1期进度计算表(3)

按施工段组织的依次施工
按施工过程组织的依次施工
依次施工
依次施工的特点： 优点：单位时间内投入的劳动力和资源数量较少，施工
现场的组织管理比较容易； 缺点：专业施工队有窝工情况发生，并且工期较长，不
适应大型工程施工。
施工的组织方式
2、平行施工 （1）概念：平行施工的组织思想是通过组织若干个相
同的专业施工队，在不同的施工段上同时开工的一种 施工组织方式。
施工过程数是指一组流水中所包含的施工过程个 数，一般用n来表示。
施工过程的范围可大可小，它既可以是一道工序， 也可以是一个分项工程或者分部工程，甚至还可以是 单位工程或者单项工程。根据工艺性质的不同，施工 过程可分为制备类施工过程、运输类施工过程、砌筑 安装类施工过程三类。
6.2.2 流水施工的主要参数
流水施工是目前施工中最常用到的一种施工组织方式。
二、流水施工的分类和表示方式
1、 流水施工的分类 （1）按组织流水施工的对象划分： ①分项工程流水施工 ②分部工程流水施工 ③单位工程流水施工 ④群体工程流水施工
流水施工的分类
（2）按照流水节拍的特征划分：
（2）按照流水节拍的特征划分
① 全等节拍流水 它是指所有施工过程的流水节拍全部相等的流水施
（4）进度控制 进度控制不仅追求工程的实施在时间上使实际值与计划值的 的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度或资 源消耗的一致性。
6.1 工程项目进度管理概述
6.1.1 工程项目进度管理的内涵 2、工程项目进度管理的内容 编制项目进度计划 执行项目进度计划 检查项目进度计划的执行效果 分析进度偏差的原因 调整和修改进度计划等。
施工过程：它是指为了组织施工生产，把工程对象划 分为若干个小的工序，这些工序这称为施工过程或工 作、工序。

1A421010 建筑工程项目施工进度控制方法的应用【无节奏流水例题】：某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。

按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能问题：（1）计算各施工过程间的流水步距；（2）计算总工期；（3）绘制流水施工计划横道图。

答案：（1）①各施工过程的t累加数列甲：2 6 9 11 乙：3 5 8 11 丙：4 6 7 10②错位相减，取其大差得流水步距K甲、乙K乙、丙2 6 9 113 5 8 11- 3 5 8 11 - 4 6 7 10= 2 3 4 3 -11 = 3 1 2 4 -10所以：K甲、乙=4 所以：K甲、乙=4（2）总工期 T = ∑K i + ∑t n - ∑C + ∑G = ( 4 + 4 ) + ( 4 + 2 + 1 + 3 ) – 1 + 2 = 19天（3）流水施工计划横道图施工过程施工工期（天）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19甲乙丙【等节奏流水2012真题】某大学城工程，包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。

合同履行过程中，发生了事件一：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其中施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。

施工过程流水节拍（周）单体建筑一单体建筑二单体建筑三单体建筑四I 2 2 2 2Ⅱ 2 2 2 2Ⅲ 2 2 2 2问题：1.事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式？除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。

【解析】1.事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式，除此之外还有异节奏流水施工、无节奏流水施工。

2.流水施工进度计划横道图工期TP =（ M + N - 1）× K + ΣG =（4+3-1）×2+1=13（周）【等步距异节奏流水2012真题】某建筑工程的某分部工程由支模、绑扎钢筋和浇筑混凝土三个施工过程组成，每个施工过程均有六个施工段，三个施工过程的流水节拍分别为6天、4天、2天。

