劳务派遣方案(含技术方案)-共45页

二、服务方案第一章公司介绍一、公司概况：XX有限公司是一家致力于：“为企业选拔、培养优秀人才，为人才拓展职业舞台”，实现企业与人才的合理配置，促进用工企业与人才共同发展的专业人力资源开发企业。

近年来，承蒙社会各界及合作伙伴的支持和认可，公司业务得以迅猛发展，并逐步形成年求职信息登记2万人次以上；代理招聘、劳务派遣5000人以上；委托培训、顶岗实习2000人以上；为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。

不断对人力资源服务的运作体制和业务模式进行创新、并以精细化的经营思路构建高规格的服务体系，实现多赢，被誉为“人力资源服务高效品牌”。

二、我们的团队我们的管理团队成员具备先进的人力资源管理理念、丰富的企业和劳务派遣运作经验。

我们的劳务派遣中心拥有完整的架构、专业的服务，本着“规范、快速和低费用”的原则，为客户提供优质高效的人力资源解决方案。

三、公司服务管理理念和目标1、管理理念。

公司劳务派遣服务始终贯彻“以人为本、以信誉求发展”的工作理念，以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命，实施“三关注、三同样”人性化管理，消除非体制性障碍，视员工为企业最大财富，将人力资源与企业发展战略紧密联系在一起，不断增强企业竞争力。

“三关注、三同样”即：关注成长、同样培养，关注业绩、同样考核，关注生活、同样待遇。

2、管理目标派遣人员满意度达95%!用工单位满意度达95%!投诉回复率达100%!四、公司服务质量体系保障1、专业团队——公司团队中有企业人力资源、行政管理背景的超过95%，从业经历三年以上超过80%。

2、专业分工、专业操作——分综合业务、招聘培训、客户服务等多个职能模块，专业分工与综合统筹相统一。

3、流程化作业——从客户接触到方案形成、从合同签订到人员供应、从驻进管理到信息反馈均有成熟流程指导作业。

4、后期管理专人服务——根据客户需求及派遣员工数量，将指定或派驻专员协同管理、对接服务。

5、完善的服务质量管理体系——日报制度；管理报表体系（工作日志、异常跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析报告等）；客户满意度调查；危机处理反应机制；内部绩效考核制度等。

劳务派遣服务实施方案一、项目背景随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化，劳务派遣作为一种灵活的用工方式，越来越受到企业的青睐。

劳务派遣服务不仅能够帮助企业降低用工成本，提高管理效率，还能够为企业提供专业的人才支持，促进企业的发展。

为了满足企业对劳务派遣服务的需求，提高劳务派遣服务的质量和水平，我们特制定本实施方案。

二、服务目标1. 提供高效、专业的劳务派遣服务，满足企业的用工需求。

2. 建立健全劳务派遣服务体系，提升服务质量。

3. 加强劳务派遣服务的管理，保障派遣员工的合法权益。

4. 提高劳务派遣服务的知名度，扩大市场份额。

三、服务内容1. 人才招聘：根据企业的用工需求，提供专业的人才招聘服务，包括简历筛选、面试安排、背景调查等。

2. 人员培训：为派遣员工提供岗前培训、在职培训等，提高员工的专业技能和工作能力。

3. 人事管理：负责派遣员工的人事管理，包括合同签订、社保缴纳、工资发放等。

4. 劳动纠纷处理：协助企业处理劳务派遣过程中的劳动纠纷，维护企业和员工的合法权益。

5. 员工关怀：关注派遣员工的工作和生活，提供必要的关怀和支持。

四、服务流程1. 企业提出用工需求：企业根据自身需求，向劳务派遣公司提出用工申请。

2. 招聘和筛选：劳务派遣公司根据企业的需求，进行招聘和筛选，推荐合适的候选人。

3. 面试和录用：企业对候选人进行面试，确定录用人员。

4. 签订合同：企业与劳务派遣公司签订劳务派遣协议，明确双方的权利和义务。

5. 员工培训：劳务派遣公司为派遣员工提供岗前培训，提高员工的专业技能和工作能力。

6. 派遣员工上岗：派遣员工按照企业的安排上岗工作。

7. 人事管理和劳动纠纷处理：劳务派遣公司负责派遣员工的人事管理，协助企业处理劳动纠纷。

8. 员工关怀：劳务派遣公司关注派遣员工的工作和生活，提供必要的关怀和支持。

9. 服务评估和改进：定期对劳务派遣服务进行评估，根据评估结果改进服务流程，提高服务质量。

劳务派遣方案第一部分劳务派遣的定义一、劳务派遣：劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主，用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议，用工单位负责派遣员工的工作管理，派遣公司负责派遣员工的人事管理，即用工单位将人事行政管理的大部分工作，通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。

