2015年奥鹏南开春《企业管理概论》在线作业

管理学基础15秋在线作业1
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共20道试题，共60分。

）得分：60
1.效益指
A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果
C. 是指单位时间内所取得的效果的数量，反映劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系
D. -
答案：A满分：3分
2.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。

A. 3个
B. 4个
C. 5个
D. -
答案：B满分：3分
3.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。

这就是（）的培训方法。

A. 职务轮换
B. 临时职务
C. 岗位学习
D. -
答案：B满分：3分
4.工作设计中必须考虑的因素不包括以下哪点
A. 员工的因素
B. 组织的因素
C. 领导的因素
答案：C满分：3分
5.保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是
A. 信息
B. 领导的素质
C. 管理的手段
D. -
答案：A满分：3分
6.沟通中的障碍可能存在于信息发送者方面，或存在于传递过程中，或在信息接受者方面，或在信息反馈方面。

下面不属于发送者方面的障碍的是
A. 地位差异
B. 信息编码不适当
C. 时间紧迫
答案：A满分：3分
7.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A. 生产流程
B. 生产管理
C. 作业管理。

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）1. 消费者行为理论认为，消费者对某一定量商品所愿意支付的价格取决于（)A. 市场的供求双方B. 市场中的竞争结果C. 商品对消费者的边际效用D. 个人欲望2. 管理经济学的研究对象是（)A. 企业和企业决策B. 家庭C. 政府D. 经济主体3. 边际技术替代率的几何意义是（)A. 无差异曲线的斜率B. 等产量曲线上任一点切线的斜率C. 边际产量之比D. 总产量之比4. 博弈论中“囚徒困境”的纳什均衡为（)A. （坦白，坦白）B. （抵赖，抵赖）C. （坦白，抵赖）D. （抵赖，坦白）5. 微观经济学与管理经济学的关系（)A. 理论与应用关系B. 供给创造需求原理C. 需求创造供给原理D. 单一货币规则6. 边际分析方法是（)A. 管理经济学的基本方法B. 计量经济学的方法C. 实证经济学的方法D. 动态经济学的方法7. 生产的无差异曲线上任何一点处L和K的边际技术替代率的大小取决于它们的（)A. 边际效用之比B. 消费数量之比C. 边际产量之比D. 总产量之比8. 管理经济学的基本方法是（)A. 均衡分析与边际分析法B. 计量经济学方法C. 规范经济分析法D. 动态分析9. 等成本线平行向内移动表明（)A. 产量提高了B. 成本减少了C. 生产要素价格提高了D. 都不正确10. 管理经济学主要用于（)A. 企业决策B. 政府决策C. 家庭决策D. 所有经济主体的决策11. 等产量线上任何一点处L和K的边际技术替代率的大小取决于它们的（)A. 边际效用之比B. 消费数量之比C. 边际产量之比D. 总产量之比12. 下列哪一种说法是正确的（)A. 常数的导数为0B. 常数的导数为负C. 常数的导数为正D. 常数的导数是没有规律的13. 下列说法哪一个是正确的（)A. 边际利润与边际产量的自变量是相同的。

B. 边际利润的自变量是投入要素。

C. 边际产量的自变量是产量。

24秋学期《企业管理概论》作业参考1.按照计划工作的（），可以将计划分为程序性计划和非程序性计划。

选项A：重复程度选项B：职能领域选项C：战略方向选项D：实施程序参考答案：A2.1996年，美国密歇根州立大学的制造研究协会首次提出了（）的概念。

选项A：敏捷化供应链选项B：绿色供应链选项C：全球化供应链选项D：以上均不正确参考答案：B3.（）法的特点是，把计划工作看做一种不间断的运动，使整个计划处于适时的变化和发展之中，避免了计划的僵化，提高了计划的适应性。

选项A：PDCA选项B：滚动计划选项C：网络分析法选项D：以上均不正确参考答案：B4.（）属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

选项A：讲授法选项B：角色扮演法选项C：工作轮换法选项D：案例研究法参考答案：A5.（）是以社会系统理论为基础，吸收了行为科学和系统论的观点，运用现代计算机技术和运筹学的方法而发展起来的。

