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11销分析
4P分析
Product
个人服务,企业服务,电子银行服务 三农服务
,银行卡服务,理财服务,
Price
针对不同的客户群体,依据不同的产 品类型,实行灵活的定价策略.
4P
Place
中国农业银行拥有一级分行32个,直属 分行5个,总行营业部1个,培训学院3个
立足县域和城市两大市场,实施差异化竞争策略,着力打 造"伴你成长"服务品牌
3
二 企业结构
股东大会
监事会办公室
监事会
董事会
审计局
行长
行政支持
科技/产品
资金会计
风险管理
个人业务
公司业务
三农业务
4
三 财务状况
2008年,农业银行各项业务快速发展,经营效益明显 提升,资产质量显著改善.年末总资产达到70,143.51 亿元,各项存款60,974.28亿元,各项贷款31,001.59 亿元,资本充足率9.41%,不良贷款率为4.32%,全年 净利润514.53亿元.中国农业银行通过全国24,064家 分支机构,30,089台自动柜员机和遍布全球的1,171家 境外代理行,以覆盖面最广的网点网络体系和领先的 信息科技优势,向超过3.5亿客户提供便利,高效,优 质的金融服务.
业绩卓越
2008年,农业银行各项业务快速发展,经营效益明显提升, 资产质量显著改善.2008年,在《财富》杂志全球500强排名 中,中国农业银行位列第223位,穆迪信用评级为A1/稳定
突破创新
2009年1月15日,中国农业银行完成工商变更登记手续,由国 有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为"中国 农业银行股份有限公司".翻开了公司发展新的一页
电子银行
包括网上银行,电子商务,电话银行,手机服务等, 为个人和企业用户提供快速及时的网上行服务,突 破时间空间障碍,满足用户高效需求.
8
三农服务
包括三农个人服务,三农对公服务,县域中小企业 服务等,促进社会主义新农村建设.
理财服务
包括本利丰,汇利丰,基金,国债等,通过增值服 务为客户实现财富增长
中国农业银行
Agricultural Bank of China
1
目录
一,企业简介 二,企业结构 三,财务状况 四,产品服务 五,营销策略
4P分析 SWOT分析
2
一 企业简介
历史责任
中国农业银行是新中国设立的第一家商业银行,也是改革开 放后第一家恢复成立的国家专业银行.中国农业银行最初成 立于1951年,1979年2月再次恢复成立后,成为在农村经济领 域占主导地位的国有专业银行.
2.
Opportunity(机会) Opportunity(机会) 机会
2009年1月15日,中国农业银行完成工商变更登 记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份 有限公司,并更名为"中国农业银行股份有限 公司". 前景广阔. 1. 2. 3.
Threat(威胁) Threat(威胁) 威胁
中国经济周期性波动的风险正在积累,银 行资产质量面临新的考验 国内银行市场竞争加剧 全面开放为中资银行带来极大挑战
5
四 产品服务
个 业 务 务 三农服务
Add Title
财 务 电 银 银
6
企业服务
包括财务顾问服务,投资理财服务,融资服务,结 算服务等,为企业发展提供资金支持和智力服务, 为企业客户创造更大价值.
个人服务
包括存款服务,贷款服务,住房贷款服务等,为个 人消费者提供真诚服务.
7
银行卡
主要产品为农行金穗卡,"金穗卡"以先进的电子 化手段为依托,形成了以城市为中心覆盖全国的服 务网络,走进了百姓的衣食住行,成为不可或缺的 支付结算手段和理财工具.
Promotion
10
SWOT分析 SWOT分析
Strength(优势) Strength(优势)
1. 1. 2. 3. 4. 稳健可持续增长模式 强大先进的电子化网络 安全可靠一点即通的网上银行 融入百姓生活的银行卡
Weakness(弱势) Weakness(弱势) 弱势
未完全渡过传统银行业务的衰退期,混业 经营和相应法律法规还处在建设和转变中, 缺乏混业经营的相对优势. 缺乏成熟的市场化操作经验,还不能熟练 利用国际国内两个市场,货币资本两个市 场,在市场营销,产品订价,金融避险, 优化资产方面需要积累经验