为用工单位实现"用人不管人，用人不养人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。

二、劳务派遣的分类：１、完全派遣由派遣公司为用人单位承担一整套员工管理服务工作，包括人员招聘、选拔、培训、薪酬福利的发放、劳务纠纷的处理等，并派专人驻厂协助用人单位开展员工关系管理、员工职业生涯设计、绩效考核等事务。

用工机动灵活，避免人才流失，大大降低了劳动纠纷事件的发生。

例如：A公司需要销售人员50名，劳联集团根据该公司岗位要求为其在15个工作日内招聘到50个员工，经过劳联集团公司专业人员的培训后输送到该公司为其服务。

在员工工作期间，由于各种原因导致不适合公司工作时我们将在5个工作日内为其重新补充员工。

２、转移派遣派遣员工由用人单位自行招聘、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬和福利发放，并派专人驻厂协助客户开展员工关系管理、员工职业生涯设计、绩效考核等事务。

或者企业对已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。

企业支付派遣公司员工租赁费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用，承担所有雇主应承担的社会和法律责任。

这样不仅减轻了用人单位的人员编制压力，还减去了用人单位的承担劳务纠纷风险，使企业能有效控制员工数量，增强用人单位面对风险时候的组织应变能力和组织结构的弹性，同时保证用人单位的用人需求。

