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[治安大队年度工作计划]治安大队年度工作计划

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治安大队年度工作计划治安大队年度工作计划

一、指导思想200X年,治安大队工作总的指导思想是在局党委和市治安支队的领导下,以稳定大局为目标,以严密防范为重点,狠抓基层基础工作的落实,强化治安管理,为我县两个文明建设创造良好的社会环境。

二、工作任务200年我们的工作是强化三大管理,抓好两支队伍,执行好一个法规。

1强化三大管理。

一是强化特种行业管理。在第一季度,对印刷、旅馆、废旧收购三业,在整顿基础上,全面换发市公安局印制的"特种行业许可证"、"治安问题登记册"、"废旧收购员证",坚决取缔无证经营和制止非法经营。在特种行业中,力争本年内不发生销赃、窝赃等重大刑事案件。一般案件和治安案件的发案率控制在5以内。在特种行业管理中,大队自办违章案件50起左右。

二是强化危爆物品管理。主要是氯化钾、爆破器材和qiang 支dan药的管理。做到"加强指导、严格管理、经常检查、依法处理,杜绝爆炸事故和爆破器材失盗案件的发生,坚决取缔无证生

产、销售、使用危爆物品,及时查处违章案件,除与派出所紧密配合进行检查和办理违章案件外,计划自办违章案件10起左右。

三是强化"三口,即重点人口、暂住人口、流动人口的管理。做到"底子清、情况明、管理好"。计划今年二季度对"三口进行2次全面清理整顿,争取"重点人口"控制率和"暂住人口"登记建卡率均达90以上,对居住1日以上10日以内的流动人口登记率达80以上。

2抓好两支队伍。

一是抓好治保组织和联防队伍。在治保组织中继续推广XX镇"三个一活动的经验。做到点上开花,面上结果,真正使治保组织活跃起来,充分发挥其作用。在专业联防队伍中,开展"五好"联防活动。即队伍素质好、任务完成好、遵纪守法好、经费来源解决好i交通通讯工具解决好。积极发展和组织护林队,各乡、镇根据实际需要,组建一批像XX村那样富有战斗力、在维护社会治安秩序中能发挥重大作用的护林队伍。

二是抓好治安耳目队伍。派出所管片民警每人不得少于X 名,治安民警每人不得少于X名。治安大队积极筹集治安经费,定期和不定期地对各派出所管用情况进行考察,并总结l份经验材料予以推广。对耳目要确实做到管好用活。治安大队民警每人建立治安人员X名,使其在社会治安管理中发挥作用。

3执行好一个法规。

一是及时审查劳教和治安处罚材料。在一般情况下,凡受理的劳教材料,在7目内作出答复,治安处罚材料在5日内作出答复,特殊情况边受理、边审阅、边裁决,处罚准确率争取达l00。治安行政诉讼案件力争全部胜诉。建议各所确定1名民警为治安处罚专干。大队计划在第一季度举办一期"治安管理处罚法学习班,对治安处罚专干进行训练。

二是加强对较大和重大治安案件的查处。凡是跨乡、跨县、边缘结合部发生的治安案件、群众性的哄抢、闹事以及影响大、涉及面广的治安案件,大队将组织专干迅速查处。

三是加强治安拘留所的建设。治安拘留所要坚决做到严格执法,加强管理。通过xx管理,要杜绝逃跑、自杀、自残等恶性事故的发生。拘留所要改变过去一手硬一手软的状况,在抓xx的同时搞好生产。计划养猪20头,新建鱼塘l口,深挖围沟500米,移土500方,营造果园5亩,培育草坪600平方米。通过一系列管理,使治安拘留所成为育人创收的好地方。

三、主要措施一是明确分工,责任到人。治安大队XX名民警分为6组,分别负责户政管理、治安拘留所管理、治安处罚和劳教管理,以及危爆、qiang支、自行车管理、特种行业管理和基层治保组织建设的管理。刘XX为治安大队内勤兼管治安处罚,王XX、李XX分管劳教和治安案件的查处,孙XX、严X负责危爆、qiang支和自行车的管理,章XX、韩XX分管特种行业和基层治保组织的建设,赵XX、迟X负责治安拘留所的工作。