建设项目进度管理的方式以横道图和网络图最为常见。

横道图具有直观、简洁、静态的特点，因而更多应用于基层项目管理人员。

网络图则由于全面、深入、动态，加之可进行最早可能开始时间、最迟必须开始时间、总时差及自由时差等时间参数计算，确定关键线路，便于计算机管理，应用范围更广。

流水施工•概念：是指在各施工过程连续施工的条件下，把各施工过程最大限度地相互搭接起来,以提高效率，最大限度地节约时间。

•流水施工参数：•施工过程数（n）：（工艺参数）指施工时划分的最小对象。

一幢建筑物等的建造过程，通常是由许多施工过程（如挖土、混凝土垫层、支模、扎筋、混凝土等）所组成。

•施工段数（m）：（空间参数）指整体建筑物（群）或构筑物施工时在空间上划分的各个部分。

•工作持续时间：一项工作从开始到完成的时间。

•流水节拍（t）：是指一个作业队在一个施工段上完成全部工作的时间。

它与投入该施工过程的劳动力、机械设备和材料供应的集中程度有关。

流水节拍决定着施工的速度和施工的节奏性。

•流水步距（k）：是指两个相邻的作业队，在保持其工艺先后顺序、满足连续施工要求和时间上最大搭接的条件下，相继投入流水施工的最小时间间隔，一般通过计算才能确定。

•流水施工工期（T）：施工对象全部施工任务完成的总时间。

•组织流水施工的主要步骤：•施工过程数（n）确定施工段数（m）流水节拍（t）•流水步距（k）流水施工工期（T）等节奏流水施工•特点：•1、每一个作业队在各施工段上的流水节拍是相等的。

则：•t1= t2=…= t n =t=常数•2、由于流水节拍相等，因此各施工过程的施工速度是一样的，两相邻施工过程的流水时间（流水步距）应等于一个流水节拍。

即•k1= k2=…= k n =t=常数•等节奏流水施工工期：•T=（m×r+n－1）×k•r—建筑物层数案例某建设项目由四幢同类型房屋组成，其基础施工过程有四项：挖土—垫层—砖基—回填土，每个施工过程由一个专业施工队承担，其流水节拍均为两天，试组织等节奏专业流水，并说明其特点。

施工合同工期计算是建筑工程项目中非常重要的一环，它涉及到合同的签订、工程进度款的支付、工程延误的索赔等方面。

因此，准确计算工期对于双方履行合同义务具有重要意义。

本文将从工期计算的方法、工期顺延的情况以及工期计算应注意的问题三个方面进行探讨。

一、工期计算的方法1. 网络计划法网络计划法是一种基于逻辑关系的工程进度计划方法，通过绘制网络图和计算各个工作的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF），确定整个工程项目的总工期。

在此基础上，还可以计算出各个工作的总时差（TS）和自由时差（FS），为工程进度控制提供依据。

2. 甘特图法甘特图法是一种横道图式的工程进度计划方法，通过绘制条形图来展示各个工作的开始时间、结束时间和持续时间。

通过甘特图，可以直观地看出工程项目的整体进度情况，便于管理和监控。

3. 工程量清单法工程量清单法是一种根据工程量清单和工程量计算规则来计算工期的方法。

首先，根据工程设计文件和施工方案，编制工程量清单；然后，根据工程量清单和施工方案，计算各个工作的工程量；最后，根据工程量和工程量计算规则，计算出各个工作的持续时间，从而确定整个工程项目的总工期。

二、工期顺延的情况1. 发包人原因导致的工期顺延（1）发包人未能按合同约定提供施工场地、施工图纸、施工许可证等；（2）发包人变更工程设计、工程量、施工范围等；（3）发包人未能按合同约定支付工程进度款；（4）发包人未能提供所需的施工材料、设备等。

2. 承包人原因导致的工期顺延（1）承包人擅自变更施工方案、施工工艺、施工人员等；（2）承包人施工组织不当、管理不善、安全事故等；（3）承包人未能按合同约定完成工程量、工程质量不符合要求等。

3. 不可抗力因素导致的工期顺延（1）自然灾害，如地震、洪水、台风等；（2）社会事件，如战争、罢工、交通瘫痪等；（3）国家政策调整，如环保政策、建筑行业政策等。

三、工期计算应注意的问题1. 明确合同条款在签订施工合同时，应明确工期计算的依据、方法、顺延情况以及违约责任等条款，以免在履行合同过程中产生纠纷。