第1章 Linux开发基础(模板)
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qt开发例程全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:Qt是一个跨平台的C++应用程序框架,是由挪威的Trolltech公司开发的。
Qt具有一套完善的类库和工具,可以轻松地实现图形用户界面、数据库操作、网络通信等功能。
Qt的特点是跨平台、易用性高、扩展性强、灵活性大,因此备受开发者的青睐。
本文将介绍一些Qt的开发例程,帮助读者更快速、更简单地掌握Qt的开发方法。
一、简单的Hello World程序我们来看一个简单的Hello World程序,这是最基础的Qt开发示例。
创建一个新的Qt项目,选择Qt Widgets Application模板,命名为HelloQt。
```cpp#include <QApplication>#include <QLabel>QLabel label("Hello, Qt!");label.show();return app.exec();}```在这个程序中,我们首先包含了QApplication和QLabel两个类的头文件,分别是Qt应用程序的主类和一个用于显示文本的类。
然后,我们创建了一个QLabel对象,并将其内容设置为"Hello, Qt!",最后调用show()方法显示出来。
我们调用app.exec()方法让程序开始运行。
二、使用信号与槽实现按钮点击事件class MyWidget : public QWidget{public:MyWidget(QWidget *parent = 0) : QWidget(parent){QPushButton *button = new QPushButton("Click me", this);connect(button, &QPushButton::clicked, this,&MyWidget::showMessage);}MyWidget widget;widget.show();在这个程序中,我们从QWidget类派生出了一个自定义的MyWidget类,在构造函数中创建了一个按钮,并通过connect()方法将按钮的clicked信号与自定义的showMessage槽函数连接起来。
实训结束了,这几天一直在外面晃,没时间写总结。
这篇日志本来应该出现在个人博客上的,但是最近还有些东西没弄好,姑且放在人人上。
整个实训历时4周,可是整个过程中迟到一周,中途请了一周假,真正做事的就只有2周而已,对此虽然嘴上没说,但是我心里对战友们感到很抱歉。
整个过程中有喜有忧,喜的是开发经理很踏实很肯干,忧的是有人不做事,还干扰着整个项目,这些就揭过不提。
最后在项目评估中的四个组中获得第二名有点意外,“投机取巧”押对了宝。
当初开始的时候,分析整个团队的实力,在4个队伍中,实力绝对性的是最弱的团队,所以当初就觉得,既然技术实力跟不上,有些功能可能最终都不能实现,所以我们采取了紧抓用户体验的方针。
整个开发采用迭代开发,第一版用来给大家练手了,从最初的数据库设计到架构都以简单易行勉强实现功能为前提。
虽然最后勉强交上了项目,但是在第一次评估中大家也都能看到,我们组垫底,而且跟其他团队的软件系统差距很远。
第二版我们推翻了第一个版本的所有东西,从数据库到设计,甚至到数据持久层所用的技术。
数据库从最初的3张表猛增到13张表,开发难度也几何增长。
遗憾的是我还是低估了开发的难度,最终提交的作品离我当初的设想相差甚远,团队到最后也没有太大的士气,只求做完,不求最好,所以我也难舍的放弃了自己的坚持。
开会总监问我和项目经理,我们觉得最后的作品能在一个什么位置,我说了一句:开始觉得是第一,现在我们组的情况来看保四争三。
既然都想到了,我也不想那些想法流产,在这里整理出来。
我们为什么相信用用户体验就能弥补技术的不足?我觉得,一个软件系统的用户分为两种类型:一种是知道自己要做一个什么东西,并且对于要做东西的实现方式,最后呈现出来的样子都有自己明确的主见,所有的细节客户一手设计,需要的只是团队来实现。
这样的客户提供的需求往往已经涉入了软件设计的范畴,开发团队能做的是不违背客户的意愿,不掺杂任何个人意见的把软件高质量的实现。
这样的客户往往很少,而这样的项目往往也纯粹的依赖于开发团队的技术实力。
linux实习心得体会_linux校外实训心得体会(优秀模板6篇)linux实习心得体会_linux校外实训心得体会第1篇校外实训工作总结一年来,我校坚持“以服务为宗旨,以就业为导向”的工作方针,努力提高服务和管理水平,抓内涵,创品牌,以提高职业教育质量和办学效益为中心,以创建“三个一流”为工作重点,以提高毕业生就业档次为目标,狠抓学生技能实训和考证工作,加强就业指导,努力提升毕业生综合素质和就业能力。
各项工作取得了显著成效。
现将我们所做的主要工作分以下几个方面作一简要总结:一、以就业为导向,加强职业指导和实习管理,大力提高学生的职业素质,努以就业为导向,加强职业指导和实习管理,大力提高学生的职业素质,力为企业提供超预期合格和满意的人才,以质量争夺市场力为企业提供超预期合格和满意的人才,以质量争夺市场。
(一)职业指导工作1、我校以就业为导向,有计划地对学生开展职业指导工作。
本学期对07级学生进行大型职业指导讲座九次,实习学生家长联席大会三批,,对专业班学生进行顶岗实习教育和就业指导。
还分别按实习单位召开实习生上岗前家长通气会,介绍实习单位的情况和学校要求,细心听取家长意见和建议,取得了学生家长的理解、配合和支持。
