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商业街舞项目策划书

商业街舞项目策划书
商业街舞项目策划书

佳兆业广场第二届街舞争霸赛

主办单位:佳兆业广场

协办单位:广东三角法则街舞联盟

比赛现场:佳兆业广场

比赛时间:2013年4月30日和5月1日

一、活动背景:

街舞作为一种个性新奇和充满活力的舞蹈运动,以极快的速度在各个商圈,单位中蔓延流行和发展起来,从非主流文化逐渐走向主流。已经深入人心,上到5岁儿童下至70岁的老人都能成为其忠实的粉丝。

二、比赛可行性:

佳兆业广场作为一座休闲、娱乐、美食、购物于一体的现代广场。街舞作为一种个性新奇和象征着青春活力的舞蹈,深受广大青年所欢;结合佳兆业广场极佳的地理位置,以及交通便利,四通八达的特点,是作为本次比赛的首选宝地;而比赛的规模将影响广州地区各大街舞俱乐部及院校和社会组织。精彩程度也大幅度高,必定能为贵地带来强大兴旺的人气,起到最佳的宣传作用。

三、比赛目的:

促进广东珠三角街舞社团间的沟通与发展,营造佳兆业广场的商业气氛;为与更多舞队相互沟通,促进佳兆业街舞比赛水平的提高,同时促进商业广场的人流,打造佳兆业固有的个性的平台。力求将一场精彩、盛大的街舞舞会奉献给佳兆业广场。

四、舞种项目:

Hip hop(嘻哈) Breaking(技巧)

Popping(机械) Show case(齐舞)

POPPING 1 0N 1 (4月30日)

FREE STYLE 2 ON 2 (5月1日)

五、参赛对象:

面向全国地区各大街舞俱乐部、院校学生组织、社会团体组织。

六、比赛流程:

(一)第一天比赛流程

1、各大街舞俱乐部、院校学生组织、社会团体组织及个人到场后到主席台报到。

2、各大各大街舞俱乐部、院校学生组织、社会团体组织分别展示一段Show case(齐舞)

3、各大各大街舞俱乐部、院校学生组织、社会团体组织分别展示Hip hop(嘻哈)——单人或团体。

4、与现场观众互动(顺序可与7调换,根据当天现场情况而定)。

5、各大各大街舞俱乐部、院校学生组织、社会团体组织分别展示Breaking(技巧)——单人或团体。

6、各大各大街舞俱乐部、院校学生组织、社会团体组织分别展示Popping(机械)——单人或团体。

7、缓场环节。

8、各大各大街舞俱乐部、院校学生组织、社会团体组织进行即兴斗舞。

9、当天活动结束。

第二天:

1.海选(选出32强)。

2.32进16。

3.16进8。

4.裁判表演。

5.Triangle Law Popping齐舞表演。

6.决赛。颁奖。

注:详细活动流程请看附表一。

七、活动奖励:(另设)

八、现场所需物资

音响设备一套,独立音响两个、桌椅、电脑一台(自备)、插座若干个、医药箱一套(自备)。

九、经费预算:(另计)

十、广东三角法则街舞联盟(Triangle Law)介绍

Triangle Law的含义是舞蹈的三个核心Musicality , Foundation , Own Style,同时也是舞蹈信念的神经中枢。Triangle Law不仅仅是一个团体,更是一种精神信仰。Triangle Law有来自全国各地的街舞精英,活跃在广州各区。本次比赛的DJ和MC都是核心成员,裁判2-Gunz更是队长,团队的领袖。

十一、裁判介绍

裁判:大魂小生、2-Gunz、文翰(裁判及其团队表演暖场)

1、大魂小生:

广州著名街舞团队MEGASOUL 舞蹈艺人兼导师,MEGASOUL旗下子mega队长,广州街舞团队“大魂”和“进魂格”成员。

曾获奖项:

●2012 WIB Vol.4全国街舞大赛广州赛区HIPHOP冠军

●2012年韩国DanceSpace HipHop SYD Vol.1亚军

●2013RedBull红牛街舞挑战赛广州赛区HIPHOP冠军

●西北赛区街舞精英挑战赛2012 WIB VOL.5 HIPHOP 冠军

●上海 DanceSpace HipHop Session Vol.5亚军

●日本著名街舞赛事Dance@Live澳门赛区HIPHOP四强

2012 WIB Vol.4全国街舞大赛广州赛区夺冠视频:

https://www.doczj.com/doc/c41338659.html,/programs/view/OfV8Zrne550/

2、2-Gunz

广东著名Underground Popping联盟Triangle Law创始人及现任队长,著名街舞团队Street Dance Family及Soulgun 成员。曾获奖项:

●2013 RedBull红牛街舞挑战赛总决赛Popping冠军

●广州MAKE YOU DANCE VOL.1街舞挑战赛Popping亚军

●广东SYD Vol.1 街舞比赛Popping 冠军

2013 RedBull红牛街舞挑战赛总决赛夺冠视频:

https://www.doczj.com/doc/c41338659.html,/v_show/id_XNDg2MDY2NjYw.html

3、文翰

广州著名街舞团体进魂格成员。

曾获奖项:

●广州“亮点杯”街舞比赛POPPING冠军

●2012 WIB全国街舞大赛广州赛区POPPING 8强

●西北赛区街舞精英挑战赛2012 WIB VOL.5 POPPING 16强

进魂格-文翰 Popping Solo视频:

https://www.doczj.com/doc/c41338659.html,/v_show/id_XMzcyMzcxNDAw.html

十二、DJ介绍

C-moon: NB CREW元老,Underground Popping联盟Triangle Law 副队长,Funkstyle 音乐Remixer,国际专业街舞传媒“放客中国”成员。

放客中国网官微:https://www.doczj.com/doc/c41338659.html,/chinafunkcn

十三、MC简介

Crazy Fish:Underground Popping联盟Triangle Law成员,广州著名街舞团体Energy成员,多次主持专业街舞大赛。

十四、活动注意事项:

秩序册(报名号揭晓)

商场商业项目策划书

商场商业项目策划书 篇一:“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书 “十三五”重点项目-大型商场招商项 目商业计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 关联报告: 大型商场招商项目申请报告 大型商场招商项目建议书 大型商场招商项目商业计划书 大型商场招商项目可行性研究报告 大型商场招商项目资金申请报告 大型商场招商项目节能评估报告 大型商场招商项目行业市场研究报告

大型商场招商项目投资价值分析报告 大型商场招商项目投资风险分析报告 大型商场招商项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章大型商场招商项目简介 大型商场招商项目基本信息 大型商场招商项目名称 大型商场招商项目承建单位 拟建设地点 大型商场招商项目建设内容与规模 大型商场招商项目性质 大型商场招商项目建设期

街舞社六周年庆活动策划案

Reborn街舞社六周年庆活动策划案 一、活动单位:Reborn街舞 二、活动名称:“舞动的青春”————Reborn街舞六周年庆典(可由赞助商冠名) 三、活动背景:Reborn街舞社自2005年成立以来,已经伴随着上海商学院走过5年,这5 年来,Reborn街舞社不断发展壮大,知名度越来越高。10月份是2011届新生入学的第二个月,Reborn街舞社为迎接新生举行精彩表演,丰富校园文化生活。 四、活动时间:2011/10/11 4:00pm 五、活动目的:丰富校园文化生活,宣传街舞文化;庆祝Reborn街舞社成立六周年,展现 Reborn街舞社的风采,使更多的同学了解Reborn街舞社;迎接2011届新生的到来,吸引新社员的加入,为社团注入新的活力。 六、活动地点:上海商学院操场 七、参与学校:上海商学院、上海电子信息职业技术学院、上海中华职业技术学院、华东理 工大学、上海工会管理学院、上海师范大学、上海应用技术大学、上海交大医学院、上海交通大学、复旦大学、上海工程技术大学等 八、车辆安排:两辆大巴免费接送 九、场地布置:(1)舞台最上方为“舞动的青春”——Reborn街舞六周年庆典横幅, 紧接着的一条横幅上印着各个赞助商的LOGO (2)舞台四周布置各色气球,在舞台两边用荧光棒拼成“Reborn”字样 (3)舞台周围的地方拉赞助商的横幅 十、宣传方案: 1、活动前一周,即从10月5日到10月11日,每天通过中午、下午的校园 广播对此次活动进行宣传 2、10月3日将制作好的宣传横幅在校园显著位置(食堂、操场)布置完成 3、10月5日将制作好的宣传海报贴在学校的宣传栏里 4、从10月9日开始直至活动结束,借助社交网络如人人网、豆瓣、QQ等 持续发布活动信息,进行线上活动预热 5.、活动当日即10月11日,中午在食堂门口摆摊进行宣传,发放传单,在 音响的配合下,三位同学分别进行SOLO表演,为下午活动积累人气十一、活动流程:

舞蹈培训班创业计划书范文

舞蹈培训班创业计划书范文 培训班,如何让自己的舞蹈培训班教学一流。开舞蹈班首先要选好做哪些。关于舞蹈的 详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等,如果没有可做预设 核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么? 比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么? 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面 详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。 本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在舞蹈培训创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了舞蹈培训创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。第二部分最主要的是

进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在舞蹈培训创业计划书最后附上附表等其他相关资料。 舞蹈培训项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC 的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的舞蹈培训项目情况舞蹈培训机构创业计划书工作计划。在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的舞蹈培训项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送; 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 据调查,永州目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团,在历届校园演出中,舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活,更能满足自我表现欲,达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中,忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方式除器械之外,舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病,而增强运动能则有效的改善这一状

创业计划书 创业计划书的商业模式

创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值,这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是:创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值,提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务,这些产品和服务为什么对目标客户非常重要,促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张,即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义,同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润,从而确定企业的收入方式,通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系,即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系,客户关系管理即与此相关,在建立起客户关系的同时,建立起企业的战略控制措施,确保企业的市场竞争优势,明确有效的竞争措施,在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位,为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道,即公司用来接触消费者的各种途径,也就是公司如何开拓市场,市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触,明白是否能够有效的满足客户的特定需求,在更高层次上理解

客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包资源和活动的配置,即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果,倘若现有的资源和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴网络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位,有获得市场价值的有效方法,能够在市场竞争中有明确的战略措施,通过各种分销渠道都有良好的反应,并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用,这样的企业商业模式设计才是有效的,也才能获得投资者的青睐,创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书,商业计划书如何写?

X项目商业计划书

项目商业计划书

目录 第一章执行总结 ...................................................... 错误!未指定书签。 1.1 项目名称 ........................................................................错误!未指定书签。 1.2 项目内容 ........................................................................错误!未指定书签。 1.3 项目优势 ........................................................................错误!未指定书签。 1.4 项目团队简介 ................................................................错误!未指定书签。 1.5 项目投资额 ....................................................................错误!未指定书签。 1.6 预期经济和社会效益 ....................................................错误!未指定书签。第二章项目背景 ...................................................... 错误!未指定书签。第三章产品与服务 .................................................. 错误!未指定书签。 3.1 项目简介 ........................................................................错误!未指定书签。 3.2 项目定位 ........................................................................错误!未指定书签。 3.4 项目服务 ........................................................................错误!未指定书签。 3.5 系统优势与特点介绍 ....................................................错误!未指定书签。 3.5 运营经费来源 ................................................................错误!未指定书签。第四章行业及市场分析 .......................................... 错误!未指定书签。 4.1 行业及市场分析 ............................................................错误!未指定书签。 4.2 分析 ................................................................................错误!未指定书签。第五章战略规划及营销策略 .................................. 错误!未指定书签。 5.1 战略规划 ........................................................................错误!未指定书签。 5.2 营销战略 ........................................................................错误!未指定书签。第六章运营管理 ...................................................... 错误!未指定书签。 6.1 团队组织结构................................................................错误!未指定书签。 6.2 人员招聘........................................................................错误!未指定书签。 6.3 外部关系........................................................................错误!未指定书签。 6.4 加盟关系........................................................................错误!未指定书签。第七章财务分析 ...................................................... 错误!未指定书签。

街舞社活动策划书(新)

