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建筑工程施工资料管理办法

建筑工程施工资料管理办法
建筑工程施工资料管理办法

天津二十冶建设有限公司第一建筑工程分公司文件

一工管[2012]15号

关于印发《建筑工程施工资料

管理办法》的通知

公司各单位:

现将一分公司《建筑工程施工资料管理办法》印发给你们,请遵照执行。

二O一二年六月十一日

主题词:印发建筑工程施工资料管理办法

公司办公室 2012年6月11日印发

建筑工程施工资料管理办法

1.总则

1.1为加强一分公司各项目部施工文件的归集整理,统一工程

施工档案的管理,建立完善准确的工程档案,提高工程档案的管理水平,确保工程顺利交工和保存,制定本办法。

1.2本办法适用于本公司天津市区域内的建筑工程。本市内的

工业建设项目和外地建筑工程和工业建设项目参照执行。1.3一分公司所有在建项目除执行本办法外,尚应执行现行有关

标准的规定和地方的相关管理规定。

2.管理与职责

2.1各项目部质量验收资料实行项目经理负责制,负责过程中

的管理工作,并应做好以下各项工作。

2.1.1 项目部自行文确定之日起,项目经理应积极组织项目建

设,明确资料管理部门,指派专职资料员,明确划分资料

员的工作内容要求和相应的岗位职责。

2.1.2 各项目部应确保资料的真实有效、完整和齐全,并保证

资料的可追溯性,对工程资料进行伪造、随意抽撤、损毁、丢失等行为应按有关规定予以处罚,情节严重的应依法追

究法律责任。

2.1.3 项目经理考虑现场办公时,应根据工程规模的大小,考

虑确定资料室并配备资料柜、电脑、打印机、复印机、资

料软件等资料管理的必备办公用品,确保资料保存的安全

性,做到防火、防水浸泡、虫蛀、鼠咬等。

2.1.4 项目经理组织或指派专人制定项目内部的资料传递程

序及借阅管理办法。

2.2项目经理部资料管理部门负责人是资料管理的具体实施

人,在项目经理的指导与要求下,做好资料管理的各项工作,并积极配合项目经理的工作。

2.2.1 资料管理部门负责人应认真学习相关法律法规及地方

管理规定、天津公司及一分公司相关资料管理方面的文件,并按文件要求具体落实实施。

2.2.2 负责资料任务划分及岗位职责的制定,指导监督检查资

料员的工作,对不称职的资料员向项目经理提出更换或调

配意见。

2.2.3 负责做好资料员在调离、调配、更换的资料交接工作,

确保资料的连续和完成。

2.2.4 按照天津公司和一分公司相关文件要求及时向上级部

门提交有关资料,并做好资料提交手续。

2.2.5 负责组织有关人员对已完成的分项工程、分部工程、单

位工程审核通过的资料的装订、归档、移交工作。

2.2.6 负责资料的安全、保管、保存及保密工作。

2.3资料员在项目经理、部门负责人的指导下应积极学习相关

法律、法规、各级公司管理文件以及工程所在地的工程资料的管理规定和要求等,提高自身业务水平,努力完成本职工作,同时应做好以下几项工作:

2.3.1 负责施工各阶段日常资料的收集、整理、分类、保存,

并对所负责的资料的安全、保管、保存、保密负责。

2.3.2 资料员应认真审查资料的书写、签字、盖章及其时效性。

2.3.3 资料的收发、借阅及分类存放应有登记和目录。

2.3.4 工程竣工后及时整理、装订好交工资料。

3.施工过程资料管理的具体实施办法

3.1施工准备阶段项目部的资料管理及收集

3.1.1 开工前,依据相关法律、法规、公司的管理文件、设计

文件、合同等明确划分单位工程、分部工程、分项工程及

检验批,以便确定相对独立的资料系统,同时报监理及建

设单位确认。

3.1.2 项目部开工前与建设单位、监理机构协调确定资料提交

份数或套数,确定项目部与外部系统的资料、文件、函件

等往来关系或流程。

3.1.3 按照天津公司的要求,使用公司统一的档案盒与标签,

结合资料管理要求,建立工程资料档案。

3.1.4 施工准备阶段应收集的资料包括以下内容:

3.1.

4.1工程管理文件

立项报告

施工(开工)许可证

地质勘查资料(包括水文、气象、地震等资料)

设计文件(图纸)

建设单位提供的基准点(线)、水准点的书面文件

建设单位提供的地下管线资料

专家论证或建设文件

当地质量监督部门和监理的交底文件

总包及分包合同复印件

中标通知书

安全生产责任协议书

项目部管理机构及负责人

3.1.

4.2施工管理文件

1)施工现场质量管理检查记录

质量责任制

主要专业工种操作上岗证书

分包商资质与对分包单位的管理制度

施工图审查情况

施工组织设计、施工方案及审批

施工技术标准

工程质量检验制度

搅拌站及计量设置

设备存放与管理

其他

2)单项工程或单位工程开工报告

3.2施工过程中项目部资料的管理与收集

3.2.1 项目开工后,项目经理部及时收集与工程有关的各种文

件,然后进行鉴别、整理、分类、保存,尤其是涉及法律和合同责任的资料,应慎重管理。

3.2.2 施工过程中产生的各项施工记录:如冬施测温记录、砼

浇注记录等都应该归资料室进行统一保管,并应做好登记移交确认。

3.2.3 收集过程中监理发出的停复工令、工程预付款、付款证

明、质量事故报告及处理结果、不合格项目处理方案及处理结果、设计变更、洽商费用的报审与确认、工程竣工决算审核意见书、费用索赔报告及审批、合同争议、违约报告及处理意见、合同变更材料。

3.2.4 资料作废必须经现场项目经理确认并加盖作废章,同时

执行作废程序,但也要保存。

3.2.5 施工过程中的质量验收资料必须与工程施工同步进行,

杜绝滞后现象。施工报验资料要及时保证时效性。

3.2.6 施工过程中应根据工程承包范围及内容,收集、整理、

保存以下资料。

3.3工程竣工后项目部的施工资料管理及收集

3.3.1 项目部在工程竣工后,应积极收集以下资料,并进行分

类、整理、保存,同时还应编制并收集工程竣工图及城建档案移交的资料移交证明。

3.3.2 工程竣工后项目部及资料主管部门应积极组织有关人

员进行分类,按照国家及地方的施工资料归档要求进行装订,做好资料移交资料。

4.资料的整理

4.1资料的立卷

4.1.1 立卷的原则和方法

立卷要遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件的有

机联系,符合其专业特点,便于档案的保管和利用;

一个建设工程项目由多个单项,单位工程组成时,工程文

件应按单项、单位工程,分部、专业、阶段等组卷;