二是办好"三班二点。,狠抓年初整顿。"三班"在第一季度分别办好全县治保主任培训班;旅店业的经理、登记员和废旧收购业负责人法制xx学习班;爆破技术员学习班。

"二点"学习XXX市户口整顿经验,在XX镇办好"三口"整顿的试点;对全县治保会的"三个一"活动进行一次考察,选择一个活动开展得较好的治保会进行试点,总结经验。

三是签订连环责任制,开展检查评比,促进工作全面落实。

四是加强信息传递,推广典型经验。本年度要总结有推广指导意义的典型材料7份,坚持每月通报一次治安案件的情况和治安裁决入所执行拘留的情况。

治安大队年度工作计划

治安大队年度工作计划 篇一:治安大队年度工作计划 森林公安局治安警察大队XX年下半年工作计划 XX年下半年,治安警察大队要在xx森林公安局的领导下,以科学发展观为指导,深 入贯彻旗森林公安局工作会议精神,始终坚持以队伍建设为中心、以公正执法为主线,本着 整体掌控,分工协作,配合沟通,相对独立的警力整合原则,大力推进队伍“五化”建设。 认真组织开展各种林业执法活动,严厉打击各类涉林案件,有力震慑违法犯罪势头,紧紧围 绕森林资源保护和林业生态建设的大局开展工作。 一、加强队伍管理 1、加强政治思想、法律业务知识学习,提高政治、业务素质。紧密结合我队工作实际, 认真组织全队民警学习法律、业务知识,提高民警在执法实践中的技能和本领。进一步加强 理论业务学习,提高全队民警及协警的自身素质、业务素质和执法水平。进一步增强工作责 任感和紧迫感,不断加强业务知识学习,始终保持清醒头脑,继续发扬连续作战精神,扎实 工作不负重任,切实把各项工作抓紧抓好。

2、落实规范管理,发挥制度机制作用。要深入贯彻执行公安部“五条禁令”,持之以恒 地抓好《内务条令》的贯彻落实,加强队伍内部管理,健全完善内部管理的各项工作制度, 全面推进队伍正规化建设进程。要用制度管人管事,切实抓好队伍警纪、作风建设,努力杜绝民警违法违纪事件的发生。 3、认真开展好治庸问责及纪律作风教育整顿活动,促进广大民警振奋精神、真抓实干、 勇于担当、创先争优,切实提升执法能力和服务水平,底解决队伍中的“庸、懒、散、乱” 问题。 二、全面开展森林公安业务工作 1、结合辖区实际情况,认真开展好各类专项行动,保持高压态势不放松,特别是针对盗 伐滥伐林木、违法占用林地、毁林开垦、乱捕滥猎野生动物等破坏森林资源的违法犯罪活动 要予以重拳严打。力争通过侦破、查处一批群众反响强烈、社会影响恶劣、影响林区社会治 安稳定大局的案件,彻底改变局部地区治安面貌。 2、进一步规范木材收购加工企业的经营秩序,堵塞木材非法收购的漏洞,继续加大木材

销售业务员2020年度工作计划

【销售业务员2020年度工作计划范文一】 永登营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部署,坚持稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务的总体要求,结合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点安排部署下半年的工作任务。下面,就营销部下半年工作计划。 一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前,市场经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式,客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。 1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。 二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。 1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。 2、稳步推进按客户订单组织货源工作。客户经理预测准确率的考

年度工作计划和目标

年度工作计划和目标 【篇一:公司2013年工作目标和工作计划】 公司2013年工作目标和工作计划 一、2012年度工作回顾: 2012年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法 盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处 于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌 控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2012年既 定经济管理目标。总结不足: 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训 不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务 领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管 理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为 学员客户提供优质的产品和服务。二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 2012年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比, 很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几 年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态, 彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频 教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。

业务年度工作计划模板

业务年度工作计划模板 导读:本文业务年度工作计划模板,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 6.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个

电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 4填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。 6.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户承担全部或部份设计工作。 7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。 8.货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,,验收。 9.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1.客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间互相学习和交流。 2.对于老客户。经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小