街舞社活动策划书

六、具体工作安排 (一)活动前的准备 1、申请场地,确定活动时间,确保场地无误,活动准时举行 2、事先与全体社员沟通,使社员明白此次活动并非纯属娱乐,带有一定鉴定每位社员舞蹈程度的目的,希望全体社员认真对待 (二)活动落实阶段 1、社员到场后,需点名,确保全体社员到场。 2、有关工作人员需提前10分钟到场,再次确保场地、音响等无误 3、展示期间维持纪律,社员有序欣赏。 4、展示前每位社员先进行自我介绍 5、每个人展示结束,由社长(或技术部长——有舞蹈经验的人)进行点评总结,指出舞蹈的优缺点(需记录),为以后社员的舞蹈学习提出意见。 6、待全部展示结束,社长总结整个活动,提出接下来社团的活动要求等 (三)活动后的总结 材料整理(包括活动策划书,各社员的舞蹈状况及点评,活动心得,活动总结)。 七、社员舞蹈状况鉴定 1、音乐的节奏感,是否卡点 2、形体状况 八、社员舞蹈状况记录表 2、街舞协会活动策划书 一、活动背景 新学期的到来,为学院增添了新的生命,带来新的活力。在充满激情的新世纪,街舞文化飞速在年轻一代蓬勃发展,逐渐成为年轻人的闲余爱好,成为新一代激情与活力的代

艺术培训机构创业计划书范文(精选4篇)

艺术培训机构创业计划书范文(精选4篇)艺术培训机构创业计划书范文(精选4篇) 随着人们对艺术生活的追求,越来越多的人开始参加艺术培训,下面是小编为您整理的艺术培训班创业计划书范文,仅供参考,希望您喜欢! 艺术培训机构创业计划书1 第一部分:工作室概况 一、工作室名称:xx舞蹈工作室 工作室设立背景:xx科技学院xx街舞团体成立于20xx 年(原f3街舞团体重组)有xx最权威的师资力量! 让你在xx科技学院彻底感受街头文化的火热气氛! 二、公司经营项目:舞蹈培训、商业演出 (1)舞蹈培训 据调查,xx目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团,在历届校园演出中,舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。 学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活,更能满足自我表现欲,达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中,忙碌的工作难免会使身心压抑。 选择放松的方式除器械健身之外,舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病,而增强运动能则有效的改善这一状况,通过舞蹈及音乐方面的感官刺

激,并渐渐能改善心情。 特此,我们的定位是综合性的舞蹈工作室,开设课程∶poppin(常规班) poppin(提高班) breaking (常规班) breaking (提高班) jazz(常规班) jazz(提高班) (2)商业演出 近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销,商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。 由于外请的演员演出价格比较贵,许多商家则把眼光头像了在校大学生,一是大学生素质比较高,二是商家眼中的“廉价劳动力”。 而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。大二期间,我就开始频频参加这类活动。 商业演出活动时间一般是都安排在周末,这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程,还能赚取一份额外的收入,减轻家庭负担。 身边越来越多的朋友希望加入到我的行列,我聚齐了好朋友共同参与,取名为xx舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了xx商演演出舞蹈市场。

街舞工作室商业计划书

街舞工作室商业计划书(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)

目录 1执行摘要 (4) 1.1 公司简介 (4) 1.2 产品与服务 (4) 1.3 行业分析 (4) 1.4竟争分析 (4) 1.5 市场营销 (4) 1.6 公司管理 (5) 1.7 融资计划 (5) 1.8 风险与回避 (5) 1.9 财务分析 (5) 2公司概况 (5) 2.1公司名称 (5) 2.2地址 (6) 2.3名称涵义 (6) 2.4公司理念 (6) 2.5盈利模式 (6) 2.5.1 专业化街舞培训 (6) 2.5.2 多元化发展模式 (7) 2.6公司发展战略及目标 (7) 3 产品和服务 (8) 3.1 总述 (8) 3.1.1 选址 (8) 3.1.2 装修 (8) 3.2 公司产品 (9) 3.2.1产品简介 (9) 3.2.2 产品类型 (9) 3.2.3 产品介绍 (9) 3.3 公司服务 (11) 4 行业分析 (12) 4.1街舞培训行业分析 (12) 4.2客户分析 (12) 5竞争分析 (13) 5.1营销环境分析(SWOT) (13) 5.2竞争者分析 (13) 5.2.1潜在竞争者 (13) 5.2.2当前市场竞争者 (14) 6 市场营销战略分析 (14) 6.1 选择目标市场 (14) 6.3 营销组合 (15) 6.3.1产品(product) (15) 6.3.2价格(price) (15)

