2017年6月3日四川省乐山市直机关遴选公务员面试真题
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2017年6月3日四川省乐山市直机关遴选公务员面试真题
材料:介绍某扶贫村基本情况、人口、产业、面积等,在第三方评估中,村
民对扶贫工作不满意。
1.县委组织到某乡镇调研脱贫攻坚,请你制定调研方案,你会怎么做?
【试题解析】
根据题目要求,本题考察的是制定调研方案的事务流程,首先要明确调研
方案包含哪些内容,这些内容怎么才能确定。比如一篇完整的调研方案包括调研
主题、调研时间、调研地点、参加人员、调研方式、调研行程安排、调研要求等。
这个过程包含沟通协调能力和计划组织能力,沟通协调包括与领导沟通,
了解调研相关要求;和某乡镇沟通,确定调研时间地点;与参加调研人员沟通,
明确纪律要求等。计划组织能力包括:通过多种途径,广泛了解某镇扶贫攻坚情
况,拟定出初步问题,带着问题去调研等。
【参考答案】
如果我来制定这次调研方案,我会做好以下几点:
第一,领会精神,明确调研任务和要求。和安排这项工作的领导沟通,明确
调研主题、调研参加人员及调研时限等相关要求,全面领会领导对这次调研工作
安排的精神。
第二,广泛了解,明确调研内容和方式。通过与第三方评估机构沟通、查
阅群众反映问题的相关记录、查阅当地扶贫汇报材料及档案材料,初步梳理该镇
扶贫过程中存在的问题,拟定调研问卷,明确调研方式,包括问卷调查、座谈交
流等。
第三,沟通协调,明确调研时间和地点。与该镇相关负责人取得联系,就
本次调研事项与之沟通,请其协助调研工作,包括选取精准扶贫参考考察地点、
座谈会参加人员等,并商定调研时间。
第四,拟定初稿,汇报领导审核把关。在前期明确调研时间、地点、参加
人员、任务安排、调研方式、形成安排等基础上,拟定调研方案初稿,交领导审
核把关。
2.在基层调研时,有群众现场反应问题,当地工作人员阻拦,双方发生冲突,
你怎么处理?
【试题分析】
这道题属于突发状况处理题,突发状况处理题首先要平息事态,防止矛盾
继续扩大,然后要及时挽回损失,分析问题,解决问题,化解矛盾,举一反三,
务求长效。
【参考答案】
题目中出现了因为群众反映问题被工作人员阻拦而发生冲突,我会做如下
处理:
第一,及时平息事态,积极化解矛盾。与工作人员沟通,要求停止阻拦,
听取群众意见,了解群众反映的具体问题是什么,并向群众表态,一定会妥善解
决群众利益诉求。
第二,分析问题原因,明确责任部门。根据群众反映的问题,认真做好记
录,分析责任部门,厘清具体责任,与当地政府取得联系,责成相关部门负责调
查处理。
第三,督导问题办理,及时反馈信息。督导当地部门按时处理此事,并将
处理情况向县委组织部门汇报,与群众代表沟通联系,反馈问题处理情况。
第四,及时排查处理,确保常态长效。根据群众反映问题的性质,举一反
三,在一定范围内开展问题排查整治工作,确保群众利益得到维护。
群众利益无小事,群众的小事就是我们的大事,群众反映的问题要及时听
取,及时解决,要将矛盾化解在基层,问题解决在基层,群众利益切实得到维护。
3.针对贫困村帮扶中存在的问题,请你制定帮扶措施。
【试题分析】材料介绍某扶贫村基本情况、人口、产业、面积等,在第三
方评估中,村民对扶贫工作不满意等问题。当前,我国扶贫开发已进入攻坚拔寨
的冲刺期,存在扶贫对象不精准、扶贫方式不精细、扶贫制度不精确等问题,严
重影响了扶贫工作成效。针对问题提出帮扶措施。
【参考答案】
当前,精准扶贫工作成效总体显著,但是当前我国扶贫工作存在的问题有:
第一,扶贫理念不更新。干部的群众观念和执政理念不正确,存在着“等、
靠、要”的思想,“造血功能”难以增强。
第二,对象识别不精准。贫困居民底数不清,情况不明,扶贫对象常由基层
干部“推估”,导致扶贫措施落实不到户。
第三,扶贫措施不到位。不少扶贫项目粗放“大水漫灌”,没有因地制宜,
因人施策,扶贫效果得不到保障。
第四,资金安排不给力。扶贫资金“天女散花”,造成应扶未扶、扶富不扶
穷等社会不公现象,甚至滋生腐败。
第五,调查核实不科学。全省乃至全国都没有建立统一的扶贫信息系统,真
正的一些贫困户没有得到帮扶。
第六,监管问责不过硬。对扶贫资金使用、项目安排、扶贫成效保障方面
缺乏相应的监督问责。
做好当前扶贫工作,要做好精准识别、精准规划、精准施策、精准管理,推
进精准扶贫,实现精准脱贫。
第一,瞄准对象,精准识别。一方面要建立和完善贫困识别系统。通过群众
评议、入户调查的方式,建立贫困户档案,把贫困人口识别出来。另一方面实施
信息动态管理,定期走访扶贫对象,要完善和规范贫困退出机制。
第二,因地制宜,精准规划。细化“发展生产脱贫一批”、“社会保障兜底脱
贫一批”、“发展教育脱贫一批”、“生态补偿脱贫一批”、“易地扶贫搬迁脱贫一批”
等“五个一批”脱贫措施,因地制宜,整体规划。
第三,制定方案,精准施策。根据贫困户的实际情况和发展意向与政策相结
合,针对每一户,制定出科学合理可持续的脱贫方案。
第四,整合资源,精准发力。整合人力,整合村干部、帮扶干部、养种植
合作社、爱心慈善机构等多方资源和力量,形成“专项扶贫、行业扶贫、社会扶
贫”互为支撑的“三位一体”的大扶贫格局。整合资金,将各级专项资金整合,
有针对性的投入。
第五,科学考核,精准管理。探索引入第三方评估列入考核办法,真实掌
握群众对政策实施的满意度。加大扶贫工作绩效考核力度,将精准扶贫工作作为
干部工作考核重要内容,完善考核奖罚措施,强化考核结果运用。