财务绩效论文：煤炭企业财务绩效评价研究

财务管理论文：公司治理对多元化战略与财务绩效管理的影响研究--以我国煤炭上市公司为例本文是一篇财务管理论文，本文主要在依据我国煤炭上市公司特点的基础上构建了公司治理结构、多元化战略与财务绩效的理论分析框架，从公司治理结构的三个微观角度分别考察并实证检验了公司治理结构与财务绩效、多元化与财务绩效以及公司治理结构在多元化与财务绩效的调节效应的假设，运用多元回归模型和2011-2016 年我国煤炭上市公司的面板数据，开展实证研究并提出改善建议。

第1 章引言1.1 研究背景和意义1.1.1 研究背（1）煤炭上市公司多元化是寻求转型升级的重要路径自“十二五”以来，受到宏观经济的影响，我国煤炭价格持续下跌，甚至很多煤矿都面临着停产破产的风险，煤炭市场低迷。

并且受到产能过剩、环保政策压力以及进出口煤炭价格等多种因素的影响，我国煤炭上市公司出现了大面积额的亏损。

伴随着中国经济的转型升级，掀起了我国煤炭上市公司转型发展的浪潮，多元化战略是其中最重要的转型路径之一。

我国大部分煤企大力发展多样化、多元化的经营转型模式，充分利用自身资源优势向电力、风力、化工、物流、金融等产业领域迈进，并建立创新研发机制，为多元化转型发展路径提供源源不断地技术支持，并逐渐实现了“煤炭开采、煤化工”两大主业和物流、电力、金融融资服务、机械制造等多元化的发展战略，推动我国煤炭上市公司实现转型升级的目标。

例如郑煤集团旗下分公司河南锦源建设有限公司，充分利用传统煤企集团扎实的技术人才团队、科学完善的激励管理制度以及自身的资源禀赋等优势，积极主动并大胆地向不同的产业领域迈进，其中水利建设领域在其自身不断的探索与实践下取得了经济效益和社会效益的双赢，达到了煤炭上市公司多元化成功转型升级的根本目标。

但也不乏有在转型发展多元化经营之后，财务绩效非但没有提升，反而出现了下滑，因此本文的实证模型分析就更具有实践意义。

（2）煤炭上市公司多元化转型成功的关键在于完善的公司治理结构不同的多元化战略转型方式是公司治理结构的选择，这最根本的出发点也就在于能够真正提升企业财务绩效，规避企业单一经营的风险。

煤炭企业绩效评价指标体系研究[DOI]1013939/jcnkizgsc2016150331平衡记分卡（BSC）与可持续发展11平衡记分卡（Balanced Score card）平衡记分卡源自Robert Kaplan与David Norton于20世纪90年代提出的未来组织绩效衡量方法，是目前国际上最常用最普遍的企业绩效衡量方法之一，从企业战略角度出发，构建了内部因素业务经营状况、财务数据、学习与成长与外部因素客户角度相结合的绩效衡量体系，综合考虑了企业短期经营目标与长期战略目标平衡，是一种系统化的绩效评价工具，但是平衡记分卡是一种从投资者、客户和员工角度考虑设计的绩效评价体系，缺乏对其他利益相关者的考虑。

其他利益相关者，即企业生产经营过程中除企业本身及价值链上下游供应商、客户外的其他相关利益群体，如政府部门、相关社会团体、企业周边社会成员、资源环境等，这些因素在企业活动中直接或者间接承担了一定的风险，企业在短期或者长期内需要为此付出一定的代价。

12可持续发展（Sustainable Development）Brundt land（布伦特兰）于1987年在联合国世界与环境发展会上正式提出可持续发展概念，既要满足当代人的发展需求，又不破坏后代人的生存需求。

煤炭企业其行业的特点，对环境和地质破坏比较严重，考核指标的缺乏势必会加重对环境的压力，在目前尚未造成严重破坏的情况下，引入可持续发展理论到煤炭企业中至关重要。

现在诸多企业管理理论只注重从企业自身的角度考虑，满足企业的最大利益，对企业存在意义以及作为独立体所要实现的价值考虑片面，短期的行为对未来的相关因素造成破坏时，必然会影响企业的长远发展，本文将可持续发展引入到企业绩效评价体系中，旨在建立现代化和谐型企业，以利益相关者为核心，实现多重目标的和谐发展。