6.3.3渠道(place) (16) 6.3.4推广(promotion) (16) 7公司管理 (17) 7.1公司性质: (17) 7.2管理团队简介 (17) 7.3组织形式 (18) 7.4股权分配 (19) 7.5管理模式 (19) 8 风险与机遇分析 (20) 8.1机遇 (20) 8.2 外部风险 (20) 8.3 内部风险 (20) 8.4 解决方案 (20) 9 融资计划 (20) 9.1建设期: (20) 9.2发展期: (21) 9.3成熟期: (21) 10 财务分析 (21) 10.1 政府政策 (21) 10.2 公司股本结构与规模 (21) 10.3 资金运用 (22) 10.4 主要财务假设 (22) 10.5 财务报表 (22)

商业计划书之商业模式

商业模式 一、价值主张 对于一个营利性的公司获取利润是公司的最终目标,那么如何能使利润最大化,我们都知道一个大众化的公式,即利润=收入—成本。在如今竞争激烈的市场中想要从收入上来打败竞争对手,获得更高的利润,几乎是不可能的,但是我们完全可以通过降低成本来实现利润最大化。这就是工业工程这就是我们对客户提供的服务。我们可以通过对生产流程优化等科学专业的知识方法来帮助客户大大降低成本,从而使客户公司的竞争力大大提高,进而实现利润最大化。 对于我们的目标客户来说,几乎所有的行业都面临成本问题,也都在我们的服务范围之内,所以我们的客户是非常啊大的群体,市场潜力无限。 二、 目前国内工业工程尚属初级发展阶段,一些先进的工业工程思想方法还没来得及应用到企业中去,只是停留在校园研究机构中,所以我们以山东大学工业工程系为依托,这里有国内着名的工业工程教授,一流的科研团队、先进的技术、专业软件。我们还有专业技能突出,富有创新性,活力十足,责任心强的工程师团队,所以我们可以为客户提供高质量的服务。

我们还会和国外知名的工业工程网站以及科研机构建立长期 的合作关系,及时了解国外最新动态,掌握国外最先进的工业工程 思想。 三、客户关系 对于客户联系方面,我们可以和客户建立长期的合作关系,对 于长期的合作伙伴,我们将在服务费用方面给与优惠,并会定期派 工程师去客户公司免费为客户做一些技术维护和生产指导的工作,突出我们合作共赢的理念。 四、公司模式 在公司管理方面我们实行团队方式,四到六人为一个团队,以团队为基本单位来负责项目问题处理,每一个项目的收费团队分到一定比的提成,这是员工的除基本工资外的主要工资来源。所以如果团队所承担的项目能够解决得非常好,是公司盈利的更多,那么员工获得的相应的提成也多,这样可以极大的调动员工的积极性和责任心,确保我们服务的质量。实现公司、客户、员工利益最大化的共赢目标。 五、盈利模式 据我公司的业务范围,我们主要有以下三种盈利方式; 1、帮助客户处理实际问题。我们以团队为单位接受客户的项目, 帮助客户解决生产问题,主要根据问题的复杂度、成本、客户因解决问题而增加的利润来制定本项目的费用。其中所需各种成本费要加入到总收费中,利润提成费为客户公司因解决问题年增利

