销售工作总结范文(7篇)
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珠宝销售个人工作总结范文在这短短的培训几天中,也学到了一些知识,尽管做这个珠宝行业并没有很久,逐渐的开始喜欢上这个行业了,只有喜欢它了,才能把它做的更好,是吧。
周老师说的很对,这是对个人的提升,品牌要发展的话应当往更高的水平方向发展,所以这是需要靠大家来认真学习才能达到这个效果的。
很高兴来到这个地方,让我又认识了好多同事,好都姐妹,来到这里就是一种缘,很希望能和你们把这个工作一起好好干好,不管走到那里,既然选择了这份工作,就要对它负责任。
首先作为一个导购员应能完全了解店里的所有货品,销售也是一门艺术,很能锻炼一个人的意志,作为珠宝销售员,讲求语言上的技巧,让顾客买到满意的珠宝是我们应该做倒的,我不能说我有好懂,但我会尽我的能力来为顾客解释,让他们选到更好更满意的商品。
现在市场上的竞争很大,我们要以最最好的服务态度来对自已的‘上递’,让能进来选购的买主感受到这里的温暖感觉,感受这里的气氛,让他们明明白白消费,买到约意的款式。
之前在钻石方面不是很专业,只是朦朦胧胧懂点,听了课只后突然感觉钻石是很有财富和艺术的,又把人与人之间的那种爱情比喻的那么纯洁,简直是不可思议。
没有接触过这行的时候,只知道不就是钻石吗,其实它的里面有好多知识的,需要慢慢体会,通过报纸、杂志、网络、书籍积极学习其中的东西。
这是我在培训中的感悟:1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,不管做那一行,是不可少的,所以这也是对顾客的一种的礼貌,当他/她看到你的笑可以给他一种轻松购物的心情。
2、展示珠宝饰品好多顾客都只是抱着逛街的心态来看看,我们作为营业员,就应该向他们介绍珠宝,顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足,哪怕是看看,也要做到我们的职责,这次不买不代表下次不买,他不买不代表他的亲戚朋友不买,接待好每一批顾客,我们更不能以貌取人。
3、促进成交一般珠宝都是上千上万,也是一个比较大的开支,有些人可能正在犹豫的时候,往往在最后成交前的压力,担心这个,担心那个,我们就要为他做出决定,促进他的意向,不然他的一句在转转再看看,就可能一去不返,这样的话就少卖了一单,那步是很可惜了。
1. 总结:销售试用期工作经验分享在销售试用期的工作中,我发现成功的关键在于多方面的学习和练习。
我首先要了解公司的产品和客户,了解公司的目标、优势和竞争对手,并积极参与团队会议和培训。
其次,在客户接触中,我学会了如何与客户沟通并确保满足其需求。
最后,在与同事和客户的合作中,我了解到团队合作和建立良好关系的重要性。
这些经验对我的销售工作有很大的帮助。
2. 销售试用期总结:我对销售工作的了解和发展通过销售试用期的工作,我对销售工作有了更深入的了解,并锻炼了许多必要的技能。
例如,我学会了如何主动寻找销售机会并发现并解决客户的需求。
另外,我还学会了如何在销售过程中跟踪客户并建立长期合作关系。
在未来,我会努力继续提高我的技能,成为一名更加出色的销售员。
3. 我的销售试用期总结:我发现了自己的强项和需改进的地方在销售试用期中,我认识到自己的强项和需改进的地方。
例如,我发现我擅长与人沟通,并且有较为优秀的销售技巧。
但是,我也认识到,我需要更好地组织自己的工作,并尽可能地高效地处理任务。
这些心得和经验让我自己更加清楚了如何着重提高自己的能力并迅速进步。
4. 我的销售试用期总结:我学会了如何为客户创造价值在销售试用期中,我认为成功的秘诀在于为客户创造价值。
与客户合作时,我积极聆听客户的意见和需求,并设计出合适的解决方案。
同时,我也不断分析自己的销售策略,以便优化并进一步提升客户价值。
在未来,我将继续努力,不断提高自己的能力,并为客户创造更大的价值。
5. 销售试用期总结:我懂得了成功销售的五要素在销售试用期中,我认为成功销售的五要素是:了解客户需求、提供合适的方案、有效沟通、跟踪合同和关系管理。
当我能够遵循这五要素时,我的销售业绩显著提高。
通过销售试用期的学习和实践,我已经明确了成功销售的方法,并且一直在努力提高自己的能力。
6. 销售试用期总结:我的困难和挑战在销售试用期中,我遇到了很多困难和挑战。
最困难的是如何吸引客户,了解他们的需求,提供最好的解决方案。
销售月工作总结报告范文7篇篇1一、引言本报告旨在总结本月销售工作,全面梳理工作内容,总结销售成果与不足之处,提出改进措施与建议,为下一步工作提供有力支持。
二、工作内容概述1. 客户拓展与管理本月我负责拓展新客户群体,同时维护现有客户关系。
通过市场调研,成功拓展XX家新客户,签订长期合作协议。
对现有客户进行分类管理,定期跟进客户需求,提高客户满意度。
2. 销售业绩达成情况本月销售业绩目标为XX万元,实际销售额达到XX万元,超出预期目标XX%。
在市场份额上也有所提升,品牌影响力逐步提升。
成功达成个人及团队业绩目标。
3. 产品推广与市场分析通过线上线下渠道进行产品推广,提高产品知名度及市场占有率。
针对市场动态及竞争对手情况进行分析,为公司产品定价及市场策略提供决策依据。
4. 团队合作与沟通积极参与团队会议,与团队成员共同制定销售策略,协同完成销售目标。
加强与其他部门的沟通与合作,提高内部工作效率。
三、重点成果与数据展示1. 重点客户拓展成果本月成功拓展的重点客户包括XX公司与XX集团等大型企业,签订长期合作协议,为公司带来稳定的收入来源。
