建筑工程施工项目质量管理控制要点
建筑工程施工项目质量管理控制要点
工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面，工程质量的好坏，在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平，它直接影响到投资者的综合效益。那么，下面是店铺为大家整理的建筑工程施工项目质量管理控制要点，欢迎大家阅读浏览。
1.影响工程施工项目质量要素分析
1.1材料因素
加强材料的质量控制，是提高工程质量的关键环节和重要保证。材料费用占建筑工程中总投资的70%或更多，一些承包商为谋取更大的利润空间，釆购没有质量保障的的成品或半成品，或因釆购人员素质低下，没有对原材料的质量有效控制，而是从中收取回扣和好处费。个别企业管理机制和约束机制不健全，导致假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，留下了质量隐患。材料是工程施工必须的物质条件，材料质量就是工程质量的基础，如果材料质量不过关，工程质量肯定不符合标准。做好材料控制的工作，要注意以下环节：①配备优秀的釆购人员。②选择信誉好的供货厂家。③合理组织材料供应。④强化材料的检查验收。⑤抓好材料的现场管理和合理使用。⑥做好材料的检验试验工作。
1.2人的因素
人的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等。工程质量是在所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用下形成的，因此，质量控制首先要考虑的就是对人的因素的控制。一是要提高质量意识。工程施工人员必须树立质量第一的观念、预控为主的观念、良好的社会效益以及企业效益观念。二是要提高人的综合素质。严密的质量规划、目标管理、施工组织和规范的技术指导，离不开素质高、决策能力强的领导层和技术人员。具备了完善的管理制度，得力的技术措施，工程质量才会高。
1.3方法因素
项目施工过程中的方法是指工程项目建设中所釆取的施工方案、组织设计、工艺流程等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制的效果。如果施工方案考虑不周到，就会耽误施工的进度，从而影响工程质量。因此，要从工程实际出发，对技术、工艺、管理、组织、操作、经济等环节进行综合考虑、细致分析，然后再制定和审核施工方案，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，只有把这些工作做实做牢，才能有效地提高工程质量、加快工程进度，从而降低成本、增加利润。
1.4机械设备因素
合理使用、正确操作机械设备是施工阶段很关键的.环节。必须全面考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、建筑结构的形式、建筑技术经济等因素，合理选择机械的类型和性能参数。同时，操作人员必须严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理等一系列工作。
1.5环境因素
环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，例如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会影响工程的进度和质量，实际上前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程也是后一分项、分部工程的环境。要结合工程特点，釆取行之有效的措施对环境因素进行控制。除此之外，在冬雨期、炎热季节、风季施工的时候，特别是在水下工程、土方工程、混凝土工程及高空作业的时候，提前做好准备，做好防范措施，确保季节性工程施工的质量，避免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等不利气候的影响。并且，要健全施工现场管理制度，实行文明施工，改善施工现场的环境，减少施工所产生的危害对环境的污染。
2.工程质量管理与控制的对策
2.1注重质量管理覆盖所有的工程项目
工程质量是在项目施工过程中形成的，施工项目质量的总和就代表企业的整体质量水平。在当前竞争激烈的市场环境下，优质工程就是施工企业在市场取胜的有利法宝，也是塑造企业良好形象必要手段。
劣质工程不但会损害到企业形象，而且会带来更大的长期负面影响。企业要想维护良好的形象，打出金字招牌，就必须重视管理，控制好工程项目的质量，只有这样才能提高企业的整体质量水平，才能在市场中更具有竞争力。
项目经理是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，是企业在项目上的全权代理人，抓项目质量管理必须首先选好项目经理，同时配好配齐项目班子。项目经理要具备过硬的综合素质，包括政治素质、懂技术、善经营、会管理，还应具备质量责任意识，抓好质量管理与控制、努力创建名牌工程、品牌工程。配备项目班子要注重总体协调功能。项目班子(包括项目经理)是由技术和管理人员组成的，既是履行质量职能的核心力量，又是执行质量计划实行质量控制的具体实施者。因此，素质过硬的项目经理、团结一致的项目班子，既是项目质量管理成败的关键，又是企业管理层次的重要职责。
2.2注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程
