劳务派遣服务技术方案及服务流程-共11页

第1页共15页 劳务派遣服务方案模版

一、公司简介:

企业精神:

发展目标:

二、劳务外包(派遣)服务综述:

定义

“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是劳务派遣用人模式的独特机制。

劳务派遣，是指德鲁克公司根据用工单位的需求，依据与用工单位订立的劳务派遣协议，招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后，将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。

劳务派遣，即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验，充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道，满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式，可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求，从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险，使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来，更好地___核心业务，有效促进其发展。

服务内容

员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务

劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险

社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险 第2页共15页 综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办

劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务

优势

解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端;

通过专业、快捷、高效的服务，降低用工单位人力资源管理的风险成本，带来增值服务;

帮助用工单位理顺劳动关系，规范用工行为，建立和谐稳定的劳动关系;

帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;

使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。

操作流程

1、业务咨询

初步了解双方意向，确认合法资质，交换双方基本情况并加以说明;

2、业务考察

依据用工单位提出的要求，对实际用工环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。

3、派遣方案的确定

根据用工单位要求及现状，提供劳务派遣方案;双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。

Management is about doing countless small details.整合汇编 简单易用（页眉可删）

劳务派遣工作流程是怎样的？有哪些步骤？

一、业务咨询 初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求;二、分析考察 依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析三、提出派遣方案

根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案。四、洽谈方案 五、签订《劳务派遣合同》。

作为市场经济产物的劳务派遣，是现在常见的一种服务，不但满足了中国在市场经济条件下市场主体的需要，也为中国的经济体制改革实践服务，体现出具有中国特色的与国际市场接轨的特点。那么劳务派遣工作流程是什么样的呢?为大家详细梳理。

一、业务咨询

初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求;

二、分析考察 (商务部)依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析

1、具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。

2、录用年龄、性别要求。

3、 身体状况要求。

4、 对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。

5、工作环境。

三、提出派遣方案

根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案

商务部制定：业务咨询(商务部拓展业务)客户提出要求提出派遣方案双方洽谈方案签订派遣合同组织实施服务管理实地考察确定派遣修改建议派遣企业需提供以下资质：

1、企业的营业执照副本的复印件。

2、企业的税务登记证副本的复印件。

3、企业的组织机构代码证副本的复印件。

派遣员工需提供以下证件：

1、员工的身份证复印件。 2、员工的户口本首页和本人页。

3、学历证、就失业证和养老保险手册。

4、签订《劳动合同》。

5、制定相关社保政策、进行社会调研等。

四、洽谈方案

双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;

劳务派遣服务方案

一、服务方案概述

劳务派遣是一种雇佣关系，由用人单位与人力资源公司签订劳务派遣协议，人力资源公司将自己的员工派遣到用人单位进行工作，用人单位向人力资源公司支付服务费用。这种方式既能够满足用人单位的需求，又能为员工提供就业机会，是一种双赢的选择。本服务方案旨在为用人单位提供优质、高效、可靠的劳务派遣服务，满足用人单位的各种用工需求。

二、服务内容

1、人才招聘

在保证招聘效果的前提下，我们将根据用人单位的要求，为其招聘符合要求的员工。我们将根据用人单位的用工需求，为其提供优质的招聘服务，同时也将根据用人单位的招聘标准，为其筛选、培训符合用人单位要求的人才。

2、人事管理

我们将为用人单位提供全方位的人事管理服务，包括薪资管理、员工考核、奖惩管理、员工关系维护等。通过专业的人事管理团队，为用人单位提供贴心、高效、可靠的服务，帮助用人单位合理安排员工，提高整体效益。

3、员工培训 我们将为用人单位提供专业的员工培训服务。在用人单位提出培训需求的前提下，我们将为其制定培训计划、培训内容，并提供优质的培训师资和优质的培训场所。通过这种方式，为员工提供更好的职业发展机会，同时也提高企业整体员工素质。

4、安全保障

为保证员工的安全，我们将为员工购买人身意外险，并制定安全管理制度，对员工工作场所进行安全巡查，并及时处理工作场所存在的安全隐患。同时，我们还将为用人单位提供员工临时离职时的人员补充服务，确保用人单位工作的正常开展。

三、服务流程

1、用人单位与我们联系，提出用工需求。

2、我们提供服务方案和服务价格。

3、用人单位与我们签订劳务派遣协议。

4、我们根据协议派遣员工到用人单位工作。

5、对派遣员工进行人事管理、培训等。

6、提供安全保障和员工离职时的人员补充服务。

四、服务优势

1、专业的服务团队：我们拥有一支经验丰富、专业精湛的服务团队，能够为用人单位提供全方位的劳务派遣服务。

第 1 页 共 19 页 劳务派遣服务方案范例

____年劳务派遣服务方案

1.引言

近年来，劳务派遣服务在我国得到广泛应用，为企业提供了灵活的人力资源解决方案，助力经济发展。然而，劳务派遣服务也存在一些问题和挑战，如低收入、不稳定就业等。为了进一步促进劳务派遣服务的可持续发展，本方案提出了一系列政策和措施，以平衡企业和工人的利益，实现共赢。

2.背景分析

2.1 劳务派遣服务的定义和现状

劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用人单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣机构派遣劳动者到用人单位从事工作。在我国，劳务派遣服务起步较晚，但在近年逐渐发展壮大，已经成为一种重要的用工方式。

2.2 劳务派遣服务存在的问题和挑战

尽管劳务派遣服务带来了灵活的人力资源管理，但也存在一些问题和挑战。首先，劳务派遣工人的收入普遍相对较低，缺乏稳定的就业保障。其次，劳务派遣服务的法律法规尚不完善，对用人单位的管理难度较大。另外，劳务派遣机构存在一些不规范经营的现象，需要加强监管和规范。

3.目标和原则

3.1 目标 第 2 页 共 19 页 本方案的目标是促进劳务派遣服务的可持续发展，实现企业和工人的共赢。具体包括提高劳务派遣工人的收入水平和就业稳定性，完善劳务派遣服务的法律法规体系，规范劳务派遣机构的经营行为。

3.2 原则

本方案的实施将遵循以下原则：

3.2.1 公平公正原则。劳务派遣工人应当享有与正式员工相同的权益和待遇，用人单位应当按照法律法规和合同规定履行对劳务派遣工人的义务。

3.2.2 鼓励创新原则。鼓励劳务派遣机构创新服务模式，为企业和工人提供更加个性化的服务，满足他们的不同需求。

3.2.3 规范发展原则。加强对劳务派遣机构的监管，规范劳务派遣服务的经营行为，打击不正当竞争和违法违规行为。

4.政策和措施

4.1 提高劳务派遣工人的收入水平

4.1.1 完善工资支付机制。要求用人单位按时足额支付劳务派遣工人的工资，并确保与正式员工的工资水平相当。