陡箐村村情概况

陡山村水利现状及农村水利可持续发展的建议孝昌县第一人民医院杨德文季店乡陡山村地处孝昌县西北地段，与安陆交界，是典型边远特困村之一。

全村共10个村民小组，485户，1986人，版土面积5.8平方公里。

农用地2109亩，水面390亩，山场500亩，由于地理位臵高，水源是陡山村最为头痛的一个题。

一、其本情况1水源情况，全村90口当家塘，只有少量的存水，及40口无水小塘，其于的是大塘，其水只能保全种秧苗。

胜利坝水库是容水量最大的水库，容水量2128000立方，主要供应陡山、新店、吕叶三个村的农田用水，可供水田水3000亩左右，现已提水225600立方，现存水187400立方，陡山村只有3、7、9、10组提水较容易，1、2、6、8组提水勉强可以提水，但提出的水，本可灌溉3亩的水，到田里也只能灌溉1亩左右。

由于4、5两组离胜利坝水库较远，小塘相继干枯，种田，多数只能靠天种。

2插秧情况：应插秧940亩左右，到目前只能插秧328亩，占计划面积的34.8%，如在奶奶畈按一台变压器及水可送到雷家大塘，这样更可解决4、5、6、8组和吕叶337亩农田供水问题。

如果天不下雨，秧就是无法下田。

3目前插秧，已插秧100亩左右，1组应插秧150亩，现已插秧3亩。

2组应插秧140亩，现已插秧2亩、3组应插秧70亩，现已插秧0亩。

4组应插秧45亩，现已插秧0亩、5组应插秧60亩，现已插秧0、6组应插秧80亩，现已插秧0亩、7组应插秧65亩，现已插秧15亩、8组应插秧130亩，现已插秧3亩、9组应插秧80亩，现已插秧4亩、10组应插秧120亩，现已插秧30亩。

占总计划的30%，现花生、棉花播种基本完成。

附表：组别总面积抗旱可插秧占计划% 有水无法抗占计划% 无水需插秧插秧1 150亩19亩12% 22亩15% 190亩3亩2 140亩18亩12.8% 28亩20% 94亩2亩3 70亩42亩60% 20.5亩40% 0 10亩4 45亩0 0 40.5亩40% 4.5亩05 60亩6亩10% 30亩50% 24亩06 80亩8亩10% 32亩40% 40亩07 65亩45.5亩70% 0 0 19.5亩15亩8 130亩26亩20% 91亩70% 13亩3亩9 130亩72亩80% 4亩5% 4亩010 80亩91亩70% 0 0 29亩31亩合计940亩328亩34.8% 275亩29.3% 337亩61亩由此情况，我们三人向本单位领导人反映以上情况，单位领导给了高度的重视，分别向所住的三个村给予每村1万元的抗旱资金，以解决燃眉之急。

XX村情介绍一、基本情况XX县XX镇XX村委会位于XX镇西南部，属于半山区，距离XX镇政府4公里，XX县城10公里。

东与XX镇古城村委会相连，南与新云村委会相邻，西与五印乡接壤，北与碧清村委会相连，国土面积24.96平方公里，海拔1780米，年平均气温16.5℃，年降水量726毫米，适宜种植水稻、油菜、玉米、烤烟、大麦、蚕豆等农作物。