专业工作计划

专业工作计划 篇一:20XX-20XX-1 20XX-20XX学年第1学期 能源与动力工程系工作计划 1.切实抓好教学常规检查,切实做好“备、讲、批、复、考”的各个教学环节。学期初检查教学日历的编写情况,学期中配合学校的期中教学检查,检查教学进度的落实,教案的编写,学生作业的批改等情况。学期末重点检查期末考试试题,包括题型、难度、覆盖率等各方面的问题,确保试题质量,严格按照课程教学大纲且符合专业培养要求。 2.在人才培养上,按照经济社会发展的需要,进一步明确市场对专业的人才需求,以加强人才为培养目标,明确人才培养方向,不断优化人才培养方案,实现知识、能力、素质的协调发展。特别是卓越班的人才培养方案经过上学期的修订正在运行,要在运行过程中不断监控,进行优化,以培养出真正卓越的人才。 3.在师资队伍建设上,加强新教师的教学水平,互帮互带。采取形式:听课,评课。已经安排好听课计划。 4.课程建设,这个学期不再外聘教师,任课教师进行了大幅调整,在课程建设方面可做的工作很多。卓越班特色课程教学内容等各方面的完善工作。

5.考研辅导:工程热力学、传热学、流体力学 6.教材建设,光热方向系列教材已经投入使用,光伏方向的教材选用了已出版的比较优秀的教材。 7.科研方面,大家对现有课题进行进一步推进,同时新引进教师申请新的科研课题。 20XX年9月19日 篇二:20XX年上期专业负责人工作计划 20XX年上期专业负责人工作计划 陈昌俊 结合学校新学期教学改革思路和发展规划,为切实做好本专业各项工作,落实学校教学方针。专现作如下计划: 一、常规管理 1、积极深入课堂做好推门听课工作,了解一线教学活动开展情况,与老师和同学们多沟通,了解教学情况,利用教研时间共同探讨解决办法。 2、落实学校常规管理制度,及时检查教师工作计划、教案和作业,及时了解各科课程教学进度。 3、下车间及各实验室、机房,了解各项管理制度落实情况,及时与相关老师和班主任做好协调沟通工作。 4、积极推行教学改革,做好班主任和任课老师协调工作,构造高效课堂,加强学生行为习惯养成教育。 二、教学教研

公安年度工作计划

【最新】公安年度工作计划 计划是对未来某一阶段内的工作、学习、生活或事项进行分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论,下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读. 一.深入学习___届四中全会.省第___次党代会和市委__次全体会议精神,统一全体民警思想认识 1.用科学发展观统领公安工作和公安队伍建设.要牢固树立以人为本的观念.公平正义的观念.基础工作是各项公安专门工作基础的观念.严管严控挤压犯罪空间的观念.社会治安可控制的观念,充分体现新时期党的执政理念,和科学发展观的本质要求,最大限度地增加和谐因素,最大限度地消除和减少不和谐因素. 二.切实做好维护国家安全和社会政治稳定工作 2.3.4.(略) 三.坚持严打方针,加大对各类违法犯罪打击力度 5.严厉打击命案打头的严重暴力犯罪.要强化对现行命案.劫持.绑架等严重暴力犯罪案件的侦破工作,快侦快破,提高破案率;要加大宣传教育和重点防范力度,切实减少引发命案.大案的机率;要加大负案逃犯的追缉力度. 6.严厉打击黑恶势力打头的有组织犯罪.(略) 7.严厉打击两抢打头的多发性侵财型犯罪.要加大社会面巡防力度,提高现场捕获率,增强动态控制能力. 8.切实解决重点地区.重点方面的治安问题.要坚持哪个地区案件高发,就重点整治这个地区;哪类治安问题突出,就重点整治这类问题,从打.防.控各个方面整体考虑整治工作,切实改变管理混乱.阵地失控的状况,保住一方平安. 四.切实加强命案侦破工作 9.完善命案侦破工作机制.要根据命案侦破规律,力争发一破一;要以打促防,打防结合,尽量减少可防性命案的发生,真正实现两降一升的目标. 五.加强和改进公安行政管理工作,严格公共安全管理 _.加强影响公共安全的行政管理工作.要以维护公共安全为目标,交通.消防.治安等部门要积极争取党委.政府重视,按照适度超前.便于落实的原则,加强建

