当前位置:文档之家› 比选与招投标的区别与联系

比选与招投标的区别与联系

比选与招投标的区别与联系
比选与招投标的区别与联系

精心整理

比选与招投标的区别与联系

一、招投标和比选的共同点都是挑选、确定实施方案;大的区别有三点:

1、实施主体的不同

招投标必须委托招投标机构进行,而比选由建设方自己做。

2、内容多少不同

招投标一般有方案、商务、经济等内容,而比选一般只有方案内容。

3、评选办法不同

一来源等法定方式而创立的一种采购方式。

程序招标,法定方式中要么不少于3家,要么单一来源,没有2

当然这种方式也不仅仅是对2家,

三、比选的适用条件

例如规定:在四川省行政区域内的政府投资工程建

在3000

(1万元人民币以下(不含200万元)、且在20万元人民币以上(含20万元)的施工项目;

(2)单项合同估算价在50万元人民币以下5万元人民币以上的勘察、设计服务;

(3)单项合同估算价在30万元人民币以下5万元人民币以上的监理服务;

(4)单项合同估算价在100万元人民币以下10万元人民币以上的设备、材料等货物的招标。

值得注意的是,必须进行招标的项目,依法开展两次招标失败后,经政府投资主管部门同意不再进行公开招标的,应当通过比选确定承包人。

四、比选程序

精心整理

比选所包含的必经程序有:比选人发布比选文件——比选申请人提出申请——确定比选要请人——组建评审委员会并制定评审标准——进行比选评审——确定中选人——签订合同等首尾相接的环节。

五、比选是中国的独创,是在一些选定的单位中进行技术和经济的比较后选择中标厂家。而招标则凡是具备资格的都可以进入投标的行列,都有可能成为中标厂家。所谓比选实际是黑箱操作的一个正面词。

》(

招投标管理制度(草案)

招投标管理制度(草案) 第一章总则 第1条目的 (1)办公室负责进行工程承包的招投标工作,招投标工作以国家、行业及企业的相关管理规定为依据; (2)对设计、勘探、建筑安装、建立、物质采购(大宗)等依法进行公开招投标、邀标制度,通过对上述活动进行控制,以确保本公司的工程符合入园企业和法规的要求。 第2条本制度适用公司所有的招投标活动 第3条项目招投标原则 (1)公开公正原则 (2)标价与成本相结合的原则 (3)工程性质与公司营运能力相结合原则 (4)原则性与灵活性相结合原则 第二章本公司项目招投标的要求与形式 第4条项目招投标工作要求 (1)必须符合国家有关规范、标准及合同的质量要求,满足本企业要求 (2)监督、督促、协助委托的招投标代理公司做好相应工作(3)招投标相关资料、文件必须符合规范,分类归档 第5条项目招投标形式 公司招投标方式有公开投标、发包邀约两种,有分外要求的单位工程发包和分项工程发包可采用不定向议标或定向议标。

(1)定向议标的工程发包范围 ①价额在10万元以内的; ②因政策等原因; ③其他分外原因 (2)实行公开招标的项目,由办公室牵头,组织委托招标代理机构代理招标,并遵照国家招投标法及本行业相关管理办法执行。 (3)实行议标的,由办公室牵头,参照国家及本行业法规和办法开展。 第三章项目招投标程序 第6条提出招标及招标前准备 办公室根据基地建设需求,拟定招标的时间,做好前期准备第7条资格审查 根据招标代理公司提供的信息,进行资格预审及实审 (1)预审: ①应当具备相应的资质、营业执照,异地进赣单位应提出相应的批准文件和资料(复印件) ②近两年的合同的履行情况 (2)其他需要预审的内容 ①以上内容由公司办公室、工程小组、财务等职能部门分别预审②采用公开招标方式的执行国家和行业的相关规定。采用不定向议标方式的,承包商不得少于三家。 第8条招标文件的起草 实行公开招标的文件由受委托的招标代理机构起草,实行议标的招标文件,由办公室起草或委托招标代理机构起草。

招标代理比选文件

学校建设项目 比 选 文 件 招标单位: 招标代理机构:有限公司 法定代表人或委托授权人签字: 日期: 年月日

项目名称:县学校建设项目 比选申请人:(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:年月日

目录 一、委托代理项目概况 (1) 二、竞标确认函 (2) 三、法定代表人身份证明书 (3) 四、法定代表人授权委托书 (4) 五、比选申请人基本情况 (5) 六、业绩情况 (8) 七、声明 (9) 八、拟投入本项目招标代理工作人员情况 (10) 九、比选申请人廉政承诺书 (16) 十、招标代理服务方案 (17)

一、委托代理项目概况 一、招标单位: 二、项目名称:县学校建设项目 三、建设内容:1、县河口乡马家小学学生宿舍、食堂、厕所建设,2、县河口乡东方小学食堂建设,3、县考拉乡小二小学教学楼、学生宿舍、食堂、厕所,4、县考拉乡冲头小学综合楼、附属设施,5、县收到乡九年一贯制学校综合楼建设,6、县收到乡茶花小学综合楼建设,7、县收到乡倮黑小学综合楼建设,8、县收到乡三小学综合楼、学生宿舍、围墙、挡墙、大门建设,9、县收到乡四小学综合楼建设。

二、竟标确认函 致: 1.我方接受县学校建设项目的招标代理机构进行竞标。 2.一旦我方中标,我方保证在收到中标通知书后 3 天内与招标人签订招标代理合同,并在合同书所规定的时间内完成项目的相关招标代理工作。 3.我方理解,最低报价不是中选的唯一条件,贵方有选择代理机构的权利。 4.除非另外达成协议并生效,你方的中选通知和本竞标文件是我们双方合 同的组成部分,我方愿按《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的 规定,自觉履行自己的全部责任。 5.在此我方郑重承诺:我方将按招标人的要求提供后续服务。 竞标人:有限公司(盖公章) 单位地址:总部基地15幢1-3层 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 邮政编码: 电话: 日期:年月日