辖12个自然村23村民小组。

设村党总支部1个，党支部11个，党员140人。

辖区内有省级文保单位1个——利客村古建筑群，小（一）型水库1个——大石板水库，风光秀丽，人文资源丰富。

2014年末，全村有1974户6896人，经济总收入7014万元，农民人均纯收入3685元，低于全镇平均水平。

实有贫困人口445户、1850人，有建档立卡贫困户75户、255人，贫困发生率3.7%。

（一）自然资源状况全村现有耕地总面积5420亩(其中：水田3180亩，旱地2240亩)，人均耕地0.78亩，主要种植水稻、油菜、玉米、烤烟、大麦、蚕豆等作物。

该村土地资源丰富，但人均粮田面积少，发展后劲不足。

全村拥有林地27435亩，人均4.3亩，其中公益林16525亩，经济林木10910亩，主要种植蓝桉、桃子等。

林地、荒山开发利用潜力大，对发展畜牧业及核桃、中药材等产业，保护和建设良好的生态环境提供了有利条件。

辖区内有小（一）型水库1个——大石板水库，年蓄水量可达170万方，有小库塘10个，水资源丰富，沟渠基本配套，水利条件良好。

（二）社会经济发展状况1. 经济结构近年来，在XX镇党委、政府的正确引导下，XX村以促农致富增收为目的，积极调整产业结构，大力发展烤烟、玉米制种、养殖产业，加大劳动力培训转移力度，逐步改变了以往群众单一种粮的农村经济发展模式，形成了以种植业、畜牧业为主、外出务工为辅的经济结构，但目前还是以第一产业为主导，全村经济总量较小。

其中：种植业收入2524万元，畜牧业收入1285万元（其中，年内出栏肉猪3226头，肉牛262头，羊1756头）；林业收入245万元，第二、三产业收入2546万元。

水城县桃花鸡产业典型材料一、产业概况水城县桃花鸡产业是水城县人民政府在脱贫攻坚时期发展的重点扶贫产业，整个产业计划总投资4.8亿元，设计包括种鸡场、蛋鸡场、肉鸡养殖、屠宰加工、蛋品加工等全产业打造，产、加、销一体化发展，按照“公司+平台公司+合作社+贫困户”模式带动水城县生态家禽产业做大做强，发展标准化蛋鸡养殖200万羽以上，肉鸡养殖1000万羽以上，精准扶持贫困人口8000人脱贫。

为了有序推进桃花鸡产业建设，县政府通过招商引资，2017年6月与四川省正鑫农业科技有限公司《投资协议》合作发展桃花鸡产业，该公司位于四川省成都市金堂县，以蛋鸡养殖为主，产业是国家蛋鸡良种扩繁推广基地、国家级标准化示范场国家级蛋鸡良种扩繁推广基地、中国农业工程学会畜牧分会副理事长单位、成都市重点龙头企业，是西南地区生产规模较大的父母代种鸡场，是规模化、良种化、现代化、标准化、信息化、智能化的现代科技型高端种业企业，计划在水城县投入资金3亿元带动水城县桃花鸡产业的发展。

目前在水城县已建成投产种鸡场和营盘蛋鸡场一期工程，存栏种鸡10万羽，蛋鸡28万羽；在建项目8个标准化养殖蛋鸡小区，61栋圈舍正在安装养殖设备，2019年底存栏蛋鸡达80万羽；营盘蛋鸡场扩建项目30万羽近期将开工建设。

已建项目具体情况如下：（一）水城县桃花鸡产业（种鸡场）项目概况建设地点水城县陡箐镇梅子关村马场9组，由四川省正鑫农业科技有限公司在水城注册的贵州山水黔农养殖有限公司负责建设，占地面积243亩，项目于2017年8月底开始动工，建设总面积超40000㎡，包括标准化鸡舍、孵化场、饲料厂、有机肥厂等及其附属设施，饲养父母代种鸡20万套，项目投产后年出雏鸡苗超2000万羽，产值达1亿元，2018年6月已开始投入生产，为水城县桃花鸡产业发展提供了可靠的鸡苗保障。

（二）水城县桃花鸡产业（营盘蛋鸡场）项目概况营盘蛋鸡场项目位于水城县营盘乡鸡戏坪村，占地总面积190.03亩，计划建设50万羽标准化蛋鸡养殖场，工程分二期建设，一期20万羽、二期30万羽。

带上文化搬离贫穷作者：王新伟吴秉泽来源：《农村农业农民·B版》2018年第09期夏末秋初，笔者来到贵州省六盘水市陡箐苗族文化创意园，一栋栋极具苗族特色的房屋依山而建，淡黄色的外墙在阳光的照耀下分外显眼。

“陡箐镇的这个文化创意园，是一个易地扶贫安置点，将安置贫困户167户731人。

”六盘水市委宣传部副部长马永刚说：“设计者围绕打造苗族文化创意园的规划，在不破坏山体的情况下，结合山势将其设计成一个高低起伏、错落有致的苗寨，不仅能传承苗族文化，还能发展旅游业，帮助村民脱贫致富。

