工程管理部资料员岗位说明书
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工程管理部资料员岗位说明书
一、基本信息:
岗位名称 资料员 所属单位 东方路桥集团 所属部门 工程管理部
岗位编号 DF-LQ-069 岗位序列 技术 工作地点 东胜
直接上级 工程管理部
副部长 间接上级 工程管理部
部长 直接下级 无
内部主要关系 路桥集团本级各工程公司、子公司 外部主要关系 建筑业协会、安全标准化考核机构、安全标准化考核机构
二、岗位使命:
资料及时整理分类归档,后期查找方便快捷。
三、岗位职责与权限:
序号 工作领域 工作职责
1 安全、质量管理 (1)制定各项资料档案归档管理及保管制度;
(2)拟定各项资料整理方案;
(3)各类资料的整理归档工作;
(4)掌握集团公司质量、安全管理制度及相关办法。
2 生产过程安全、质量管理 (1)制作各工程项目开工前安全教育培训课件;施工技术交底、安全一级技术交底文件归档并整理影像资料;
(2)施工期间的生产例会、交流会、协调会、观摩会资料整理归档并整理影像资料;
(3)对各工程项目的开、复工报告,施工组织设计,专项施工方案,应急预案资料的归档;
(4)各工程项目安全、质量检查资料,试验数据的整理归档工作;
(5)工程管理部相关内业资料的整理理与归档工作;
(6)对各工程项目微信,上传工程项目各个工艺流程图片,远程监管并整理保存图片;
(7)每月两次检查中发现问题及时下发整改通知,对检查过程中的资料及时整理完善归档并保留影像资料。
3 ISO9001三体系认证 (1)三体系资料的收集、整理工作。
4 安全标准化达标考 (1)安全标准化资料的收集、整理工作。
5 评优、评奖奖项 (1)单位和个人奖项资料的收集、整理、报送工作;
(2)单位和个人奖项的领取和宣传报道工作。
6 内部计量审核 (1)工程项目保修期内,维修工程量的计量统计;
(2)工程项目保修期内,维修工程量的计量统计归档;
(3)对维修过程中的质量安全管理。
7 工程回访 (1)对每项工程项目回访记录及时整理归档。
8 年终考核 (1)每月对各工程公司项目部考核两次,取两次考核平均值计为本月成绩,年终成绩为每月成绩平均值;
(2)工程管理部全员,每月考核一次,年终考核成绩为每月平均成绩。
9 技能提升 (1)提升个人专业技能知识,积极参加各类培训学习,并根所学内容提出集团发展的合理化建议。
10 其它 (1)领导交办的其它任务。
岗位权限 业务权 (1)工地检查过程中,发现存在较大安全隐患,可下发工程停工令;
(2)对工程项目资料管理的建议权。
人事权 (1)对集团人事管理工作的知情权;
(2)对人事聘用的建议权。
财务权 (1)按照本部门费用管理制度,整理、归类报销数据并报销费用。
四、关键业绩指标(KPI):
1 各项资料档案归档管理及保管制度的执行情况
2 各工程项目安全、质量检查资料,试验数据的整理归档工作的完成情况
3 三体系、安全标准化资料的收集、整理的完整性
五、任职资格:
学 历 大专及以上学历 专 业 公路桥梁专业
工作经验 五年以上公路桥梁施工 资格证书 安全员证
知识要求 1. 档案管理 相关知识 〇精通 ●熟悉 〇掌握 〇了解
2. 安全标准化考核 相关知识 〇精通 ●熟悉 〇掌握 〇了解
3. 三体系程序文件 相关知识 〇精通 ●熟悉 〇掌握 〇了解
4. 建筑业协会关于单位及个人奖项 相关知识 ●精通 ●熟悉 〇掌握 〇了解
4. PS软件 相关知识 〇精通 ●熟悉 〇掌握 〇了解
能力要求 1. 领导力、沟通能力 〇强 ●较强 〇一般 〇较弱
2. 团队建设及垂范 〇强 ●较强 〇一般 〇较弱
3. 规划设计能力 〇强 ●较强 〇一般 〇较弱
4. 协作、执行能力 〇强 ●较强 〇一般 〇较弱
5. 学习开发能力 〇强 ●较强 〇一般 〇较弱
6. 资源利用及统筹能力 〇强 ●较强 〇一般 〇较弱
素质要求(突出5个关键素质)
〇成就导向 〇思维能力 〇服务精神 〇培养人才
〇监控能力 〇灵活性 〇影响能力 ●收集信息
●主动性 ●诚实正直 〇人际理解能力 〇创新能力
〇献身组织精神 ●关系建立 〇自信 〇领导能力
●团队合作精神 〇坚韧性
六、工作特征:不定时对路桥集团各在建工程进行安全检查
工作时间 经常出差
工作环境 主要在办公室()
办公室工作人员,经常到作业现场进行指导、检查(√)
主要在生产作业现场或室外()
拟定 韩永 审核 贾鸿光 批准 张小龙
拟订日期 2018.6.2 审核日期 2018.6.3 批准日期 2018.6.4