内部招招投标管理制度汇编

公司招投标管理制度 1. 总则 1.1. 为了进一步规范公司各项内部招投标工作程序,维护公司利益,根据《中华人民共和国招标投标法》、河北省及市相关法律法规及公司的有关规定,制订本制度。 1.2. 公司范围内进行的工程建设项目(包括基建工程、生产工程、专项资金工程等)的勘察、设计、施工、监理等的招投标活动,适用本制度。 1.3. 以下项目必须进行招标: 1.3.1. 工程建设项目施工单项合同估算价在50万元以上的; 1.3. 2. 物资采购单项合同估算价在30万元以上的; 1.3.3. 勘察、设计、监理项目单项合同估算价在20万元以上的; 1.3.4. 专项资金项目单项合同估算价在30万元以上的工程项目和10万元以上的设备大修、科研项目以及其他公司安排需实施的项目; 1.3.5. 单项合同估算价低于1.3.1. 1.3. 2. 1. 3.3..1.3. 4. 项规定的标准,但项目总投资在3000万元以上的。 以下项目可以议标或不招标: 1.3.6. 公司直接管理或报经公司批准不招标的; 1.3.7. 公司内部专业化服务队伍实施项目; 1.3.8. 国产化、专业化单一厂家实施的项目; 1.3.9. 采用特定专利或专有技术的,或艺术造型有特殊要求的; 1.3.10. 承包人、供应商、维修厂家或服务方少于三家,不能形成有效竞争的; 1.3.11. 属于抢险援助及其它紧急项目的; 1.3.1 2. 技术含量高,需由社会专业化厂家来完成的。 1.4. 任何单位和个人不得将公司规定应当进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 1.5. 公司招投标活动应当遵循国家有关法律法规,应当遵循公开、公平、公正

《四川省国家投资工程建设项目标准招标代理机构比选文件》的通知 川发改政策[2010]130号

四川省发展和改革委员会文件 川发改政策[2010]130号 ______________________________________________ 四川省发展和改革委员会 关于印发《四川省国家投资工程建设项目 标准招标代理机构比选文件》的通知 各市(州)、各扩权试点县(市)发展改革委(局),省级有关部门: 为进一步规范我省国家投资工程建设项目招标代理机构的选择,防止指定招标代理机构,提高竞争透明度和比选效率,保证比选活动公开公平公正进行,促进比选竞争制度化、规范性、标准化,我委针对招标代理机构比选中存在的问题,会同有关部门广泛、公开征求了各级招投标监督部门、招标人、投标人、招标代理机构等的意见和建议,修订并重新编制了《四川省国家投资工程建设项目标准招标代理机构比选文件》(以下简称《标准比选文件》),经省政府同意,现印发你们,并将有关事项通知如下: 一、在四川省行政区域内的所有国家投资工程建设项目,实行委托招标的,招标人只能按《标准比选文件》的规定确定招标代理机构,不允许以其他名义或自定方法、标准规避比选和排斥潜在申请人。但国家有关部门直接管理招投标的项目已经按有关规定另行确定了招标代理机构的,从其规定,项目业主应将其规定、项目审批和招标事项核准情况、委托代理合同报送我委备案。 二、《标准比选文件》分为合格法和评分法两种比选办法。总投资在5000万元人民币(含5000万元;总投资以审批、核准、备案或下达的资金计划文件为准)以上的国家投资工程建设项目招标代理机构比选,应实行评分法;总投资在5000万元人民币以下的,由比选人在合格法和评分法中自行选择一种比选办法。实行评分法比选失败后,比选文件备案部门可以将评分法变更为合格法。 三、招标代理业绩申报自2010年3月22日起开始。招标代理机构的招标代理业绩申报、公示和公告办法,以及招标代理机构的信用(良好信用和不良信用)记录和公告办法,另文公布。 四、《标准比选文件》自2010年5月1日起施行。《四川省发展改革委关于印发〈四川省国家投资工程建设项目招标代理机构比选文件〉的通知》(川发改政策[2004]399号)、《四川省发展和改革委员会关于招标代理机构比选文件中有关问题解释的通知》(川发改政策〔2005〕118号)、《四川省发展和改革委员会关于招标代理机构代理业绩确认的通知》(川发改政策[2005]456号)、《四川省发展和改革委员会关于招标代理机构代理业绩(2005—2006年度)确认工作的通知》(川发改政策[2006]399号)、《四川省发展和改革委员会关于〈四川省国家投资工程建设项目招标代理机构比选文件〉(公开比选规范文本)中几个具体条文修改的通知》(川发改政策[2006]661号)同日废止。 我省国家投资工程建设项目招标代理机构确定实行统一的《标准比选文件》制度。本《标准比选文件》施行后,各地各部门的规定和要求与《标准比选文件》不一致的,以《标准比选文件》为准,并对不一致或抵触的内容要及时进行修改和废止。 五、招投标标准规范工作重点在编制,关键在执行。各招投标监督部门和市场主体在执行中发现的问题,请及时反馈给我们。对《标准比选文件》不适应现状和发展要求的,我们将及时作出修改、补充和解释。 六、本文件同时在省指定比选网站公布,招标人、招标代理机构等招投标市场主体和社会公众查阅、下载本文件的标准文本,可登录四川日报招标比选网站(https://www.doczj.com/doc/c113368125.html,)。 附件: 1.四川省国家投资工程建设项目标准招标代理机构比选文件(合格法) 2.四川省国家投资工程建设项目标准招标代理机构比选文件(评分法) 二〇一〇年三月十五日