街舞社申请书

申请书 尊敬的各位校团委领导、学生社团联合会领导: 您们好! 首先,很感谢您们对我社团的关注与支持。 学院街舞协会是以宣传街舞文化,提高学生身体素质和审美情操,丰富大学生校园文化 生活为目的,以开展校园文娱活动为主要活动呈现方式的校园文艺类社团。 我们是一群热衷于街舞与校园活动的大学生,我们有着自己的兴趣爱好,并始终坚持着 自己的梦想。从前期的调研问卷中我们了解到,以往的文艺社团总是过分注重为社团活动选 拔人才,在庞大的社员群体中反映出的问题是:有才艺基础的同学得以大放异彩,而同样对 街舞和文艺充满热情的大部分同学却无奈遭受冷落,从而对文艺性社团产生漠视的态度并长 期存有偏见。可见长期以来我们的文艺性社团并没有真正给喜欢街舞的广大大学生提供广阔 的、大众化的自我展平台。鉴于此,我们恳切申请成立我校第一个以舞会友,以舞健身的街 舞社团,一个服务于广大学子的社团,一个文艺爱好者展现自我才华的学生社团。 街舞协会是学院唯一一个为大学生提供广阔平台以展示自我、发展自我、 提升自我的街舞学生社团。街舞社是以街舞文化艺术为媒介参与社会公益活动的服务性 学生社团。街舞协会将集广大街舞爱好者之力,积极倡导“和谐校园,和谐社会”的文明主 题并将为实现这一愿望而付诸巨大行动。 一.社团发起人,指导老师及活动地点 发起人:学院系………………班…………………. 指导老师:社团内部成员 活动地点:校内活动,大学生活动中心 校外活动会与社会机构合作承办,场地随机 二.社团宗旨 本社团以街舞表演和艺术交流为形式,以提高学生街舞音乐鉴赏力和身体协调能力,以 舞健身,以舞会友,传承校园街舞文化为宗旨,以探索艺术真谛为终极目标,努力使同学们 了解街舞、热爱街舞进而热爱生活,热爱生命。 社团旨在树立一种理性、积极、健康的生活观,社团将通过定时的街舞练习,不定时的 街舞交流以及举办文艺活动等途径,给众多的街舞爱好者提供一个体现自我价值、挖掘自我 潜能、提升自我综合素质的平台,也在合作过程中不断提升自己的人际交往能力和全面发展 能力。同时社团也努力为社员创造锻炼自我,完善自我的机会,争取让每位社团成员在社团 有充分 的机会参与有意义的公益活动,增强我们作为当代大学生感怀社会、回馈社会的责任感 和使命感。 三.社团活动 社团成立后,在社团建设上将主要分为两大块:第一,干部培养。强化社团管理层的职 能,努力建设出一个具有相当领导,策划,组织能力的团队,更好的为广大社员服务;第二, 活动开展。集聚街舞方面有特长的优秀人才,为广大街舞爱好者提供音乐的交流与学习机会, 在不断进步的同时加快会风的建设并扩大社团的影响力,营造良好的学习氛围。我们将致力 于此,全方位把社团建设成为一个敢于创新,勇于超越的精英团队。 针对之前部分社团在社团的活动组织和内部管理方面所呈现出的问题,我们制定了规范 详细的社团章程并会伴随社员的成长与发展不断修订,力求科学完备。对于社团管理,活动 举办以及会员权利与义务等方面都会有说明解释。希望校领导相信,我们一定会努力将社团 办好,不辜负您们对我社团的期望。我们恳请团委和学生联合会领导批准我们的社团申请, 我们坚信在校团委和学生社团联合会的批评和指导下,在同学们的支持与响应下,我们可以

商业招商 项目策划书

商业招商策划书 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商 运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运 作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直, 勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好务(资料物品、来电来函、来人

《街舞协会活动策划书》

《街舞协会活动策划书2011年6月21日》 文章简介:《街舞协会活动策划书》 一活动背景 新学期的到来,为学院增添了新的生命,带来新的活力。在充满激情的新世纪,街舞文化飞速在 《街舞协会活动策划书》 文章 《街舞协会活动策划书》 正文开始>> 一活动背景 新学期的到来,为学院增添了新的生命,带来新的活力。在充满激情的新世纪,街舞文化飞速在年轻一代蓬勃发展,逐渐成为年轻人的闲余爱好,成为新一代激情与活力的代表。我院舞蹈协会将在2010年12月11日举办舞蹈协会街舞队四周年庆典舞会,让更多电院学子感受到校园丰富的课余文化生活。 二活动目的 为深刻落实上级关于深入开展校园创建活动文件精神,丰富大学校园文娱生活,更好的出尽学院师生的交流,促进社团间的沟通与发展,营造我院健康向上、积极活跃的校园气氛;为庆祝院舞蹈协会街舞队成立四周年;为与更多兄弟院校相互沟通,促进各院校间的街舞水平的提高,同时促进学院个社团间的沟通交流,为更多喜欢街舞的同学提供一个展现自我个性的平台。力求将一场精彩、新颖的街舞舞会奉献给全员师生。 三主办单位 共青团广西电力职业技术学院团委会 四策划承办单位 院舞蹈协会 五活动主题 激情电院个性自我