2企业绩效评价指标体系构建21平衡记分卡指标体系结构图企业绩效平衡记分卡围绕企业的战略管理设计的一系列评价指标，但该指标体系不能将企业的外部性考虑进去，不能很好地评价企业生态成本和社会成本，不符合国家可持续发展战略，不能很好地引导煤炭企业未来和谐发展（如图1所示）。

158575 公司研究论文公司财务绩效评价研究1 概述公司绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。

公司财务是指公司资金运动和由资金运动所引发的公司与各有关利益主体之间的经济利益关系，即财务关系。

而公司财务绩效评价是企业财务管理活动的重要内容之一。

公司绩效评价，主要是指运用数理统计、运筹学原理，根据特定的指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，对企业在一个阶段的经营效益和经营者业绩做出客观、公正地综合评价。

公司财务绩效评价是公司的一个重要组成部分，也是提高企业经济效益的重要手段。

公司财务绩效分析是利用会计核算资料、统计资料数据等，是从静态和动态两个方面对财务活动进行比较、分析和评价的。

通过财务绩效分析可以发现企业财务活动规律，为改善企业经营管理提出建议。

公司财务绩效评价可以展现公司发展的现状，同时也可以为投资者的决策提供科学合理的依据。

2 公司绩效评价的必要性公司财务绩效评价是对公司财务指标的一种横向比较方法。

将公司各项财务指标与行业平均值相比较，以此反映企业的经营管理水平。

它能够比较客观地为投资者判断企业财务状况，能够揭示其所面临的风险大小和成长空间。

绩效评价能够传递企业的价值观和文化，明确公司的行为准则。

绩效评价能够将公司战略转化成可衡量、可控制的要素，我们可以通过定期收集的相关数据进行对比，能够及时发现问题，寻找企业的绩效改进点。

其中，绩效评估可以对员工进行公平合理的评价并给予合理的报酬。

绩效评价能使管理者提高自身的组织管理能力、沟通能力以及监控能力和计划能力等基本管理技能；提高上下级的沟通能力，以此建立沟通、反馈平台，从而及时发现问题，并进行解决，便于内部信息交流。

要想提升绩效评价的客观性，就需要基础数据的支持，通过绩效评价的推进，以此加强组织内部的基础管理，建立起更加规划的基础管理平台。

3 指标的选取任何评价都要运用一定的指标来进行，评价指标是实施绩效评价的基础，单一指标难以全面反映公司的绩效，因而实施绩效评价必须构建反映经营绩效各方面的一系列指标组成的评价指标体系。

论煤炭建设项目财务效益评价1、煤炭建设项目财务评价的定义和原则1.1财务评价的定义财务评价是根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算建设项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目盈利能力、清偿能力以及外汇平衡的财务状况，据以判定项目可行性。

煤炭建设项目财务评价是项目可行性研究中的核心工作，它为考察煤炭建设项目投资的经济效果、制定合适的资金计划、协调国家和企业之间的利益提供了重要的依据。

内容主要包括盈利能力分析、清偿能力分析、外汇平衡分析和不确定性分析。

1.2财务评价原则目前国内外对煤炭建设项目的财务评价方法存在一定的局限性，为了清除这种局限性对评价结果带来的不良影响，在进行项目财务评价时，应遵循以下几项原则。

1.2.1客观性原则客观性即实事求是的评价思想。

煤炭建设项目存在着其自身的规律和内在的特点，要客观地分析煤炭建设项目所面临的形势，实事求是地调查和预测项目未来的融资结构、成本构成、供电能力等，避免“拍脑袋”式的主观判断。

1.2.2实用性原则对煤炭建设项目财务评价的指标和方法必须具有实用性。

指标数据含义明确，可获取且能够准确度量，便于对煤炭投资效益进行分析比较；评价方法便于实践应用，可操作性强，评价结果能够科学指导煤炭建设的投资决策。

1.2.3科学性原则要用科学的指标体系和科学的评价方法对煤炭建设项目进行分析、论证，而不是用自己的标准去评价项目，这里的科学性包括对煤炭建设项目要进行科学的风险分析，人们往往在可能获得巨大收益的项目面前失去理智，忽视了项目内在和外在的风险。

