设备科绩效考核表

部门制表：
财务复核：
批准：
总绩效
备注 部门安排的保养计划达成率100%；每月最少5 台机，少1台机扣100元；
部门分配的设备巡检区域巡检完成情况
积极主动处理相关事宜,无投诉;每次维修部门 打分：8分为标准，少1分扣10元，扣完为止。 无因维修质量问题造成设备事故或影响产品质 量，影响生产每次50元每次。 积极主动完成部门安排的零时性工作
积极主动配合各部门工作
公司考核及各部门评定
工作现场及责任区域6S状况 每下班到公司处理异常、或值日，每次100元 （周日一天）
按第“5”项扣分
300
各部门
7
技能分数
8
8S及其他
设备科
300
制造部
人事行政
200
ISO办 8S
9
加分项
异常 发生部门
★说明：1、工资组成=职级+月绩效+年终(根据模具部年度产值奖励考核); 2、管理稽查发现：未能履行职责，对普冲模具使用和设计、制作、模修及交付进行有效的管理和跟进，发现异常未通报的，按第“5”项扣分
姓 名： 序号
1
3
2
吴善良 评估项目 保养完成率 巡检完成率 维修及时率
月绩效： 目标 金额 400 200 500
设备科组长绩效考核表
考核月
份：
考核标准
数据提供 部门
实绩
可得金额
提供部门 字
签
设备科 制造部
设备科 制造部 ISO办6S
各部门
4
维修质量
500
各部门
5
零活完成率
2Βιβλιοθήκη Baidu0
设备科
6
协作配合能力