选项A：系统管理理论选项B：决策理论选项C：经验主义理论选项D：科学管理理论参考答案：B6.（）指标是指企业在计划期内生产的可供销售的符合质量标准的产品实物数量及工业性劳动数量。

选项A：产品产值选项B：产品产量选项C：产品质量选项D：以上均不是参考答案：C7.（）认为，没有什么一成不变、普遍适用、“最好”的管理理论和方法。

选项A：权变理论选项B：决策理论选项C：管理科学理论选项D：科学管理理论参考答案：A8.被誉为科学管理之父的管理学家是（）。

选项A：弗雷德里克?泰勒选项B：玛丽?福莱特选项C：亨利?法约尔选项D：亨利?明茨伯格参考答案：A。

南开18春学期（清考）《企业管理概论》在线作业------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题)1:下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）a:亲自观察b:报表报告c:召开会议d:统计资料正确答案:(单选题)2:决策的核心就是____。

a:意识b:目的c:未来d:挑选恰当答案:(单选题)3:决策的构成要素有____a:决策者、决策目标、决策准则、决策方案b:决策者、决策目标、决策方法、决策方案c:决策者、决策内容、决策方案、决策目标d:决策者、决策目标、决策方案、决策准则恰当答案:(单选题)4:布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）a:对利润的关心和对环境的关心b:对环境的关心和对人的关心c:对人的关心和对生产的关心d:对生产的关心和对制度的关心正确答案:(单选题)5:做为一种独有的目标预设方法和管理方式的目标管理（mbo）的明确提出者就是____a:泰勒b:法约尔c:德鲁克d:韦伯恰当答案:(单选题)6:反映组织的纵向职权关系的是____a:直线与参谋b:直线与分权c:参谋与分权d:集权与分权正确答案:(单选题)7:最基本的，又就是比较简单的结构形式就是____。