招投标管理办公室主任岗位职责

招投标管理办公室主任岗位职责 一、负责招投标管理办公室全面工作。 二、认真学习、贯彻招投标管理有关政策、法规和条例,不断提高自身业务、政策水平。 三、负责制定招投标管理办公室工作计划。 四、依照招投标管理办公室职责进行职责分工,并落实到人,确保招投标管理工作的顺利开展。 五、负责审查招标项目申请、招标计划、招标方案等材料;监督投标资格审查、开标、评标等过程。 六、建立、完善、管理评标专家抽取系统;负责监督抽取评标专家。 七、受理招标活动中违法违纪行为的举报和投诉,并及时向监督委员会汇报。 八、完成领导交办的其他工作。 招投标管理办公室 招投标办公室工作职责 [日期:2009-09-15] 来源:办公室作者:[字体:大中小] 招投标办公室是负责学院招投标工作的组织和管理的职能部门,隶属于财务处,副科级建制。职责范围如下: 一、贯彻执行党和国家、省政府、省教育厅、地方政府招标投标管理的法律法规; 二、负责制定学校有关招标投标的规章制度和实施办法; 三、负责省政府、省教育厅技术装备中心组织的货物、工程、服务项目、政府集中采购工作; 四、负责学院采取自行采购方式如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价采购等方式组织的办公、教学、科研、后勤保障的设备、设施及教材、图书、药品和食堂的米、面、油等用品的招标工作; 五、负责与有关招标(采购)部门的协调工作。参与物品、设备、设施的验收; 六、负责发布招标信息,拟定招标文件和评标办法,开标会务安排,组织评标专家,做好评标全过程的记录工作,完成招标期间的各项数据统计工作; 七、负责建立并完善评标的技术及专家资料库; 八、负责编发中标通知书,并及时在校园网发布中标公告; 九、负责所有招标采购合同的审核和签订工作; 十、负责招投标文件及合同文档资料的整理和归档工作; 十一、负责政府采购信息的整理和数据上报工作; 十二、负责向学院招投标工作领导小组汇报工作,执行招投标工作领导小组的决定; 十三、完成领导交办的其他工作。 建设工程招标投标管理办公室 工作职责 一、认真贯彻执行国家、省、市有关建设工程招标投标的法律法规和方针政策。掌握 招投标活动的最新政策法规变化。 二、负责监督管理建设项目的勘察设计、施工监理、工程施工招标投标活动。掌握全 国招投标活动的最新动态。

招投标管理规章制度(1)

一、前言 《中华人民共和国招标投标法》于1999年8月30日由第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议审议通过,自2000年1月1日开始实施以来,工程招投标的相关配套法律、法规、措施、规定也日益完善,招投标市场的运作必将朝着更为规范化的方向发展,招投标政府行政主管部门从过程参与或直接操作,逐步转变为过程监督已是大势所趋。这对从事建设工程招标代理的社会中介企业(以下简称招标代理机构)而言,在增加了市场机遇的同时,也面临着来自国内外同行的挑战,从而对招标代理机构的自身服务质量和管理水平提出了更高的要求,本文仅从制度、人员、文件资料、设备等有关方面就如何做好招标代理工作进行阐述,借以抛砖引玉,共同提高招标代理服务质量。 二、内部管理制度要求 招标代理机构作为服务性的社会中介企业,是指接受业主的委托,通过自身“公正、公平、公开、规范、合法”的专业服务,在业主及招投标政府行政主管部门的监督下,为业主的建设工程选择服务信誉良好、管理水平过硬、承包价格合理的承包商,把好建设工程实施的第一关。 如何才能在招标代理服务过程中做到高效、专业、合法及业主满意,我公司认为,完善的企业内部管理制度是关键。我公司自开展招标代理业务以来,就把“不断完善招标代理内部制度、力

争达到顾客满意百分之百”作为我们的工作目标,根据国家有关的法律法规及政策规定,结合当地建设工程招标代理的实际操作情况,从员工职业道德守则、工作纪律、部门分工、审批手续、操作程序、文件管理等几个方面,以公司规章制度文件形式对从事招标代理人员的工作行为进行约束,要求做到“公正、规范、廉洁、守法”,力求通过不断的完善招标代理内部管理制度,达到以制度的形式去规范员工的行为。我公司始终坚持《中华人民共和国招标投标法》的原则,积极维护市场经济秩序,遵循以下工作意见: 1、实行公告制度,提高招投标活动透明度 为保证投标人及时、便捷地获取招标信息,依法必须招标的工程建设项目的招标公告,必须严格按照《招标投标法》规定在国家或省、自治区、直辖市人民政府制定的媒介发布,在招标人自愿的前提下,可以同时在其他媒介发布。任何单位和个人不得违法指定或者限制招标公告的发布地点和发布范围。除国家另有规定外,在指定媒介发布依法必须招标项目的招标公告,不得收取费用。对非法干预招标公告发布活动的,依法追究领导和直接怎人人责任。 加快招投标信息公开的步伐,提高政府监管和公共服务能力。要公布招标事项核准、招标共告、中标候选人、中标结果、招标代理结构代理活动等信息,及时公告对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息,以利于社会监督。2、完善专家评审制度,提高评标活动公正性

招投标管理办公室主任岗位职责1.doc

招投标管理办公室主任岗位职责1 招投标管理办公室主任岗位职责 一、负责招投标管理办公室全面工作。 二、认真学习、贯彻招投标管理有关政策、法规和条例,不断提高自身业务、政策水平。 三、负责制定招投标管理办公室工作计划。 四、依照招投标管理办公室职责进行职责分工,并落实到人,确保招投标管理工作的顺利开展。 五、负责审查招标项目申请、招标计划、招标方案等材料;监督投标资格审查、开标、评标等过程。 六、建立、完善、管理评标专家抽取系统;负责监督抽取评标专家。 七、受理招标活动中违法违纪行为的举报和投诉,并及时向监督委员会汇报。 八、完成领导交办的其他工作。 招投标管理办公室 招投标办公室工作职责 [日期:2009-09-15] 来源:办公室作者:[字体:大中小] 招投标办公室是负责学院招投标工作的组织和管理的职能部门,隶