治安大队年度工作计划

森林公安局治安警察大队2012年 下半年工作计划 2012年下半年,治安警察大队要在xx森林公安局的领导下,以科学发展观为指导,深入贯彻旗森林公安局工作会议精神,始终坚持以队伍建设为中心、以公正执法为主线,本着整体掌控,分工协作,配合沟通,相对独立的警力整合原则,大力推进队伍“五化”建设。认真组织开展各种林业执法活动,严厉打击各类涉林案件,有力震慑违法犯罪势头,紧紧围绕森林资源保护和林业生态建设的大局开展工作。 一、加强队伍管理 1、加强政治思想、法律业务知识学习,提高政治、业务素质。紧密结合我队工作实际,认真组织全队民警学习法律、业务知识,提高民警在执法实践中的技能和本领。进一步加强理论业务学习,提高全队民警及协警的自身素质、业务素质和执法水平。进一步增强工作责任感和紧迫感,不断加强业务知识学习,始终保持清醒头脑,继续发扬连续作战精神,扎实工作不负重任,切实把各项工作抓紧抓好。 2、落实规范管理,发挥制度机制作用。要深入贯彻执行公安部“五条禁令”,持之以恒地抓好《内务条令》的贯彻落实,加强队伍内部管理,健全完善内部管理的各项工作制度,全面推进队伍正规化建设进程。要用制度管人管事, 切实抓好队伍警纪、作风建设,努力杜绝民警违法违纪事件的发生。 3、认真开展好治庸问责及纪律作风教育整顿活动,促进广大民警振奋精神、真抓实干、勇于担当、创先争优,切实提升执法能力和服务水平,底解决队伍中的“庸、懒、散、乱”问题。 二、全面开展森林公安业务工作 1、结合辖区实际情况,认真开展好各类专项行动,保持高压态势不放松,特别是针对盗伐滥伐林木、违法占用林地、毁林开垦、乱捕滥猎野生动物等破坏森林资源的违法犯罪活动要予以重拳严打。力争通过侦破、查处一批群众反响强烈、社会影响恶劣、影响林区社会治安稳定大局的案件,彻底改变局部地区治安面貌。 2、进一步规范木材收购加工企业的经营秩序,堵塞木材非法收购的漏洞,继续加大木材收购加工企业检查力度,规范辖区木材收购加工企业的经营秩序,摸清木材收购加工企业的基本情况,促进木材行业规范、有序、持续健康发展。 3、加强林业生态建设成果的保护工作,严厉打击违法放牧破坏林业生态建设成果的行为,要将禁牧工作作为一年中的主要工作常抓不懈,保护好林业建设成果。组织开展森林资源和野生动物资源保护工作,准确掌握辖区三情,充分发挥辖区治安耳目的作用,在年底适时开展森林资源和野生 动物资源保护的专项行动,严厉打击涉林违法犯罪行为。 4、扎实推进执法规范化建设。结合治安队执法现状,认真总结以往执法培训工作经验,因人而异科学确定计划,实现以点带面、点面结合的模式,逐步提高治安队民警的整体执法能力和执法质量。坚持一案一评原则,在日常案件审核时,坚持一案一评,对案件实体和程序方面存在的问题,落实整改情况。并对日常审核、执法巡查、执法考评等执法监督活动中发现的执法过错案件,严格进行执法过错责任追究,促使民警自觉依法办事。 5、积极参加民警信息化应用技能培训,力争使每位民警、协警学会用信息化手段开展各项公安业务工作,提高工作效能。 6、进一步加强林业法律、法规的宣传力度,特别是加大《中华人民共和国森林法》及《内蒙古自治区实施〈中华人民共和国防沙治沙法〉办法》等法律法规的宣传,不断增强公民生态安全意识和法律意识。 三、完成好分局下达的各项验收任务

最新业务员年度工作计划

业务员年度工作计划 到现在为止我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。20xx年已结束,我对20xx 年的工作做了总结,也对自己的这一年工作提前写下了业务员20xx年度工作计划,希望这一年的工作会做得更好! 转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

