科任组工作计划

2018——2019学年度下学期科任组工作计划一、指导思想本学期将全面贯彻党的十九大和通化县教育工作会议精神，全面贯彻落实通化县教育局2018年教育教学工作要点，全面贯彻党的教育方针，把立德树人作为根本任务，把“全国艺术教育实验县实验”和课堂教学效益年成果作为核心载体，坚持“底线管理+特色发展+公众满意”的教育方针，不断提高教育教学质量。

依照学校教育教学工作总计划，进一步落实科任学科常规管理，提高科任教师教学水平，加强学科建设。

二、现状分析科任组共有教师5名，平均年龄46岁，但每个人都能严格按照学校的要求完成各自的教育教学任务。

三、总体目标1.课堂教学常规质量管理与学生文化质量调研与分析是本期工作的重中之重，本组将实行量化管理，严格记录教师的教研教改工作量，让教研教改落在实处，争取让课题研究工作有新的突破。

2.发展上学期教学成果，提高各科教学质量，使各学科综合成绩达到一个新层次。

3.在教研教改中注重素质教育，让本组教师成为一支思想素质、业务素质过硬的教师队伍，充分发挥每位教师优势，促进教师素质的提高。

4.狠抓创新教育，加强课堂改革力度，积极开展竞赛活动，切实优化课堂教学，充分发挥现有教学手段，促进教学质量的提高。

5.以科任组为单位，开展业务学习活动，在全组形成教研之风、互学之风、创新教育之风，共同提高教育教学水平。

6.协助教导处搞好各项教学研究工作。

三、具体目标1.充分发挥教研组的教研功能，提高学科教师的教研能力和业务水平，杜绝不合格课。

2.在学校总体工作思路和工作计划的基础上，发挥各学科特点，坚持教研组每月两次大学科组教学研究活动，结合课堂教学实际，围绕具体问题开展研讨，有个性有特色地开展工作，争创亮点，达到效果最大化。

3.抓好团队精神文明建设，把教研组建设成为规范化、个性化的教研组。

4.协助教导处认真组织本组教师学习教研、教改理论，树立正确的教师观、学生观，构建良好的师生关系。

5.要求各科任教师认真拟定教学计划和辅导学优、学困生计划。

2016-2017学年上期科任组教研计划一、指导思想本学期，科任组认真解读、贯彻、落实学校教学工作计划和工作思路，明确目标，理清思路，设计切实可行的措施，充分发挥教研组的职能，以全面提高教学质量为中心，进一步改进教研方式和教学水平，不断更新教育教学观念。

全面扎实推进以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育，创造性地开展工作。

二、总体目标1、工作目标：建设具有高度凝聚力和战斗力的优秀教师团队，有效发挥科任组的优势，努力为校园建设贡献力量。

2、培养目标：注重学生习惯培养，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。

注重教师的教学措施和方法的研究，使学生乐学善学，培养学生真正成为学习的小主人。

三、具体目标1、充分发挥教研组的教研功能，提高学科教师的教研能力和业务水平。

2、在学校工作思路和工作计划的基础上，发挥各学科特点，有个性有特色地开展工作，争创亮点。

3、抓好团队精神文明建设，把教研组建设成为规范化、个性化的教研组。

四、主要工作（一）教研方面具体体现在两手抓：一、严抓学科教研活动，明确教研活动的时间、地点、内容。

组内老师每周参加教研活动，通过教研活动提高课堂教学水平。

学期通过共同听课评课，相互学习促进。

二、抓好常规课堂教学管理，规范课堂教学，做到好课堂从基础抓起，养成良好的课堂教学习惯，通过教研活动提高课堂质量。

（二）常规工作1、严抓备课质量和课堂教学质量。

2、突出教研组教研功能，通过教研活动提高教师课堂教学质量。

3、抓好各兴趣小组的建设，逐渐完善和提高各兴趣小组的专业水平。

4、做好成果预设，从学期开始就着手进行准备，把工作做到前面，争取更多的时间和更优质的成果质量。

5、继续做好学生习惯培养，培养学生养成良好的学习、生活和行为习惯。

五、具体工作安排见附表2016-2017学年上期科任教研安排表2016-2017学年上期科任组教研总结本学期，我校科任组依据学校教研工作布置，团结奋进、锐意进取、扎扎实实地完成学校布置的各项教育、教学、教研工作，使课改工作继续稳步向前发展。

组织人事科明年工作计划安排（目标任务、主要措施）7篇组织人事科明年工作计划1时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我能够边学习，边工作，有进步也有不足。

自入职以来我主要负责公司的行政事宜及人事方面的工作。

--年我司人事工作主要做一下工作计划：一、人员调配管理本年度重点做好公司和公司下设点的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到园区工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期、短期合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。

对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

科任教师科学工作计划
敬爱的领导和各位老师：
根据学校安排和教研组安排，结合自己的教学实际，制定了以下科学工作计划：一、加强备课。

认真研读教材，把握教学大纲，合理安排教学内容，注重知识的系统性和整体性。

二、加强教学方法的研究。

根据学生的不同特点，灵活选用直观教具、板书、多媒体等教学手段，提高课堂教学的实效性。

三、加强课堂管理。

注意发现问题，及时解决问题，努力营造一个良好的教学环境。

四、加强个性化辅导。

根据学生的不同情况，采用不同的方式与方法进行辅导，提高学生的综合素质。

五、加强考试评价。

合理安排期中、期末考试，及时总结分析，为下一阶段的教学工作做好准备。

六、加强自身素质的提高。

认真学习教育教学法，提高自身素质，努力做到以身作则。

以上就是我的科学工作计划，希望各位领导和老师们能够监督检查我的工作，共同进步，共同提高。