1.2.4效率性原则对投资者来说，效率就是效益，一旦有好的煤炭建设项目，就要及时进行分析和论证。

因此，对煤炭建设项目进行财务评价要遵循效率性原则，力求做到及时、准确、快速，以使决策者尽早作出决策，使项目尽早启动。

2、煤炭建筑项目经济评价方法分析2.1设计阶段经济评价经济评价方法可以应用于项目从前期策划到后期执行的每个阶段，设计是项目的灵魂，设计的成败决定了项目的成败，所以煤炭建筑项目设计必须以经济性和质量可行性为前提，利用合理的建筑施工技术，以最少的投资取得最好的质量和最大的经济效益。

摘要随着时代的飞速发展，我国的经济水平在不断增长，但是却兹生了经济发展与生态环境以及社会发展的一系列矛盾。

而經济的发展很大部分是由企业决定的，作为我国的支柱性产业的煤炭行业，在具体的发展过程中经常出现环境污染、安全事故频发等不好的问题，这些情况的出现表明了煤炭行业经济至上的发展理念阻碍了可持续性发展国家战略的实施。

因此本文主要简述了企业业绩评价的内涵和传统企业业绩评价的三种模式内容以及为了建立符合可持续发展战略的煤炭企业业绩评价指标提出自己的一些建议和看法。

关键词可持续发展；煤炭企业；业绩评价随着经济全球化，人们的物质生活更加丰富，但是随之而来的是一系列的生态与社会问题。

人们在长期的经济发展中只注重了物质财富，却忽略了对于生态环境的保护，大自然出现了环境污染、资源短缺等问题，已经越来越影响了人们生存的安危。

所以世界各国已经意识到传统工业化发展经济的弊端，提出了可持续发展理念。

一、煤炭企业业绩评价的含义业绩也就是绩效，而煤炭企业业绩就是指在一定经营期间的煤炭企业经营效益和经营者业绩。

同时主要通过考察煤炭企业自身的资产能力、盈利能力、偿债能力来体现煤炭企业的经营水平高低。

而对于煤炭企业业绩的考核评价，就是利用科学的统筹运算以及数理统计，得到煤炭企业的综合性评价，进而推动煤炭企业的进一步发展，达到用最小的投资得到更多的收益。

二、传统煤炭企业业绩评价模式（一）财务模式煤炭企业业绩评价的财务模式主要分为财务指标分析和综合分析。

其中财务指标分析是指通过运用煤炭企业三大财务报表中的数据，通过一定的数理计算，得到具体的财务指标，进而进行煤炭企业业绩的评价。

而综合分析是通过利用煤炭企业中各项财务指标间的勾稽关系，构建评价体系，对煤炭企业的业绩进行评价。

（二）价值模式煤炭企业业绩评价的财务模式就是通过站在股东价值最大化的基础上，进行煤炭企业业绩评价的模式，其中应用最多的是经济增加值的方法。

经济增加值引入“剩余收入”的理念，也就是扣除煤炭企业最初的投入成本而剩余的利润。

第1篇一、报告概述本报告旨在对某煤炭企业的财务状况进行全面分析，通过对企业财务数据的梳理和解读，评估企业的经营成果、财务风险和盈利能力，为企业的决策提供参考依据。

报告主要内容包括企业概况、财务报表分析、盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析和财务风险分析等。

二、企业概况某煤炭企业成立于20XX年，主要从事煤炭开采、洗选、销售及煤炭深加工业务。

企业拥有丰富的煤炭资源，具备先进的生产设备和完善的销售网络。

近年来，随着国家对能源行业的重视和煤炭市场的逐步回暖，企业业务规模不断扩大，经济效益稳步提升。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析：截至20XX年底，企业流动资产总额为XX亿元，其中货币资金XX亿元，应收账款XX亿元，存货XX亿元。