网安大队工作计划_1

网安大队工作计划 (文章一):2xxx年安全保卫工作计划安保部2xxx年工作计划2xxx年,根据工作计划,为了维护酒店内部的治安秩序,保护酒店财产,住宿客人和员工的人身安全,确保酒店生产、管理等工作的顺利进行,特制定如下安全保卫工作方案和应急处置工作预案。安全保卫工作是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善安全管理体系,不断提高酒店本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保酒店长周期安全运行。 (一)、对消防组织建设的落实跨入2xxx年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查、周查、月报、季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。 (1)、消防常规项目检查(1)保安人员负责每周一次的消防设施检查并记录; (2)每月一次发电机及消防水系统检测并记录; (3)每季度进行一次喷淋雨淋系统检查并记录; (4)每天对酒店内的消防

设施设备进行检查并记录。 (2)、对酒店内消防设施设备、监控设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设施设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备。 (3)、配合酒店对新员工的培训,进行消防专题培训,正确使用灭火器及逃生的方法,报警的基本方法。从而提高了员工们消防意识,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。 (4)、应急预案及消防演习定于2xxx年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习。下半年进行一次消防演习。并记录做好备案。(二)、对酒店治安工作的落实 (1)、推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 (2)、以防盗为中心,以防火为重点。做好“四防”工作,要将防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故工作纳入日常工作的议事日程,要把责任落到具体岗位人员,要在重点部位安装必要的技防器材。如防暴叉、电棍、橡胶棍。 (3)、对法定节日放假期间的,必须加强值班看守力量,要认真落实不间断看守,不间断巡逻,确保整个酒店楼层的安全。 (4)、夜间执勤保安人员必须保持清醒负责,按时认真巡逻查楼。认真坚持消防、治安管理制度,使酒店及大厅夜间安全工作得到保障系数。

业务员年度工作计划

业务员年度工作计划 一份优秀的工作计划,不仅可以提高工作效率,还有利于超额完成工作目标, 范文1 20xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划: 一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要 其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。 二、学习及制订培训计划 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营

销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 三、业务目标及发展目标 首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。 通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。 范文2 度过了紧张的20XX年之后,房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了,对房地产市场的情况不说是十分的了解,但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的,所以我会一直坚持在房地产公司上班! 20XX年是我们地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑

20xx年公司业务员年度工作计划报告

20xx年公司业务员年度工作计划报告 转眼间又要进入新的一年2015年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的;十一;;中秋;双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办

费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习计划。 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

警察2020年度工作计划

警察2020年度工作计划 一、深入学习十八大和十八届三中全会的重要思想、省第十一次 党代会和市委十届二次全体会议精神,统一全体民警思想理解。 用科学发展观统领公安工作和公安队伍建设。要牢固树立以人为 本的观点、公平正义的观点、基础工作是各项公安专门工作基础的观点、严管严控挤压犯罪空间的观点、社会治安可控制的观点,充分体 现新时期党的执政理念,限度地消除和减少不和谐因素。 二、切实做好维护国家安全和社会政治稳定工作 (略) 三、坚持严打方针,增大对各类违法犯罪打击力度 严厉打击命案打头的严重暴力犯罪。要强化对现行命案、劫持、 绑架等严重暴力犯罪案件的侦破工作,快侦快破,提升破案率;要增大 宣传教育和重点防范力度,切实减少引发命案、大案的机率;要增大负 案逃犯的追缉力度。 严厉打击黑恶势力打头的有组织犯罪。 (略) 严厉打击“两抢”打头的多发性侵财型犯罪。要增大社会面巡防 力度,提升现场捕获率,增强动态控制水平。 切实解决重点地区、重点方面的治安问题。要坚持“哪个地区案 件高发,就重点整治这个地区;哪类治安问题突出,就重点整治这类问题”,从打、防、控各个方面整体考虑整治工作,切实改变管理混乱、阵地失控的状况,保住一方平安。 四、切实增强命案侦破工作