属于财务处,副科级建制。职责范围如下: 一、贯彻执行党和国家、省政府、省教育厅、地方政府招标投标管理的法律法规; 二、负责制定学校有关招标投标的规章制度和实施办法; 三、负责省政府、省教育厅技术装备中心组织的货物、工程、服务项目、政府集中采购工作; 四、负责学院采取自行采购方式如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价采购等方式组织的办公、教学、科研、后勤保障的设备、设施及教材、图书、药品和食堂的米、面、油等用品的招标工作; 五、负责与有关招标(采购)部门的协调工作。参与物品、设备、设施的验收; 六、负责发布招标信息,拟定招标文件和评标办法,开标会务安排,组织评标专家,做好评标全过程的记录工作,完成招标期间的各项数据统计工作; 七、负责建立并完善评标的技术及专家资料库; 八、负责编发中标通知书,并及时在校园网发布中标公告; 九、负责所有招标采购合同的审核和签订工作; 十、负责招投标文件及合同文档资料的整理和归档工作; 十一、负责政府采购信息的整理和数据上报工作;

投标员岗位职责

投标专员岗位职责 1、贯彻执行建设工程交易的法律、法规和政策。 2、负责搜集筛选工程项目招标信息,分析投标环境,并购买招标文件。 3、负责对批准的投标文件按招标文件要求进行排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作、签字盖章、包装、密封,并准时参加投标工作。 4、负责组织对编制完成的投标文件进行审核。 5、负责项目报名资料及投标文件报送、参加开标一系列过程。 6、与财务接洽投标项目保证金等相关事宜。 7、负责组织办理一切投标手续。 8、负责关注中标结果、领取中标通知书。 9、负责编制投标中标情况一览表,对投标过程进行分析。 10、负责对投标工作提出绩效考核意见。 11、负责日常对投标模板数据库进行维护工作。 12、投标项目所在地区备案及相关事宜。 13、建设项目的过程运营和服务工作。 14、建设项目交易政策和市场信息的收集和整理。 15、负责与建设招投标职能部门的联系等。 16、配合完成工程投标资料预审文件及资格预审工作。 17、负责中标工程的合同管理及经营处其他相关档案资料的管理。 18、负责工程项目的经营统计工作。

19、负责对施工合同的发放及项目部的合同交底,并处理相关记录。 20、公司证件维护及公章管理。 21、及时完成领导交办的其它工作。 投标部工作职责 1、对工程项目投标前的考察工作; 2、负责招标信息收集、工程报名、招标文件购买、开标等工作; 3、负责组织工程投标工作:编制商务通用资料、技术标、工程报价; 4、负责提供相关数据,协助总经理作出最终投标策略; 5、负责及时更新商务通用资料,补充更新技术标内容; 6、协助公司投标保证金及比选保证金的回收工作; 7、负责投标及比选保证金缴纳制单工作; 8、负责做好部门各种报告、文件的打印、复印工作; 9、负责对其他监理公司投标相关事宜的沟通及合作工作; 10、完成领导交办的其它工作; 投标部人员岗位职责(XX): 1、负责公司总的招标信息收集及对外联系工作; 2、负责公司总的报名、开标及协助保证金回收工作; 3、负责组织工程投标文件编制及商务、技术标的补充更新工作; 4、负责审核各投标部人员投标文件及比选文件; 5、负责对部门人员的培训及考核工作; 6、负责督促本部门人员工作范围内的清洁卫生工作;

招投标管理制度

招投标管理制度 招投标管理制度 第一节总则 第一条为规范招标管理工作,维护招标单位的权益,控制项目成本,保证项 目质量,根据国家的有关法规,本着公平、公正、诚信的原则,制定本管理办法。 第二条本管理办法适用对象为相关各部门。 第二节招标范围 第三条以下事项必须按照本规定进行招标: 一、对外一次性采购同品种固定资产总金额在人民币两万元(含两万元)以上 的; 二、对外设计、咨询、监理总金额在人民币五万元以上(含五万元)的;公司对 外发包工程和公司指定分包工程在人民币二十万元以上(含二十万元)的; 三、对外一次性采购同品种工程材料设备(含控制的重要工程材料设备) 总金 额在人民币三万元(含三万元)以上的; 四、对外委托广告制作、广告装潢等总金额在人民币五万元以上(含五万元) 的。 第四条任何部门和个人不得将以上规定必须进行招标的事项化整为零或者以 其他任何方式规避招标。 第五条对未达到以上标准不须招标的事项,按公司的相关制度和程序执行。 第三节招标管理机构及职责 第六条应设立招标工作小组,招标工作小组是招标工作的执行机构,单位一把手任组长,一名以上副职任副组长,两名以上业务人员任成员,明确责任权限。 第七条职能划分 一、招标项目申?请部门及经办部门