竣工图可按单项工程、单位工程、专业等组卷;

竣工验收资料可按建设工程项目,单位工程、专项等组卷;

4.1.2 立卷过程中应遵循下列要求

案卷不宜过厚,文字材料一般不超过20mm,图纸一般不超

过40mm;

案卷内不应有重份文件,不同载体的文件一般应分别组卷;

4.1.3 卷内文件的排列

文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示和批复,同一文件的印本与定稿、文件与附件不能分开,并按批复

在前,请示在后,印本在前,定稿在后,主件在前,附件

在后的顺序排列。

图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。

既有文字材料又有图纸的案卷,如果文字是针对整个工程

或某个专业进行的说明或指示,文字材料排前,图纸排后;

如果图纸是针对某一图幅或某一问题或局部的一般说明,

图纸排前,文字材料排后。

4.1.4 案卷的编目

编制卷内文件页号应符合下列规定:

卷内文件均按有书写内容的页面编号。每卷单独编号,页

号从“1”开始。

页号编写位置:单面书写的文件在右下角;双面书写的文

件,正面在右下角,背面在左下角。折叠后的图纸一律在

右下角。

成套图纸或印刷成册的科技文件材料,自成一卷且连续编

有页号的,不必重新编写页码。

案卷封面、卷内目录、卷内备考表、案卷封底不编写页号。

4.1.5 案卷的装订与图纸的折叠

案卷可采用装订与散装两种形式。文字材料卷必须装订。

既有文字材料又有图纸的案卷应装订。采用线绳三孔左侧

装订法(横排文字装订字头朝左),应整齐、牢固,便于保

管和利用。图纸卷应散装(文件附图、印刷成册图纸除外)。

装订时必须剔除金属物。

不同幅面的工程图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》(GB/10609.3—89)统一折叠成A4幅面(297mm×210mm),原图标及竣工图章外露。

4.2照片录像带的立卷

4.2.1 照片档案立卷的原则与方法

整理要遵循保持卷内照片的有机联系,利于安全保管,便

于为利用者提供服务的原则。照片档案的底片应单独整理和存放,照片和说明一同整理和存放;

照片依据工程项目组成案卷;

照片与说明一起用档案浆糊或双面胶固定在芯页上,并组成案卷。芯页的规格为297mm×210mm;

案卷内的芯页以二十页以内为宜;

4.2.2 录像档案立卷的方法

录像档案以盘为保管单位,盘内以项目作为整理单位;

整理之前,要先对拍摄内容进行简单编辑,剪去不清晰和重复无用的镜头,对需加字幕说明的地方要加字幕;

4.2.3 照片档案的编目

4.2.3.1案卷封面的编制应符合下列规定:

档号:移交进馆后由档案馆填写;

案卷题名:填写建设工程名称;

拍摄时间:填写本卷照片拍摄年代;

保管期限及密级:移交进馆后由档案馆填写;

进馆时间:指档案移交进馆的时间;

4.2.3.2卷内目录的编制应符合下列规定:

4.2.3.2.1.序号:填写卷内照片排列的顺序号;

4.2.3.2.2.底片号:是指固定和反映底片位置的顺序号。由年

代、流水顺序号组成。(该项由城建档案馆负责填写)

4.2.3.2.3.照片题名:建筑物、构筑物照片题名:建筑工程照

片题名由工程名称或单项工程名称+详细部位名称组成。

如建筑物、构筑物有原名称,应加以注明。市政工程照片

题名由地理位置+项目主体名称+详细部位名称三部分组

成。一组照片反映同一建筑物时,每张照片要分别注明拍

摄角度、景别等。工程会议及各种活动照片题名:主办单

位名称+会议名称+拍摄的具体内容。

4.2.3.2.4.页号:指本卷内照片所在芯页的页号。

案卷封面、卷内目录、备考表不编写页号。

单页号填写在芯页右上角、双页号填写在芯页左上角。

4.2.3.2.

5.备注:填写所要说明的问题。

4.2.3.3照片档案芯页的编制应符合下列规定:

4.2.3.3.1.照片序号:是指照片在卷内位置的流水序号,用两

位阿拉伯数字填写。

4.2.3.3.2.底片号:是指固定和反映底片位置的顺序号。由年

代、流水顺序号组成。(该项由城建档案馆负责填写)4.2.3.3.3.照片题名:与卷内目录题名一致。

4.2.3.3.4.地点:指建筑物、构筑物的坐落地点。

4.2.3.3.

5.拍摄时间:指该照片的拍摄日期。

4.2.3.3.6.作者:指该照片的摄影者,应填写真实姓名。

4.2.3.3.7.文字说明:应概括提示照片所反映的全部信息,一

西南交大土木工程经济与项目管理

西南交通大学学年第()学期考试模拟试卷(闭卷)课程代码153815名称土木工程经济与项目管理A考试时间 学号班级姓名 一、选择题(可单选也可多选,共20分,每小题2分) 1、建设项目可行性研究的主要内容包括()等。 A、项目必要性论证 B、投资估算 C、经济评价 D、能力规划 2、建筑企业生产有()等特点。 A、生产流动性 B、生产单件性 C、生产周期长 D、受气候影响大 3、项目的主要特征有()。 A、一次性 B、明确性 C、全面性 D、整体性 4、建筑企业经营预测按预测方法划分,可分为()预测。 A、宏观 B、微观 C、定性 D、定量 5、建筑企业经营决策按决策性质分类有()决策。 A、长期 B、短期 C、战略 D、战术 6、施工计划指标按其性质可分为()。 A、数量指标 B、生产指标 C、质量指标 D、劳动指标 7、建设工程承包按承包者所处的地位划分为()。 A、总承包 B、分承包 C、独立承包 D、联合承包 E、直接承包 8、施工组织设计按编制对象范围不同可分为()。 A、施工组织总设计 B、单位工程施工组织设计 C、分部分项工程施工组织设计 D、施工单位编制的施工组织设计 9、建筑工程定额是在正常施工条件下,按照技术规程和施工规范,在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格建设工程产品所必须消耗的()的数量标准。 A、人力 B、物力 C、财力 D、质量 10、全面质量管理的重要特征有()。 A、不仅管产品质量,还要管工作质量的全面性管理; B、是实行预防性的全过程性管理; C、是涉及一切有关部门和人员的全员性的管理; D、“百年大计,质量第一和预防为主”。