流动资产占比较高，表明企业具备一定的短期偿债能力。

- 非流动资产分析：非流动资产总额为XX亿元，主要包括固定资产、无形资产和长期投资等。

固定资产占比最大，表明企业资产结构以生产设备为主。

2. 负债结构分析- 流动负债分析：截至20XX年底，企业流动负债总额为XX亿元，主要包括短期借款、应付账款和预收账款等。

流动负债占比合理，短期偿债压力不大。

- 非流动负债分析：非流动负债总额为XX亿元，主要包括长期借款、长期应付款等。

非流动负债占比相对较低，表明企业长期偿债能力较强。

3. 所有者权益分析- 实收资本分析：截至20XX年底，企业实收资本为XX亿元，表明企业具备较强的资本实力。

（二）利润表分析1. 营业收入分析：20XX年，企业营业收入为XX亿元，同比增长XX%，表明企业市场竞争力较强。

2. 营业成本分析：20XX年，企业营业成本为XX亿元，同比增长XX%，主要原因是原材料价格上涨。

3. 利润总额分析：20XX年，企业利润总额为XX亿元，同比增长XX%，表明企业盈利能力有所提升。

四、盈利能力分析1. 毛利率分析：20XX年，企业毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点，表明企业产品附加值有所提升。

1煤炭上市公司经营绩效的介绍在国民经济中，煤炭行业一直扮演着基础产业的角色，长期保持着一定的增长势头。

作为煤炭企业的代表，煤炭上市公司经营绩效自然备受社会各界的关注，绝大多数该类公司是以既有的集团总公司为基础，采用设立股份公司的途径进入股市，拥有比较理想的发展前景。

我国政府向来十分关注煤炭行业发展，并对其产业结构加以引导和支持，尤其是《煤炭工业十二五规划》制定和实施之后，可预见煤炭上市公司将会随着所属的煤炭行业共同迎来经营绩效进一步提升的重要时期[1]。

2煤炭上市公司经营绩效评价出现的问题分析21没有动态性目前，煤炭上市公司在构建评价体系时，往往选取自身某个年度并将当作一个横截面，对包括经营成果在内的诸多指标予以分析，然后在此基础上通过一个相对统一的标准实现对企业的评价。

值得一提的是，被评价企业通常处于差异化的发展阶段，所以，截面静态评价这一做法难以获得良好的可比性[2]。

目前，煤炭上市公司在进行绩效评价时，倾向于对自身的历史经营数据予以静态分析，表现的是企业过去某个时期的经营状况，无法以动态形式表现企业经营状况，很难满足该类企业可持续发展的客观要求，在自我更新方面表现出严重不足。

22经常使用多指标综合指数法先结合已有的评价目标与相关要求，构建对应的评价指标体系和标准；以所有指标为对象予以相关处理，一个是同趋势化处理，另一个是无量纲化处理；通过专家法得到各评价指标所对应的权重；将指标数值、标准值放到一起进行比较，在此基础上计算出单项指标值，通过它实现对企业经营绩效的评价。

该方法在指标选取以及权重确定方面表现出较大的主观性，特别表现在权重确定方面，容易受到多种主观因素的不良影响，给评价准确性埋下了较大隐患。

3有关煤炭上市公司经营绩效评价体系设计分析31设计原则（1）系统性原则。

该评价体系属于一套具有典型综合性特点的绩效评价体系，因而在选取评价指标的过程中，应协调好财务指标、非财务指标之间的关系。

另外，还应协调好定量指标、定性指标之间的关系[3]。

煤炭企业绩效考核指标体系研究摘要：本文分析了现有煤炭企业绩效考核指标体系现状，在KPI设计原则、指标选择、指标权重确定及KPI指标体系实施等几个方面存在的问题进行分析探讨，并初步建立了新的煤炭企业的五型绩效考核指标体系，提出了一些解决问题的思路。

关键词：煤炭企业KPIAHP绩效考核指标体系一、研究背景员工的绩效考核是企业人力资源管理中最重要的一环。

考核结果是否能真正反映实际工作情况，一直以来是研究者的争议焦点。

近年来，煤炭企业生产成本逐年上升；尤其是人力资源成本。

因此，为煤炭企业构建一个合理而准确的绩效考核指标体系显得尤为重要。

第一，企业人力资源绩效考核还存在很多问题：考核者的主观因素影响；考核者不重视和员工进行有效的沟通；考核体系设计缺乏科学性而且标准单一。

第二，对于煤炭企业来说，人力资源同样是赖以生存和发展的重要资源。

我国煤炭企业对人力资源管理的研究落后于一般企业。

为了使煤炭企业发展与社会发展相适应，很多煤炭企业都在积极推行员工岗位聘任制、岗位考核津贴等制度，但煤炭企业具有特殊的性质，现行的绩效考核指标体系不能完全反映其特征。