质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源，具体落实的关键在于企业和项目部这两个层次。总工程师和技术负责人的作用能否得到有效发挥是非常重要的，企业尤其要注重并善于调动各级一把手的质量意识，建立完善监管体系。经理要作为第一责任人、总工程师全面负责、各级质量和技术管理部门来具体实施运作。同时，要积极培养一支内审和管理、监督专家队伍。不定期釆取监督检查、内审和管理评审等方法手段，对工程质量进行分析评估，针对发现的问题，制定相关对策和改进措施，从而促进质量管理体系的有效运行。对项目部层次的质量管理层而言，项目经理不但要对企业质量目标负责，而且还要依据合同对业主负责。因此，必须要以项目经理为核心，建立技术负责人为主、专职质量检查员、技术员、班组长及其兼职质量检查员组成的完善的质量管理体系，健全完善各项管理制度，坚持高标准严要求，形成分工明确、各负其责的执行机制，使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程，从而实现项目质量目标。
2.3注重目标管理和质量预控
质量目标不但要满足与业主签订的合同要求，还要满足企业质量计划要求。要根据“分项保分部、分部保单位工程”的原则，层层分解质量总目标，制定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后根据每个分项工程的技术要求和施工的难易程度等具体情况，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前，需要拟定详细的书面交底和质量保证措施，并对施工主要负责人及技术、质量管理人员、参加施工的所有人员进行交底，使人人责任明确、各司其职。组织群众性的TQC小组活动对质量控制的难点进行攻关。坚持“典型施工引路”，即在各分项工程施工前，组织安排一些技术熟练的操作工人进行典型施工，并在典型施工后及时进行总结，当确定能达到质量目标和规范设计要求的时候，再组织施工班组全体人员进行现场观摩，让大家有个直观的质量要求标准，然后向班组做进一步的技术交底，从而达到质量预控的目的。
2.4注重细部处理和成品保护
细部施工阶段的施工质量，对实现项目总质量目标是非常关键的，也是至关重要的。所谓细部处理，包含两层意思:“细部”一般是细小部位、各分项工程接合部，不同材料、不同做法的交接处。例如预埋铁件、护轮坎、预留孔、面层等部位影响观感质量，但是无法用规范和标准中的方法去描述。但这些部位都是非常重要的部位，是体现施工管理水平和操作技术的关键部位，如果这些细部保证了质量，就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。“处理”二字说明了这些部位一般没有设计规定、或在规范中没有做出明确的要求，这就需要依靠现场施工管理者、操作者的经验和技术水平对这些部位进行恰当的处理。成品保护在细部处理施工阶段是非常重要的，必须在工程施工之前就制定措施、落实责任，积极搞好做成品保护的交叉作业安排，防止相互破坏或污染，减少翻修或返工损失，力保工程质量目标的顺利实现。
3.结束语
建筑工程施工项目的质量管理难度大，是一个非常复杂的系统工
程，涉及面广，而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。因此在工程项目管理的过程中，要必须善于运用现代管理的方法手段，这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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建筑工程质量控制要点 1. 设计阶段的质量控制： - 确保设计文件符合国家和地方相关法规和标准； - 检查设计方案的科学性和可行性，包括结构、材料、设备等；- 确保设计方案的合理性和完整性，包括平面布局、施工图纸等； - 评审设计文件，确保各个工程部分的协调性和一致性。 2. 材料和设备的质量控制： - 严格按照规范选用合格的材料和设备； - 检查材料和设备的质量证明文件，如合格证、检测报告等； - 对进场材料和设备进行检验，确保其符合规定的要求； - 对非合格材料和设备进行严格管理，及时处理不合格品。 3. 施工过程的质量控制： - 确保施工过程符合设计方案和施工规范； - 加强施工现场的管理，包括现场卫生、安全等； - 对关键工程节点进行重点监督和巡查； - 加强施工质量自检和互检，及时纠正和整改问题。 4. 施工质量验收： - 严格按照验收标准和程序进行验收； - 对整体工程进行质量验收，包括结构、装饰、设备等方面； - 对验收结果进行记录和报告，及时反馈给相关方面； - 对验收中发现的问题进行整改和复查。 5. 质量问题的处理和追踪：
- 对施工中发现的质量问题进行及时处理和整改； - 对问题整改进行追踪和核查，确保整改的有效性； - 对质量问题进行记录和汇总，分析问题的原因和发生的规律；- 提出合理的改进措施，预防类似问题的再次发生。 6. 整体质量管理： - 建立健全的质量管理体系，包括制定质量目标、流程和规章 制度等； - 加强质量管理培训，提高工作人员的质量意识和技能； - 建立质量监督和检查机制，对各个阶段的质量进行监督和检查； - 组织定期质量评估和监测，查找问题，改进管理。
建筑工程中的质量控制要点 在建筑工程中，质量控制是确保项目顺利完成并满足质量标准的重 要环节。以下是建筑工程中的质量控制要点。 1. 设计规范的合理性 设计规范对于建筑工程的质量至关重要。设计规范应当准确、合理，并符合法律、法规和相关标准。设计人员应充分了解项目需求，并将 这些需求融入到设计中，确保设计方案的可行性和质量。 2. 材料的选择和检验 在建筑工程中，材料的选择和检验对于项目质量至关重要。对于不 同的项目，应结合实际情况选择合适的材料，并确保其符合相关标准。同时，在施工前应进行材料的检验，确保其质量达到要求。 3. 施工过程的监督 施工过程的监督是质量控制的重点。监督人员应密切关注施工进度、质量和安全等方面，及时发现和解决问题。同时，施工现场应严格按 照相关规定设置警示标志，保证施工人员的安全。 4. 质量检测和验收 质量检测和验收是质量控制的关键环节。在施工完成后，应进行质 量检测和验收工作，确保建筑工程符合相关标准和设计要求。质量检 测和验收工作应由专业人员进行，并制定相应的检测标准和程序。 5. 完善的记录和档案管理