例如：A公司为了减少HR部门的事务性工作或为了缩减人员编制，将原属于A公司的一部份员工的劳动合同转移到派遣公司，交由派遣公司管理。

劳务派遣实施方案第1篇劳务派遣实施方案一、项目背景随着市场经济的发展，企业对人力资源的配置需求日益多样化。

劳务派遣作为一种灵活的人力资源配置方式，能够帮助企业实现人力资源的优化配置，降低人力资源管理成本，提高企业运营效率。

根据我国相关法律法规，为规范劳务派遣行为，保障劳动者权益，制定本劳务派遣实施方案。

二、项目目标1. 合法合规：确保劳务派遣行为符合国家法律法规，保障劳动者权益。

2. 提高效率：优化人力资源配置，提高企业运营效率。

3. 降低成本：合理控制人力资源成本，减轻企业负担。

4. 促进和谐：建立和谐劳动关系，维护企业稳定。

三、实施范围1. 派遣岗位：各类临时性、辅助性、替代性岗位。

2. 派遣人员：符合国家法律法规规定的劳动者。

3. 合作单位：具备劳务派遣资质的合法机构。

四、实施步骤1. 梳理岗位需求：企业根据业务发展需要，对派遣岗位进行梳理，明确岗位需求。

2. 选择合作单位：企业根据合作单位的资质、实力、服务质量等因素，选择合适的劳务派遣机构。

3. 签订合作协议：企业与劳务派遣机构签订合作协议，明确双方的权利和义务。

4. 招聘与培训：劳务派遣机构根据企业需求，招聘符合条件的人员，并对其进行培训。

5. 劳动合同签订：劳务派遣机构与劳动者签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

6. 人员派遣：劳务派遣机构将符合要求的劳动者派遣至企业，企业对派遣人员进行管理。

7. 跟踪管理：企业对派遣人员进行日常管理，劳务派遣机构负责跟踪服务。

8. 评估与优化：企业定期对劳务派遣效果进行评估，根据评估结果调整合作策略。

五、合规措施1. 合法合规审查：企业在选择劳务派遣机构时，要对其资质进行严格审查，确保其具备合法经营资格。

2. 劳动合同签订：确保劳动合同符合国家法律法规，明确双方的权利和义务。

3. 保险缴纳：劳务派遣机构负责为劳动者缴纳社会保险，确保劳动者权益。

4. 工资支付：企业按时足额支付派遣人员工资，确保工资发放合规。

劳务派遣方案公司将根据客户的要求，对候选人进行面试和测评，确保人员素质和能力符合用工单位的要求。

同时，公司将负责员工的入职手续办理和合同签订等工作，确保用工单位的用工风险得到彻底解决。

3、员工管理公司将负责员工的日常管理工作，包括员工培训、绩效管理、员工奖惩等工作。

同时，公司将协助用工单位对员工进行安全教育和劳动保护，确保员工的权益得到保障。

4、薪酬管理公司将与用工单位协商制定薪酬福利方案，并按时足额发放员工工资。

同时，公司将负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用，确保用工单位的财务制度得到严格执行。

5、社会保障公司将负责办理员工的社会保险及相应商业保险，履行工伤理赔手续。

同时，公司将协助用工单位处理员工与企业之间的劳资纠纷，为客户进行风险防范。

6、企业文化公司将组织开展形式多样的文化娱乐活动，陶冶员工的精神情操，提高员工的归属感和凝聚力。

7、后勤管理公司将对员工进行跟踪管理，实行现场解决方案，做好后勤保障工作。

同时，公司将负责员工档案的建立与调配手续的办理，确保用工单位的用工管理得到规范化。

8、争议处理公司将处理员工与企业之间的劳资纠纷，参与劳资仲裁和诉讼。

同时，公司将为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询，确保用工单位的合法权益得到保障。

以上是我们公司提供的劳务派遣方案，希望能够为贵公司提供满意的服务。

我们公司将确保为贵公司提供高质量的服务，保证人员招聘、管理的效率和准确性。

我们将在面试、录用、签订《劳动合同》等方面提供专业的帮助和指导，以便用工单位能够更好地管理和使用劳务人员。

2、人事档案管理为了更好地管理劳务人员的信息，我们将建立完善的人事档案管理系统。