因此，煤炭企业的绩效考核制度成为了亟待解决的问题。

二、煤炭企业绩效考核体系现状（一）现有绩效考核体系的优势1.绩效考核指标主次分明。

公司通过年度目标的层层分解，使各层领导、员工都有了具体的工作目标。

年度经营管理目标不再是被动地完成工作任务，而是已经转化为各级管理人员工作的强大动力，不同的部门有不同的侧重考核指标。

2.绩效考核指标涉及面广。

业绩考核管理的指标大致可以分为两大类七小类：第一类是生产计划管理指标，结合各单位职责和实际确定，如质量效益型、资源节约型。

第二类是安全性指标，主要包括本质安全和管理方面的内容。

（二）绩效考核体系存在的问题分析由于煤炭系统绩效考核因素随自动化水平及地质构造的变化不断变化，目前的绩效考核系统覆盖比较全面，但权重设置还不是很合理。

1.缺乏透明的考核管理制度。

第1篇一、引言煤炭作为我国主要的能源之一，长期以来在国民经济中扮演着重要角色。

然而，随着环保意识的提高和能源结构的优化，煤炭行业面临着转型升级的压力。

本报告旨在通过对煤炭行业财务状况的分析，评估其经营效益、财务风险及发展趋势，为行业决策提供参考。

二、煤炭行业概况1. 行业背景煤炭行业是我国国民经济的重要支柱产业，涉及煤炭开采、洗选、运输、加工等多个环节。

近年来，随着国家能源战略的调整和环保政策的实施，煤炭行业经历了深刻变革。

2. 行业规模根据国家统计局数据，截至2023年，我国煤炭产量约40亿吨，占全球煤炭产量的50%以上。

我国煤炭消费量也位居世界首位，约45亿吨。

3. 行业结构我国煤炭行业以国有大型企业为主导，同时存在大量中小型民营企业。

近年来，随着供给侧结构性改革的推进，行业集中度有所提高。

三、财务分析1. 盈利能力分析（1）营业收入分析- 近几年，煤炭行业营业收入呈现波动上升趋势，但增速有所放缓。

这主要受国内外市场需求变化和环保政策影响。

- 利润分析- 煤炭行业利润波动较大，受煤炭价格、成本、税收等因素影响。

近年来，随着煤炭价格的波动，行业利润有所下降。

2. 偿债能力分析- 流动比率分析- 煤炭行业流动比率总体处于合理水平，但部分企业存在短期偿债压力。

- 速动比率分析- 煤炭行业速动比率波动较大，部分企业存在一定的短期偿债风险。

3. 运营能力分析- 存货周转率分析- 煤炭行业存货周转率有所下降，部分企业存在库存积压现象。

- 应收账款周转率分析- 煤炭行业应收账款周转率有所提高，但部分企业存在应收账款回收困难的问题。

4. 投资能力分析- 固定资产投资分析- 煤炭行业固定资产投资增速有所放缓，但仍有部分企业加大投资力度，推进产业升级。

- 资本结构分析- 煤炭行业资本结构以债务融资为主，部分企业存在较高的财务风险。

四、财务风险分析1. 市场风险- 煤炭价格波动风险- 煤炭价格受国际、国内市场供需关系、政策调控等因素影响，存在较大波动风险。

煤炭行业的目标管理与绩效评估研究报告随着社会的发展，能源问题成为了全球共同面对的挑战。

作为一种主要的能源资源，煤炭在世界能源供需中发挥着重要的作用。

煤炭行业的目标管理与绩效评估研究旨在提高煤炭企业的市场竞争力和经营效益，从而推动煤炭行业的健康可持续发展。

一、研究背景当前，中国煤炭市场面临严峻的形势。

由于近年来环保问题的加剧和产能过剩的情况，煤炭行业遭遇了极大的压力。

为了应对这一挑战，煤炭企业需要加强目标管理和绩效评估，提高自身的竞争力和市场地位。

二、研究内容（一）目标管理1．目标制定煤炭企业需要根据自身的特点和市场需求，制定合理的目标。