a:直线型非政府结构b:职能型非政府结构c:直线参谋长型非政府结构d:矩阵型非政府结构恰当答案:(单选题)8:在组织中参谋职权可分为____a:建议权、强制性协商权、共同决定权、职能职权b:命令权、强制性协商权、共同决定权、职能职权c:命令权、轻易参与权、强制性协商权、职能职权d:建议权、轻易参与权、共同决定权、职能职权恰当答案:(单选题)9:在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____a:正向关系b:反向关系c:相关关系d:不确定------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------正确答案:(单选题)10:非政府任务目标以求顺利实现的显然确保就是____a:组织变革b:非政府资源整合c:非政府设计d:非政府沟通交流恰当答案:(单选题)11:为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____a:长远计划b:战略计划c:战术计划d:短期计划正确答案:(单选题)12:（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素a:双因素理论b:需要层次理论c:期望理论d:强化理论正确答案:(单选题)13:将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）a:领导生命周期理论b:管理方格理论c:领导的随机施教理论d:权威领导理论恰当答案:(单选题)14:以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____a:流程型结构b:网络型结构c:控股型结构d:矩阵型结构正确答案:(单选题)15:在非政府中职责与权限可以下授而最终责任不容授的原则被称作____a:责权对等原则b:责任绝对性原则c:统一指挥原则d:指挥链原则恰当答案:(单选题)16:目标管理的控制手段是组织成员的____a:互相协调b:相互监督c:自我控制d:公开考评正确答案:(单选题)17:针对某一特定行动而制订的综合性计划就是____a:项目计划b:规划方案c:战术计划d:战略计划恰当答案:(单选题)18:质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类a:控制工作所发生的专业领域------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------b:控制信息获取的时间点c:问题的重要性和影响程度d:控制目的和对象的角度正确答案:(单选题)19:对非政府展开调整、改革与再设计的过程就是____a:非政府技术创新b:组织变革c:非政府研发d:非政府规划恰当答案:(单选题)20:影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____a:管理环境b:管理道德c:管理方法d:管理手段正确答案:(多选题)1:在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要存有（）a:工作有序展开b:员工有效率的工作c:管制偏差的累积d:适应环境的变化恰当答案:(多选题)2:组织授权的构成因素有____a:分派职责b:赋予职权c:确立责任d:收回职权e:检查职权正确答案:(多选题)3:战略计划通常包含____a:非政府宗旨b:远景目标c:战术规划d:战略方案e:具体内容目标恰当答案:(多选题)4:学习型组织的主要构成包括____a:组织设计b:组织文化c:组织边界d:信息共享e:组织领导正确答案:(多选题)5:有效率的管理幅度依赖于____a:主管的能力b:直属的素质c:工作的形式d:工作的条件e:外部环境因素恰当答案:(多选题)6:根据决策的后果不同，决策可以分为____a:风险型决策b:常规型决策------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------c:非常规型决策d:确定型决策e:非确定型决策正确答案:(多选题)7:领导的素质包含（）a:政治素质b:命令素质c:身心素质d:能力素质恰当答案:(多选题)8:作为一个管理者应具备的管理技能包括____a:人际技能b:沟通技能c:概念技能d:技术技能e:领导技能正确答案:(多选题)9:组织变革的过程为（）a:鞭叶b:顺利完成c:改革d:查封恰当答案:(多选题)10:管理的职能有哪些（）a:计划b:组织c:领导d:控制正确答案:(多选题)11:领导的犯罪行为、行动若想产生预期的效能或效果，依赖于（）三方面因素a:领导者b:领导风格c:领导水平d:领导工作的情境正确答案:(多选题)12:在展开企业的竞争环境分析时，通常使用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____a:现有竞争者的力量b:政府的力量c:替代品的力量d:潜在竞争者的力量e:优势互补产品的力量恰当答案:(多选题)13:管理者的技能要求，一般有（）a:技术技能b:人际技能c:概念技能d:领导技能正确答案:(多选题)14:人性假设理论存有（）a:经济人假设b:社会人假设c:自我实现人假设------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------d:繁杂人假设恰当答案:(多选题)15:管理控制的特点有（）a:目的性b:整体性c:动态性d:人性正确答案:(多选题)16:管理工作的两重性就是指a:科学性b:丰富性c:艺术性d:严谨性恰当答案:(多选题)17:组织工作的基本内容有____a:组织设计b:组织运作c:组织变革d:组织创新e:组织规划正确答案:(多选题)18:根据计划对企业经营影响范围和程度的相同，可以将其分成____a:长期计划b:指向性计划c:战略计划d:运营计划e:战术计划恰当答案:(多选题)19:按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）a:确定型决策b:风险型决策c:非确定型决策d:保守决策正确答案:(多选题)20:社会外部环境对非政府的促进作用（）a:制约促进作用b:决定性促进作用c:促进促进作用d:影响促进作用恰当答案:(判断题)1:管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织a:错误b:正确正确答案:(判断题)2:按照一定的方式将有关的工作活动不予分割和女团，构成不易管理的非政府单位的过程，称作部门化a:错误b:恰当恰当答案:(判断题)3:所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程a:错误b:正确正确答案:。

15春学期《企业管理概论》在线作业一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）V1. 管理的首要职能是____A. 决策B. 领导C. 组织D. 计划满分：2 分2. 计划功能的使命是使决策方案（）A. 整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化满分：2 分3. 常用的计划形式有____A. 规划、政策、规则B. 政策、预算、规划C. 政策、程序、规划D. 规划、程序、规则满分：2 分4. 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____A. 管理环境B. 管理道德C. 管理方法D. 管理手段满分：2 分5. 在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）A. 贫乏管理方式B. 任务型管理方式C. 乡村俱乐部型管理方式D. 战斗集体型管理方式满分：2 分6. 在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____A. 正向关系B. 反向关系C. 相关关系D. 不确定满分：2 分7. 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A. 领导生命周期理论B. 管理方格理论C. 领导的随机制宜理论D. 权威领导理论满分：2 分8. 在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）A. 链式、轮式、Y式B. 轮式、Y式、环式C. 轮式、环式、星式D. Y式、环式、星式满分：2 分9. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法满分：2 分10. 决定战略能力的四个标准是____A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性满分：2 分11. 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 韦伯满分：2 分12. 决策树和决策表法通常适合于____种决策A. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策满分：2 分13. 在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____A. 责权对等原则B. 责任绝对性原则C. 统一指挥原则D. 指挥链原则满分：2 分14. 计划与决策的关系十分密切，通常认为____A. 计划是决策的灵魂B. 决策是计划的灵魂C. 决策是计划的具体化D. 决策是计划的落实满分：2 分15. 决策理论学派认为现实中的决策准则是____A. 最优原则B. 满意原则C. 效率原则D. 效益原则满分：2 分16. 反映组织的纵向职权关系的是____A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权满分：2 分17. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A. 战略控制B. 战术控制C. 运营控制D. 绩效控制满分：2 分18. 决策的构成要素有____A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方案C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标D. 决策者、决策目标、决策方案、决策准则满分：2 分19. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____A. 流程型结构B. 网络型结构C. 控股型结构D. 矩阵型结构满分：2 分20. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是____A. 项目计划B. 规划方案C. 战术计划D. 战略计划满分：2 分二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。