我们将及时为转入人员办理人事档案接转手续，为新招聘人员办理招工备案手续。

我们还将代办有关档案中记载的材料证明手续，并办理调离人员的档案调转、终止手续。

同时，我们将根据用工单位要求，代办档案续存或转移。

3、社会保险管理我们将按照劳动和社会保障部门的要求，为劳务人员缴纳社会保险，并办理相关手续。

劳务派遣方案(含技术方案)劳务派遣方案(含技术方案)一、背景劳务派遣是指由劳务派遣机构与用工单位之间签订劳务派遣协议，将派遣机构所招聘的劳动者派遣到用工单位从事特定的工作。

在当前人力资源需求旺盛的情况下，劳务派遣方案成为一种常见的用工方式，能够满足企业灵活用工的需求，提高用工效率。

二、目标和目的劳务派遣方案的目标是为企业提供灵活、高效的用工方式，使企业能够快速调整用工结构，满足不同岗位的工作需求。

其主要目的是为了减轻企业的用工压力，提高企业的运营效率。

三、实施步骤1. 确定需求企业需要明确自身用工需求，包括所需的岗位、岗位数量、所需的工作时间等。

还需要确定劳务派遣的期限以及派遣员工的要求。

2. 招聘劳务派遣机构企业可以通过招标、招标或推荐的方式选择合适的劳务派遣机构。

需要了解机构的信誉、经验以及服务质量等方面的情况，并与派遣机构达成合作意向。

3. 签订派遣协议企业与劳务派遣机构需要签订派遣协议，明确双方的权益和义务，包括派遣期限、工作内容、派遣员工的待遇、薪酬等。

4. 招聘派遣员工劳务派遣机构根据企业的需求，负责招聘符合条件的派遣员工，并对员工进行培训和技能提升，以确保员工能够胜任所派遣的工作。

5. 安排派遣员工工作企业根据需要，将派遣员工安排到相应的岗位上工作，并对员工进行岗前培训和指导，以确保员工能够熟悉工作流程和岗位要求。

四、技术方案1. 用工管理系统为了更好地管理劳务派遣员工，可以建立一套用工管理系统。

该系统可以用于员工档案管理、工时管理、薪酬管理等，提高企业对派遣员工的管理效率。

2. 人力资源信息化系统建立人力资源信息化系统，可以实时监控企业用工情况、员工绩效、薪酬等相关信息。

通过系统的数据分析和报表功能，能够为企业提供决策支持和管理参考。

五、风险控制劳务派遣方案在实施过程中存在一定的风险，需要做好相应的风险控制措施，包括：选择合适的劳务派遣机构，确保机构有良好的信誉和经验；对派遣员工进行严格的背景调查和岗位培训，避免人员不符合要求或无法胜任工作的情况出现；与劳务派遣机构签订合同，明确双方的权益和义务，避免发生纠纷和争议。

劳务派遣服务方案一、公司简介___有限公司是由___市工商行政管理局注册的独立法人实体，拥有___劳动合同法规定的劳务派遣服务的资质和资格，并且已获得所有相关许可、执照和批准。

二、劳务派遣介绍劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目，是一种新的用人方式，用工单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务派遣公司，派遣所需要的各类人员。

实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣___签订《劳务派遣合同》，劳务派遣___与劳务人员签订《劳动合同》，实际用工单位与劳务人员签订《劳务协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系。

劳务派遣的优势：（一）、劳务派遣对社会和劳动者的贡献1、对社会而言，可实现人力资源优化配置。

通过法律法规以及各地政府相关政策的调配，劳务派遣可在保障并逐步完善社会劳动保障的基础上，一方面促进用工单位人事制度改革，完成“单位人”向“社会人”的转变，另一方面又能打破人才地区分布不均衡，缓解目前中国人才供求矛盾，实现人才资源优化配置。

由此实现了在保障劳动者基本权益的前提下，用人单位可以更加灵活选用员工，而劳动者又可不必局限于一个地方发挥自己的能力，其能够在更广阔的空间发挥自己才能，体现自身价值，薪金回报也更高更有保证。