目标应该具备可实现性、可度量性和可评估性，能够引导企业的发展方向和努力方向。

2．目标分解企业的高层目标需要落实到各个部门和员工的具体工作任务中，确保每个人都明确自己的职责和任务。

目标分解需要考虑到部门之间的协调配合，确保目标实现的顺利进行。

3．目标监督跟踪目标的实现需要进行监督与跟踪，及时发现目标执行中存在的问题和困难，及时进行调整和优化，确保目标的实现。

（二）绩效评估1．绩效指标体系企业需要建立科学的绩效评估指标体系，从多个角度评价企业的经营业绩和市场竞争力。

指标体系必须具有可度量性、可比较性和可证明性，从而反映企业的实际情况和变化趋势。

2．绩效评估方法绩效评估需要根据不同的指标体系选择合适的评估方法和工具。

常见的方法包括得分法、层次分析法、绩效对标法等。

评估方法的选择需要考虑到企业的实际情况和需求。

3．绩效评估结果的应用绩效评估的结果需要应用到企业的日常管理中，推动企业的改进和优化。

企业需要根据评估结果及时调整管理策略和目标，提高绩效和市场竞争力。

三、煤炭行业的目标管理与绩效评估案例分析以山西焦煤集团公司为例，该公司在目标管理和绩效评估方面的工作得到了一定的成效。

1．目标管理公司采取了集团总部和子公司相结合的管理模式，通过统一的目标制定和分解，确保了各个层级之间的协调配合。

Management经管空间 2012年9月133基于财务管理企业业绩评价系统的研究—— 以煤炭上市公司为例天津财经大学研究生院 王辉摘 要：随着经济的发展，企业业绩水平成为投资者、管理者以及相关利益者关注的焦点。

现代企业所有权与经营权相分离，使得公司治理水平关系到企业生存发展。

基于这个问题，本文建立了以EVA回报率为核心的财务指标与公司治理指标体系，采用主成分分析法，对深沪上市的20家煤炭业企业2010年数据进行业绩实证分析，研究得出企业提高业绩，加强综合竞争力的关键因素。

关键词：上市公司 业绩评价 公司治理 主成分分析法中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)09(a)-133-02随着经济体制改革的不断深化，我国各行业正处于企业制度改革的一个新阶段，并逐步走向市场经济，对企业的市场价值以及公司治理都会产生巨大的影响。

企业业绩的分析与评价是企业生产经营活动过程及结果做出的一种价值判断，影响着企业的生存和发展。

此外，现代企业制度的特征——企业所有者和经营者分离，导致委托代理成本加大。

良好的公司治理水平不但有助于降低代理成本，还有利于提高企业业绩。

因此将公司治理水平指标纳入业绩评价体系有益于企业进行全面的业绩评价。

煤炭是我国的基础能源，煤炭行业对社会发展、国民经济发展乃至世界发展有着举足轻重的作用。

煤炭行业改制上市后，实现了产权的多元化结构，建立了规范的公司治理结构。

因此以煤炭行业为例进行企业业绩评价具有一定的代表性。

1 基于公司治理的企业业绩评价指标体系的构建1.1 以EVA为核心的财务业绩评价指标构建现代财务管理理论认为,企业财务业绩应从以下四个方面进行评价：盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力。

因此本文在盈利能力方面，选取总资产收益率、净资产收益率和每股收益表示；偿债能力方面采用资产负债率、流动比率、速动比率表示；营运能力方面用总资产周转率、应收账款周转率和存货周转率表示；发展能力方面选用主营业务收入增产率、总资产增长率和股东权益增长率表示。