南开大学17春学期（清考）《企业管理概论》在线作业一、一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）V 1.为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A. 委员会制B. 部门制C. 职能制D. 参谋制满分：2分2.在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）A. 链式、轮式、Y式B. 轮式、Y式、环式C. 轮式、环式、星式D. Y式、环式、星式满分：2分3.以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____A. 流程型结构B. 网络型结构C. 控股型结构D. 矩阵型结构满分：2分4.最基本的，又是比较简单的结构形式是____。

A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 直线参谋型组织结构D. 矩阵型组织结构满分：2分5.在组织中参谋职权可分为____A. 权、强制协商权、共同决定权、职能职权B. 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C. 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权D. 权、直接参与权、共同决定权、职能职权满分：2分6.管理的二重性是指管理的____A. 理论性与实践性B. 规范性与灵活性C. 科学性与艺术性D. 系统性与性满分：2分7.针对某一特定行动而制定的综合性计划是____A. 项目计划B. 规划方案C. 战术计划D. 战略计划满分：2分8.管理的首要职能是____A. 决策B. 领导C. 组织D. 计划满分：2分9.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____A. 长远计划B. 战略计划C. 战术计划D. 短期计划满分：2分10.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____A. 指挥链原则B. 权责对等原则C. 统一指挥原则D. 责任绝对性原则满分：2分11.针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A. 战略控制B. 战术控制C. 运营控制D. 绩效控制满分：2分12.（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的，使被托付人有相当的自主权、行动权A. 分权B. 授权C. 职权D.满分：2分13.在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____A. 正向关系B. 反向关系C. 相关关系D. 不确定满分：2分14.职能型组织结构形式的优点是实现了____A. 管理现代化B. 管理专业化C. 统一指挥D. 统一领导满分：2分15.高层管理者计划工作的重点是（）A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2分16.按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____A. 简单结构B. 职能结构C. 事业部结构D. 矩阵式结构满分：2分17.群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法满分：2分18.一般认为，管理就是实行____A. 计划、组织、激励、控制B. 决策、计划、组织、控制C. 计划、组织、领导、控制D. 决策、组织、指挥、控制满分：2分19.控制活动应该（）A. 与计划工作同时进行B. 先于计划工作进行C. 在计划工作之后进行D. 与计划工作结合进行满分：2分20.在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和____原则A. 人事相结合B. 命令统一化C. 贡献相似性D. 决策灵活性满分：2分二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。

大工15春《企业管理》在线作业1一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. 根据马斯洛的需要层次理论，足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于（）。

A. 安全的需要B. 生理的需要C. 社交的需要D. 实现自我的需要满分：6 分2. （）是管理的最稀有和最特殊的资源，具有不可逆性。

A. 人B. 时间C. 物D. 信息满分：6 分3. 根据任务和完成组织目标的需要，定期审查组织内任意部门存在的必要性；成立工作小组等，遵循现代企业组织设计的（）原则。

A. 职权和知识相结合的原则B. 集权与分权相平衡原则C. 以人为本的原则D. 弹性结构原则满分：6 分4. 下列观点中，属于巴贝吉的是（）。

A. 在经济行为中，追求的完全是私人利益B. 主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬C. 在生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，编制生产计划，制定生产作业标准，研究市场动态，进行预测D. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能满分：6 分5. 根据马斯洛的需要层次理论，下列选项中，属于尊重的需要的是（）。