招标项目申请部门经办部门协办部门监察部门固定资产的采购行政部行政 部财务部监察部工程材料、设备的采购采购中心采购中心工程部、预算 部、财务部监察部工程勘察、设计、施工、监理的发包或委托工程部工程部 采购中心、预算部、财务部监察部广告制作、装潢的委托营销部营销部行政部、财务部监察部 二、经办部门的主要职能:制作招标文件和合同主要条款,投标单位资质预 审,建立合格投标单位数据库,编制、修订招标文件并办理相关审批手续,评技 术标,控制整 个招标工作进度,负责组织安排全过程的招标小组的会务; 三、律师的主要职能:审批制作的招标文件和合同主要条款,参与答疑、开 标、议标、评标、合同的谈判和签订。负责建立招标管理档案,招标计划的跟 进、招标过程的纪录、招标过程资料的编号归档、各类合同的存档保管。 四、协办部门的主要职能:参与答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签 订,协助经办部门做好其他各项工作。 五、监察部的主要职能:投标单位资质的最终审核,投标单位的考察,招标文 件的发放、投标文件的接收,施工图纸的发放及收回,开标过程的全程监督及议标、议价的全程参与,定标结果的程序监察。 第四节招标计划 第八条招标申请部门应提前30日提交招标申请书。招标申请书的形成程序为: 一、申请部门根据工作开展需要,应提前30日提交招标申请书,招标申请书 应包括以下内容: 固定资产的采购:月招标计划书中应载明当月需采购固定资产的名称、规格、 数量、质量要求、到货时间、本部门具体跟进人员等。

邀请文件或比选文件

XXXXXXXXXXXXXXX工程 比选文件

招标人(盖章): 时间:年月日 一、招标人资料 1、招标人名称: 2、联系人: 3、联系电话: 二、招标项目信息 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工期: 4、工程规模: 5、本工程最高限价为万元,超过最高限价的报价均为无效报价。 6、投标人报名自行踏勘现场。

7、工程付款方式为按双方合同约定支付。 三、资格: 投标人具有房屋建筑工程施工总承包三级以上(含叁级)资质。 四、具体做法 1、本工程面积为。其做法: 2、人工工日单价按2012年第9期《工程造价信息》公布的万盛区价格调整;材料价格参照《工程造价信息》价格进行调整。 3、安全文明施工专项费用按重庆市城乡建设委员会文件渝建发[2010]158号相关规定计取费用。 4、本工程按装饰工程三类工程记取费用。 五、投标文件组成 1、投标函部分:(一式两份) (1)投标函 2、资格审查部分:(一式两份) (1)法人身份证明书或法人授权委托书原件 (2)投标人营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件加盖鲜章;注:以上复印件带原件备查。 六、投标文件编制 投标文件应当对比选文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出响应。招标文件应用不褪色的材料书写或打印,并由投标人的法定代表人签字、加盖单位公章。委托代理人签字的,投标文件应附法定代表人签署的授权

委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。 七、投标文件密封和递交 1、投标人应将资格审查文件密封于一个密封袋内,并在密封袋上标时“资格审查文件”字样。 2、投标人应将投标函文件密封于一个密封袋内,并在密封袋上标明“投标函文件”字样。 3、投标人将“资格审查文件”袋和“投标函文件”袋装于一个密封袋内,并在密封袋上标明“投标文件”字样。 4、不符合要求的投标文件招标人有权拒绝接收。 八、比选办法 1、递交投标文件时间及地点:投标文件应于年月日下午15:00,递交到XXXXXXXXX 。 2、递交投标文件截止时间:年月日下午。 3、所有投标文件必须在截止时间之前递交到指定地点,逾期收到的投标文件,恕不接受。 4、投标时间:。 5、投标地点: 6、所有投标人的法定代表人或其委托代理人应在招标人规定的时间和地点准时参加开标会。开标前,投标人法定代表人参加的应携带法定代表人身份证明(原件)、本人身份证(第二代身份证原件)供现场核验,否则,招标人有权拒绝其投标文件;投标人代理人参加的应携带法人代表授权委托书(原件)、本人身份证(第二代身

招投标代理内部管理规章制度.

招标代理部管理规章制度 第一章总则 一、为使公司人事管理规化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感,特制定本制度。 二、适用围 1、遵照国家和地方的有关法令,依据本制度执行对公司员工的进 行管理。 2、本制度所称员工,系指本公司聘用和兼职的全体人员。 3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其他相应规定,或者参照本规 定办理。 三、关于使用、实习人员的管理参照本规定办理。 第二章人事管理制度 一、人之因素及企业生存与发展的根本,根据公司《章程》结合具体实际制定本制度,公司各部均需遵照执行。 二、公司人员采用聘用制,决策机构为总经理办公会议。 三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类,注册及在合同期专职的聘任人员均列为正式人员。 四、试用人员采用公开招聘,择优录取。 五、聘任人员在试用人员中择优录取。 六、公司注册人员原则上不直接调入,根据工作需要,在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录取。 七、试用人员报名资格:凡政治思想好,身体健康且具备下类条件之一者: 1、高级职称,具有一定相适应的实际工作和能力;

2、中级职称:从事三年以上设计或施工等专业工作; 八、具备报名条件经总经理办公会议审核,(在审核时,凡从事过造价专业工作三年(含三年)以上并具有造价证的优先录用),合格的为试用人员,试用期为半年。试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以辞退。试用人员报到时,应向人事财务部门送交以下证件: 一)毕业证书、学位证书原件及复印件; 二)技术职务任职资格证书原件及复印件(如有); 三)身份证原件及复印件; 四)一寸半身免冠照片二。 九、凡使用期满的由领导组织专门班子进行考核,考核的容主要有:工作成绩及表现,考核结果都将作为聘任的依据。 十、公司均需与备聘人员签订劳动合同(期满双方根据实际情况续聘或解聘)。 十一、公司统一建立员工人事档案,管理事宜由公司的总经理明确专人负责。 十二、公司人员均实行年度考核制度,考核结论将载入个人档案。 十三、建立、完善劳动考勤、考核等专项制度。 十四、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议”,双方共同遵守。 十五、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,基于员工合理的报酬与待遇。 十六、员工的基本待遇有工资与奖金。月工资在次月10日前发放。新进人员从报到之日起薪,离职人员至离职之日停薪,按日计算。 十七、有关婚假、产假等假期待遇按照国家同有关规定执行。 第三章招标代理工作规则 一、工作总则 工作容:对资质要求围的建设工程进行招标;