完善命案侦破工作机制。要根据命案侦破规律,力争发一破一;要 以打促防,打防结合,尽量减少可防性命案的发生,真正实现“两降 一升”的目标。 五、增强和改进公安行政管理工作,严格公共安全管理 增强影响公共安全的行政管理工作。要以维护公共安全为目标, 交通、消防、治安等部门要积极争取党委、政府重视,按照“适度超前、便于落实”的原则,防止发生群死群伤的重特大案(事)件。 全力做好各项大型活动的安全保卫工作。要以党的十x大、北京 奥运会安全保卫工作为重点,立足苏州、服务大局,超前谋划、周密 部署,早作部署、责任到人,确保实现“绝对安全、万无一失”的总 目标。 六、增大社会防控工作力度,增强驾驭社会治安水平 完善社会面巡防工作建设。要规范从110指挥中心到特警支队、 交巡警、分局、派出所、卡口岗亭等各个节点的指挥运作机制,理顺 各巡防警种的工作职能和责任,深入实施“四色布警”工作机制,提 升现有道路监控设施的利用率,进一步提升巡防工作水平。增强重点 场所、行业管理。要对易发案场所、行业增强管理,促使其合法经营、健康发展,控制和减少违法犯罪的空间。

联防大队工作计划

?????大学校治安联防大队2011-2012学年度 工 作 计 划

不知不觉中,我们即将度过完大一第二学期的学习生活,而新一届联防大队也已全面接管大队工作,作为新一届联防大队,我们对自己的未来充满着美好憧憬,同时也肩负着新的责任和使命,为此,我们将沿袭上一届联防大队的优良传统,并在此基础上进行创新和突破,把大队的工作做的更好。在此之际,为更好的开展工作,落实联防大队的职能,打造一支优秀的工作团队,现做如下工作计划,使联防大队中队真正成为维护校园秩序保一方平安的有生力量。 九月份 一迎新工作:为确保我校迎新工作正常进行,我校联防大队全体人员将在后保部的指导下进行执勤和巡逻,并且组建应急小组,以防止突发事件发生,保障新生报名工作能够顺利进行。 二纳新工作: 1.由信息部组织并做出一期海报,通过海报向新生对联防大队有一个深入了解。 2.由本届各部门负责人组成宣传队,分别以校治安联防大队中队、信息部、秘书部、巡防队的名义对各班宣传,要求各部门对自己所纳队员计划明确,同时将各班应聘同学名单及应聘材料(申请书成绩单)交于相关联系人处并按时参加面试。 3.召开三次纳新面试,通过演讲和问答的方式,纳入表达和应变能力强,适合在各部门工作的队员。 十月份 一安全知识讲:为了加强新生对安全的观念,加强对新生安全

的宣传,让安全意识深入同学心底,将由校治安联防大队主办,信息部协办,召开安全知识讲座及安全人员大会。 二组织队员进行军训会操:本次军训,目的在于加强中队队员的组织纪律性,团队面貌,吃苦耐劳及良好的个人素质,养成队员服从命令听从指挥的习惯。军训期间,中队将严格执行大队委员会做出的决定,刻苦训练,圆满完成大队所交给的训练任务。 三消防演习:举行消防演习。通过消防演习,增强每名队员的消防意识,让每个中队队员都具备一定的消防技能。中队将带领队员认真学习,积极获取消防知识。 十一月份 一安全大检查:定期组织全大队队员对全校范围内的安全消防设备、设施进行大检查并对宿舍安全进行突击检查。主要对管制工具,大功率用电器等违规物品进行收缴,要求查宿队员着装整洁规范,必须佩戴执勤牌。认真记载检查情况并及时统计上报,将反映问题及出现问题及时解决。 二观看消防影片:通过影片使同学们在面对灾情时进行自救及他救。 三召开“防患未然,安全首位”主题大会,本次会议中将就“自身财产安全、人身安全、宿舍安全、消防、防火防盗及不安全事故”等知识做出讲解,并邀请大一、大二各班班长、安全纪律委员、舍长来参加本次会议。 十二月份

2020年度业务发展工作计划

2020年度业务发展工作计划 一、业务工作指标完成门诊30.1万人次,收治住院1.53万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。 二、质量指标甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤1.5%,新生儿死亡率≤0.5%,本院住院孕产妇死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,基础护理合格率≥90%,护理操作技术合格率≥95%,整体护理率达到100%,院内感染率≤8%,无菌手术切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,购进药品质量合格率100%,各项法定传染病报病100%,完成各项防疫指标。放射甲级摄片率≥40%,诊断报告符合率≥90%,病理切片质量优良率≥85%,临床与病理诊断符合率≥90%,检验室间质控≤120。孕产妇高危检出率≥15%,来我院作孕检早孕建卡率≥90%,儿童系统保健率≥70%,妇科病检出率≥60%。 三、业务发展指标1、在原有重点专科的基础上,进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊,儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院“大保健、精临床”的精神,进一步扩大社区