工程监理资料归档规定

工程监理资料归档规定 1、编制目的 建设项目档案管理是工程管理的重要内容。将工程监理过程中所形成的文件(含电子文件)按照有关规定及要求,进行规范化、标准化管理,并实现计算机存储检索、网络运行之功能,更好地为电力工程监理和各项工作服务,特制定本规定。 2、编制依据 2.1 GB/T11822 《科学技术档案案卷构成的一般要求》 2.2 GB50319 《建设工程监理规范》 2.3 GB/T50328 《建设工程文件归档整理规范》 2.4 DA/T28 《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》 2.5 GB/T18894 《电子文件归档与管理规范》 3、适用范围及说明 本规定适用于公司所承揽的火力发电厂工程、110kV以上输变电工程、房屋建筑及市政建设工程所形成的监理资料的整理及归档。 本规定只对公司工程监理档案(第6大类)资料的整理和归档进行了规定,不适用于其他类别资料的整理和归档。 4、职责 4.1经营部负责将合同文件及时交档案室整理、立卷和归档。 4.2各工程项目监理部负责工程监理归档资料的整理立卷、编目、归档移交。 4.3质量安全部负责工程监理档案的验收、保管、借阅等管理。 5、工程监理资料整理、归档要求 5.1总体要求 5.1.1部门负责人(总监)应指定专人负责组织工程监理档案的整理立卷、编目、归档移交工作,工程监理档案应在工程达标验收后1个月内向公司质量安全部全部移交。 5.1.2档案移交时同步移交纸质的《监理归档文件总目录》(20806-N01)一份、卷内目录(附录B)2份(一份在卷内、一份在总目录后)放在总目录后的卷内目录右下角应编写页码,并将页码标注在总目录的备注栏内。 5.1.3所有纸质归档文件在档案移交时同步归档电子文件或扫描件,具体移交范围按《工程监理资料档案的组卷、分类及保管期限一览表》(附录A)执行。 5.2纸制文字性归档文件的质量要求 5.2.1归档的工程监理文件应为原件。 5.2.2监理文件的内容及其深度必须符合《建设工程监理规范》的要求。 5.2.3工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。

项目部工程资料文件归档管理办法整理

项目监理部工程资料 收集、整理、组卷和归档办法中咨工程建设监理公司 第二事业部 2010年10月

前言 为规范中咨工程建设监理公司第二事业部建设工程资料管理,进一步提高部门工程建设监理的水平,部门依据北京市建筑工程资料管理工程(DB11/T695-2009),结合我公司业务文件资料归档有关文件要求和部门具体情况编制了本《项目监理部工程资料现场收集、整理、组卷和归档方法》。为方便各项目监理部在进行资料管理时,有一个可参考的文件支持,分四个部分做了具体介绍。由于本《项目监理部工程资料现场收集、整理、组卷和归档方法》主要是根据北京市和公司对民用建筑项目的相关要求编制的。电力行业或北京以外的建设工程监理项目在使用《项目监理部工程资料现场收集、整理、组卷和归档方法》时,应首先满足电力行业和当地政府主管部门相关规定的要求。 由于时间仓促,本《项目监理部工程资料现场收集、整理、组卷和归档方法》中难免有不足之处,请部门各项目监理部在资料管理的操作过程中,提出宝贵的修改意见,以便再版时改进,。 中咨工程建设监理公司第二事业部 2010年10月

目录

第一部分监理资料的基本规定

一、总则 1、项目监理部在业务工作中资料管理形成的全部档案,是项目监理部针对工程施工过程中到工程竣工结束整体监理工作的真实记录,为有效指导项目部加强档案的科学管理,更好地为公司各项工作服务。根据行业标准《建筑工程资料管理规程》和公司发布《中咨监理公司文件整理归档与档案管理办法》及监办公【2003】20号《中咨工程建设监理公司业务文件资料归档管理办法》的通知及相关文件结合项目监理部实际情况,制定本办法。 2、根据国家集中统一管理档案的原则,各项目监理部在业务工作中形成的各种具有保存价值的文字、图表、声像材料及计算机盘片等,实行由各项目监理部分别整理归档、公司档案室集中统一管理。任何个人不得据为己有或随意销毁。 3、项目部资料收集、整理、编制工作在项目部总监领导下,由项目部工程资料人员管理,在业务上接受上级档案管理部门的指导、监督与检查。 4、项目部在档案工作中必须贯彻执行党和国家有关档案工作的方针、政策、法规等。 5、项目资料管理人员工作的基本任务是: ①管理项目部工程各专业资料的档案,负责档案的接收、整理、保管、统计和档案归档等项工作。

工程造价管理办法

中华人民共和国建设部令 第149号 《工程造价咨询企业管理办法》已于2006年2月22日经建设部第85次常务会议讨论通过,现予发布,自2006年7月1日起施行。 建设部部长汪光焘 二○○六年三月二十二日 工程造价咨询企业管理办法 第一章总则 第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理,提高工程造价咨询工作质量,维护建设市场秩序和社会公共利益,根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动,实施对工程造价咨询企业的监督管理,应当遵守本办法。 第三条本办法所称工程造价咨询企业,是指接受委托,对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。 第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质,并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动,应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。 任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。 第六条国务院建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。 有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。 第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。 鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。 第二章资质等级与标准 第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。 第九条甲级工程造价咨询企业资质标准如下: (一)已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年; (二)企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%; (三)技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作15年以上; (四)专职从事工程造价专业工作的人员(以下简称专职专业人员)不少于20人,其中,具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人;取得造价工程师注册证书的人员不少于10人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历; (五)企业与专职专业人员签订劳动合同,且专职专业人员符合国家规定的

工程资料管理办法

目录 1、资料管理机构人员及岗位职责 (1) 1.1、资料管理组织机构 (1) 1.2、资料管理人员职责 (1) 1.3、资料管理制度 (3) 2、资料管理实施细则 (5) 2.1、实施细则 (5) 2.2、工程技术审批资料 (6) 2.3、工程进度控制报审资料 (7) 2.4、工程质量控制报审资料 (7) 2.5、施工资料填写注意问题 (7) 2.6、涉及安全的试件取样及送检 (8) 2.7、工程数字图文记录 (8) 2.8、工程验收资料 (9) 2.9、工程资料分类明细表 (11)

工程资料管理办法 技术内业资料是企业根据有关管理规定,在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字等技术文件的总称。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作,为了使工程资料管理规范化、标准化特制定如下的实施细则。 1、资料管理机构人员及岗位职责 1.1、资料管理组织机构 为有秩序的进行资料管理,真实反映工程实际,项目部设置专门部室进行资料管理,并设专职人员执行操作。资料管理部门为资料室,设资料内业管理人员二名,所属管辖部门为资料室。 资料管理机构小组 名称姓名职务 组长:杨小龙项目总工 副组长:祝崇武质检部长 成员:熊桂荣资料负责人 王萍资料员 刘凤仙试验室负责人 黄卫强测量队负责人 李雷鸣安全资料负责人 黄兰林安全部负责人 刘怀堂工程部负责人 邹建州物资部负责人 王兆忠办公室负责人 1.2、资料管理人员职责 1、项目总工程师岗位职责(资料方面) (1)项目总工程师是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行管理; (2)定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理水平。 (3)指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工程进度同步。 (4)定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议,及时分析及处理检查过程中发现的问题。 2、质检部长岗位职责(资料方面)