建筑工程的质量控制还包括记录和档案管理。施工过程中应做好施 工日志、检测记录等工作，并将其进行归档保存。这样可以为以后的 维护和管理提供依据，同时也方便了相关人员对工程质量进行评估。 6. 安全措施的落实 建筑工程中的质量控制还应包括安全措施的落实。施工现场应设立 安全警示标志，施工人员应佩戴个人防护装备，并遵守相关安全规定。同时，定期组织安全教育和培训，保证施工人员对安全事项的了解和 掌握。 总结： 在建筑工程中，质量控制是确保项目质量的基础。通过合理的设计 规范、材料选择和检验、施工过程的监督、质量检测和验收、记录和 档案管理以及安全措施的落实，可以有效地控制建筑工程的质量，确 保项目的成功完成。
建筑工程质量控制要点 为了提高本项目的工程细部质量，解决会影响住宅观感或使用功能的细部质量通病，我们对在乾豪东城天下等工程施工过程中出现的质量通病进行了汇总，并找出了质量控制点。这样可以帮助我们在新项目的施工管理过程中加以杜绝，确保工程质量满足设计规范和业主要求。以下是各分部分项控制要点： 一、基础工程 1.地下室防水：卷材防水部分基层必须牢固、无松动、起 砂等缺陷。表面应平整洁净、均匀一致。地下降水部分必须满足要求，保证基层干燥，含水率小于9%。防水卷材质量必须 达到要求，施工工序符合要求。 2.后浇带处理：后浇带部分应作为重点。第一，后浇带的 甩槎设置应采用钢丝网焊牢固，且勿采用木方档槎。因为后浇带处底板钢筋较密，一般为双层，不便于混凝土浇注后的清理。若采用木方档槎，拆木方较早会扰动钢筋，影响钢筋与混凝土间的握裹力。较晚拆木方，夹杂在混凝土中的木渣等杂物很难
清净，影响混凝土结合面的结合。第二，后浇带必须进行及时清理，且要做好保护。后浇带的清理应在混凝土浇筑后4小时内完成，将浮浆和散落的零散混凝土清除。否则，浮浆和散落的零散混凝土硬化后很难清理，清理不甚，容易损伤底板防水层。此外，对后浇带的保护也十分必要。要及时覆盖，避免后续施工的混凝土等杂物落入后浇带内。第三，后浇带的止水带无论是钢板的、还是塑料的或者是橡胶的，必须严格按照设计要求留置，否则留置不妥容易产生渗漏。 3.管道穿墙部位防水：穿墙套管必须洁净，无油污、锈迹。砼浇筑时，套管四周的砼必须保证密实。穿墙管于套管之间应按设计要求进行填嵌处理，以保证不渗不漏。 4.电梯井防水：电梯井与集水井必须有效连通。电梯井内 必须设置防水层，且安装电梯时不得破坏。一旦破坏，需采取措施进行防水补强，保证电梯井内部不渗不漏。 二、主体工程
建筑工程质量控制要点 建筑工程质量控制是确保建筑项目在设计、施工和竣工阶段达到预期质量标准的重要过程。在建筑工程中，质量控制涉及多个方面，包括材料选择、施工技术、监督检查等。本文将探讨建筑工程质量控制的要点，以及如何有效地确保建筑工程的质量。 1. 建筑材料的选择与质量控制 建筑材料是建筑工程质量的基础。在选择建筑材料时，应考虑其性能、可靠性和适用性。例如，在选择混凝土时，需要考虑其强度、密实性和耐久性。在选择钢材时，需要考虑其强度、韧性和耐腐蚀性。建筑材料的质量控制包括对原材料的检验和对成品的抽样检测。只有确保建筑材料的质量，才能保证建筑工程的质量。 2. 施工技术的控制与质量控制 施工技术是建筑工程质量的关键。在施工过程中，需要合理安排施工顺序，确保施工操作的正确性和规范性。例如，在进行混凝土浇筑时，需要控制浇筑速度、浇筑厚度和浇筑均匀性，以确保混凝土的质量。在进行砌筑时，需要控制砌筑的垂直度、水平度和墙体的强度。施工技术的质量控制包括对施工工艺的监督和对施工质量的检查。只有确保施工技术的质量，才能保证建筑工程的质量。 3. 监督检查与质量控制 监督检查是建筑工程质量控制的重要环节。监督检查的目的是发现并纠正施工过程中存在的问题和不合规范的操作。监督检查包括对施工现场的巡视和对施工质量的抽查。在监督检查中，需要关注施工过程中可能存在的质量问题，如施工工艺不规范、材料不合格等。监督检查的结果应及时反馈给相关责任人，并采取相应的纠正措施。只有通过监督检查，才能及时发现和解决建筑工程质量问题，确保建筑工程的质量。
4. 建筑工程质量管理与质量控制 建筑工程质量管理是建筑工程质量控制的基础。建筑工程质量管理包括建立质 量管理体系、制定质量管理规范和程序，并进行质量管理培训。建筑工程质量管理的目标是确保建筑工程的质量达到预期标准，并提高施工效率和质量。建筑工程质量管理需要建立相应的组织结构和责任制度，明确各个环节的责任和任务。只有通过建筑工程质量管理，才能有效地控制建筑工程的质量。 5. 质量验收与质量控制 质量验收是建筑工程质量控制的最后一道关口。质量验收的目的是确认建筑工 程的质量是否符合预期标准。质量验收包括对建筑工程的全面检查和抽样检测。在质量验收中，需要对建筑工程的各个方面进行评估，包括结构安全、材料质量、施工工艺和装饰效果等。只有通过质量验收，才能最终确定建筑工程的质量是否合格。 总结： 建筑工程质量控制是确保建筑工程质量的关键过程。在建筑工程中，质量控制 涉及材料选择、施工技术、监督检查、质量管理和质量验收等多个方面。只有通过全面的质量控制措施，才能确保建筑工程的质量达到预期标准。建筑工程质量控制需要建立科学的管理体系和严格的操作规范，加强监督检查和质量验收，提高建筑工程的质量水平。
工程施工过程中的质量控制要点 一、工程质量控制要点 1、质量的概念 在国际标准ISO9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客(业主、投资者)必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。 工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面:
建筑工程施工项目质量管理控制要点 建筑工程施工项目质量管理控制要点 工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面，工程质量的好坏，在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平，它直接影响到投资者的综合效益。那么，下面是店铺为大家整理的建筑工程施工项目质量管理控制要点，欢迎大家阅读浏览。 1.影响工程施工项目质量要素分析 1.1材料因素 加强材料的质量控制，是提高工程质量的关键环节和重要保证。材料费用占建筑工程中总投资的70%或更多，一些承包商为谋取更大的利润空间，釆购没有质量保障的的成品或半成品，或因釆购人员素质低下，没有对原材料的质量有效控制，而是从中收取回扣和好处费。个别企业管理机制和约束机制不健全，导致假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，留下了质量隐患。材料是工程施工必须的物质条件，材料质量就是工程质量的基础，如果材料质量不过关，工程质量肯定不符合标准。做好材料控制的工作，要注意以下环节：①配备优秀的釆购人员。②选择信誉好的供货厂家。③合理组织材料供应。④强化材料的检查验收。⑤抓好材料的现场管理和合理使用。⑥做好材料的检验试验工作。 1.2人的因素 人的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等。工程质量是在所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用下形成的，因此，质量控制首先要考虑的就是对人的因素的控制。一是要提高质量意识。工程施工人员必须树立质量第一的观念、预控为主的观念、良好的社会效益以及企业效益观念。二是要提高人的综合素质。严密的质量规划、目标管理、施工组织和规范的技术指导，离不开素质高、决策能力强的领导层和技术人员。具备了完善的管理制度，得力的技术措施，工程质量才会高。 1.3方法因素
建筑施工质量控制要点 建筑施工是一个复杂而严谨的过程，施工质量的控制至关重要。为了确保建筑的安全和可持续性，以下是建筑施工质量控制的要点： 1. 合理的工程规划：在施工之前，应进行详细的工程规划，包括设计方案的审查和工程量的测算。只有合理的规划才能确保施工的顺利进行并达到预期效果。 2. 严格的材料选择：选择合适的材料对建筑的质量至关重要。应根据设计要求和施工环境选择材料，并确保材料符合相应的标准和质量要求。 3. 高素质的施工队伍：施工队伍的素质直接影响建筑质量。施工人员应具备相关技能和经验，并严格按照施工方案执行工作。同时，定期进行技能培训和安全教育，提高施工人员的专业水平。 4. 严格的施工管理：施工过程中应进行全面的监督和管理。建立健全的质量控制体系，确保施工符合设计和合同要求。定期进行质量检查和验收，及时纠正施工中出现的问题。 5. 检测和测试：施工过程中应进行必要的检测和测试，以确保建筑的结构和材料符合相关标准。例如，进行混凝土抗压强度测试、钢筋焊接质量检查等。只有通过检测和测试，才能及时发现问题并采取有效的措施进行修复。
6. 施工质量记录：建立详细的质量记录，包括施工过程中的检测记录、验收记录等。这些记录可以作为未来维护和管理建筑的参考依据，确保建筑长期保持良好的质量和可靠性。 7. 加强安全管理：安全是建筑施工质量的重要组成部分。应建立健 全的安全管理制度，提供必要的安全设备和防护措施，并进行安全教 育和培训。通过加强安全管理，减少施工事故的发生，保障施工人员 的生命安全和身体健康。 总结起来，建筑施工质量控制要点涵盖了合理的规划、材料选择、 施工队伍素质、施工管理、检测和测试、质量记录以及安全管理等方面。只有在这些方面严格把控，才能确保建筑施工的质量和安全，为 人们提供一个可靠的住宅和工作环境。
建筑工程质量管理要点 建筑工程质量管理是确保建筑项目按照既定标准和要求进行规划、 设计、施工和验收的过程。它涉及到多个方面，包括质量控制、质量 保证、施工管理等。在下文中，将详细介绍建筑工程质量管理的要点。 1. 设立质量管理体系 建立完善的质量管理体系是高效进行工程质量管理的基础。质量管 理体系应包括质量目标、质量责任、质量标准、质量流程等要素。通 过明确质量管理组织机构和各工作岗位的职责，确保每个环节的质量 要求得以落实。 2. 制定质量控制计划 质量控制计划是指对建筑工程每个阶段进行质量控制的详细计划。 它需要根据不同的项目特点、工程类型和要求，明确各项控制指标、 检测方法和频次，并制定相应的纠正措施。质量控制计划的执行是确 保工程质量的关键环节。 3. 采用科学的施工技术 科学的施工技术是保证工程质量的重要手段。合理选取材料、使用 先进的工艺和设备，能够提高施工质量，减少施工过程中的质量问题。同时，要注意施工人员的培训和技能提升，确保施工人员具备良好的 工艺水平。 4. 强化质量监督检查
质量监督检查是对建筑工程质量进行全面监管的重要手段。监督检 查应涵盖建筑结构、建筑材料、施工工艺等方面，对施工过程中存在 的质量问题及时提出整改要求，确保工程质量符合规定标准和要求。 5. 加强质量教育与宣传 质量教育与宣传是提高工程质量的有效途径。通过组织培训班、开 展经验交流等形式，提高从业人员的质量意识和质量管理水平。同时，加强宣传工作，增强社会对建筑工程质量重要性的认识，形成全社会 共同关注和参与的氛围。 6. 精细化管理与监督 精细化管理与监督是确保工程质量的重要手段。通过建立完善的施 工现场管理制度和工序验收制度，对各个工序进行严格的验收把关， 并及时纠正和改进存在的问题。同时，建立健全的工程质量档案，便 于日后的管理和维护。 7. 加强质量安全管理 质量安全是建筑工程质量管理的两个密切相关方面。要加强对施工 现场的安全管理，保障工程施工过程中的安全性和稳定性。同时，要 加强对施工材料和设备的质量把控，确保施工过程中不存在质量隐患。 总结起来，建筑工程质量管理的要点包括设立质量管理体系、制定 质量控制计划、采用科学的施工技术、强化质量监督检查、加强质量 教育与宣传、精细化管理与监督以及加强质量安全管理。只有通过切