从社会角度看，劳务派遣促进了社会人力资源由粗放型配置向集约型配置的转变。

2、对于劳动者（派遣员工）而言，可更好的维护、实现自身的合法权益。

（1）更好的维护劳动者的合法权益。

派遣人员的人事关系属于派遣机构，派遣机构可以督促用工单位规范用人制度和职业安全，杜绝拖欠工资和社会综合保险行为，如果派遣人员在用工单位工作期间合法权益受到侵犯或者遭受到不公正待遇时，经核实后，派遣机构有责任根据相关法律、法规或用工单位规章制度来维护派遣人员合法权益。

（2）为劳动者提供丰富就业信息资源。

劳务派遣机构具有大量的就业信息和更为灵活、广阔的就业空间，为劳动者提供更多的就业选择机会（3）拓宽、加深毕业生就业新渠道。

劳务派遣具体方案书一、项目背景本项目为某企业在人力资源管理部门的协助下，拟开展劳务派遣业务，以满足公司业务发展需求。

本方案书旨在规范劳务派遣的管理和流程，确保派遣员工权益得到保障。

二、劳务派遣流程1. 招募与选拔（1）发布招聘信息：在合法、规范的媒体上发布招聘信息，明确岗位要求、薪酬待遇等信息。

（2）面试与筛选：根据招聘信息，对应聘者进行面试、筛选，判断其是否符合岗位要求与公司要求。

（3）签订劳动合同：与被选定的获得招聘资格的人员签订劳动合同。

2. 劳务派遣（1）确定劳务派遣类别和岗位需求：根据公司的业务发展需要，确定所需劳务派遣类别和岗位需求。

（2）选派员工：从已签订劳动合同的员工中选派合适的人员进行劳务派遣。

（3）劳务派遣合同签订：与选派的员工签订劳务派遣合同，明确双方权利义务。

（4）劳务派遣管理：对派遣员工进行管理和监督，确保其权益得到保障。

3. 劳务派遣结束（1）劳务派遣期限结束：按照劳务派遣合同规定，劳务派遣期限结束。

（2）双方解除劳务派遣合同：折中其他特殊情况下，后双方商议一致解除劳务派遣合同。

（3）派遣员工转正：如派遣员工在工作中表现出色，公司可考虑将其转为正式员工。

三、劳务派遣法律制度1. 劳动合同法：规定了劳动合同的基本内容、签订、变更、终止等方面的规定，对劳务派遣提供了基础法律支持。

2. 全国人民代表大会常务委员会关于实施〈中华人民共和国劳动合同法〉若干问题的决定：进一步明确了劳务派遣的相关规定。

3. 《劳务派遣暂行规定》：对劳务派遣项目的审批、管理以及员工权益保护等方面提供了具体规定。

四、注意事项1. 确认派遣岗位，招聘合格人员。

2. 子细制定合同内容，明确双方权利义务。

3. 对员工进行严格的管理和监督，确保其权益得到保障。

结尾总结：1、本文档所涉及简要注释如下：- 劳务派遣：将劳动者派遣给用工单位，由用工单位向劳动者支付报酬，并直接管理使用劳动者的一种劳动形式。

- 劳动合同法：我国第一部全面规范劳动合同的法律。

劳务派遣方案(含技术方案)劳务派遣方案(含技术方案)1. 引言劳务派遣作为一种灵活的用工方式，在人力资源管理中起着重要作用。

本文档旨在提供一份劳务派遣方案(含技术方案)，以帮助企业更好地理解和应用劳务派遣，并实现用工方式的灵活性。

2. 劳务派遣概述劳务派遣是一种通过与劳务派遣公司签订合同，将一部分劳动力派遣给用工单位的用工方式。

劳务派遣的优势在于降低用工单位的用工风险，提高用工的灵活性和效率。

同时，劳务派遣也为劳动者提供了更多的就业机会和发展空间。

3. 劳务派遣流程3.1 招募和筛选劳务人员用工单位首先与劳务派遣公司合作，明确所需岗位的工作内容、要求和数量。

劳务派遣公司负责招募符合条件的劳务人员，并进行初步筛选。

3.2 劳务派遣合同签订用工单位综合评估劳务人员的素质和能力，选择合适的劳务人员，并与劳务派遣公司签订劳务派遣合同。

合同应明确劳务派遣的期限、工作内容、工资待遇等。

3.3 劳务人员派遣劳务派遣公司根据用工单位的需求，将劳务人员派遣到相应的岗位上进行工作。

用工单位负责指导和管理劳务人员的工作。

3.4 劳务管理和评估用工单位应建立健全的劳务管理机制，对劳务人员进行岗位培训、技能提升和工作绩效评估。

劳务派遣公司应与用工单位保持紧密沟通，及时了解并解决问题。

4. 劳务派遣的技术方案4.1 人力资源信息管理系统为了更高效地管理劳务派遣过程中的人力资源信息，建议引入人力资源信息管理系统。

该系统可以实现劳务人员的招募、合同管理、工资计算和绩效评估等功能，提高管理效率和数据安全性。

4.2 岗位培训与技能提升劳务派遣公司可以提供岗位培训和技能提升计划，以提高劳务人员的专业素养和工作能力。

培训内容可以包括岗位职责、操作流程、安全意识等，以提高劳务人员的综合素质。

4.3 绩效评估与激励机制通过建立科学的绩效评估和激励机制，可以激发劳务人员的工作积极性和主动性。

绩效评估可以根据工作成果、个人能力和团队合作等方面进行评估，同时给予相应的奖励和激励措施。

劳务派遣方案务安排本公司将根据客户单位的用工需求,通过自有渠道或招聘网站等途径寻找符合条件的人才,并进行简历筛选、面试等环节,最终确定合适的员工派遣到客户单位。

同时,本公司将负责员工的劳动关系转移、劳动合同签订、工资发放、社会保险缴纳、住房公积金缴纳及提取等事宜,并定期走访、交流会、解答疑难问题,维护员工关系。

三)员工职业技能培训及证件代办为提高员工的职业技能水平,本公司将根据客户单位的需求,组织相应的培训课程,并为员工代件。

此外,本公司还提供人事法律、法规、政策咨询服务,帮助客户单位规避用工风险。

四)拓展训练及团队建设为提高员工的综合素质和团队协作能力,本公司提供拓展训练和针对性课题培训,并组织员工表彰大会,激励员工积极向上。

此外,本公司还提供人力资源管理咨询服务,帮助客户单位实现人力资源的战略管理。

六、服务优势本公司拥有专业的人力资源管理团队,具备丰富的劳务派遣服务经验,能够为客户单位提供全方位、高质量的人力资源管理服务。

同时,本公司采用先进的信息化管理系统,实现了对员工档案、薪资、社保等信息的精确管理,确保服务的高效、准确、安全。

此外,本公司还为员工提供完善的福利待遇,提高员工的归属感和忠诚度。

1.用工单位提出用工需求，详细注明岗位、资格要求、人员数量以及新资福利待遇等。

2.公司从人才库中提取符合用工单位需求的人员，并与用工单位共同进行面试。

若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘人员。

3.初试合格者由公司开具《劳务派遣介绍信》，带上相关证件到用工单位进行复试，包括实际操作。

4.复试合格者（若有体检要求），须到指定医院进行体检，并带上相关证件（身份证复印件、毕业证复印件、岗位资质证、社保接续卡、照片、体检证明等），与公司建立劳动合同关系后，凭《劳务派遣通知书》正式派往用工单位工作。