招标代理比选文件范本

_______________________ 工程项目招标代理机构 比选文件 比选人(公章):_____________________ 法定代表人签字(盖章):_____________________ 二0**年__月__日

第1章委托招标代理项目概况 _________________________工程已经____号文件批准立项建设,比选人拟采用业主自行邀请比选方式确定招标代理机构。 1、招标单位: 2、项目名称: 3、工程地址: 4、结构类型: 5、工程规模: 6、资金来源及落实情况: 7、工期要求: 8、质量要求:按GB-50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》验收合格

第2章邀请函 : __________________经项目审批部门核准实行委托招标组织形式,招标核准文号为:_____。 _________________作为比选人现在邀请符合条件的招标代理机构参加招标代理机构的比选,为本项目提供招标代理服务。 有关本项目的基本情况请参见第1章“委托代理项目概况”。 招标代理机构的资格等级不应低于 _____________。不满足最低资格要求的不能参加比选,即使参加也不得中选或中选被取消。 对招标代理机构的业绩要求:应至少具有 1 个同类(类似)项目业绩。没有达到类似项目业绩个数的招标代理机构不能参加比选。 比选文件发售时间为:从200____年____月____日起(每天发售的具体时间为上午9:00时至11:00时),招标代理机构务必于北京时间200____年____月____时____分(截止)之前提交代理申请书。 比选文件在_______________发售,每套收费人民币150 元,售后不退。招标代理机构应派代表持招标代理资

综合办公室主要职责

综合办公室主要职责 1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草、邮寄、签收; 2、负责收集招投标信息; 3、负责公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;每月 25日前报上月公司员工出勤数据交综合财务部; 4、保管工程印章,对工程盖章登记,并登记留存备案; 5、负责公司工程材料、办公用品的采购; 6、负责公司固定资产登记、管理; 7、协助公司其他部门完成工作; 8、遵守公司规章制度,执行领导交办的其他工作。 资料技术部主要职责 1、负责管理公司的工程往来文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更资料等; 2、熟练操作CAD,熟悉施工图,完成在建项目内业资料整理工作; 3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档; 4、收集、归档与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料;

5、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、完成工程项目验收竣工资料,要求与施工同步,与实相符,各类签字完整,符合规定; 6、负责向城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆; 7、负责办理有关建委、劳动局等处与施工项目有关的手续; 8、遵守公司规章制度,执行领导交办的其他工作。 工程管理部主要职责 1、负责建立、改进、完善公司招投标项目、在建项目的预算管理、编制工作; 2、负责工程项目可信性研究和项目评估分析工作;按时进行预算编制工作; 3、负责工程项目所需材料的申报工作; 4、负责工程项目管理,质量、安全、工期、效益等施工全过程管理;严格把关工程项目质量,工程及时交付业主使用; 5、及时反映预算基础的变化,根据制度进行预算调整; 6、协助公司总经理做好对外协调、接待工作:对内协调公司、部门间,对外协调施工单位及监理间的工作。做好与有关部门及

建设项目水电安装队伍比选招投标书范本

福泉市福润金鑫苑建设项目 水电安装工程 比 选 文 件 二一八年九月

第一部分、比选公告 各参选人: 我单位拟对福泉市福润金鑫苑建设项目水电安装队伍进行比选,欢迎具有相应资质、能力的施工队伍参加。 一、项目名称:福泉市福润金鑫苑建设项目水电安装 二、项目地点:福泉市金星小区 三、比选方式:竞争性比选 四、资质要求:无 五、项目规模:该项目占地面积.m,建筑面积约.㎡,地下层,地上层,框剪结构。(最终以审定的设计施工图计算的面积为准) 六、投标保证金及履约保证金: 、本项目参选保证金为人民币壹拾伍万元(¥.元),参加比选的单位在比选前将比选保证金交到福泉市平越建筑安装工程有限公司指定以下账户,并换取票据作为参选文件组成部分。 开户行名称:福泉市平越建筑安装工程有限公司 开户行:中国银行福泉支行 账号: 、中选单位在签订《合同》后参选保证金自动转换为履约保证金,工程全部完工验收合格后一次性无息退还(如中选单位不能履行比选文件和合同约定,履约保证金不予退还)。未中选的参选单位,参选保证金在公示结束后个工作日内无息退还。 、参选人中选后无故不履行中选义务的视为违约,保证金不予退还。 七、报名方式及时间:、报名方式:采取福润集团网站上(https://www.doczj.com/doc/c113368125.html,/)自行下载文件,填写报名表盖章扫描发送至@https://www.doczj.com/doc/c113368125.html,邮箱方式进行报名,不设现场报名。 、报名时间:年月日—日。

八、谈判时间:年月日: 地点:福泉市平越建筑安装工程有限公司会议室 地址:福泉市葛镜西路统建安置区号楼二楼 联系人:陆泓屹电话: 附件:、比选文件 、报名表 福泉市平越建筑安装工程有限公司 年月日 第二部分比选须知