六活动时间 2010年12月11日 七活动地点 学院大榕树下 八活动对象 广西电力职业技术学院全体师生 九节目流程 1.主持人开场白(介绍学院、舞蹈协会、街舞队、各受邀嘉宾) 2.街舞队(CD-SKY)全体开场齐舞 3.B-BOY 组齐舞表演 4.嘉宾齐舞 5.POPING 组齐舞表演 6.B-BOY CREW 团体斗舞 7.DANCER组齐舞表演 8.现场观众互动 9.B-BOY CREW 团体斗舞 10.交际舞表演 11.拉丁舞表演 12.街球队表演 13.1 on 1 个人围圈交流 院舞蹈协会 2010年10月18日 活动流程 一舞会宣传

舞蹈培训班创业计划书

舞蹈培训班创业计划书 舞蹈培训行业现在很吃香,下面就是小编为您收集整理的舞蹈培训班创业计划书的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 舞蹈培训班创业计划书一 一、舞蹈培训班名称:“舞艺”舞蹈培训班 文化及经营理念:“开开心心学习,快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康,一份心态,一些朋友,一门才艺和一份工作!,用责任和信心完善你我。 二、前期阶段: 1.定位策略:以开设全日制教练班和专业演出班为主体,又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。 2.了解市场: 2.1资源情况:温州市区有130万人口,相对集中。而有规模的

舞蹈培训班少之又少,有很大的发展空间。 2.2经济条件:温州是浙江三大经济中心之一,消费水平相对较高,人们并愿意为文化消费。 2.3目标群体的环境: 2.3.1专业表演班和全日制教练班(爵士舞和现代舞):主要群体为高中生,中专生(护士和幼师专业最多),大学生,还有一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上,想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。 2.3.2中国舞和少儿拉丁舞:针对2-13岁儿童,想培养孩子的气质,性格,艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中,但 是选择权在父母,所以宣传主要在居民区,学校宣传为辅。 2.3.3业余兴趣班:在校学生(小学,中学,高中,大学),想多学一些才艺! 2.3.4成人国标舞(拉丁舞,摩登舞):针对公司白领和其他高层人员,宣传要在俱乐部、广场和公司内部。

3.竞争分析: 3.1作为一个新起的舞蹈培训班,选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班,找培训地点空洞。 3.2定价策略:定价形式多样化,分为次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。优秀的学员还可以支持分期付款,签约退学费等优惠政策。 3.3完善服务策略:提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。 3.4 经常举办和参加一些比赛和交流会友,让学员学到更多,同时提高品牌的知名度。 三、实施阶段: 1.选址:既要附近居民区多,又要交通便利,人流量大的地方。广场是不错的选择,比如万达,百货,国贸等! 2.培训形式:加盟形式(优点:有一定的知名度,有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用,延迟自创品牌的时间。 3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名(hiphop、breaking、

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景

第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略

第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音

商业模式商业计划书模式

(商业模式)商业计划书模 式

傲宇再生资源技术开发XX公司 商 业 计 划 书联系人: 联系地址邮编: 电话: Email: 目录第壹章摘要 第二章项目必要性 第三章项目可行性 第四章风险分析 第五章经济效益分析 第六章管理人员 第七章市场竞争力

第壹章摘要 壹、项目名称。 城乡生活垃圾资源化实时处理项目。 二、项目研发及建设单位。 黑龙江傲宇再生资源技术开发XX公司。 三、研发原则。 1、循环经济和可持续发展原则:依照国家循环经济和可持续发展的政策;以城乡生活垃圾为处理对象,以垃圾中的有机质为原料生产有机肥,以提高农产品质量和产量为起点,以推进农业产业发展为中心,从提高农业经济效益,增加农民收入着眼,节能减排、降低成本、增加效益,实现循环经济和可持续发展目标。 2、保护生态环境原则:以当今世界上最新型的垃圾处理技术和完善的设备体系,对城乡生活垃圾进行清洁化资源化实时处理,根除垃圾对空气、水源和土地的污染;杜绝传统处理方式造成的污染和二次污染;充分利用可再生资源,化害为利,变废为宝;改善人类生存条件,保护生态环境。 3、技术实用原则:专项技术和生产设备,针对我国混合垃圾的特点研究设计,符合国情,讲求实效,于满足全自动、无污染的垃圾处理工艺要求前提下,减少投资,降低成本,利用资源,延长产品链;注重有机肥于农业生产中的作用和功效,且将不断完善和提高。 4、绿色产业原则:按农业部颁布的肥料标准,通过无害化处理和工艺过程,生产精制有机肥,促进农业产业生产绿色食品,满足人类健康生活的需求。 5、质量效益统壹原则:生产的肥料高质、高效,使农产品增产、保质、提