5.公司协助用工单位完成安全教育、职业操守等人职培训，并缴纳有关社会保险，办理员工银行工资卡等事宜。

6.若试用期内员工表现不佳，用工单位按规定开具《退工通知书》，将员工退回公司。

劳务派遣方案(含技术方案)劳务派遣方案(含技术方案)1. 引言2. 劳务派遣方案2.1 派遣工人数量根据用工单位的需求，劳务派遣机构确定派遣工人的数量。

考虑到用工单位的业务规模及员工离职率，劳务派遣机构会提供合适的人数保障。

2.2 派遣工人岗位要求根据用工单位的岗位需求，劳务派遣机构会提供符合要求的工人。

在招聘过程中，劳务派遣机构会对应聘者的技能、工作经验进行评估，确保派遣的工人能够胜任相关岗位。

2.3 薪资待遇劳务派遣机构与用工单位协商确定派遣工人的薪资待遇，并按照相关法律法规的要求支付工资。

薪资应包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

2.4 劳务派遣协议劳务派遣方案需要通过劳务派遣协议与用工单位达成一致。

劳务派遣协议包括双方的权利义务、工作内容、薪资待遇、派遣期限等内容，确保双方的权益得到有效保证。

3. 技术方案3.1 人才招聘技术劳务派遣机构采用先进的人才招聘技术，包括在线招聘平台、人才测评工具等，以提高招聘效率和准确性。

通过在线招聘平台，劳务派遣机构可以快速发布招聘信息，并筛选合适的候选人。

人才测评工具可以通过对应聘者的技能、经验进行评估，帮助劳务派遣机构更好地匹配岗位需求。

3.2 培训管理技术劳务派遣机构需要提供专业的培训管理技术，确保派遣工人的技能得到提升。

通过在线培训平台、培训课程管理系统等工具，劳务派遣机构可以为派遣工人提供系统的培训课程，帮助他们适应并胜任相应岗位。

3.3 人力资源管理技术劳务派遣机构需要采用先进的人力资源管理技术，包括人力资源信息系统、绩效考核工具等。

人力资源信息系统可以对派遣工人的个人信息、工作经历进行管理，提高管理效率。

绩效考核工具可以帮助劳务派遣机构对派遣工人的工作表现进行评估，从而优化派遣工人的工作质量和工作效率。

4. 结论劳务派遣方案是劳务派遣机构向用工单位提供的详细计划和规定，包括派遣工人的数量、岗位要求、薪资待遇等内容。

劳务派遣方案也涉及技术方案，包括人才招聘技术、培训管理技术和人力资源管理技术等。

劳务派遣方案第1篇劳务派遣方案一、项目背景随着市场经济的发展和企业竞争的加剧，劳务派遣作为一种灵活的用工方式，在我国企业中得到了广泛应用。

为规范劳务派遣市场，保障劳动者权益，国家相关法律法规对劳务派遣进行了明确规定。

结合我国相关法律法规及企业实际需求，制定本劳务派遣方案。

二、项目目标1. 合规：确保劳务派遣过程符合国家法律法规，降低企业法律风险。

2. 高效：提高企业用工效率，降低用工成本，优化人力资源配置。

3. 稳定：保障劳动者合法权益，维护劳动市场稳定，促进企业和谐劳动关系。

三、实施方案1. 派遣单位选择- 依法设立，具有法人资格的劳务派遣单位；- 拥有良好的社会信誉，无不良记录；- 具备完善的劳务派遣管理制度和专业的管理团队。

2. 劳动者招募- 发布招聘信息，明确招聘条件、岗位要求、薪资福利等；- 对应聘者进行资格审核，确保符合国家法律法规及企业要求；- 组织面试、体检，择优录用。

3. 劳动合同签订- 与劳动者签订书面劳动合同，明确双方权利义务；- 合同期限、工作内容、工作地点、劳动报酬等条款应符合国家法律法规及企业实际需求；- 合同签订后，及时办理劳动合同备案手续。

4. 劳务派遣协议签订- 与劳务派遣单位签订书面劳务派遣协议，明确双方权利义务；- 协议内容应包括派遣岗位、派遣期限、劳动报酬、社会保险、劳动保护等；- 协议签订后，及时报备劳动行政部门。

5. 劳动者培训与上岗- 对劳动者进行业务培训，确保其具备岗位所需技能；- 培训合格后，安排劳动者上岗；- 定期对劳动者进行在岗培训，提升其业务能力。

6. 劳动者权益保障- 严格执行国家关于工资、工时、休息休假、社会保险等方面的法律法规；- 建立劳动者投诉、申诉渠道，及时处理劳动争议；- 定期开展劳动者满意度调查，了解劳动者需求，持续改进劳务派遣服务。

7. 劳务派遣过程监控- 建立劳务派遣过程监控机制，确保派遣单位依法合规开展业务；- 定期对劳务派遣单位进行评估，包括但不限于服务质量、劳动者权益保障等方面；- 对不符合要求的劳务派遣单位，及时解除合作关系。

劳务派遣专项方案1. 背景随着我国经济的快速发展和市场经济的不断完善，劳动力市场竞争越来越激烈，企业为了降低成本和提高效率，更倾向于使用劳务派遣这种灵活用工模式。

但是，在实际操作过程中，由于缺乏规范和监管，劳务派遣中存在一些问题和风险，例如劳动者的权益难以得到有效保障，企业也面临着法律风险等问题。

为此，本方案旨在建立一套完善的劳务派遣管理制度，确保劳动者的合法权益得到保障，规范企业的用工行为，减少法律风险。

2. 目的和原则2.1 目的本方案的目的在于：•确保劳务派遣期间劳动者权益得到有效保障；•规范企业用工行为，降低法律风险。

2.2 原则本方案的实施原则如下：•依法公正，保障劳动者权益；•注重市场化运作，促进劳务派遣发展；•科学规划，合理布局；•信息共享，协同配合。

3. 管理制度3.1 企业资质管理制度•企业应当具备相应的经济实力、管理能力和规范用工的能力；•企业应当按照国家规定的要求，合法注册并取得劳务派遣经营许可证；•企业应当建立健全员工管理制度，对员工进行培训和考核；•企业应当定期开展安全生产和环境保护工作。

3.2 劳务派遣协议管理制度•劳务派遣协议应当符合国家法律法规的规定；•劳务派遣协议应当明确劳务派遣期限、用工岗位、工作内容、劳动报酬等关键信息；•劳务派遣协议应当明确劳务派遣期间的工作保险和社保问题。

3.3 劳务派遣管理制度•企业应当建立劳务派遣管理机构；•企业应当对劳务派遣的员工进行管理和服务；•企业应当对劳务派遣员工的劳动条件、工资待遇、社保福利等进行公开；•企业应当监督协助用工企业依法履行劳动合同。