建筑工程中的质量管理要点 建筑工程的质量管理是确保项目按照规范和客户期望完成的关键要 素之一。有效的质量管理可以提高工程的安全性、可靠性和持久性， 同时也可以减少成本和时间的浪费。本文将介绍建筑工程中的质量管 理的要点，包括质量计划、质量控制和质量保证。 一、质量计划 质量计划是建筑工程中质量管理的基础。在项目开始之前，应制定 一个详细的质量计划，明确工程所需的质量标准和要求。以下是编制 质量计划的要点： 1. 确定质量目标：质量目标应该与项目的整体目标相一致。这些目 标可能包括工程的安全性、可靠性、外观和可持续性等方面。 2. 制定质量标准：质量标准是对建筑工程质量的具体要求。根据项 目类型、行业规范和客户需求等因素，制定相应的质量标准。 3. 制定质量控制措施：质量控制措施是用于确保工程质量符合标准 和要求的具体措施。这可能包括质量检查、测试、审查和合同管理等。 二、质量控制 质量控制是贯穿整个建筑工程过程的一个环节，旨在确保工程质量 符合预期。以下是质量控制的要点：
1. 质量检查：进行现场巡查和质量检查，以确保工程按照质量标准进行施工。这包括检查材料的质量、施工过程的合规性和工程的成品质量等。 2. 检测和测试：对关键部件和结构进行必要的检测和测试，以验证其质量和性能。这可能包括材料的强度测试、土壤的承载力测试和建筑物的功能测试等。 3. 审查和验收：对施工过程中的文件、图纸和文件进行审查，以确保其准确性和合规性。在工程完成后，进行最终验收，并确保按照质量标准和客户要求完成工程。 三、质量保证 质量保证是一系列措施和程序的综合，旨在确保建筑工程的质量长期稳定。以下是质量保证的要点： 1. 建立管理体系：建立适当的质量管理体系，包括组织结构、职责分工和质量流程等。这有助于确保质量控制措施的有效实施和持续改进。 2. 培训和教育：为工程团队提供必要的培训和教育，以增强他们的质量意识和技能。这包括建筑工人、监理人员和管理人员等。 3. 追踪和改进：对工程质量进行追踪和评估，并不断改进质量管理的措施和方法。这可以通过收集反馈意见、分析问题原因和实施纠正措施来实现。
建筑工程施工过程质量控制要点 1.施工组织设计：在施工前制定施工组织设计方案，明确施工各阶段 的施工工艺、工序、工期等内容，合理安排施工流程，保证施工进度和质量。 2.材料采购管理：施工过程中需要大量的原材料，选择合格的供应商，严格按照建筑材料的标准进行采购和验收。对于特殊材料，应提前进行试 验和鉴定，确保材料的质量符合要求。 3.工序验收：在施工过程中，对于每个工序的验收非常重要。验收人 员应具备相关专业知识和技能，对工序的质量进行全面检查，确保施工过 程中没有隐藏的质量问题。 4.施工工艺控制：施工过程中需要严格控制工艺流程，按照施工图纸 和工程规范要求进行施工。施工人员应按照要求进行施工，严禁漏项、错项、乱项的发生。 5.现场管理：现场管理是施工过程中质量控制的关键环节。应建立完 善的现场管理制度，包括施工许可、安全管理、材料管理、机械设备管理等，确保施工现场的秩序和安全。 6.质量抽查和检测：在施工过程中，应进行质量抽查和检测，对关键 部位和关键工序进行严格抽查和检测，发现问题及时整改，确保施工质量。 7.环境保护：在施工过程中，应严格遵守环境保护法规，采取措施减 少噪音、粉尘、废水等对环境的污染，保护周边环境的安全和卫生。
8.培训和教育：施工队伍中的人员应具备相应的专业知识和技能，定 期进行培训和教育，提高施工人员的整体素质和质量意识，确保他们能够 按照规范进行施工。 9.管理体系建设：应在施工过程中建立健全的质量管理体系，明确各 个职责和工作程序，设立质量监控点和质量控制点，确保施工质量可控。 10.质量档案管理：在施工完毕后，应建立完善的质量档案管理系统，将施工过程中的各项记录、检测报告、验收证明等归档保存，便于后期的 审查和维护。 以上是建筑工程施工过程质量控制的一些要点，只有做好施工过程中 的质量控制，才能确保建筑工程的质量和安全。
现场建筑施工技术管理及质量控制要点 随着经济的发展，人们对于建筑施工质量的要求也越来越高，因此，在建筑施工中， 现场技术管理和质量控制显得尤为重要。现场建筑施工技术管理和质量控制要点有哪些？ 下面是一些重要的要点。 一、技术管理要点 1.制定施工计划。在施工初期，需要根据项目的需求量，完成施工计划的制定。之后，需要根据实际的施工情况，及时对施工计划进行调整。 2.施工现场管理。为了保证施工的质量，需要进行现场管理，对施工单位的人员、设 备等进行监管和指导。在此过程中，需要注意对现场施工人员的安全及施工现场的环境保护。 3.监督施工质量。质量控制是建筑施工的核心，在施工过程中，需要按照质量管理标 准进行施工，保证施工质量的稳定与稳健。 4.安全管理措施。在建筑施工中，安全是最重要的，因此需要对该部分进行严格的管理，制定各种规章制度，明确施工安全的责任和义务。 二、质量控制要点 1.施工工艺控制。建筑图样是建筑施工的关键点，制定施工过程中的各种步骤和工艺，保证施工的质量。 2.材料选择要点。在建筑施工过程中，材料的品质是直接影响施工质量的重要因素， 因此需要详细了解材料的品质要求，严格进行检查，避免在施工过程中发现差错。 3.监督施工质量。在施工过程中，需要对施工质量进行监督，使用现代信息技术，开 展远程视察和监督，及时发现施工质量问题。 4.质量验收。在施工完成后，需要进行全面的质量验收，检查各种材料、设备是否按 照要求安装、排放和使用。 综上所述，现场建筑施工技术管理和质量控制要点包括制定施工计划、施工现场管理、监督施工质量、安全管理措施、施工工艺控制以及质量验收。只有通过这些技术要点的管 理和实施，才能保证建筑施工过程的顺利进行和质量的稳定。