保健服务面。6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。7、根据医院“大保健、精临床”的精神,在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。 四、措施:(一)开展医学继续再教育和发展重点专科1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系,将儿保科与儿科专业组为一学习组;妇保科与产科、新生儿科为一学习组;群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组;其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面,提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力,组织妇产科医师参加内科业务知识学习。3、中级职称以上医师每年发表一篇医学论文(第一或第二作者,含会议文章)住院医师每人完成一篇综述或医学论文。医院对杂志发表的文章(为第一作者)奖励版面费为:全国性杂志700元/篇,省级500元/篇,市级400元/篇。对大会发表的文章或完成的文章未发表者,经医院学术委员会审定后给予奖励100元/篇。对未完成论文者,扣除12月份绩效工资200元并与晋升资格挂钩。4、重点专科要完成以下业务项目:积极引进和推广科技新项目、新技术,增强科技创新和提高能力。发挥与上级医院的协作作用,使我院的业务水平更上一个新台阶。不孕症:(1)开展各种不孕症的诊治及进一步提高不孕症的诊治水平;(2)遗传性

2014年度专业技术人员资格考试工作计划

2014年度专业技术人员资格考试工作计划 序号 专业名称 考试日期 1 职称外语 3月29日 2 公安(刑侦、技侦) 4月13日 3 注册咨询工程师(投资) 4月12、13日 4 注册建筑师 一级 5月10、11、12、13日 二级 5月10、11日 5 投资建设项目管理师 6 卫生(初级、中级,纸笔作答和人机对话) 5月17、18、24、25日 7 计算机技术与软件(初级、中级、高级) 5月24、25日 8 监理工程师 9 环境影响评价工程师 10 一、二、三级翻译专业资格(水平) 11 管理咨询师 5月25日 12 棉花质量检验师 5月25日—29日 13 土地登记代理人 6月14、15日 14 助理社会工作师、社会工作师 15 注册税务师 16 一级注册计量师 17 质量(初级、中级) 6月15日 18 珠宝玉石质量检验师 7月1日—8日 19 假肢制作师、矫形器制作师(纸笔作答) 7月5日 20 价格鉴证师 9月6、7日 21 注册资产评估师 22 注册设备监理师 23 注册安全工程师 24 注册核安全工程师 25 物业管理师 26 勘 察 设 计 行 业 注册 土木工程师 岩土 港口与航道工程 水利水电工程(5个专业) 注册电气工程师(2个专业) 注册公用设备工程师(3个专业) 注册化工工程师

注册环保工程师 一级 注册结构工程师 二级9月7日 27 外销员、国际商务师 28 企业法律顾问 9月13、14日 29 注册测绘师 30 通信(初级、中级) 31 一级建造师(10个专业)9月20、21日 32 房地产估价师 33 房地产经纪人 10月18、19日 34 拍卖师(纸笔作答) 35 执业药师(药学、中药学) 36 造价工程师(土建、安装) 10月18、19日 37 注册城市规划师 38 助理广告师、广告师 39 审计(初级、中级、高级) 40 统计(初级、中级、高级) 10月19日 41 出版(初级、中级) 机动车检测维修士、机动车检测维修工程师 10月14日—11月30日42 (3个专业、实际操作) 43 注册验船师(船舶和海上设施) 44 会计(初级、中级、高级的纸笔考试) 10月25、26日 45 矿业权评估师 机动车检测维修士、机动车检测维修工程师 10月26日 46 (3个专业、纸笔作答) 47 经济(初级、中级)11月1日 48 招标师11月1、2日 49 计算机技术与软件(初级、中级、高级) 11月8、9日 50 一、二、三级翻译专业资格(水平) 51 拍卖师(实际操作)11月22、23日 52 假肢制作师、矫形器制作师(实际操作)11月24日 53 全国计算机应用能力考试各地自行确定