煤炭企业供应链金融对财务绩效影响研究目录1. 内容综述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究目的和方法 (3)1.3 研究内容和创新点 (4)2. 煤炭企业供应链金融概述 (5)2.1 煤炭行业现状分析 (6)2.2 供应链金融在煤炭行业的应用 (7)2.3 煤炭企业供应链金融的特点与风险 (9)3. 供应链金融对财务绩效影响的理论基础 (10)3.1 供应链金融理论基础 (11)3.2 财务绩效评价体系 (13)3.3 供应链金融与财务绩效关系的理论基础 (14)4. 煤炭企业供应链金融与财务绩效的实证研究 (15)4.1 研究假设与模型构建 (16)4.2 样本选择与数据来源 (17)4.3 实证分析过程与结果 (18)5. 煤炭企业供应链金融对财务绩效的影响机制 (19)5.1 供应链金融优化融资结构的作用机制 (21)5.2 供应链金融提高资金使用效率的机制 (22)5.3 供应链金融对煤炭企业财务风险的影响机制 (23)6. 提升煤炭企业供应链金融与财务绩效的对策与建议 (24)6.1 加强供应链金融服务创新 (25)6.2 完善煤炭企业内部控制体系 (26)6.3 强化风险管理，降低财务风险 (28)6.4 推进信息化建设，提高供应链协同效率 (29)7. 结论与展望 (30)7.1 研究结论 (31)7.2 研究不足与展望 (32)1. 内容综述煤炭产业供需关系动态演变、资源禀赋差异、经营模式多元化等特点使得煤炭企业供应链金融服务需求日益突出。

煤炭企业供应链金融作为企业资金周转、风险管理、供应链效率提升的重要助力，其与财务绩效之间的关系备受关注。

煤炭企业供应链金融现况：分析煤炭企业供应链金融发展现状，包括主要的参与主体、金融产品类型以及应用模式等。

煤炭企业财务绩效指标体系构建：构建适合煤炭企业特性的财务绩效指标体系，以便评估供应链金融的具体影响。

煤炭企业供应链金融与财务绩效的影响机制：探究煤炭企业供应链金融对财务绩效的影响机制，包括影响财务风险、资本结构、营运效率等方面。

绩效考核指标体系应有助于企业战略目标的战术转换和具体的执行。

煤炭企业绩效考核指标体系设计与研究刘中文宁方淼一、新时期企业绩效考核理论与方法的变革 21世纪是经济全球化化的世纪 ,化 ,刻的革命 , ,。

第一 , 绩效考核的重心从事后评价转到为实现企业战略经营目标服务 , 把绩效考核工作纳入战略管理的全过程。

为了有效地克服传统绩效考核方法的缺陷 , 更好地适应现代企业管理的要求 , 应将绩效考核纳入整个管理过程之中 , 把企业既定的奋斗目标作为绩效考核的起点和管理的起点 , 也就是说 , 绩效考核指标体系应有助于企业战略目标的战术转换和具体的执行。

第二 , 实现财务指标与非财务指标的有机结合 , 以体现企业的长远发展优势。

业绩的评价除了要关注企业内部管理水平及生产率的提高外 , 更应充分注意外部因素诸如客户满意程度、企业产品市场占有率、技术创新与产品创新等方面的因素。

第三 , 重视创新业绩的评价 , 形成企业持续不断的核心竞争优势。

创新是企业核心竞争力形成与保持的关键因素 , 核心竞争力是企业实现其战略经营目标的法宝。

因此 , 创新业绩的评价应是企业绩效考核中的一项重要内容。

第四 , 将知识与智力资本纳入评价指标体系 , 以体现无形资产在业绩方面的重要作用。

二、企业绩效考核的目的绩效考核是人力资源管理中的一项重要工作内容 , 它将通过定期对组织和员工在履行岗位职责过程中所表现出来的工作能力、工作态度和工作业绩, 公正、客观地评价组织和员。

通过严格的绩效考核 , :11确保计划目标的如期实现。

计划目标是一切工作的核心 , 确保目标有效实现是绩效考核的中心工作。

在计划进行中及完成后 , 需要不断实施有效的评估与考核 , 以确保目标的如期实现。

21纠正管理上的浪费与偏差。

对于利用资源效率的考核 , 亦为主要的绩效考核目的之一 , 目的是纠正人力、物力、财力、时间等各方面的浪费及执行上的偏差。

31估计计划完成后的效益。