建筑施工质量控制的关键要点 建筑施工质量控制是确保建筑工程质量的关键环节，它直接关系到建筑的安全、可靠性和使用寿命。在建筑施工过程中，要注意以下几个关键要点，以确保工程质量的达标。 首先，施工前的准备工作至关重要。在施工前，必须对施工现场进行全面的勘 察和调查，了解地质、水文、气象等情况，并进行相应的技术分析和评估。只有充分了解施工环境特点，才能制定出合理的施工方案和控制措施，从而保证施工质量。 其次，材料的选择和采购是影响施工质量的重要因素。在建筑施工中，各种材 料的质量直接关系到建筑物的安全性和使用寿命。因此，在选择材料时，必须坚持优质、合格的原则，遵循相关的标准和规范，确保材料的质量符合要求。此外，材料的采购也要注意选择正规的供应商，确保供应链的可靠性。 第三，施工过程中的施工技术和工艺控制是保证工程质量的重要环节。在施工 过程中，必须严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保每一个施工环节的质量。同时，要加强现场管理，建立科学、严谨的工艺流程，制定详细的施工方案，明确责任和任务，确保施工过程的顺利进行。 第四，质量监督和检测是施工质量控制的重要手段。在建筑施工过程中，必须 建立健全的质量监督和检测机制，对施工过程中的关键节点进行监督和检测，及时发现和解决问题。同时，要加强对施工单位和施工人员的监督和管理，确保他们严格按照要求进行施工，不得擅自改变施工方案和工艺流程。 最后，施工后的验收和保养也是保证建筑施工质量的重要环节。在工程竣工后，必须进行严格的验收程序，确保工程质量符合要求。同时，要建立健全的保养和维护制度，定期对建筑物进行检查和维修，保证建筑物的长期安全和可靠性。 综上所述，建筑施工质量控制的关键要点包括施工前的准备工作、材料的选择 和采购、施工技术和工艺控制、质量监督和检测以及施工后的验收和保养。只有在
建筑施工质量控制要点 1轻钢结构安装前的质量控制 预埋螺栓之前，为了保证预埋螺栓的定位精确，需要用厚钢板制作定位模具。施工时首先需要对承台、梁、柱模板轴线、标高以及稳固性举行检查并测量定位设置轴线控制点，然后将螺栓用定位模具举行定位、电焊，特殊留意要对螺栓支撑点加固焊接，焊接结束后将模板取出用作周转。举行混凝土浇筑前，用黄油以及塑料薄膜包住预埋螺栓的丝口，避开混凝土浇筑时对螺栓丝口造成损坏。在混凝土浇捣之前要对预埋螺栓的大小、长度、位置、标高等举行核对并固定好。另外，在举行混凝土浇捣时，要有专人负责监督，避开施工对预埋螺栓定位的影响，混凝土施工之后要用经纬仪、水准仪对轴线、标高举行复核并准时清理预埋螺丝上面的残留物，清理时当心不要损坏螺栓丝口。 2轻钢结构安装的质量控制 轻钢结构的安装是囫囵建造施工的关键阶段，包括了结构组装、吊装、调节、固定等环节。安装内容则包括了主构件的安装、次构件的安装以及围护结构的安装。 2.1主构件的安装钢柱和钢梁是轻钢结构建造的主体构件。 安装时一般采用吊装的方法。吊装钢柱的方法主要有滑行法、
旋转法以及递送法。吊装时最重要的是要保证柱脚地板和基础间隙要水平，先要初校好垂直度，然后用缆风绳或者千斤顶、调节杆等举行复校，保证安装到位。在安装钢梁时，先要对钢柱的标准间距与标高举行复核，并在吊装的过程中用经纬仪举行校正，有偏差要随时订正。 吊装之前在主钢梁上安装扶手杆或者扶手绳，主梁吊装到位之后用安装的扶手杆或者绳子固定好，以保证施工平安。无论是钢柱还是钢梁，在举行吊装前都要举行试吊并检查构件，在确保平安的状况下正式吊装。高强度螺栓是轻钢结构主构件的主要衔接方式，安装前要仔细检查螺栓质量，包括螺栓的型号、批次等要符合设计要求并清理好接头摩擦面。安装时要按自由穿入，禁止强行敲打、气割扩孔。然后用平凡扳手举行初拧，终拧，对于大型节点在初拧、终拧之间还要举行复拧，复拧的扭矩等于初拧的扭矩，保证结合板紧贴摩擦面，最后再使用扭矩扳手紧固，紧固要保证100%达到扭矩值。在举行高强度螺 栓的安装时，要对扭矩举行校正，不能消失欠拧、漏拧的现象，安装结束后的一小时、二十四小时之后还需要对扭矩举行检查，扭矩偏差要在合理范围之内。 2.2 3轻钢结构的涂装 结构表面清理除锈的质量直接关系到涂层质量的好坏，在全
建筑施工质量重要控制要点 一、建筑施工质量控制目的 一个施工项目的工程质量是保证该项目为公司发明效益最主线的保证，也是我们可认为广大用户提供优质施工项目服务的先决条件，建筑施工质量是直接制约着公司自身业务的发展，所以必须采用积极控制，实行全方位、全过程的有效控制措施，分清主次，抓住关键，设立建筑施工质量控制点，进行预控，完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目的。 二、加强建筑施工质量控制的措施 针对本工程施工质量监控的难点，为了达成“全面、实时、有效”这一控制目的，必须在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中采用管理、组织、技术等方面措施。 三、做好建筑施工工序开展前的质量监控工作 熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点 一方面，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工规范规定，尽最大限度去优化每一道工序，认真、合理地做好施工组织计划，从大到小，由面至点，保证每一分项工程都能纳入受控范围之中。如在基础施工中重要控制好轴线标高及钢筋工程、模板工程、混凝土工程，主体结构中重要控制好模板工程、钢筋工程和混凝土工程的各道施工工序。