同时提高客户满意度指数至XX%。
2. 销售数据分析篇2一、销售业绩回顾本月销售业绩整体呈现出稳步上升的趋势。
截止到本月末,销售额相较于上个月有了明显的增长,其中增长幅度达到了XX%。
在销售产品的种类方面,我们的核心产品A依然占据着主导地位,销售额占比达到了XX%。
与此同时,我们也注意到,产品B和产品C在市场上的表现也有所提升,销售额相较于上个月分别增长了XX%和XX%。
二、销售策略与市场分析在销售策略方面,我们采用了多元化的销售渠道,包括线上和线下销售。
线上销售主要通过电商平台和官方网站进行,而线下销售则通过合作伙伴和专卖店实现。
这种多元化的销售策略使得我们的产品能够更广泛地覆盖市场,同时也提高了销售额。
市场方面,我们注意到竞争对手在产品创新和市场营销方面的动作。
为了保持竞争优势,我们加强了产品研发和创新投入,推出了更多符合市场需求的新产品。
2023年销售工作总结报告(精选7篇)_工作报告2023年销售工作总结报告(篇1)对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年,前期销售工作计划报告。
因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手......以业务学习为主,分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
,,,,,,,,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工,,,,,,二、制订学习计划,工作计划《前期销售工作计划报告》。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力,,,以上,是我对20__的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望20__,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。
2024年销售部工作总结范文7篇篇1尊敬的领导:首先,感谢公司给予我展示才能和实现自我价值的平台,我深感荣幸。
在2024年,销售部全体员工在公司的正确领导下,团结一心,群策群力,圆满完成了年初制定的各项销售指标和任务。
在此,我代表销售部全体员工向公司领导和各部门表示衷心的感谢。
一、销售指标完成情况2024年,销售部共完成销售额XXXX万元,比去年同比增长XX%。
其中,新客户开发指标完成率达到XX%,老客户维护指标完成率也达到了XX%。
这些成绩的取得,离不开销售部全体员工的共同努力和拼搏。
二、团队建设和培训工作在2024年,销售部注重团队建设和培训工作。
我们通过定期召开团队会议、组织团队活动等方式,加强了团队成员之间的沟通和协作,提高了整个团队的工作效率和凝聚力。
同时,我们还组织了多次培训活动,包括产品知识培训、销售技巧培训等,提高了销售部员工的业务水平和综合素质。
三、市场开拓和创新在2024年,销售部积极开拓市场,创新销售模式。
我们通过市场调研和数据分析,发现了新的销售机会和潜在客户群体,并制定了相应的销售策略。
同时,我们还尝试了多种新的销售模式,如线上销售、线下体验等,为公司的产品推广和品牌宣传提供了新的渠道和方式。
四、客户服务质量提升在2024年,销售部注重提高客户服务质量。
我们通过定期回访客户、建立客户档案等方式,加强了与客户的沟通和联系,及时了解和解决客户的需求和问题。
同时,我们还组织了多次客户满意度调查活动,收集客户的反馈和建议,不断改进和提升客户服务质量。
五、存在的问题和不足在2024年,销售部虽然取得了不错的成绩,但仍存在一些问题和不足。
一方面,我们在客户维护方面仍需加强力度,提高客户满意度和忠诚度;另一方面,我们在新产品推广方面仍需加大力度,提高市场占有率。
此外,我们在团队管理和培训方面仍需不断完善和提高。
六、2024年工作计划针对2024年存在的问题和不足,销售部制定了2024年的工作计划。
销售黄金工作总结怎么写范文7篇篇1随着销售行业的竞争日益激烈,销售黄金工作总结的撰写变得越来越重要。
通过对过去一段时间的销售工作进行总结,可以更好地了解销售情况,发现问题,并寻找改进的方法。
以下是一篇关于销售黄金工作总结的范文,供大家参考。
引言本报告旨在总结过去一年销售黄金工作的情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
通过本次总结,希望能够更好地指导未来的销售工作,提高销售业绩。
一、背景与目标在过去的一年中,销售黄金团队致力于拓展市场、提高销售额,并取得了一定的成绩。
本报告将围绕以下目标进行总结:1. 总结过去一年销售黄金工作的情况;2. 分析存在的问题和挑战;3. 提出改进措施和优化方案;4. 展望未来的销售趋势和市场机会。
二、市场分析与销售情况1. 市场分析在过去一年中,销售黄金团队对市场进行了深入的分析和研究,发现以下趋势和特点:(1)市场需求持续增长,但竞争也日益激烈;(2)消费者需求多样化,对产品品质和价格敏感;(3)线上线下融合成为销售新趋势。
2. 销售情况在过去一年中,销售黄金团队取得了以下销售成绩:(1)销售额同比增长XX%;(2)市场份额有所提升;(3)新客户数量增加XX%。