建设工程档案归档整理管理规定最版加

建设工程档案归档整理管理规定最版 加

曹妃甸工业区规划建设管理局 建设工程档案归档整理管理规定 一、建设工程文件的归档要求 建设项目文件的形成应符合国家相关的法律、法规、标准要求。建设项目档案必须真实反映工程竣工后的实际情况,具有归档保存价值的文件必须完整、准确、系统,能够反映工程建设活动的全过程。归档的文件必须经过分类整理,并应组成符合要求的案卷。各个程序要有责任者的签字或盖章手续,并必须齐全,具有法律效用。归档的项目建设文件,应做到书写材料符合档案保管要求、字迹工整、图像清晰,有利于保存。 归档时间应符合下列规定: 根据建设程序和工程特点,归档能够分阶段进行,也能够在单位或分部工程经过竣工验收后进行。 勘察、设计单位应当在任务完成时,施工、监理单位应当在工程竣工验收前,将各自形成的有关工程档案向建设单位归档。 勘察、设计、施工单位在收齐工程文件并整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查,审查合格后向建设单位移交。 施工单位城建档案一般做三套,一套(原件)移交曹妃甸工业区住建分局城建档案馆(室),一套移交建设单位,一套施工单位自己保存;建设单位需向档案馆(室)移交工程综合资料(前期开工手续及后期验收手续);监理单位需向城建档案馆(室)移交一套完整的监理资料。城建档案馆(室)只对建设单位办

理移交手续,建设单位填写城建档案交接目录、接收和移交证明书、鉴定表(一式两份),需在交接书上双方签字,盖章。 二、工程资料分类 根据《建设工程文件归档整理规范GB/T50328- 》和《城市建设档案著录规范》(GB/T50323- )规定,将工程资料分为四个部分。 (一)工程准备阶段和竣工验收资料,包括工程可研、立项、审批、征地、拆迁、勘察、设计、招投标、开工审批、概预算及工程竣工验收等阶段的项目建设文件与资料,由建设单位整理提供。 (二)监理资料,包括监理规划、进度控制、质量控制、监理通知、工程总结、合同、勘察、设计、施工等实施过程的监理资料,由监理单位整理提供。 (三)施工资料,包括工程质量验收、工程质量控制、工程安全与功能检验、观感质量检查和竣工图等资料,由施工单位负责整理提供。 (四)工程档案资料,包括工程档案立卷及移交等,由建设单位整理提供。 三、工程资料归档范围、质量要求、立卷原则及方法 (一)工程文件归档范围 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。凡在曹妃甸工业区内,新建、改建、扩建投资额在20万元或建筑面积在500平方米及其以上的建筑工程资料均应归档。 (二)归档文件的质量要求 归档的工程文件应为原件。 工程文件的内容及其深度必须符合国家有关文件工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。工程文件的内容必须真实、准确,与工程实

工程经济管理

第一部分考试大纲 (一)工程经济管理 了解:不确定性分析的理论与方法。 熟悉:价值工程、资金时间价值及现金流量图的概念,资金时间价值的计算及各项评价指标的概念和计算。掌握:技术方案的经济比较与选择,掌握价值工程的活动程序及分析评价方法。 (二)工程概预算与竣工决算 了解:概预算与竣工决算的编制依据,定额的分类、作用和特点 熟悉:人工、机械台班、材料消耗数量的确定(定额应用),竣工决算报告的组成、概预算与竣工决算的编制程序。 掌握:人工、材料、机械台班单价的组成和计算,概预算与竣工决算的编制内容与方法,建筑安装工程费用的组成和计算。 4. 第二部分:考试样题及答案 一、单选题(分) 1.某建设单位拟向银行贷款,有两家银行可供选择,甲银行年利率12%,每年计息一次,乙银行月利率10‰,按月计息,则说明()。 A、甲银行实际利率高于乙银行实际利率 B、乙银行实际利率高于甲银行实际利率 C、两家银行的实际利率完全相同 D、两家银行的实际利率相同,但偿还利息次数不同 2.某路基工程,工程量清单估计工程量为1500万,土方单价为16元/ ,实际施工中,工程量超过估计工程量的10%,土方单价调整为15元/ 。结束时,实际完成土方工程量为1800万,则土方工程款为()。 A、28500 B、28800 C、27000 D、28650 3.以下哪项费用()不应归入建安工程人工费? A、生产工人学习、培训期间工资 B、生产工人工资性津贴 C、职工养老保险费 D、生产工人基本工资 4.在建筑安装工程费中,材料预算价格是指材料由其来源地运到()的价格。 A、施工工地 B、施工操作地点 C、施工工地仓库后出库C、施工地仓库 5.冬、雨季施工增加费应()。 A、按定额费率常年计取,包干使用 B、按冬、雨季施工期规定费率计取 C、按实际发生费用计取 D、按测算费用计取 二、多选题(分) 1.项目经济评价常用的风险分析方法有()。 A、投资回收期 B、盈亏平衡点 C、敏感性分析 D、概率分析 E、借款偿还期 2.编制标底价格应遵循以下原则:() A、应力求与市场的实际变化吻合 B、按企业级别取费 C、按工程项目类别计价 D、标底价格应由成本和利润组成,不包括税金 E、标底价格要有利于竞争和保证工程质量

工程资料管理办法

工程资料管理办法 工程资料管理办法是为适应公司新的组织架构,明确资料管理程序,按照国家规范、标准和地方的有关规定,结合公司的实际情况而制定的,各项目经理部按此资料管理办法执行。 目录 1 第一章总则 2 第二章管理职责 3 第三章施工前期工程资料管理 4 第四章施工中工程资料管理 5 第五章竣工验收阶段工程资料管理 6 第六章工程资料归档管理 1 第一章总则 1.1第一条 为适应公司的组织架构,明确资料管理程序,按照国家规范、标准和地方的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本管理办法。 1.2第二条 工程资料指在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括基建文件、监理资料、施工资料、竣工图等内容。 1.3第三条 工程资料是建筑施工的一个重要组成部分,是建筑工程进行竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的重要依据,是城建档案的重要组成部分。 1.4第四条 工程资料涉及的内容比较多,不是一个人就能完成,有些工作需要项目部各成员配合做,资料管理不仅是资料员一人管理,项目经理部相关人员应参于管理,重要资料做到多方收集、集中(项目资料室)保存。

