化妆品基础知识与百货经验创新
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1 / 8 中国化妆品市场是个充分竞争的市场,消费者对化妆品的消费普遍存在着崇洋媚外的心理,他们更能接受的是国际知名品牌,所以现在化妆品主渠道及中高端的消费者眼中只有欧莱雅、宝洁、联合利华等化妆品巨头的品牌。但自2001年以来民族化妆品品牌中杀出了一匹让行业震惊的黑马——自然堂,她在化妆品专业店渠道闯出了一片天地,令欧莱雅、宝洁等化妆品巨头也为之侧目,那么又是什么高超的武功秘笈成就了今天的自然堂?
2001年的中国化妆品市场已经三分天下,三分之一市场被外资品牌控制,三分之一市场是合资品牌所有(同时合资品牌已开始了独资的步伐,后不久的宝洁逐步甩开中国合资方就是一个典型的例子),另外的三分之一市场才是民族品牌的空间。但民族品牌稍有成绩的也只是低端品牌,如小护士、大宝。在一、二线市场主渠道销售的具有较高知名度的中高端品牌羽西、郑明明、上海家化的清妃也面临着极大的挑战,并且销售额占比、百货公司及超级市场的主渠道占有率、品牌知名度、美誉度同比有不同程度的下降(并在之后的几年内品牌整体逐渐老化,无法和外资品牌竞争)。在中国化妆品市场民族品牌整体生存环境恶劣的情况下,民族品牌特别是中小企业品牌无论在资金、管理、营销及市场环境、渠道优势上都无以和外资品牌相抗衡。
在这种市场格局中,中国化妆品民族企业特别是中小企业只有寻找市场及自身的比较优势才能生存,才能有发展的机会。2001年的市场,外资品牌主要在一、二级市场和百货公司、超级卖场等主渠道针锋相对、攻城掠地。不重视也看不上三、四线市场更看不上全国各地刚刚起步的化妆品专业店渠道。
2001年自然堂在创业的初期清醒的分析了市场格局,明智的选择化妆品营销真空的三四线市场及专业店渠道。选择了市场和渠道后,根据三四线市场的特点及专业店渠道的现状,自然堂发现此渠道消费者不像一二线市场消费者对品牌的知名度比较敏感,相反她们对价格和产品效果更为关注,她们普遍易于接受30元至100元区间特别是30元至60元之间的产品价格定位。对于产品的效果也更为关注,她们更关注美白、保湿、补水、防衰老的产品,根据这一市场需求自然堂先后开发出适销对路的产品,这些是自然堂创造奇迹的重要原因。自然堂截至到2008年2月底,进驻了约6000家专业店,500家商场、超市,创造年销售规模10个亿的好成绩。
化妆品公司介绍范文
一、公司概况
我们公司成立于20XX年,是一家专业从事化妆品研发、生产和销售的公司。我们拥有一支高素质的团队,包括研发人员、生产人员、营销人员等各个领域的专业人才。我们的公司致力于为消费者提供高质量的化妆品产品,不断推陈出新,引领时尚潮流。
二、产品简介
我们公司的产品种类繁多,包括护肤品、彩妆品、个人护理产品等。我们研发的护肤品种类多样,包括面膜、面霜、精华液等,每一款产品都经过精心的研发和测试,确保产品的安全和有效性。彩妆品系列包括口红、眼影、腮红等,色彩鲜艳、质地柔滑,能满足不同消费者的需求。我们的个人护理产品包括洗发水、沐浴露等,采用天然植物提取物,温和不刺激,为消费者提供全方位的个人护理。
三、产品研发实力
我们拥有一支专业的研发团队,在化妆品研发领域积累了丰富的经验和技术。我们与多所知名大学合作,引进国内外先进的研发设备和技术,确保产品的质量和创新。我们注重产品的研发和改进,在市场竞争中保持领先地位。
四、生产工艺
我们注重生产工艺的控制,引进国际先进的生产设备,严格按照国家相关标准进行生产。我们拥有一流的生产车间和生产工艺,确保产品的安全和卫生。同时,我们还对产品进行全过程的质量监控,确保每一批产品都符合质量要求。