三、存在的问题与挑战在取得成绩的同时,销售黄金团队也发现了一些问题和挑战,主要包括:1. 市场竞争激烈,需要加强品牌建设和产品创新;2. 消费者需求多样化,需要提高产品品质和价格竞争力;3. 线上线下融合带来新的销售模式,需要加强电商平台的建设和运营;4. 销售团队需要加强培训和激励,提高销售能力和积极性。
四、改进措施与优化方案针对以上存在的问题和挑战,销售黄金团队提出了以下改进措施和优化方案:1. 加强品牌建设和产品创新,提高产品品质和价格竞争力;2. 拓展线上销售渠道,加强电商平台的建设和运营;3. 加强销售团队的培训和激励,提高销售能力和积极性;4. 加强客户服务和售后支持,提高客户满意度和忠诚度。
个人销售日工作总结(6篇)个人销售日工作总结(6篇)个人销售日工作总结篇1 转眼一年很快就过去了,在这过去的一年中我学到了很多,也充分的锻炼了自己,可以说这一年下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作中的一些不足之处,这也是我需要思考和改进的方面,下面我就说说这一年来我对销售工作的认识,也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。
1. 作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。
2.工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润最大化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。
3.良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。
4.请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。
汽车销售工作总结(7篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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服装销售2024年终工作总结以及工作计划随着岁月的流转,不经意间我们又迎来了年终的时刻。
在这一年中,我们经历了无数的挑战与成长,感悟颇深。
在此,我要向公司的领导及店内同仁表达诚挚的感谢,正是由于大家的支持与帮助,我得以在本职工作中不断稳固自我,发挥优势,持续提升个人素质。
尽管日常的工作看似重复而单调,但当公司形象遭受挑战时,我学会了如何积极维护;在客户产生误解时,我学会了有效的沟通与交流;在销售业绩不佳时,我学会了探寻原因并作出改进。
尤其是自今年____月份代理店长以来,我深刻认识到,要提升店内销售,关键在于员工对产品知识的掌握、优秀的服务态度以及团队之间的默契配合。
每一个店员都代表着公司的形象,这些因素直接影响着公司的销售业绩。
我期望在公司领导的指导下,与同事们共同努力,为公司创造更加辉煌的销售业绩。
以下是我对今年工作的概括总结:在顾客服务方面,我采取了以下措施:1. 依据公司要求,精心布置店内陈列,展示新款产品,并合理安排人力资源,以提升促销活动的销售效果。
2. 定期及时收集竞争对手的促销信息和款式更新,迅速反馈至公司总部。
3. 整理会员资料,定期跟进,维护老客户关系,及时向他们传达公司的最新款式和优惠信息。
4. 合理订货,确保热卖及促销产品库存充足。
在销售技巧方面,我注重以下几点:推荐产品时充满自信,让顾客感受到产品的可靠性。
根据顾客实际情况推荐合适的产品。
利用肢体语言强化推荐效果。
突出每类服装的特点,准确传达其优点。
运用重点销售的策略,针对不同顾客的需求进行个性化推荐。
关于地理位置,我所在的店铺位置较为偏远,周边缺乏商业区域,除了年初新开的____广场外,别无他处。
因此,我们店铺的客流量很大程度上依赖于周末及节假日,或是万达广场举办的活动。
鉴于这些因素,做好节假日促销至关重要。
作为店铺管理者,必须清楚哪些是畅销款式,哪些是吸引顾客的促销位置,合理陈列商品,以提升销售业绩。
在陈列策略上,我们可以根据客流量的高低制定不同阶段的策略,并在不同的时段采取不同的陈列思想。
旅行社销售工作总结(共7篇)第1篇:旅行社销售方案****旅行社20**年**月份销售方案一、行业分析及市场调查目前虽然**地区受经济危机、物价上涨等因素影响,**旅游市场面临确定的威逼,但仍具有较大的进展潜力。
因此在春季,我们要面对新一年的契机,应当推出新的旅游产品快速占据市场。
依据市场调查显示,生活在**北部的**人,在春季比较倾向于前往江南水乡旅游,感受小桥流水人家、轻风细雨的江南风采,同时在冬天的压抑下,更多人希望在春季外出旅游春游。
二、目标市场目标市场一:公司白领;由于把大部分白领在室内工作,长期压抑,更期望外出旅游放松;目标市场二:中学校生;在春天大部分中学校会组织同学外出春游,这正是一个很大的市场;三、旅游产品产品名称:“江南水乡六朝古都二日游”四、销售目标及预算本产品在**月份销售数量到达销售总额的百分之**,销售预算为**万元。
五、销售渠道及促销方式(一)销售渠道依据盐城本地市场的特点,要接受应用直接销售渠道与间接销售渠道相结合的方式。
其中直接聚到可以利用电视、广告等各类方式,反复针对旅游产品本地进行宣布传达;同时可以加派营销人员对团队客户群进行上门销售。
另一方面间接销售,通过与本地其他旅行社及组团重点客户中介沟通联系,签订协议,赐予适当利润,使其关怀本社宣布传达旅游产品,并且代为招来顾客。
(二)促销方式促销方式主要有广告促销、直接促销和间接促销三种方式。