”易地扶贫搬迁+山地特色旅游六盘水市在严格执行精准确定易地扶贫搬迁区域和搬迁对象的同时，注重充分发挥山地特色旅游的辐射带动作用，把搬迁安置点选在旅游景区，将易地扶贫搬迁工程与特色生态旅游资源深入结合。

来到位于娘娘山国家湿地公园的水城县龙场易地扶贫安置点，首先映入眼帘的是碧波荡漾的人工湖，湖的四周是一栋栋灰白相间具有白族民居特色的小楼房。

登高远望，安置点四周茶叶基地一望无际，占地3万亩，仿佛置身世外桃源。

据介绍，水城县南部园区易地扶贫搬迁项目分为两期建设，共安置贫困户1147户4549人。

其中，一期易地扶贫搬迁安置点与白族风情园（水城县茶文化产业园）隔湖相望，安置入住贫困户507户2062人，目前已全部搬迁入住。

二期项目依托白族风情园南院和北院，形成易地扶贫搬迁项目和景区依山傍水融合发展的格局，安置贫困户640户2487人，将在年底前入住。

易地扶貧搬迁安置户的入住解决了周围3万亩茶场、茶叶加工厂、服装厂的用工难题，也进一步提升了景区景点人气。

近年来，水城县大力整合资金、资源、人力、物力，注重一二三产融合发展，使白族风情小镇和易地扶贫搬迁安置点逐渐成为集旅游、观光、度假、休闲、养生为一体的和谐社区、活力社区。

在大河都市休闲农庄易地扶贫搬迁安置点周珍喜家，最先看到的是一幅书画，上面写着：“茅屋换别墅，新风换旧俗，就业有保障，分红把钱数。

“直过区”贫困原因及对策分析—以西双版纳傣族自治州为例摘要：云南省直接从原始社会末期阶段或阶级社会初期跨越集中社会形态直接过渡到社会主义社会的民族有20个民族，66万人，在扶贫攻坚的大环境下，“直过民族”聚居区域是贫困高发地区，面对这些贫困地区的发展，只有结合民族文化特色，因地制宜，改善扶贫攻坚措施，补短板促发展，才能让“直过区”社会经济获得发展，就西双版纳“直过区”而言，如何改变农户观念，提高人均可支配收入才是实现脱贫的关键措施。

关键词：直过区；直过民族；贫困；改善措施1 引言“直过区”是以“直过民族”为主要人口的地区，是未经历民主改革，直接从原始社会末期阶段或阶级社会初期跨越集中社会形态后直接过渡到社会主义社会的民族聚集区。

西双版纳傣族自治州是云南省下辖的一个少数民族自治州，世居着傣、哈尼、拉祜、布朗、基诺、景颇等13种民族。

在云南省实行“直接过渡”的民族主要是景颇、傈僳、独龙、怒、佤、布朗、基诺、德昂8个民族，及部分拉祜、苗、瑶、布依、纳西、阿昌、哈尼、彝、傣、白、藏等共20个民族及尚未确定族属的“克木人”共66万人，西双版纳世居民族中，布朗族、基诺族、佤族、景颇族属云南省主要直过民族，西双版纳地区拉祜族也是直过民族性质。

2 “直过区”贫困的基本特征2.1 环境文化条件限制西双版纳位于云南省南部，处于亚热带和热带边缘，与缅甸、老挝接壤，边界线长966.3公里，约为云南省边境线总长的1/4。

全州山区多于坝区，山地丘陵面积约占95%，热带雨林国家级自然保护区占总面积14%。

“直过民族”聚集村寨大多属于山高坡陡箐深的山区、边境，距离县城、乡镇远，交通晴通雨阻，村内道路狭窄，村寨分散，生存环境偏差。

给经济创收带来一定困难。

因地理因素、人文因素和个人因素，“直过区”跨境婚姻情况历史就存在，部分男性因为文化程度低、大龄化、经济条件差等原因，选择与境外同等甚至更差条件的女性结婚，形成“弱弱结合”的婚姻。