A. 生活保障、退休保障、福利保障B. 富有挑战性的工作，工作的自主权、决策权C. 职衔的升迁、当众受到称赞D. 足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间满分：6 分二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. 现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。

A. 削弱直线职权的危险B. 参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C. 相互推诿指责D. 出现多头管理问题满分：6 分2. 科学管理的内容主要包括以下（）等。

A. 提高劳动生产率B. 工作定额C. 标准化D. 差别计件付酬制满分：6 分3. 竞争战略包括下列（）等几种基本的战略。

A. 组合战略B. 成本领先战略C. 别具一格战略D. 专一化战略满分：6 分4. 按照组织形式，可以将现代企业分为（）等几类。

A. 单厂（店）企业B. 联合企业C. 经济联合体D. 企业集团满分：6 分5. 现代企业按照生产规模可分为（）等几类。

南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《企业管理概论》在线作业注：请确认是您需要的试卷在下载！！！一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.（）以职能分工和权权力集中作为特征[.A]V型结构[.B]U型结构[.C]M型结构[.D]H型结构问：请对以上试题作出选择答案是:B2.反映组织的纵向职权关系的是____[.A]集权与分权[.B]直线与参谋[.C]直线与分权[.D]参谋与分权问：请对以上试题作出选择答案是:A3.在组织中参谋职权可分为____[.A]建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权[.B]建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权[.C]命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权[.D]命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权问：请对以上试题作出选择答案是:B4.为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）[.A]部门制[.B]职能制[.C]委员会制[.D]参谋制问：请对以上试题作出选择答案是:B5.在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）[.A]贫乏管理方式[.B]战斗集体型管理方式[.C]任务型管理方式[.D]乡村俱乐部型管理方式问：请对以上试题作出选择答案是:A6.决策的构成要素有____[.A]决策者、决策目标、决策方法、决策方案[.B]决策者、决策目标、决策方案、决策准则[.C]决策者、决策目标、决策准则、决策方案[.D]决策者、决策内容、决策方案、决策目标问：请对以上试题作出选择答案是:C7.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____[.A]长远计划[.B]短期计划[.C]战略计划[.D]战术计划问：请对以上试题作出选择答案是:C8.作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____ [.A]韦伯[.B]泰勒[.C]法约尔[.D]德鲁克问：请对以上试题作出选择答案是:D9.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____[.A]责任绝对性原则[.B]统一指挥原则[.C]权责对等原则[.D]指挥链原则问：请对以上试题作出选择答案是:B10.针对某一特定行动而制定的综合性计划是____[.A]项目计划[.B]规划方案[.C]战略计划[.D]战术计划问：请对以上试题作出选择答案是:B。

东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1一、单选题：1.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？( ) (满分:5)A. 个人独资企业B. 分公司C. 有限责任公司D. 合伙企业2.泰勒被尊称为( ) (满分:5)A. 科学管理之父B. 管理过程之父C. 组织理论之父D. 行为科学之父3.下列奖金哪些属于长期奖金( ) (满分:5)A. 超额奖B. 成本奖C. 员工持股计划D. 合理化建议4.国际标准化组织（ISO）发布了ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( ) (满分:5)A. 1988年B. 1968年C. 1987年D. 1992年5.一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。

这是一个关于( )的实例。

(满分:5)A. 职务说明书B. 职务规范C. 人力资源目录D. 职务分析6.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好( ) (满分:5)A. 1－2个B. 3—4个C. 2—4个D. 3—5个7.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。

公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。

请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？( ) (满分:5)A. 宏观经济增长速度加快B. 经营业务范围拓宽C. 市场对企业产品的需求下降D. 国家发布了新的技术标准8.ABC管理法分类的标准是是( ) (满分:5)A. 库存物资金额B. 需求量C. 重要性D. 以上均可9.在BCG矩阵中，( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。

(满分:5)A. 金牛B. 问题儿童C. 明星D. 瘦狗10.为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。

(满分:5)A. 决策B. 组织C. 领导D. 控制11.下列关于绩效评估的说法不正确的是( ) (满分:5)A. 绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系B. 绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据C. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系D. 绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进12.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。