业务员年度个人工作计划书(新编版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0132 业务员年度个人工作计划书(新Annual personal work plan of salesman

业务员年度个人工作计划书(新编版) XX年是我们广告部业务开展的开局之年,做好XX年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好度个人工作计划。 通过XX年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题。 一、制定月工作计划,季度工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大******公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来

一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化! 二、制订个人学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 另外,在XX年年末的时候,我报考了****大学的******专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

2020年大学专业教师年度工作计划模板(通用版)

编号:YB-JH-0226 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年大学专业教师年度工作计划模板(通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年大学专业教师年度工作计划 模板(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、思想政治 首先必须始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持学习,为培养出符合建设新时期中国特色的社会主义的一代新人而努力工作。 其次要注重个人道德修养,为人师表,严于律己,重点要注意廉洁从教,克已奉公,做一个人民满意的教师。 三是要关心学生的学习、生活,做学生的良师益友,不误人子弟,要能做到既教书又育人。 四是要加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。 二、个人业务

一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览相关教学网站,随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。 再者必须向老教师虚心求教,汲取他人的宝贵经验,活学活用到教学中来。甚至要不耻下问,深入学生,体会他们的学习认识和接受能力,从而更好的服务于教学。 三、课堂教学 课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地,是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的45分钟井然有序、包容性大,信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,发挥其的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课,重点备教材、备学生,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处体现专业特色,用内容代替老师的指令,求知欲就是他们出发的号角,让学生始终处于

巡警大队工作计划

巡警大队工作计划 篇一:巡警大队XX年度工作谋划 巡警大队XX年度工作谋划 XX年度大队将以全面推进队伍正规化建设为主线,以巡控工作为中心,以培养提高民警综合素质和提升大队管理水平和战斗力为重点开展各项工作。目标是在07年度大队整体工作走在全市巡警系统的前列,实现四个“一流”,即创建一流班子,带出一流队伍,树立一流形象,取得一流业绩。 一、推进队伍建设正规化,主要从以下几个方面: 1、构建团结、高效、务实、学习型的班子。班子成员讲正气、讲风格、讲团结,形成合力;善于学习,善于总结,提高班子研究和解决问题的能力,提高管理队伍的水平。 2、紧抓队伍思想政治工作,建队育人。针对年轻民警的特点开展政治思想工作,加强民警八小时以外的管理。 3、制定完善大队各项规章制度,要以制度带队伍。 4、研究制定绩效考核机制。绩效考核不求面面俱到,但要突出重点,真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。 5、加强内务正规化管理。 二、巡控工作规范化,在分局大巡控的格局下,大队通过抓一级巡控规范运作,带动二级巡控。巡控中大队突出“快速反应”和“攻坚克难”的特点(实现这两个特点要通

过加强民警技战术和体能训练,逐步更新增加装备设备)。实现见警率、管事率、抓获率的提高。具体来说: 1、提高见警率方面。大队一级巡控车辆基本上就要在路面不间断巡逻,有警出警,无警巡逻,重点对复杂治安路段和时段加强巡逻,对案件高发地段加强巡逻,这一方面我们要提高警情研判的能力,警力要跟着警情走。 2、提高管事率,即增强民警主动盘查意识,对盘查人员、车辆要有量化数字(每班15人次、车次)。对一些简单的纠纷等警情,提高自处率(20%),减轻派出所的负担。 3、提高抓获率,主要体现在抓获人员的打击处理上,大队07年度要高于06年度(超过10%)。对移交的案件积极跟踪了解,加强与兄弟单位的沟通协调。同时大队也要在现场证据收集、固定方面加强民警执法意识,便于移交单位的打击处理。 在巡控工作中,大队不仅要通过细致的工作提高民警的思想认识,调动民警的工作热情,同时还建立完善督察制度、绩效考核制度,实行量化管理,促进民警们的良性竞争,在大队内形成比、学、赶、超的良好氛围。通过提高见警率、管事率、抓获率实现街面可防性案件特别是“两抢”案件的下降,实现人民满意率的提高。 三、开展学习培训,提高民警综合素质。 大队民警较为年轻,业务涉及较为单一。根据大队今

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