某某乡某某村村情简介第一段：地理位置、基本情况（小组、人口、党员等）、水文地貌（有什么山、什么河流）、耕地山林、活动中心等方面。

例如：白腊村地处永顺县车坪乡东北部，距永顺县城约42公里，境内“塔西”公路穿村而过，距离石堤镇、永顺县城均只需一个多小时车程，交通十分便捷交通十分便捷。

国土面积7平方公里（约10500余亩），其种稻田1316亩，旱土1131亩，林地面积0.57万余亩，森林覆盖率达到60%以上。

全村有6个村民小组，342户，1389人，属于少数民族、汉族等多民族聚居地。

该村支部5人，村委5人，党员26人。

村建有村组织活动中心一个、图书室一个、小学一座。

（2016年农村居民纯收入情况、是否贫困村及脱贫年限）第二段：发展规划、现有产业、基础设施建设、公共服务设施建设、亮点典型工作等情况例如：近年来，该村大力调整农村产业结构，全力打造“绿色生态白腊”，全村实施退耕还林3400余亩，封山育林5000余亩，全村种植50亩烤烟、80亩时鲜水果；劳务输出是农民增收的最大产业，400多人到外地务工就业；作为县同建同治示范乡镇所在地，该村组建了一支7人保洁队伍，每天及时清扫路面垃圾、垃圾桶，做到垃圾日产日清。

目前,全村基本实现了组组通（通电、通电话，通电视），其中全村3个组公路硬化，6个组仍未通自来水，全村人畜饮水仍未得到保障。

截止2014底年农民人均纯收入达1800余元。

随着社会主义新农村建设工作的开展，我村紧密结合实际，立足长远，着眼未来，因地制宜，科学安排，以高起点规划、高质量建设为要求，以美化、绿化、净化、亮化、硬化为标准，调动一切积极因素，采取有效措施，全面系统地实施了文明生态村的创建活动。

（合作社及集体经济情况）第三段：民俗文化、村庄历史、俗话俚语。

民俗文化包括：居住民俗、服饰民俗、饮食民俗、礼仪民俗、节令民俗、游艺民俗，民俗歌舞、民间技艺、民间戏剧、民间表演。

民族风俗、民族习惯、民族村落、民族歌舞、民族节日、民族宗教等，展开民族文化游。

水城县文化、体育、广播电影电视及旅游事业未来五年发展规划一、指导思想、基本原则、总体目标一、指导思想高举邓小平理论和‚三个代表‛重要思想的伟大旗臶，以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七大，十七届三中全会精神和中央、省市关于文化、体育、广播电视和旅游工作的具体要求。

结合国家‚十二五‛时期‚转型‛、‚绿色‛、‚协调‛、‚和谐‛的科学发展主线和加快实现贵州经济社会发展历史性跨越的总体战略，抢抓西部大开发向纵深方向发展的良好机遇，团结各种社会力量，加快文化体制改革，加速文化产业发展，着力推进广播电视技术革新，更加注重提高国民身体素质，全面提升旅游产业整体实力和旅游业综合效益，促进水城县文化、体育、广播电视和旅游业又好又快、更好更快发展。

二、基本原则1.坚持‚二为方向‛和‚双百方针‛，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，弘扬主旋律，提倡多样化。

坚持以人为本，保障和实现人民群众的基本文化权益，使广大人民群众共享文化发展的成果。

以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，促进人的全面发展。

2.坚持体育工作为人民服务的原则，以增强人民体质，提高全县人民身体素质为根本宗旨。

坚持体育事业与全县经济社会协调发展，群众体育与竞技体育协调发展的原则。

全面推进青少年体育工作。

3.坚持统筹兼顾、协调发展的原则。

广播电视发展必须统筹城乡与区域，统筹无线与有线、固定与移动等接收方式，统筹传统业务与新业务，拓展发展空间，促进全面协调可持续发展。

坚持广播电视为人民服务的原则，丰富人民精神文化生活。

4.坚持走特色旅游路线，打造喀斯特精品旅游品牌。

全县旅游业要坚持以特色优势资源开发为基础，利用喀斯特地形地貌和民族民俗风情，全力打造旅游‚精品‛，突出人无我有的资源优势，增加旅游产品的文化特色和内涵，提高参与性和吸引力，全力塑造峻奇水城旅游品牌和总体形象。

三、总体目标初步建立起相对完善的文化管理体制和充满活力的运行机制，转变政府职能，增强文化事业发展内在动力。