3.4 劳务派遣员工管理制度•企业应当建立劳务派遣员工档案，并对其进行管理；•企业应当对劳务派遣员工进行培训和考核；•企业应当保障劳务派遣员工的合法权益，及时为其解决问题。

4. 基础设施建设4.1 信息平台建设建立统一的劳务派遣信息管理平台，实现数据的全面共享和交流，同时提供便利化的劳务派遣服务。

劳务派遣方案（含技术方案）一、投标函投标函致：**公司1.根据贵方邀标文件，经踏勘项目现场（如果有）和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、服务标准、技术要求及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写)总价（RMB￥元/总价）的投标报价并按上述合同条款、服务、技术要求承担上述项目的（根据招标项目填写），并保证使服务质量达到?《服务员外包服务合同》中《附件1》和《附件2》规定的工作标准和考核要求?，同时承担外包期间外包人员的所需承担的任何责任。

2.我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）以及全部参考资料和有关附件。

3.如果投标书被接受，我方将履行招标文件规定的每一项要求。

4．我方同意从规定的开标日期起遵循本投标文件，并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。

5.投标人完全理解并同意向招标小组提供其可能要求的与本投标有关的任何数据或资料。

6.我方认为招标小组有权决定中标者，还认为中标的依据是符合招标人的设计方案及理念。

7.我方保证所做报价是在不低于成本价的基础上做竞争性考虑。

投标人：**公司?地址：**D座803/804法定代表人或其委托代理人：*电话：传真：邮政编码：日期：_2016年_4月_27日二、投标报价一览表投标报价一览表三、申请人一般情况表及资格证明文件1、申请人一般情况：2、资格证明文件四、法定代表人身份证明法定代表人身份证明公司名称：限公司单位性质：有限责任公司（自然人投资或控股）地址：D座803/804室成立时间：2009年8月11日经营期限：长期注册资金：伍佰万元人民币姓名：性别：男年龄：43岁职务：总经理系公司的法定代表人。

特此证明！附：法定代表人身份证复印件**限公司2016年4月27日五、近三年业绩一览表1、保密承诺本方案内容涉及本公司商业机密，仅对贵单位公开。

本公司要求贵单位在收到本方案时做出如下承诺：妥善保管本方案，未经本公司同意，不得向第三方公开本方案涉及的本公司商业秘密。

劳务派遣项⽬技术⽅案⼆劳务派遣服务内容介绍（⼀）⽤退⼯服务员⼯⼊职选拔、⽤⼯⼊职⼿续办理、员⼯劳动合同签定、离职⼿续办理。

（⼆）社会保险参保服务社保基数审核/计算/申报/缴纳、帐户合并与转移等社保参保服务。

（三）社会保险代偿转移服务出险报案、转院申请、劳动能⼒鉴定、待遇申报、待遇偿付、接续转移。

如委托单位员⼯涉及⼯伤、医疗、⽣育代偿的，委托单位只需在规定时间内通过⽹络、电话或上门报案⽅案通知清远市宏顺物业⼈⼒资源有限公司并提供相关的证明资料，即有专业⼈员为该员⼯办理相关的代偿⼿续，并由专业的代偿专员指导企业及出险⼈员收集相关代偿⼿续办理过程中需提供的资料。

（四）公积⾦服务数据核对、公积⾦申办、公积⾦缴交、公积⾦⽀取、公积⾦转移、公积⾦贷款。

（五）企业年⾦服务数据核对、年⾦申办、年⾦缴交、年⾦⽀取。

（六）薪酬管理服务薪酬设计、薪酬发放、税收管理。

贵司⽀付给我司的劳务⼈员的⼯资和由此产⽣的劳务费，均开具发票。

贵司凭我司开具的发票予以税前扣除，即劳务⼈员的⼯资及由此产⽣的劳务费可以如实在税前列⽀。

（七）档案管理服务档案标准建设、档案征集保管、档案编⽬装订、档案⼊库保管。

（⼋）在线⾃助查询管理企业客户信息查询、劳务⼈员信息查询。

（九）现场管理服务⾏政管理、⼈事管理。

（⼗）劳资纠纷处理服务因⽤⼈单位开除、除名、辞退职⼯和职⼯辞职、⾃动离职⽽产⽣的劳动纠纷，因执⾏有关⼯资、保险、福利、培训、劳动保护等规定⽽产⽣的劳动纠纷，因劳动合同⽽产⽣的劳动纠纷，法律、法规规定的其他劳动纠纷。