依据本产品及本地市场状况,应接受应用三种方式相结合。
针对散客,接受应用广告促销,在盐城晚报上刊登广告,设计精致广告牌悬挂在交通要道的十字路口等;针对团队客人,可选择实行人员上门推销、电话促销的方式向大型企业及中学校等目标市场进行促销。
同时对于来往亲热的VIP顾客,可以利用公关促销方式及礼品促销,向他们推销我社的新产品。
六、工作日程支配1、20**年1月,考察旅游目的地,落实旅游产品,选择联系地接社,联系旅游用车。
2、20**年2月,宣布传达旅游产品,询问接待工作。
销售工作总结范文(最新7篇)销售人员工作总结篇一今日是2023年四月三十号了,我已经做了整整一个月的业务,但还没有签过一次单。
心里急啊急啊但有什么办法呢?不要说我没有努力,我几乎天天在报价。
我此刻都不敢报价了,送样也送麻木了。
尊敬的客户大人,您到底是怎样想的?阿里虽好,但为何不能带给我财富?看到里面的求购信息,为什么要有诚信通的人才能报价并联系对方呢?我没有诚信通,做我这行的又不能天天到外面去跑市场,难道我只能坐在电脑前等客户上门吗?我手上此刻有四、五家潜在客户,但我对此没点期望,其中两家和我一样都是新手上路,自我都没拿到单,肯定是不会有单给我的。
确良其中还有一个朋友,经常弄些东东让我报价,我都一一照做,可是也是每报一次都无后文。
我明白他是好心想帮我,我十分感激他。
感激阿里,因为它我们而相识,并成为好朋友。
因为它我也经历了许多我也反省过,我也思考过是我的价格高吗?还是我没找准客户呢?我问我的客户,如果我报的价您觉得高的话,请必须要跟我说,但哪有人不嫌价格高的啊?各方业务高手们,请不啬赐教吧,怎样样做才能找到准客户并让我在下个月开次锅啊?我专业做徽章,标牌,铭牌,颁章,各种小饰品等2023年工作计划及个人要求:1.对于老客户、固定客户和潜在客户,定期坚持联系和沟通,稳定与客户瓜葛,以取得更好的销售成绩;[由整理]2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;3.发掘东南亚区域目前还没有合作瓜葛往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;4.加强多方面知识进修,拓宽视野,丰富知识,采取多样化情势,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;6.试着改变自我不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。
有关提议:1.建公司售货员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水安然平静实力;2.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,提议每一个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;业务员月工作总结跟着公司和市场不断快速发展,能够预料我们此后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。
为此,我将更加努力进修,提高文化本质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。
销售年度个人工作总结篇二20xx年已经过去了,我将借用这次机会给个人过去一年的工作来做个总结,和新的一年计划。
首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮助,我想借各位同任热烈的掌声来表示对领导感谢!谢谢大家!新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始?这不重要。
重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过。
而对于新的一年,我的心中仍然有梦。
我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。
一举两得啊,虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。
记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。
虽然嘴上说不要但最后还是收上了。
前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去赏赏,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。
不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。
这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从萧山回去又给她带了两盒萝卜干回去。
有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。
没办法啊,为工作!在就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。
最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气;人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。
虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带领下所学习到的。
在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一点技巧,希望在各位领导支持下,和各位同任的帮助下,我给自己指定了一个计划,在完成目前我们主大产品的销量同时来开发出一些新的产品,目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量,尽量的再提高点销量,在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品种的开发,具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。
希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措,相信自己的努力,创造出一个辉煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香气飞满塘!一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。
每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功。
销售工作总结精选篇三想要做好服装销售,关键是货品管理,下面是我的服装销售工作总结,请大家指正,多多交流。
先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。
以我西单__店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。
我在配货的时候,就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。
我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。
之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个前瞻发展进程中我们能够超越或被超越的品。
在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展,在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战,不过要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用比如jive陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么我克什么如果对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利,在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是还是全盘掌握一个气势的问题,比如如果我的男T恤的销售份额占到了40%。
女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果一旦我的女T恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降,因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性,在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。
因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。
店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。
另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。
在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。
在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。
在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,做好销售工作总结这样才能够最准确地反馈设计及生产。
在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。
比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必须要有根据和前瞻的眼光。
销售的工作总结篇四__年是__公司在全体员工的共同努力下,__专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。
现将__年上半年工作的自我总结如下:一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在__年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。
“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。