2第二章管理职责 2.1第五条 公司工程部 1、负责制定本单位工程资料管理办法或实施细则,建立健全本单位工程资料管理体系,设立资料管理岗位,配备专(兼)职人员从事工程资料的日常管理工作。 2、负责公司内部工程资料管理的交流,推广先进的建筑工程资料管理经验。 3、负责对所属项目经理部工程资料管理工作进行业务指导,并对其进行监督和检查。 4、负责对竣工工程资料进行审核,按期移交所属单位的工程竣工资料。 5、不定期的组织部门会议,传达公司精神,明确工作责任,积极帮扶配合各项目经理部资料管理,最终圆满交付。 2.2第六条 项目经理部 1、建立健全项目经理部工程资料管理岗位责任制,严格执行公司工程部制定的工程资料管理办法或实施细则,资料员应持有效的资料管理岗位证书上岗。 2、负责工程资料的收集、整理、归档、保管工作,并采取有效措施,保证工程资料的安全。 3、负责工程竣工资料的组卷、移交工作。 4、项目部人员调动工作时,应将自己管理的所有工程资料(包括施工日志)移交项目经理部资料员,办理交接手续后方可离开,不得将工程资料带走或据为己有。 5、项目部与外单位或本单位签收与发放的各种文件,需用收发文本签字登记,且必须收集、保存好收发文本并完整交于公司工程部。 3第三章施工前期工程资料管理 3.1第七条 公司工程部应组织项目经理部配备资料管理人员,成立资料管理组织机构,制定资料管理制度,确定项目经理部工程资料管理目标,并分解到相关岗位,做到责任明确,流程清晰,管理有据。 3.2第八条 工程开工前一周内,项目经理部依据施工组织设计、施工图纸,结合地方、行业及公司关于工程技术资料的有关规定,编制《工程资料管理计划》。

监理工程资料保存归档范围及保管期限规定

监理工程资料保存归档 范围及保管期限规定 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

工程监理档案资料管理办法1目的 为使建设项目(工程)监理档案完整、准确、安全保管并有效利用,按照《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2000)、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002),结合公司工程监理档案资料的实际情况,制定本办法。 2适用范围 监理档案是指从工程中标后开始至监理工作结束全过程中形成的按规定应当归档保存的文件资料。包括各种具有查证、参考和保存价值的各种形式的原始记录、文函、会议纪要、签证资料、材料和设备证明、图纸、声像材料等。 电网工程按照《国家电网公司三个标准化项目部》手册执行。 3职责 公司的监理档案工作实行公司技术负责人负责制; 运营管理处负责对档案资料形成过程进行指导; 事业部负责对所属监理部档案资料收集整理情况进行监督检查。 各项目监理部的监理档案工作由总监负责,总监办公室具体管理,设专人专岗开展此项工作,各专业应积极配合并明确责任人; 工程竣工后监理部负责资料的归档工作,并在竣工1个月内向公司档案室移交归档资料。 向建设单位移交归档资料的工作,具体要求按建设单位的规定执行。 4资料保存、归档范围及保管期限规定

《监理工程资料保存、归档范围及保管期限规定》的说明 本规定是以华联监表(A、B、C)为例进行编写的,因各事业部以及各工程的建设单位要求不同,执行的资料管理标准不一,但资料的大体内容相同,所以如不执行华联监表的工程,参照本规定要求执行。 本规定标题栏归档保存单位栏目中:监理部保存资料为施工过程中监理部保存的过程资料,公司档案室保存资料为工程竣工后移交公司档案室的工程档案。建设单位保存资料为工程竣工后移交建设单位的档案,此栏目仅为参考,具体移交内容以建设单位要求为准。 需要移交电子文件的资料,资料的编审批页和盖章页需扫描成JPG格式图片文件。电子文件夹名称以附件1中资料名称为准。一个文件夹内含两类或多类文件时,文件夹内再分别按文件类别建立子文件夹。要求监理部在工程建设过程中随工程资料形成及时进行扫描保存。 移交书、移交目录、卷内目录、移交电子资料、工程照片等刻光盘移交。卷内目录整理成一个文件,在表格右上角注明卷册号。 案卷封面要求必须填写保管期限和档号一栏,保管期限按本规定(附件1)中的保管期限一栏要求填写。档号从001开始按流水号填写。脊背在保管期限一栏填写保管期限,档号一栏填写工程档号,如案卷比较薄,几卷可以合并装在一个档案盒内,在档号一栏标明,合并的案卷在脊背的案卷题名处要把各卷的案卷题名简明的全部列出。 例如:003的案卷题名为朝阳500kV变电站工程协调会纪要、专题会纪要 004的案卷题名为朝阳500kV变电站工程监理工作联系单、监理通知单及回复单 005的案卷题名为朝阳500kV变电站工程监理月报

工程施工资料档案管理制度办法

工程施工资料档案管理制度办法 编制: 复核: 审批: ****项目经理部 20**年**月

目录 一、资料归档范围 (1) 二、资料员职责 (1) 三、资料档案的归档 (1) 四、工程技术资料借阅 (2) 五、施工设计图纸及相关文件的接收、登记 (3) 六、变更图纸的处置 (3) 七、资料档案的管理 (3) 八、资料档案要求 (4) 九、资料档案的保管 (4) 十、施工日志填写办法 (4) 十一、处罚制度 (6) 十二、资料相关记录表式 (6) 十三、工程竣工资料档案移交 (7)

公路工程施工技术资料档案管理制度办法 为了更好的规范工程资料、文件、设计图纸的保管、发放和使用,根据项目部档案资料及图纸数量的实际情况,本着为工程服务的原则,合理利用档案资源,达到施工、存档两不误的目的,制定本制度。 一、资料归档范围 从工程项目建议书始到工程竣工决算止所有与工程有关的,具有保存价值的文字、资料、图纸、图标、声像各种载体的文件材料等。 二、资料员职责 部门负责人指定专人负责档案管理工作(即资料员),资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅、交接等工作。其主要职责包括: 1、收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料; 2、档案材料的保管; 3、档案材料的查借阅、催还; 4、项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。 三、资料档案的归档 1、认真贯彻执行《档案法》、《保密法》及项目部的有关制度,严守项目部档案管理制度和保密守则,保护项目部的合法权益。 2、及时将收集的文件、资料、图纸等,整理分类,编写目录,装订成册,在保管过程中,严格遵守档案接收、查阅、出借、归还的登记制度。 3、归档的文件材料要完整、系统、准确。 4、档案按类别存放,在相应的档案盒上贴上标签。