商业地产策划书(多篇范文)

商业地产策划书 目录 第一篇:商业地产策划书 第二篇:商业地产策划书 第三篇:商业地产策划书模版 第四篇:商业地产策划书模版大型商业地产项目前期策划模版第五篇:一份好的商业地产项目策划书应注意什么 正文 第一篇:商业地产策划书 第一部分:市场分析 一、项目概况 二、项目swot分析 三、项目定位及usp导向 四、推广思路 五、项目建议 :整合推广策略 一、商铺推广策略 二、项目全程推广方案 1、策略的选择 2、具体执行的策略分析 3、广告推广策略

4、 sp活动策略 5、销售计划 6、整合推广计划 7、物业管理策略 第三部分:公司简介 一、国商策划公司介绍 二、具备优势 三、工作理念 四、成功案例 五、对本案的态度 六、工作目标 七、资费标准 八、附加服务 后记 前言 考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的,因此,本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划,而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。 本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、swot分析、项目定位及“usp”导向、推广思路及项目建议;项目的整合推广策略及公司简介。

本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法,并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。 本项目前期通过商铺销售来造势,以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化,因为本项目具有比较独特的项目特色,须通过营销造势来形成影响力,并推动项目的整体销售。另外,我方在对于本项目所具有的各种资源整合之后,将本方案的重点定位于住宅的整合推广。 第一部分市场分析 一、项目概况: 本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口,地理优势明显,其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。 二、项目swot分析: 优势分析: 1) 区位优势 位于商业繁华地,其商业资源优势无可比拟; 2) 配套优势 周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全; 3) 交通优势 本项目交通便利、车流量及人流量较大,

HIP-HOP街舞协会招新活动策划书正式样本

文件编号:TP-AR-L7032 Make The Best Arrangement For The Future Work, And Have A Strong Direction, Guidance Of Thick Line Planning, And In Order To Achieve A Specific Effect, Requires Decision-Making Assistant Staff To Think Carefully. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ HIP-HOP街舞协会招新 活动策划书正式样本

HIP-HOP街舞协会招新活动策划书正 式样本 使用注意:该方案资料可用在对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,且为达到某一特定效果,要求决策助理人员高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一.活动背景 在过去的的一年里,我们hip-hop街舞协会在学 校有关部门和领导的支持指导下,全体社员共同努力, 策划组织了一系列活动,活动成果得到了广大师生的 认可和学校的重视,并圆满地完成了所属的各项任 务。凭借着大家对街舞的热爱和向往,我们协会在不 同程度上作出了骄人的成绩。 二.活动目的 社团一年一度的招新活动是关乎其兴衰的重要活 动,使社团可持续发展和不断壮大的“源泉”,同时

它也影响着全校的社团文化氛围,为此,响应和谐校园的号召,我们社团策划开展xx年招新活动,欲借此达到以下效果: 1.宣传我们社团的“舞动青春”的理念,让新老同学认识和了解我们社团。 2. .吸纳一切酷爱街舞的男女同学加入我们社团,为我们社团的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,“物尽其用,人尽其才”,以承担起本届建设好社团的重任。 3. 给个别能力较弱却积极进取,想得到锻炼的同学创造机会,在社团活动中学习,提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的能力,让他们更好的适应大学生活,完善自我。同时也丰富了他们的课余文化生活。

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广

第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音的第一个字母,代表工作室的团结,而整体的绿色色调则象征着青春与生机,意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。

商业地产项目商业计划书

商业地产商业计划书 目录 摘要........................................................... 错误!未定义书签。目录 . 0 第一部分公司基本情况 0 第二部分公司管理层 (3) 第三部分产品/服务 (6) 第四部分研究与开发 (9) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (18) 第九部分融资说明 (20) 第十部分财务计划 (23) 第十一部分风险控制 (24) 第十二部分项目实施进度 (25) 第十三部分其它 (25) 第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________

注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方 乙方 丙方 丁方 戊方 目前公司部部门设置情况:以组织机构图来表示。 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。

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