五、环保理念
我们公司秉持着环保理念,注重产品的绿色环保和可持续发展。我们采用天然植物提取物,尽量减少对环境的污染。我们还积极参加环保公益活动,倡导环保意识,与消费者共同关注和保护环境。
六、销售网络和渠道
我们公司建立了广泛的销售网络和渠道,不断拓展市场份额。我们与各大连锁超市、百货商场建立了长期的合作关系,产品销售遍布全国各地,并出口到国外市场。我们还拥有自己的线上销售平台,方便消费者进行线上购物,提供更便捷的购物体验。
七、服务体系
八、企业文化
我们公司秉承着“诚信、创新、品质、共赢”的企业文化,不断努力追求卓越。我们鼓励员工不断学习和进取,提供广阔的职业发展空间和机会。我们注重企业社会责任,在公司发展的同时,关注员工福利和社会公益事业。
防晒霜是作为夏天的必备物品,我们就来看看为什么要防晒,应该怎么使用和选择防晒霜吧。
一. 为什么要防晒
大家都知道,防晒防的是紫外线。紫外线按波长可被分为UVA(长波紫外线320-400nm)UVB(中波紫外线280—320nm)UVC(短波紫外线100-280nm)三种类型。由于臭氧层阻碍UVC到达地表,所以日常生活中能够对人体造成影响的是UVA与UVB。
通常来说,一天中上午十点到下午两点紫外线的照射最强;如果按天气来说,天气特别晴朗,紫外线最强,其次是晴天、多云、多云、下雨,依次减弱;按月份来说,一年当中4月至九月紫外线照射最强;按季节就是夏季最强,冬季大概弱20%左右.所以在夏季中天气特别晴朗的上午十点到下午两点时紫外线最强。
UVB可到达真皮层,使皮肤被晒伤,引起皮肤脱皮、红斑、晒黑等现象,但它可被玻璃、遮阳伞、衣服等阻隔。UVA是令皮肤提前衰老的最主要原因,可穿透真皮层,使皮肤晒黑,并导致脂质和胶原蛋白受损,引起皮肤的光老化,并且这种影响是可叠加、可累积的、不可逆的,甚至引起皮肤癌。
二. 防晒的多种方式
防晒的最优选择是宅……次优选择是用质地紧密不透光、深色的衣服(所谓“透气的浅色的防晒衣”的时候五爷真的想说“忽悠,接着忽悠”)、阳伞、帽子、太阳镜、口罩等物理防晒手段来遮挡,并尽量避免在上午10点到下午2点间暴露在阳光下。接下来才是使用防晒霜。
但是有时候大家无法避免要暴露在正午的阳光下,比如上午11点半下课去吃饭、下午1点半去上课的路上,所以今天五爷就跟大家来看一下怎么选择和使用防晒霜。肯定有人会担心,这些防晒剂糊在脸上安全嘛?其实防晒这个事儿,就是两害相权取其轻,因为紫外线的伤害更大
三. 如何使用防晒霜
说到防晒,不得不提防晒指数(Sun Protection Factor,SPF)的概念,即在涂有防晒剂防护的皮肤上产生最小红斑所需能量,与未加任何防护的皮肤上产生相同程度红斑所需能量之比值,简单说来,它就是皮肤抵挡紫外线的时间倍数.打个比方,就是如果你在某种阳光强度下1小时会达到最小红斑量,那你涂了SPF15 的防晒霜就可以让你在同样强度的光线下15个小时才达到最小红斑量(当然,这是在绝对理想状态下。事实上一天内你接受的紫外线强度在不断的发生变化,而且防晒霜也会随着汗水、擦拭、分解等原因消耗,难以达到理想的效果。)SPF衡量的主要是对UVB的防护能力。