甲方管理制度最新版

云和嘉瑞养生旅游发展有限公司 工 程 项 目 管 理 若 干 规 定 云和嘉瑞养生旅游发展有限公司工程部编制 2016年4月15日

目录 一. 工程项目现场管理规程------2 二. 工程施工现场签证管理办法------4 三. 工程技术资料及施工图表签报程序规定------6 四. 违规处罚规定------7 五. 监理工作管理规定------9 六. 工程质量管理规定------11 七. 工程质量验收标准------13 附表一、工程经济技术签证单------15 附表二、周(月)施工计划表------16 附表三、工程联系单-------17

工程项目现场管理规程 一.总则 工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。 二.职责 1.对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负责。 2.严格执行公司工程投资、进度和质量计划,实施对施工单位、监理单位日常工作的考核与管理。 三.主要工作程序和内容 1.施工现场准备就绪后两天内正式通知监理单位、施工单位召开第一次工地会议,工地会议的主要目标是:转交业主对施工、监理管理的相关文件规定,察看施工现场,交代控制坐标点,确定工程技术交底日期和预定开工日期。 2.工程动工后及时参加每两周一次的监理例会,传达业主对工程管理的要求和相关技术标准,协调施工、监理、业主三方日常管理和技术管理中的各项事务。核签基础施工中土方进出的实际数量和基础开挖的实际深度。 3.加强日常巡视巡检,纠正施工监理工作的错误行为。协调配合施工单位做好主体施工。参加各分部分项工程的验收,协

工程资料整理及归档管理办法

工程资料整理及归档管理办法

工程资料整理及归档管理办法 一、目的:为了规范各项目部施工资料的填写、整理、归档等工作,根据国家、地方等有关规范、标准的规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 二、适用范围:公司所属范围内的各项目部。 三、职责: 1、项目部负责资料的编写、收集、整理,移交建设单位、档案局等,配合公司技术质量部移交公司档案室,保证资料的真实、有效。 2、安装事业部技术科负责对安装项目施工技术资料编制内容完整性、可追溯性、与工程同步性进行定期核查,并做好核查记录。 3、公司技术质量部负责对所有项目施工技术资料编制内容完整性、可追溯性、与工程同步性进行定期核查,并做好核查记录。 4、公司技术质量部负责竣工资料的审核与移交到公司档案室,并对安装事业部技术科的核查记录进行检查,审核资料做好审核记录。 四、施工资料的编制要求 1、资料填写:省内工程严格按照《建筑工程资料管理规程》、《山西省建筑工程施工资料管理规程》、《山西省建筑工

程质量验收管理规程》、太原市质监站《关于竣工工程档案资料整理有关要求的通知》、《关于建筑节能工程施工质量资料有关要求的通知》、《山西省住宅工程质量分户验收管理办法》、各地档案建设工程文件归档管理要求及规范、标准等执行。省外工程按照国家或当地有关规范、标准等执行。确保技术资料与工程同步,做到真实、准确、有效,质量控制资料完整,其它资料齐全。 2、签章要求: (1)各项目施工资料经项目部完善、安装事业部技术科核查后,方可报回公司签字盖章。 (2)各项目施工资料报回公司签字盖章时,应附相关资料,经技术质量部审查合格后予以签字盖章。 3、施工过程中形成的影像资料 影像资料管理执行集团公司《建设工程施工声像资料留存管理办法》。 五、竣工资料(包括竣工图)归档要求 1、归档时间: (1)竣工资料应在工程竣工后三个月内整理归档完毕。 (2)竣工时间以单位工程质量验收记录和竣工报告或竣工验收证明书盖章时间为准。 2、资料及竣工图装订: (1)组卷、目录及备考表编制:山西省内工程按《山西省建

竣工监理归档制度

竣工监理资料归档制度(修订版) 1·依据 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001明确规定了工程文件的归档范围、质量要求、立卷、归档、验收、移交等事宜。 2·归档分类 对一个建设工程而言,监理资料归档有两方面含义: 一是项目监理机构在工程建设过程中形成的文件向本监理公司档案管理机构移交; 二是项目监理机构在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案管理机构移交。3·项目监理机构监理资料向监理公司归档的要求 3.1归档时间 建设工程项目竣工验收之日起一个月内(最迟不超过三个月),项目监理机构必须将监理资料按符合本监理公司归档的要求,一整套送交总师办审核,待审核验收合格后,交公司档案室归档。 3.2监理资料归档内容 (包括总监任命书)、工程开工/复工审批表、工程开工/复工暂停令。 、监理业务手册。 3.2.6工程质量验收记录(分项工程、分部工程、单位工程)。 3.3监理资料归档控制程序 会签后到公司财务处办理结算保证金。 4·监理资料管理和归档应注意的几个问题 4.1工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合; 4.2工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如红色墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等; 4.3专业监理工程师签字应与监理工程专业相符合,所有监理人员不得用刻有姓名的章代替签字; 4.4工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字和盖章手续完毕;

4.5应符合《关于项目监理机构监理资料向监理公司归档的要求》; 4.6归档卷盒用310mm×220mm×(30mm、40mm、50mm)的档案盒; 4.7案卷脊背的案卷题名下,标有建设工程项目名称、监理资料第×卷共×卷(标签尺寸130mm×档案盒厚度); 4.8档案盒封面标有建设工程项目名称、监理资料、开工日期~竣工日期、第×卷共×卷、资料目录清单(标签尺寸160mm×100mm) 公司总师办 2007年8月15日修订 2008年3月第二次修订 2009年3月第三次修订

工程影像资料拍摄及归档管理办法

济热力字〔2015〕16号 关于下发《济南热力有限公司 工程影像资料拍摄及归档管理办法》得通知公司各部门: 《济南热力有限公司工程影像资料拍摄及归档管理办法》已经公司党政联席会研究批准,现予以下发,请认真贯彻执行、 附件:济南热力有限公司工程影像资料拍摄及归档管理办法 二〇一五年二月九日 济南热力有限公司办公室2015年2月9日印发 附件: 济南热力有限公司 工程影像资料拍摄及归档管理办法 济南热力规【2015】X003第一条为完善工程影像资料得管理,规范工程影像资料得摄制、收集、整理与保存,结合建设工程项目管理实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司范围内重点工程项目、大小配套工程、“汽改水"工程、技改维修、抢修、环保及数控等全部工程项目。 第三条工程项目部就是影像资料拍摄得责任主体,负