通过实习教育大会,招聘面试指导课,实习岗前系列培训等课程,让学生和家长了解当前的就业形势,了解企业的用工要求,分析自己在实习就业中的优劣势,明确实习的重要意义,端正实习就业的态度,一方面在校期间要注意按照企业的要求努力培养和提高自己的素质;另一方面在实习就业时,要根据自己的实际,适当调整实习就业的期望值,先就业,后择业;在实习中做好自立和吃苦的准备,以自己优良的职业素质和工作能力,为自己的职业发展打下良好的基础。
通过教育,学生的思想认识大大提高,收到了良好的效果。
2、把职业指导课列入每周正常的教学内容,对学生进行系统的职业理论教育和职业指导,学生的职业意识和面试技巧都有显著的提高。
3、在学校领导的积极推动下,学校全员职业指导意识有所增强,从正副校长到德育处,从团委到学生会,从各专业部长到专业教师对学生的礼貌礼仪,行为规范、职业素质的养成教育普遍加强,学生遇到老师和客人打招呼问好渐成习惯和自然现象,学生自律组织不断发展壮大,各种自我教育的社团组织蓬勃发展,逐步形成一个齐抓共管良好局面,学生素质比以往明显提高。
video caputure device linux v4l2 API usag对于linux下的一个v4l2设备编程一般包括以下步骤:1)打开设备2)改变设备属性,选择一个视频和声音输入(有时候一个物理设备可能包括多个视频和声音输入)、视频标准、图像亮度等。
3)和驱动协商一个数据格式4)和驱动协商输入输出方法(read,write,mmap,User Pointers,DMA buffer importing,等)5)数据的输入输出循环(获取数据)6)关闭设备注:实际编程的步骤是依赖具体的属于那种设备,例如,Video Capture,Video Overlay ,Video Output,Video Output Overlay,Codec,Effect Devices,Raw VBI Data,Sliced VBI Data,Teletext ,Radio,RDS,Event,Sub-device本文主要翻译有关caputure device 部分。
视频捕捉设备对视频模拟信号采样,将采样得到的数字信号存储在内存中。
现在几乎所有的视频捕捉设备能够在每秒捕捉25到30帧。
按照惯例,v4l2视频捕捉设备能够通过名为/dev/video0--/dev/video63(其主设备号为81,此设备号从0到63)的特殊字符设备文件来访问。
通常,、/dev/video一般符号链接到优先选用的视频设备。
注意,相同的设备文件被视频输出设备使用。
(不懂?)1)打开和关闭设备分别用open(),和close()函数2)因为v4l2覆盖很多中设备,不是所有的API可以应用到所有设备上的,此外,相同种类的设备可能有不同的能力。
querying capabilities可以让我们忽略一些复杂难懂而且不是太重要的API。
所有的v4l2驱动都支持VIDIOC_QUERYCAP命令,应用程序也应该在打开设备后,用ioctl()函数调用此命令。
JIRA项目管理工具使用指南第一章概述 (2)1.1 JIRA简介 (2)1.2 JIRA应用场景 (3)第二章安装与配置 (3)2.1 JIRA安装流程 (4)2.2 系统要求 (4)2.3 JIRA配置 (4)第三章 JIRA项目管理基础 (5)3.1 项目创建与管理 (5)3.1.1 项目创建 (5)3.1.2 项目管理 (6)3.2 任务创建与分配 (6)3.2.1 任务创建 (6)3.2.2 任务分配 (6)3.3 里程碑管理 (7)3.3.1 创建里程碑 (7)3.3.2 修改里程碑 (7)3.3.3 跟踪里程碑进度 (7)第四章用户与权限管理 (7)4.1 用户角色与权限 (7)4.2 用户组管理 (8)4.3 权限控制 (8)第五章工作流与状态管理 (8)5.1 工作流概念 (8)5.2 工作流配置 (9)5.3 状态管理 (9)第六章敏捷项目管理 (10)6.1 敏捷项目管理概述 (10)6.2 Scrum框架应用 (10)6.3 Kanban框架应用 (11)第七章 JIRA报表与分析 (12)7.1 报表类型与用途 (12)7.2 报表与定制 (12)7.3 数据分析 (13)第八章 JIRA项目管理工具使用指南——JIRA插件与扩展 (13)8.1 插件类型与安装 (13)8.1.1 插件类型 (13)8.1.2 插件安装 (14)8.2 常用插件介绍 (14)8.3 插件配置与管理 (14)8.3.1 插件配置 (14)8.3.2 插件管理 (15)第九章 JIRA集成与协作 (15)9.1 JIRA与其他工具的集成 (15)9.1.1 JIRA与版本控制工具的集成 (15)9.1.2 JIRA与持续集成工具的集成 (15)9.1.3 JIRA与即时通讯工具的集成 (16)9.2 团队协作技巧 (16)9.2.1 角色与权限管理 (16)9.2.2 个性化工作流 (16)9.2.3 项目仪表板与报告 (16)9.3 项目沟通与协作 (16)9.3.1 任务分配与通知 (16)9.3.2 评论区沟通 (16)9.3.3 文档共享与协作 (17)9.3.4 项目会议与回顾 (17)第十章 JIRA维护与优化 (17)10.1 数据备份与恢复 (17)10.1.1 数据备份的重要性 (17)10.1.2 数据备份方法 (17)10.1.3 数据恢复方法 (17)10.2 系统监控与优化 (17)10.2.1 系统监控 (17)10.2.2 系统优化 (18)10.3 常见问题与解决方案 (18)10.3.1 登录问题 (18)10.3.2 数据同步问题 (18)10.3.3 系统功能问题 (18)10.3.4 权限管理问题 (18)第一章概述1.1 JIRA简介JIRA是一款由澳大利亚Atlassian公司开发的项目管理工具,旨在帮助团队高效地跟踪和管理软件开发过程中的各种任务和问题。