. 建设单位:负责工程立项、招标、施工、验收、移交、使用、维护等工作。
五、移交内容1. 工程实体:包括房屋、道路、绿化、设施等。
2. 技术资料:包括施工图纸、设计变更、验收报告、施工记录、监理记录、质监记录等。
3. 设备设施:包括电梯、消防、安防、给排水、电气等设备设施。
4. 质量保证书:包括材料、设备、施工质量保证书。
5. 维护保养手册:包括设备设施、绿化、房屋等维护保养手册。
六、管护措施1. 设立管护机构(1)成立工程管护小组,负责工程移交后的管理工作。
(2)管护小组由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、质监站等相关人员组成。
项目移交方案目录13.1 移交工作内容 ....................................................................................... I-13-113.1.1 成立移交小组............................................................................. I-13-113.1.2 设施移交..................................................................................... I-13-213.1.3 资料移交..................................................................................... I-13-213.1.4 权利移交..................................................................................... I-13-513.1.5 人员培训..................................................................................... I-13-713.1.6 准备移交仪式............................................................................. I-13-813.1.7 办理移交手续............................................................................. I-13-813.1.8 特许经营权的终止..................................................................... I-13-913.1.9 移走项目公司的物品................................................................. I-13-913.1.10 维护保函的解除....................................................................... I-13-913.1.11 技术支持................................................................................. I-13-1013.1.12 可能的优先权......................................................................... I-13-10 13.2 移交工作计划 ..................................................................................... I-13-1013.2.1 移交程序................................................................................... I-13-1013.2.2 移交进度................................................................................... I-13-11 13.3 移交大修方案和移交验收方案 ......................................................... I-13-1213.3.1 移交大修的目标....................................................................... I-13-1213.3.2 维修的方针............................................................................... I-13-1213.3.3 维修实施阶段管理................................................................... I-13-1313.3.4 维修内容................................................................................... I-13-1313.3.5 维修前的准备阶段................................................................... I-13-1313.3.6 维修实施阶段........................................................................... I-13-1413.3.7 质量验收阶段........................................................................... I-13-14 13.3.8 移交验收应达到的要求........................................................... I-13-15 13.3.9 移交大修验收........................................................................... I-13-1613.1 移交工作内容移交工作包括成立移交小组,移交大修及验收,建筑、设备、设施等固定资产移交,资料移交,权利移交,新运营人员培训,准备移交仪式,办理移交手续等等。
13.1.1 成立移交小组特许期结束12个月前,特许经营权授予方与项目公司共同成立移交小组,由3名特许经营权授予方及接收人代表和3名项目公司代表组成。
移交小组建立会议制度,包括定期的例会和临时会议,共同商讨移交的详尽程序及移交大修、移交大修验收和移交的建筑、设备、设施、物品和备品备件的详细清单,并处理项目移交过程中的各项事宜。
移交小组成立后,移交小组召开会议开始商议本项目移交的详尽程序。
在会谈中,项目公司提交将要移交的建筑、设备、设施和物品清单以及负责移交的代表名单。
特许经营权授予方也应告知其接受移交的代表名单。
(1)移交小组组织机构图13.1-1 移交小组组织机构(2)移交小组成员职责1)市发展和改革委员会或其指定的接收人职责A 对移交工作进行管理。
B 和项目公司一起制定移交细则。
C 对项目公司的移交内容进行监督、验收、协调和接收。
D 向项目公司对移交内容办理接收手续和记录。
E 项目移交内容移交结束,办理特许权协议的终止手续。
F 向项目公司办理维护保函的余额解除手续。
2)项目公司的职责A 执行移交工作内容。
B 按照双方制定的移交细则进行逐项移交。
C 对移交内容提供清单并接受接收人的检查、验收。
D 配合接收人对移交内容办理移交手续和记录。
E 项目移交内容移交结束,办理特许权协议的终止手续。
F 与接收人办理维护保函的余额解除手续。
13.1.2 设施移交项目公司在特许期满向特许经营权授予方移交时,保证生活垃圾焚烧厂所有的建(构)筑物、设备、设施、器材、车辆均能处于良好的运行状态。
项目公司编制出项目固定资产表,并按资产分类进行移交说明,办理设施移交手续和记录。
项目公司和特许经营权授予方经协商,共同委派中介机构进行固定资产评估,按照固定资产分类编写固定资产表。
生活垃圾焚烧厂的固定资产可分为建(构)筑物和设备两大类。
13.1.3 资料移交(1)竣工资料竣工资料包括但不限于:设计图纸、竣工图、竣工验收报告、大型设备采购安装合同、施工验收合格证明、各类设备、仪器仪表运行验收证明。
移交时间为移交日前第6月。
1)设计和竣工图纸移交的图纸内容包括地勘图纸和报告、各个专业的施工图纸、施工期间的设计更改图纸和说明、隐蔽工程竣工图纸以及运营期内的系统设备优化、更新图纸等。
移交形式为纸质文件形式和光盘形式结合,纸质的图纸为出图单位或工程师签字盖章的蓝图或白图。
2)竣工验收报告工程竣工验收报告主要包括工程概况,建设单位执行基本建设程序情况,对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价,工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式,工程竣工验收意见等内容。
还应附有下列文件:A 施工许可证;B 施工图设计文件审查意见;C 施工单位工程竣工报告;D 监理单位的工程质量评估报告;E 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查后并提出的质量检查报告;F 城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求出具的认可文件;G 公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;H 验收组人员签署的工程竣工验收意见;I 质量检测和功能性试验资料;J 施工单位签署的工程质量保修书。
(2)维修手册和维修记录维修手册包括各主要生产设施设备(机械设备、电气设备和仪控设备)的维修手册。
维修记录包括运营期内的年修、大修记录,移交前3年的月修和中小修记录,移交前1年的点检、日常消缺维护和非生产设备管理记录。
维修手册和维修记录的移交时间为移交日前第5个月。
(3)运营维护方案和资产管理计划项目公司在项目运营前制定了详尽的运营维护方案和资产管理计划,并在项目运营过程中不断改进、满足实际需要,由此形成的文件将作为移交资料。
移交时间为移交日前第4个月。
1)运营维护方案A 人员配置;B 点检定修制度;C 生产设备管理;D 非生产设备管理;E 日常维护管理;F 检修管理;G 设备检修质量检验管理;H 物资计划管理。
2)资产管理计划A 固定资产管理:建(构)筑物、设备、设施、备品和消耗品等的管理;B 流动资金管理:外购原材料、燃料和动力费、排污费、人员费用、维修费、垃圾处理费收入和售电收入等资金的管理。
(4)固定资产评估报告在移交前委托相关的有资质的资产评估公司对项目进行固定资产评估,并编写评估报告作为移交资料。
固定资产评估报告编写时间为3个月,移交时间为移交日前第1个月。