责组织现场影像资料得拍摄、整理、归档工作,负责配备摄像器材得保管、 监理、施工单位等参建单位根据工作职责及需要各自拍摄影像资料,以备查阅。 第四条基建管理部、生产管理部、客服管理部、数控部、总工办依据职责分工负责不同工程类别影像资料拍摄过程得检查及存档前得审核。 第五条企管审计部负责施工过程中影像资料拍摄得检查工作,对特定工程项目得影像资料委外剪辑、制作。 第六条工程影像资料拍摄得设备以摄像为主,拍照为辅。 第七条工程影像资料得拍摄分为管网工程、热源厂设备安装工程、建筑工程等专项内容及共性拍摄内容,具体拍摄内容要点见附表。 第八条具体拍摄某一工序或特定情景时,先拍摄项目部人员全身影像,再边拍摄边介绍拍摄得人员姓名、时间、位置、事由等具体情况。如在拍摄设计变更时,同时由项目部人员介绍在何时、何具体位置引起设计变更得原因等;在拍摄因施工导致苗木迁移得影像资料时,同时介绍拟迁移苗木得时间、所处位置、迁移数量等信息、 第九条拍摄得方法可分为全景、局部及加设钢尺拍摄。反映工程原始状态、竣工全貌及局部开拍前得全景;隐蔽

工程经济签证管理办法.docx

工程经济签证管理办法 第一条为有效的控制工程造价,提高经济签证管理工作的科学性,强化约束机制,保证工程经济签证内容的客观真实、数字准确,根据公司实际情况,制定本 办法。 第二条工程经济签证的办理应遵循内部三审(工程部经理审核、预算部经理复核、分管副总经理审定)、外部三签(建设单位工程部经理、监理公司工程总监、 施工单位工程部经理),一般情况先签后审、特别情况先审后签的原则,具 体情况由工程部经理掌握。 第三条工程经济签证的适用范围:需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、室外总体工程量、图纸规定由现场确定的工程量。 第四条工程经济签证的依据:工程施工合同、建设单位的指令、工程设计变更单、建设单位确认的会议纪要。建设单位指令由技术部和工程部签章发出,工程 设计变更由设计单位签章发出,建设单位确认的会议纪要由工程部组织,技 术部、预算部、监理公司、施工单位、设计院参加。 第五条工程经济签证内容的确认:施工单位在办理签证前,应通知工程部和监理单位。签证内容应由工程部、监理单位、施工单位三方人员同时参加,现场会 签共同确认。室外土石方工程测量、基槽土石方工程测量,须工程部和技术 部共同参加测量、确认。 第六条工程经济签证的报审:施工单位在工程经济签证内容确认工作完成后三日内,将经济签证按规定格式向监理单位报送工程经济签证。签证资料应包括 计算书、收方记录、测量图纸、签证工作的书面通知依据等资料。 第七条监理公司审核:监理公司应在收到施工单位报送工程经济签证之日起五日内按监理工作流程完成审核工作,有关责任人签署审核意见,并按单项工程归 类编号。在监理工程师、现场总监签字并加盖公章后,将工程经济签证报送 建设单位工程部审核。工程部在五日内审核完毕,并填写《工程经济签证审 核流程表》,按程序报批。 第八条经工程部审核的一般工程经济签证(2000元以内),工程部经理可直接签字,签证生效,然后工程部将签证资料提交预算部进行复核,由分管副总经理审 定后备案;经工程部审核的较大工程经济签证(20000元以下),应提交预算 部,预算部就签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内 容以及费用支出的合理性在五日内复核完成。分管副总经理对工程经济签证 在一日内审定,工程经济签证审定后,工程部经理在工程经济签证单上签字 生效;经工程部审核的重大工程经济签证(20000元以上),经预算部复核, 分管副总经理审定,总经理批准后,工程部经理在工程经济签证单上签字生 效。 第九条工程经济签证的发放与存档:生效后的工程经济签证在一日内返还施工单位

工程监理资料管理规定

工程监理资料管理规定 1 目的 为了加强对工程施工监理资料的统一管理,提高监理资料规范化程度。 2 适用范围 适用于公司施工阶段监理资料的分类、收集、整理、验收移交各个环节。 3 职责 3.1项目总监总体负责项目监理资料管理工作,对监理资料规范性负责,并指定专人负责施工过程中监理资料的收集整理归类工作; 3.2被指定负责监理资料收集整理归类工作的监理人员应保证监理资料整理归类的及时性和规范性; 3.3项目监理机构其他监理人员应为监理资料管理规范化尽职尽责,并负责配合监理资料收集整理工作; 3.4项目监理机构监理人员调离时要做好资料交接工作并办理交接手续。项目总监负责指定专人接管被调离的监理人员资料。 4 编制依据 ●《基本建设项目档案资料管理暂行规定》 ●《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2000) ●《照片档案管理规范》(GB/T11812-89) ●《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001) ●《建设工程监理规范》(GB50319-2000) ●《公路工程竣工验收办法》 ●《公路工程质量检验评定标准》 ●《公路工程监理规范》 ●《技术制图复制图的折叠方法》 5 监理资料的分类及要求 5.1 监理资料的分类体系 5.1.1按资料产生来源划分:业主方资料、监理方资料、施工方资料; 5.1.2按资料内容划分:进度、投资、质量、安全、合同、协调等; 5.1.3按工程单元划分:建设项目、单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、

分项工程、检验批; 5.1.4按时间阶段划分:前期资料、过程资料、后期资料; 5.1.5按载体类型划分:纸质载体、电子载体; 5.1.6按资料的保存期限划分:永久、长期、短期、临时资料; … 5.2监理过程中资料收集、整理及目录化(台帐化)管理的具体要求 5.2.1在编制监理规划时,应对项目进行单位、分部、分项工程划分;并按本项目特点进行资料体系分类、详细策划;在监理过程中,监理档案资料可按建设项目、单位工程、分部工程、分项工程组织归档。 5.2.2所有资料均应按本规定附表1(监理资料档案归档内容(范围)目录表)归入对应目录按文种—时间的先后顺序建立台帐; 5.2.3文档类资料(如通知、会议纪要、月报等)采用流水台帐; 5.2.4工程报验类资料采用规定格式的台帐(当业主有统一要求时按业主要求,业主无要求时按附录要求); 5.2.5监理资料应随工程进展同步整理并登录相应台帐;台帐与对应资料一同归档;5.2.6项目监理部应利用计算机进行资料辅助管理,将信息、资料和各类管理台帐输入计算机,完工后刻入光盘存放。 5.2.7每月应汇总当月主要台帐并在监理月报中反映,主要台帐包括: ⑴监理指令或通知一览表; ⑵会议纪要一览表; ⑶工程变更一览表; ⑷工程计量支付一览表; ⑸工程进度计划统计表; ⑹进场材料报验台帐; ⑺工程验收台帐; ⑻其它报验台帐。 5.2.8项目监理部应对安全监理资料、节能资料分别单独建立台帐。 5.3归档监理资料的质量要求 5.3.1监理资料应做到全面、准确、细致、具体和系统。对资料的收集、整理不应有主观的偏废和取舍,在监理工作过程中,凡一切有价值的数据、文字和音像资料,包括工