1、土方开挖控制要点： ①控制建筑物轴线基准点；基槽开挖前把轴线引之基槽以外的位置固定好，保证在挖土时不能扰动并做好保护措施。 ②控制基槽标高及平面尺寸；基槽开挖时由专职人员负责跟班作业观测标高及基槽边线防止超挖，防止基底土质扰动预留200mm由人工清理，机械挖土完毕后把标高及轴线引到基槽内,复核基槽的长、宽及标高是否符合设计规定。基槽清土时每隔5米打一个标高桩来控制基底平整度及标高。基槽清理完毕后由监理公司对基槽土质、基槽深度、宽度、基底标高、轴线进行验收，使之符合设计图纸和规范规定,经监理及相关单位签字确认后才进行下一道工序施工。 2、模板拼装施工质量控制要点： ①控制模板的轴线位移；模板轴线测放后，组织专人进行技术复核验收，确认无误后才干支模。支模前在模板边线打定位桩来控制剪力墙模板的轴线位移。采用对拉螺杆和水泥支撑条来控制剪力墙的厚度。 ②控制顶板的标高及平整度；支模架搭设好后由专职管理人员提供水平线，并在支模架的立杆上画出水平线，立杆顶部采用顶丝来调整标高及模板的平整度（顶丝长度不得超过200mm ）。 ③控制模板拼缝；梁柱节点处、剪力墙、顶板的模板拼缝必须严密不得漏浆，板缝宽度超过5mm 的采用板条镶缝，5mm以内的采用胶带粘贴，以保证模板的安装质量。
建筑工程质量控制要点 建筑工程质量控制要点 一总则 1.1、为切实提高我市建筑工程质量,确保工程结构安全,克服质量通病,完善建筑工程使用功能,力促我市建筑装饰装修工程质量有显著提高,不断创造精品工程,特制定本质量控制要点. 1.2、工程质量控制要点制定的主要依据是国家法律法规和工程强制性标准,并参考本地与外地成熟的工程质量管理经验,总结我市近年来的工程建设中的经验教训后形成,其条目作为质量监督机构着力加强管理和企业力求重点解决的内容. 1.3、结构工程质量要在保持传统结构形式质量稳步提高的基础上,着重加强对大跨度结构、异型结构、桩基和地基处理、各类大型幕墙等结构形式的工程质量监督管理. 要突出对大型公共建筑等直接涉与公共安全工程的质量监督管理工作；加强以轻型钢结构为代表的对各类气象荷载敏感结构的工程质量监督管理；抓好以商品混凝土为代表的主要结构材料的生产和施工的全过程质量监督；要确保各种结构形式的抗震措施的落实到位. 1.4、进一步克服住宅工程质量通病.严格控制和治理以墙面、楼板开裂；屋面、厕浴间、外墙、门窗渗漏以与烟道通气道串烟串味等为代表的影响使用功能的质量缺陷.提高与促进工程建设各责 任主体综合治理质量通病的能力.所有住宅工程都应制定详细的治理质量通病的防治手册,作为工程实施和验收的必备资料. 开展争创无质量通病住宅示范小区活动.各地应选择重点,设立创建目标,制定有针对性且可行的治理措施与评价体系,与时反馈和总结争创活动的经验教训,以便下一步工作的全面开展. 1.5、加强对建筑工程质量的全过程监督,尤其要加强住宅工程保修期内使用过程中质量投诉的处理和工程各责任方服务质量的监督.对处理投诉和保修义务落实不力的相关责任单位要给予通报批评和向社会公示,并作为企业不良质量行为,记入信誉档案. 1.6、加强建筑节能工程的质量监督.突出抓好外墙外保温、建筑门窗、节能器具等节能设计内容的落实和施工质量监督.抓好新型节能材料的备案管理和工程应用中的质量监督. 1.7、要重点提高装饰装修工程的施工水平,引进先进地区的先进工艺和做法,促进提高装饰装修材料品质,推进施行住宅工程全装修,加强施工操作环节的质量管理,督促企业制定高于国家强制性标准的企业内部标准或精品工程工艺标准,制定全市精品优质工程评选标准,抓好样板工程的宣传观摩推介活动. 抓好建筑工程室内环境质量的控制工作,加强环境质量标准的宣贯,完善检测手段,继续加强完善室内环境检测验收和竣工验收备案制度. 1.8、严格遵守执行施工图审查制度.对经过施工图审查机构审查后的施工图的工程内容应确保落实,不得随意进行重大变更,否则必须经过原审查机构重新审查,以确保工程建设标准、节能标准和使用功能达到要求.经施工图审查后的厕浴间防水和墙地装饰工程内容不应甩项. 1.9、要进一步加强对建设监理企业在施工现场的机构设置、质量行为的监督管理.注重对施工项目负责人、总监理工程师个人质量行为和业绩的考核和记录. 重点加强分包单位资质、人员资格审查和工程监督备案工作.桩基础和地基处理工程、钢结构专项工程、幕墙〔玻璃、金属和石材〕工程、防水工程、门窗工程、装饰装修专项工程、外墙涂料、地暖、空调等专项安装工程等分包项目应进行监督备案. 1.10、要重点加强企业质量从业人员的资格审查管理和职业素质培养.制定施工企业现场专职质量检查员监督管理规定,提高专职质量检查员的专业技能,充分发挥其职能,树立其对现场工程质量的权威地位,监督考核其工作业绩,提高积极性,表扬奖励先进. 1.11、认真贯彻执行建设部第141号部令《建设工程质量检测管理办法》,结合##省建设工程
建筑工程施工过程质量控制要点 摘要：对于建筑工程项目来说，施工过程的质量控制对最终项目的完工效果有着极大的影响。尤其是在建筑工程的施工过程中，具有许多质量控制要点。相关的管理、施工人员都应当加强对这些要点的提升，进而保障建筑项目的顺利完工。为了提升建筑工程的施工质量，本文对建筑项目质量控制的基本要求进行了简要说明，并列举出影响工程施工质量的要点，最后提出了提升建筑工程施工质量的相关措施。 关键词：建筑工程；施工过程；质量控制 引言：建筑工程的施工质量严重关乎消费者权益以及企业收益，直接制约着企业的自身发展。一旦建筑企业在建筑项目的施工过程中出现质量问题，将会影响其企业竞争力以及后续的发展。因此相关的企业应当注重该对该方面的提升，找清质量控制要点，实施主动控制，确保建筑工程施工过程的全方位有效控制，保障建筑工程的完工质量。 一、施工质量控制的基本要求。 在建筑项目施工前应当做好施工准备，对设计图纸进行详细检查，设计人员做好与施工团队的沟通交流，将图纸中的建筑建设要点标明，防止之后在工程施工时因为设计细节方面的不确定造成工程质量的降低，影响公司信誉。还要对岗位人员的职责进行明确，防止部分员工玩忽职守，对自身工作任务不明确，导致工作任务不能高效率完成，影响建筑工程的施工质量。针对施工过程中可能出现的问题进行谈判分析，并制定出相匹配的解决方案，以防各种问题突然发生，影响竣工时间。除此之外，在正式施工后，要按照指定的施工方案逐步进行，管理人员制定阶段检查任务，邀请专业人员在每个施工阶段完成后对施工成果进行检验，若出现质量问题，及时发现，及时解决，防止在后续使用过程中出现问题，危害居住者的生命财产安全，做好施工质量控制，确保工作任务良好完成。项目竣工后，需要再次对项目整体进行安全质量检验，对施工质量进行验证评价，纠