维普资讯 洗牌的一个方面,还有一个重要的原因是 外资加紧在中国市场布局,国际一线化妆 品牌进军中国百货业全面提速,这正好与 中国传统百货业希冀以引进国际一线化妆 品牌来提升自己的经营定位不谋而合。国 际一线化妆品牌以质量上乘、品牌知名度 高等优势快速进入人们的视线,加上百货 店洗牌造势,拉动了新一轮的消费升级, 于是一场在百货店上演 腾笼换乌“的战 役打响了。 ”虎视眈眈“的外资国际大品牌,都 想在中国百货业占据市场第一的成绩,已 经进驻中国市场或是正在准备进入中国市 场的化妆品“掌门人“,纷纷到中国市场考 察。有统计资料显示,早在2005年,联合 利华全球总裁夏思可先生.上任伊始,就 带着一群高级董事飞越中国合肥.意在参 加在这里举行的联合利华合肥工业园一、 二期剪彩及第三期奠基仪式。欧莱雅全球 总裁CEO安巩表示,作为一个代表,接过 接力棒,要继续辉煌的成绩.带领全球团 队继续向前走。他们也知道在当今全球化 化妆品市场有很多像中国这样的新兴发展 机会,对于他来说.这不该是压力,而是 激情和机会。事实上,作为22年实现收益 两位数增长的公司并不多见,欧莱雅集团 就是这个奇迹的缔造者。在国际大品牌纷 纷云集中国市场时,人们更多的关心是欧 莱雅集团创造的奇迹如何继续。然而刚刚 接过欧莱雅集团总裁CEO的安巩.2007年 6月就飞往中国,对中国市场“执经授业” 表示出其对中国市场的看重。安巩曾经是 近5年欧莱雅亚洲区总裁,同时是百年欧 莱雅的第五任全球总裁,他几乎每年都要 来中国考察.有考证踏足中国多达40余 次.每次都去一个新的城市。安巩表示,要 使欧莱雅在中国市场勇争第一,就必须用 心去了解中国的每~个角落。 事实上.对中国表现出如此热情的 并非欧莱雅,联合利华等几家国际化妆品 集团、雅芳全球董事会主席就频频到中国 访问。2006年初,资生堂株式会社新任社 长前田新造第一个就到中国来访问。2007 年4月中下旬,安利总裁德・狄维士率领 旗下由安利高管组成的豪华团第二次到中 国来,最近安利公司董事长史提夫 温安 格也对中国进行造访。这些跨国公司的大 老板基本都认为,中国是世界经济发展最 快的国家.有庞大的消费潜力群体.同时 近些年中国也是最具活力的新兴市场。作 为最强劲的新兴增长区.中国单个市场频 频在跨国企业的年报中亮相.并深得跨国 集团高层的关注,他们中的大多数品牌都 有意识在下轮的集团战略布局中,对中国 将可能得到实质性的提升。 业内人士分析,一方面百货将小品牌 化妆品清除出场.一方面又不遗余力地引 进国际大品牌。由于市场越来越壮大,很 多品牌包括一些跨国公司推出的国际型品 牌.进入中国市场后.都想依托百货店平 台展示自己,百货店的身价开始翻涨。用 不了多久,百货店对引进的国际品牌也出 现“挑肥减瘦 的迹象,即使是国际大品 牌.如果没有自己的特色,没有足够的销 售业绩支撑.也有被提升的百货店挤出去 的份儿。因此有眼光的大品牌在进入中国 百货店后,着手练内功.从抓品牌特色化 和品质细分入手,有的在进入中国市场 前.对消费层的诉求进行细分和调研等等 系列的运作.期盼在中国市场创造多个 “第一“的梦想。 随着中国风在世界各地的流动,国 际一线大品牌纷纷看好中国市场.为中国 消费者量身定做适合的产品,已成为众多 跨国集团和国际大品牌关注的大事。欧莱 雅分布在世界各地的科 研中心.都为当地消费者 研制最适合的产品。两年 前他们在上海浦东设立 的研发中心.专门研究中 国人的头发和皮肤.针对 中国人的特点,研制新的 技术 方法和配方,如今 在中国市场上可以看到. 具有中国特色和典范的 产品越来越多,他们希望 以中国为核心幅射整个 亚洲。就像苏州尚美工 厂,不仅满足了中国市场 的需要,还将产品输送到 亚洲其它国家。 外资大品牌在中国 多个细分市场中均取得不 俗的成绩的同时,不断开 拓新的市场。排列第一的 有兰蔻,在高档化妆品市 场拔得头筹,薇姿是药妆 销售的翘楚,美宝莲是彩 妆销售的市场第一.欧莱 雅在中国的业务增长可能 会超30%。曰本的POLA 集团宣布以专柜的形式入 驻北京市场,被誉为 四 大花业 的资生堂、花王、 高丝、POLA在北京聚首, 意味着臼本系列化妆品在