(完整版)投标人内部管理制度

内部管理制度 第一条总则 1、为进一步加强规范公司招投标工作,规范投标工作的管理,明确投标过程各环节的责、权、利,充分调动各部门工作积极性,特制定本管理办法。 2、投标工作必须遵守《招投标法》、《合同法》等法律法规,执行国家及行业颁布的有关标准,规范公司制定的相关文件规定。 3、公司投标工作实行在董事长领导下,副总经理监督、投标小组具体负责的责任人制度。 第二条适用范围 本管理办法适用于公司对外的所有投标活动和项目。对于投标工作,各个有关部门和参加人员必须认真对待、相互配合,按时保质完成各自的任务,保证投标文件的质量。 第三条管理机构和责任 投标工作的管理部门以市场部为中心,各相关部门根据招标要求配合完成投标工作。 1、公司实行在董事长领导下,副总经理监督、投标小组具体负责的责任人管理体系,各业务职能部门相互配合的运行机制。 2、项目投标前,由项目销售负责人向副总经理汇报投标项目基本情况,副总经理组织召开项目投标专题会议,设立组建投标小组,并对小组成员工作进行分工明确任务, 3、投标小组组成: 总指导:董事长、副总经理 组长:投标联络负责人 组员:项目销售负责人、技术部负责人、工程部负责人、 采购部、行政部(可根据项目类型及大小难易程度邀请其他部门及人员参加)。 4、主要责任人职责 (1)副总经理职责 副总经理负责项目投标工作监督把关、协调及标书最终审核决策。 (2)投标小组组长职责

投标小组组长负责投标商务方案的撰写及投标小组的整体协调、监督、任务分摊、审核各类投标文件、标书装订、现场投标、中标后合同签订、投标保证金的退还等工作; (3)项目销售负责人职责 项目销售负责人负责项目在投标期间各项工作协调,督促投标小组各项工作进展,为投标工作做好全面支持配合工作。 (4)技术部(技术支持)职责 技术部(技术支持)负责投标技术方案撰写、方案初审及配合小组长标书装订等工作; (5)工程部职责 涉及集成工程类的项目,工程部负责投标文件技术方案撰写、方案初审及配合投标小组长标书装订等工作; 5、配合部门职责 (1)采购部 负责提供投标项目中涉及的设备采购价格、公司营业执照、资质证书等相关资料并配合投标小组购买标书、现场投标、标书装订等工作。 (2)行政部 负责配合投标小组进行标书打印、装订、盖章、合同及资质文件提供配合,做好投标后勤保障工作。 第四条投标管理 1、投标根据项目实际情况可采取公司独立投标和与其他单位联合(合作)投标等多种方式。 2、是否参与项目投标由销售部根据项目前期的调研报董事长、副总经理审核后再决定是否参与投标。 3、根据投标项目的类型,工作量的大小及难易程度,由副总经理、投标小组长、项目销售负责人协商确定投标小组成员。 4、投标文件的审核 (1)根据招标文件的要求,投标小组长负责审核商务部分文件的格式、要求、数据等资料; (2)根据招标文件的要求,技术部负责人审核投标文件的技术方案部分。

招标代理机构比选文件

招标代理机构比选文件文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

***项目 招标代理机构比选文件 项目编号: 比选单位: 二零一六年三月

第一章邀请函 致: 根据《***有限公司招标代理机构选取办法》的规定,经过电脑随机抽取,确定你单位为比选候选单位。请贵单位在收到文件后第一时间予以回复并按照比选文件的要求积极准备投标资料,并按时递交,我公司将按规定对比选投标文件进行评审,择优确定招标代理服务单位。 一、项目概况 略。 二、招标范围 略。 三、时间要求 项目时间不得超过25个工作日。 四、递交投标资料的时间、地点 递交投标文件截止时间及开标时间:年月日下午 2:30。 递交地点:略 五、投标资料数量:纸质版一正四副,电子版一份。 六、投标资料内容 1、投标承诺函(格式自定,包括工期、质量、收费报价等方面的内容); 2、法定代表人身份证明及授权委托书; 3、公司简介(资格、资信、组织机构、人员结构以及制度建设情况); 4、企业营业执照副本 5、组织机构代码证副本;

6、税务登记证副本; 7、资质证书副本、获奖情况; 8、同类型业绩证明材料; 9、针对本项目拟派的人员状况; 10、本项目的工作方案及组织措施等; 11、项目质量控制方法及承诺; 12、其他服务承诺; 13、收费报价(以国家现行规定为基础,结合市场自主报价,但不得高于指导价)。 七、保密要求 双方同意保守在缔结和履行合同过程中获知的对方保密信息,除一方履行义务的必要或有法律、法规规定应披露的之外,不得以任何方式向第三人披露和不正当使用,否则,应当赔偿因泄露保密信息给对方造成的损失。 八、投标文件的编制、密封、递交 1、投标文件应按规定的格式进行编写,如有必要,可以增加附页,作为投标文件的组成部分。 2、投标文件应用A4 纸打印,装订成册,胶装,并由投标人的法定代表人或其委托代理人在规定处签字并盖单位公章。复印件一律加盖单位公章,委托代理人签字的,投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况,改动之处应加盖单位公章或由投标人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。 3、投标文件正本一份, 副本四份。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时,以正本为准。

招投标领导小组

贵阳学院招投标领导小组办公室 (招投标程序及原则) 二〇二〇年六月十五日 目录 一、贵阳学院招投标领导小组办公室职责 (3) 二、贵阳学院招投标方式及办法 (4) 三、贵阳学院招投标工作程序 (5) 四、贵阳学院大宗物资采购流程图 (6) 五、贵阳学院招投标文件会签表 (7) 六、贵阳学院采购招标安排 (8) 七、贵阳学院招投标开标会议议程 (9) 八、贵阳学院招投标开标会议签到表 (10) 九、贵阳学院招标办投标单位登记表 (11) 十、贵阳学院招标办投标报价登记表 (12) 十一、贵阳学院竞争性谈判报价登记表 (13) 十二、贵阳学院招投标评标办法 (14) 十三、贵阳学院招投标评标细则 (16) 十四、贵阳学院招投标专家意见表 (18) 十五、贵阳学院招投标评分汇总表 (19) 十六、贵阳学院招投标成交(中标)公示 (20) 十七、贵阳学院招投标成交(中标)通知书 (21) 贵阳学院招投标领导小组办公室工作职责