（⼗⼀）咨询服务招聘咨询服务，劳动、⼈事法律法规及政策咨询，客户咨询顾问服务，员⼯权益咨询服务。

（⼗⼆）客户⼈⽂服务节假慰问、节庆礼遇、联谊活动、续约服务、终⽌维护服务。

（⼗三）客户增值服务在线互动平台、服务流程说明⼿册、⽉度服务报告书、年度服务报告书、⼈⼒资源管理⼯具、流程再造、标准化管理。

（⼗四）员⼯服务节假慰问、⽣活关怀、⽇常指引、慰问演出、⼼理辅导、再就业推荐、培训服务、社会组织服务、投诉申诉服务、优秀评⽐。

劳务派遣工作方案一、前言劳务派遣是指劳务派遣机构与用工单位之间通过合同订立的一种劳务关系，旨在为用工单位提供特定的劳动力资源，满足用工单位的人力需求。

为了确保劳务派遣工作的顺利进行，制定一套科学、合理的劳务派遣工作方案显得尤为重要。

二、工作目标本劳务派遣工作方案的目标在于确保劳务派遣工作的有效实施，为用工单位提供高质量、符合要求的劳动力资源，同时保障劳务派遣工作的合法合规。

三、工作内容1. 确定用工需求：与用工单位沟通，了解其具体的人力资源需求，包括劳动力数量、技能要求等。

2. 筛选合适劳务派遣机构：根据用工单位的需求和要求，挑选符合条件的劳务派遣机构，并进行评估和筛选，确保其具备合法的资质和专业的能力。

3. 与劳务派遣机构签订合作协议：明确双方的权责和义务，约定双方的工作要求和工作流程，建立合作关系的基础。

4. 劳动力资源储备：劳务派遣机构根据用工单位的需求，在其储备库中筛选合适的劳动力资源，并进行培训，确保劳动力具备所需的技能和素质。

5. 推荐劳动力：劳务派遣机构向用工单位推荐储备库中的合适劳动力，并协助用工单位进行面试和选拔，最终确定入职人员。

6. 劳务派遣合同签订：用工单位与劳动力进行劳务派遣合同的签订，明确双方的权益和责任，并确保合同的合法有效。

7. 劳务派遣过程管理：劳务派遣机构负责管理派遣劳动力的工作状态、薪资发放、保险缴纳等事项，并与用工单位保持密切的合作和沟通。

8. 定期评估与改进：对劳务派遣工作进行定期评估，针对问题和不足进行改进和优化，确保工作持续、稳定地进行。

四、工作措施1. 建立信息沟通机制：劳务派遣机构与用工单位之间建立及时、畅通的信息沟通渠道，确保双方对需求、服务和进展有明确的了解。

2. 制定工作计划：根据用工单位的需求和项目特点，制定详细的工作计划，明确工作目标、步骤和时间安排，并与用工单位进行协商和确认。

3. 加强人员管理：劳务派遣机构要建立健全的人员管理制度，包括招聘、培训、考核、激励和发展等环节，提升派遣劳动力的素质和能力。

劳务派遣实施方案根据2008年新的《劳动法》的指导精神，在遵循《劳动合同法》的前提下，用人单位招用劳动者，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同，根据《劳动法》第二章第十四条中指出，连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有违反第三十九条和第四十条第一、二项规定的情形（即不符合录用条件，不能胜任本职工作，给单位造成重大损失等等），即可签订无固定期限劳动合同，用人单位不得随便与之解除劳动合同。

这样就给贵司带来一定的劳务隐患，在工作量减低时也得承担劳动者的一些相应支出。

而采用派遣工就不同了，用人单位可以根据自身需要调整工作岗位，用人时即从派遣公司进行派遣，不用时可以退回派遣公司，（对于贵司一些技术性骨干人才，可以采取息工停保的模式，在不增加费用的基础上留住人才）因劳动合同的约束所带来的劳务纠纷，使用人单位能以更好的精力投入到本身的专业工作中去。

一、社保详情：按照2008年新《劳动合同法》的相关要求，按照襄人社规[2010]1号文件精神，2010年7月至2011年6月，按照市劳动和社会保障局核定的社保费用缴交基数比例规定，襄樊市的社会平均工资为1600.00元整，缴费基数也按此办理，或者按员工实际工资水平缴纳，我公司按相关规定可按社平工资的60%交纳社保，也是就按襄樊最低缴费基数：1600.00元×60%＝960.00元来核交社保费用。

我市城区职工社保分别为：养老，职工医疗、工伤、生育、失业五险，及大病救助一金组成。

附表1二、补偿金详情：按照2008年新《劳动合同法》的相关要求，经济补偿根据劳动者的工作年限计算，即按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

按照上述规定贵司以按照员工在贵司的服务年限每满一年补偿一个月的标准把劳动关系一次性的买断。

然后与我司签定劳动合同。

三、派遣的模式劳务派遣的模式，采用完全派遣模式。

即由我公司承担一整套员工派遣服务工作，包括协助贵司招聘、负责培训、员工派遣、劳动管理，劳动政策法规咨询服务，处理劳务纠纷等等。