论建筑工程施工质量管理关键要点 摘要：当前，建筑工程规模越来越大，施工过程中质量问题频发，对施工质 量管理的要求越来越高。建筑工程的施工最核心的诉求就是“质量管理”，因为 质量是任何建筑施工的第一要务，也是关系工程经济效益实现的关键因素。要使 施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行管理。 施工中要科学的组织各项施工技术工作，建立良好的施工技术秩序，使能够高质 量的、科学合理的、全面的完成建筑施工工程任务。本文在此从影响施工质量的 几个关键因素出发，对如何有效完善工程施工质量管理提出了几个关键要点。 关键词：施工质量；影响因素；质量检查；施工工序 前言：建筑工程施工是一项非常复杂的系统工程，影响其质量的因素较多， 尤其是不可控因素多，因此在施工过程中稍有疏忽，就可能引起系统性因素的质 量变异，造成质量水平不稳定或下降。因此施工过程中一定要对建筑工程的质量 进行严格的控制，确保工程的质量能够达到一定的标准。 一、建筑工程施工质量管理概述 建筑工程施工质量管理是整个建筑工程施工管理工作的核心，其贯穿 于建筑工程施工的整个过程中，与建筑工程的整体性能和经济性能有直接的关系。其内容包括：建筑工程施工准备工作过程中的质量管理、建筑工程施工流程过程 中的质量管理、建筑工程施工材料方面的质量管理和建筑工程竣工验收时的质量 管理。只有将这些工作都做好，建筑工程的施工质量才能有保证。 工程施工中质量管理是十分重要的环节，应提高对质量管理工作的认识和重 视程度，并严格按照相关的质量管理标准进行工程质量管理，保证建筑工程质量 管理的顺利进行，促进建筑工程建设效果的实现。 二、影响建筑工程施工质量的几个关键因素
建筑工程项目的质量管理要点随着社会的发展和城市建设的不断推进，建筑工程的质量管理成为一个至关重要的问题。在建筑工程项目中，质量管理的好坏直接关系到工程的安全性、可靠性和耐久性。因此，正确的质量管理是确保建筑工程项目顺利进行和成功完成的关键之一。本文将通过介绍和分析建筑工程项目的质量管理要点，以寻求提高工程质量的有效途径。 一、质量管理的重要性 建筑工程项目的质量管理对于保证工程项目的顺利进行和用户满意度的提高至关重要。合理有效的质量管理可以预防和解决工程质量问题，提高工程的可靠性和耐用性，减少事故和质量问题的发生，提高工程的竞争力。因此，质量管理是建筑工程项目不可或缺的环节。 二、质量管理的原则 1. 严格遵循相关法律法规和标准 在建筑工程项目的质量管理中，必须严格遵循相关的法律法规和标准。这些法律法规和标准对于施工工艺、材料选择、施工方法等方面都有明确要求，必须按照规定执行，以确保工程质量符合要求。 2. 强化质量责任制 建筑工程项目的质量管理必须实行明确的责任制。各个环节的质量责任要明确，质量管理人员必须具备相关的专业知识和经验，严格把控施工过程中的质量问题。
3. 完善质量管理体系 建筑工程项目的质量管理需要建立完善的质量管理体系。质量管理 体系应包括各种文件和程序，明确各个环节的质量控制点和质量标准，以确保整个工程过程中的质量可控。 三、质量管理的具体要点 1. 合理的工程设计 建筑工程项目的质量管理首先要从设计环节做起。设计应符合相关 的法律法规和标准要求，合理选择材料和工艺，确保工程结构的合理 性和稳定性。 2. 严格的材料质量把控 建筑工程项目中的材料质量直接关系到工程质量的可靠性和耐久性。因此，在材料的选择、采购和使用过程中必须严格把控，确保材料质 量符合要求。 3. 严格的施工工艺控制 建筑工程项目的施工工艺是保证工程质量的关键之一。需要确保施 工过程中各个环节的工艺控制符合要求，施工质量符合设计和标准要求。 4. 完善的检测和验收制度
影响土建施工质量的几大因素 建筑工程土建施工项目质量问题表现形式多种多样,如建筑构筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等,究其原因,可归纳如下几点： 第一,违背建设工程的法律、法规、规范;第二,地基加固处理不好;第三,建筑材料及制品不合格;第四,自然条件影响;第五,土建工程施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大;未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误;第六,设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算等,都是诱发质量问题的隐患;第七,施工和管理问题,熟悉图纸不够,按图施工不严格;不按有关施工验收规范施工;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识;施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误;技术组织措施不当,技术交底不清,违章作业;不重视质量检查和验收工作等; 控制土建施工质量的几点措施 第一,必须树立起牢固的质量意识和质量责任感,把质量是生命的意识灌输给全体员工,认真查看图纸,听取设计交底,领会设计意图,做出科学严谨细致的施工组织方案; 第二,施工前的质量控制;首先要建立各级质量责任制,明确项目经理是工程质量的第一责任人,总工程师为质量技术责任人,施工队各级也同时建立质量责任制,真正做到了层层把关,各负其责;其次要实施质量否决权,发现质量隐患一票否决;最后要对有关设计、勘察文件认真阅读审查监督;同时形成信用约束力,促使建设主体改进质量管理保证体系,有效促进质量体系良性运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格内部质量管理制度和质量检查控制,实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求;