一、招投标办公室在学院招投标领导小组领导下开展工作; 二、根据《招投标法》严格执行招投标管理相关法规,研究招投标工作的组织方式,制定招投标活动操作规程,编制项目招投标实施方案; 三、审查招投标文件、制定评标办法等各类与招标工作有关的文件; 四、发布招标公告,对参加投标的单位进行资格预审,审定符合条件的投标单位; 五、根据招投标管理规定组建评标委员会; 六、根据评标委员会的“评审意见”,审定拟中标单位排名顺序; 七、组织相关部门研究确定招投标过程中的其他重要事宜,报学院招投标领导小组审批; 八、按时完成学院招投标领导小组布置的各项工作; 贵阳学院招投标领导小组 办公室 二〇二〇年六月十五日

招标代理机构比选文件

建设项目: 招标代理机构比选文件 招 标 人: 二〇 年 月

招标代理机构比选邀请书 : 为更好地做好建设项目的招标代理工作,进一步提高招标质量,规范招标代理机构从业行为,现决定采用比选的方式选定招标代理机构,具体事宜公告如下: 1、招标代理项目概况与范围 1.1项目名称: 建设项目 1.2项目总投资:亿元 1.3招标范围: 建设项目的工程实施性规划、地质勘察、设计、施工、监理等招标代理。 2、资格要求 2.1比选人必须具有独立法人资格。 2.2比选人应同时具备工程招标代理乙级及以上资质,政府采购乙级及以上资质,中央投资招标代理预备级及以上资质。 2.3拟派项目负责人应通过招标师职业水平考试,具有中级及以上技术职称。 2.4比选人近三年财务状况良好,财产没有被接管、冻结、破产状态。 2.5比选人2012年以来,具有3000万元(含)以上项目的招标代理业绩; 2.6本次比选不接受联合体名义参选的代理机构。 2.7比选人不得借用资质。 2.8比选人需有效证明拟派项目负责人及专职人员是参加比选公司的正式职工。 3、 比选申请文件的递交 3.1递交的截止时间:2015年4月24日上午10:00整 。

3.2地点: 4、联系方式 招标人:联 系 人: 电 话: 比选须知条款条款名称编列内容 1招标人 2项目名称建设项目 : 3招标范围 4比选人资质条件1.营业执照:比选人必须具有独立法人资格2.资质要求:比选人应同时具备工程招标代理乙级及以上资质,政府采购乙级及以上资质,中央投资招标代理预备级及以上资质。 3.项目负责人:拟派项目负责人应通过招标师职业水平考试,并具有中级工程师及以上职称。 4.财务要求:比选人近三年财务状况良好,财产没有被接管、冻结、破产状态。 5.业绩要求:比选人2012年以来,具有3000万元(含)以上项目的招标代理业绩。 6.其他要求:本次招标不接受联合体名义参选的代理机构。 比选人不得借用资质。 比选人需提供职工半年内工资花名册原件等有效证明拟派项目负责人及专职人员是参加比选公司的正式职工,并在代理过程中始终不得更换。 5签字或盖章要求 比选人应按照比选文件格式要求签字并加盖单位公章的位置有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位公章,委托代理人签字的,其法定代表人授权委托书须由法定代表人签

招标员岗位职责

招投标专员岗位职责 1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜;招投标信息的收集,投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作; 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作; 3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递。 4、负责销售报表的统计与分析,协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈; 5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询,供应商的订货办理、沟通及货物追踪; 6、与财务对账客户回款情况,与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通; 7、积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司和客户及供应商的秘密; 任职资格: 1、教育水平:大学专科以上学历, 2、专业:化学、医药、生物、环境、食品等相关专业,熟悉仪器分析, 3、经验:二年以上实验室化验或投标专员、销售助理工作等相关经验; 4、技能技巧:熟练使用word、excel、powerpoint等办公软件,具备基本的网络知识,中文输入50字/以上 5、个人素质:具有较强的判断与决策能力,谈判能力,做事认真仔细,沟通能力,人际交往能力,计划与执行能力,客户服务能力,抗压力强。篇二:招投标人员岗位的职责招投标人员岗位的职责 一、工作职责 1、招投标从业人员应当依据委托人在委托合同中的授权, 恪尽职守,认真工作,并及时、全面、如实地向委托人报告工作和有关特殊情况; 2、招投标从业人员按规定接受专业技术人员继续教育,应 当参加招投标专业的知识培训,掌握必要的技术、经济和法律知识,不断更新知识,提高工作各方面水平; 3、招投标从业人员有权对违反国家、地方和行业有关法 律、法规和技术规范的行为提出劝告、改正或终止代理; 4、遵守国家法律、法规和政策,执行行业自律性规定,以 高度负责精神,维护国家和社会公共利益。始终保持职业尊严、地位和名声,科学管理,诚信服务,爱岗敬业,保持与技术、立法、管理发展相应的学识与技能,为委托人提供高度负责的服务; 5、始终为委托人的合法利益而正直、精心的工作,不隐瞒 实情,不讲假话,公正地提供咨询建议、判断或决策。对委托人服务中可能产生的一切潜在的利益冲突,都要告知委托人; 6、遵守职业操守,热爱本质工作; 7、应当保守在招标工作中的有关技术和经济秘密; 8、对招投标说动中的个人行为承担法律责任; 9、自觉接受政府、社会对招投标工作的监督、管理,对于 合法团队任何代理服务项目进行的调查要充分予以合作。 二、岗位职责 1、招投标的信息收集,投标文件的制作及表述中涉及到相 应工作; 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档