工程资料整理及归档管理办法

工程资料整理及归档管理办法 一、目的:为了规范各项目部施工资料的填写、整理、归档等工作,根据国家、地方等有关规范、标准的规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 二、适用范围:公司所属范围内的各项目部。 三、职责: 1、项目部负责资料的编写、收集、整理,移交建设单位、档案局等,配合公司技术质量部移交公司档案室,保证资料的真实、有效。 2、安装事业部技术科负责对安装项目施工技术资料编制内容完整性、可追溯性、与工程同步性进行定期核查,并做好核查记录。 3、公司技术质量部负责对所有项目施工技术资料编制内容完整性、可追溯性、与工程同步性进行定期核查,并做好核查记录。 4、公司技术质量部负责竣工资料的审核与移交到公司档案室,并对安装事业部技术科的核查记录进行检查,审核资料做好审核记录。 四、施工资料的编制要求 1、资料填写:省内工程严格按照《建筑工程资料管理规程》、《山西省建筑工程施工资料管理规程》、《山西省建筑工程质量验收管理规程》、太原市质监站《关于竣工工程档案资料整理有关要求的通知》、《关于建筑节能工程施工质量资料有关要求的通知》、《山西省住宅工

程质量分户验收管理办法》、各地档案建设工程文件归档管理要求及规范、标准等执行。省外工程按照国家或当地有关规范、标准等执行。确保技术资料与工程同步,做到真实、准确、有效,质量控制资料完整,其他资料齐全。 2、签章要求: (1)各项目施工资料经项目部完善、安装事业部技术科核查后,方可报回公司签字盖章。 (2)各项目施工资料报回公司签字盖章时,应附相关资料,经技术质量部审查合格后予以签字盖章。 3、施工过程中形成的影像资料 影像资料管理执行集团公司《建设工程施工声像资料留存管理办法》。 五、竣工资料(包括竣工图)归档要求 1、归档时间: (1)竣工资料应在工程竣工后三个月内整理归档完毕。 (2)竣工时间以单位工程质量验收记录和竣工报告或竣工验收证明书盖章时间为准。 2、资料及竣工图装订: (1)组卷、目录及备考表编制:山西省内工程按《山西省建筑工程施工资料管理规程》中附录A的要求进行专业分类、组卷和编制目录。备考表填写必须真实、完整,立卷人、审核人填写齐全。省外工程按照国家或当地有关要求执行。

工程经济与管理基础知识考试

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 <<工程经济与管理>> 一、问答题 1、工程项目的基本建设程序是什么? 2、如何搞好施工项目的质量管理? 3、如何搞好施工项目的安全管理? 4、做好施工项目材料管理的意义是什么? 5、施工项目的技术管理包括哪些工作内容? 6、位势法包括哪些运算步骤? 7、施工项目招标、投标各包括哪些工作内容 8、什么是固定资产?有什么特点?什么是外延扩大再生产和内涵扩大再生产? 9、项目的特点是什么?什么是项目管理、建设项目管理? 10、铁路基本建设变更设计分为哪几类? 11、全面质量管理的基本工作程序包括哪些内容? 12、名义年利率和有效年利率之间的关系是什么? 13、资格预审审查的主要内容是什么? 14、什么情况的投标文件视为废标? 15、招标文件包括哪些内容? 16、施工项目技术管理的工作内容包括哪些? 17、如何绘制排列图? 18、如何绘制直方图? 19、管理图由哪些内容组成? 20、工程质量检验的依据是什么? 二、判断题 1、固定资产扩大再生产包括基本建设和技术改造措施两种生产方式。() 2、项目的管理主要内容包括“三控制,二管理,一协调”即机械控制,质量控制、行为控制、 合同管理、信息管理和组织协调。() 3、施工项目的招标至少是一个分部工程,不得对分项工程进行招标。() 4、变更批准的建设规模、基本原则、技术标准、重大方案等鉴定意见的属于Ⅱ类变更设计。 () 5、全面质量管理的基本工作程序包括计划、组织、控制、处理四个环节。() 6、管理图是依据正态分布的原理对质量的影响因素进行控制。() 7、分项工程质量评定的内容包括保证项目、技术项目、允许偏差项目。() 8、安全工作要与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。()

《工程项目收尾管理办法》

工程项目收尾管理办法 第一章总则 1.1 为加强和规范公司工程项目的收尾管理(工程项目收尾管理包含收尾阶段、保修阶段和保修期结束后阶段的管理),维护公司信誉和整体利益,全面兑现工程承包合同,特制定本办法。 1.2 工程项目收尾阶段是指工程项目开通交付日至项目满足终结条件并经公司批准项目撤销的时段。 1.3 工程项目保修阶段是指工程项目按照合同和业主要求,进入保修之日起,至工程项目保修期满(且工程质量保证金全部返还)的过程。 第二章管理职责 2.1 工程管理部负责根据工程项目进展及开通情况,及时收集项目开通、进入收尾阶段的项目名单。 2.2 项目进入收尾阶段,项目部应制定收尾工程责任分工,明确竣工资料、竣工结算、变更索赔、财务核算等工作的直接负责人,报公司各对口部门进行审核。 2.3 收尾阶段公司各部门负责对工程项目收尾阶段的工作进行对口指导和管理。

2.4 公司有关职能部门,要按工程项目承包合同和业主、接管使用单位的要求,督促项目部尽快满足终结条件。 2.5 公司各相关部门确认项目满足终结条件并填写《工程项目管理终结审核表》后,交公司工程管理部汇总,由公司工程管理部提请公司总经理办公会议确定:项目终结,项目部撤销。工程项目由收尾阶段转入保修阶段。 进入保修阶段的项目,仍应明确保修阶段的项目主责人(原则上安排原项目经理或原项目主要负责人)。 2.6 工程管理部协助建立保修阶段工程项目保修台帐,制定回访计划。工程项目保修阶段的保修、回访等工作由公司工程管理部负责组织,督促项目保修阶段的主责人组织完成。 第三章工程项目收尾阶段管理 3.1 工程进入收尾阶段后,项目部的主要任务是: 3.1.1组织对验收时业主提出的质量缺陷进行修复,完成剩余尾工。 3.1.2负责本项目竣工资料的编制、汇总和移交。 3.1.3组织本项目的复验,办理有关工程移交事宜。 3.1.4负责签订工程质量保修书。 3.1.5负责办理工程竣工结算。 3.1.6组织进行与业主的工程价款的结算与回收;清理与各分包商、供货商的价款并支付。 3.1.7协助业主完成工程项目组成固定资产。

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