关于电气工程的管理措施探讨
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建筑电气工程施工管理探讨分析作者:季培亮来源:《城市建设理论研究》2014年第03期摘要:对于建筑电气工程而言,从开工到竣工, 施工现场管理起着至关重要的作用。
本文对建筑电气工程的概述、电气工程的重要性、建筑电气施工过程中存在的质量问题及加强建筑电气工程施工管理的措施进行了探讨,仅供参考。
关键词:建筑;电气工程;施工管理;措施中图分类号:F407.6 文献标识码: A引言建筑电气工程是建筑工程的一个重要组成部分,电气工程的工程进度、施工质量等因素都直接影响着电气工程的整体质量和建筑使用水平。
在建筑电气工程中出现任何问题,都会对设备运作产生影响,从而中断建筑主体工程,甚至会酿成重大事故。
因此,住户的生活、工作环境的安全性、高效性、经济性进而舒适性,都是建筑电气工程需要考虑的重要因素。
一、电气工程概论电气工程涉及的范围非常广泛,其包含的内容也较为复杂。
电气工程主要包括了照明、配电、自动化仪表、电梯、建筑智能化、火灾报警等工程。
从项目流程来看,电气工程主要包括了项目设计、项目施工及竣工验收三方面内容。
建筑电气工程不是独立存在的,它与建筑工程本身是密不可分的,从建筑项目的立项直到竣工,电气工程都始终贯穿其中。
电气工程的施工时间介于主体工程竣工和建筑装修之间。
由于电气工程的工期较短,所以可能会与主体施工有重合。
因此,电气工程在施工前就要做好计划安排,建立健全施工管理体系,同时施工紧急预案的制定也是非常必要的。
协调好各方面关系,以保证资金的充足、工序和场地的有序,工程的顺利运行,使电气工程的施工操作规范化,同时保证施工进度。
由此看来,在建筑电气工程中,进行有效的施工管理是非常必要的。
二、要保证和提高电气工程的质量,人是决定性因素必须对电气管理及施工人员加强质量教育、思想教育,使他们树立质量第一,预防为主的思想,以主人翁的态度保质保量地完成电气安装工程任务。
有些电气质量管理人员的选择配备不严格,有的质量管理人员资质不符合质量管理的基本要求,使质量工作的开展受到一定的制约。
论电气工程管理的探讨摘要:随着电气智能化技术的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。
建筑电气工程涉及专业及领域多,技术更新更快,要想把此项工作做好管好,加强建筑电气工程管理及质量控制,对于建筑电气工程的健康快速发展是非常重要的。
关键词:建筑电气;工程管理;质量控制abstract: with the rapid development of electrical intelligent technology, electrical engineering status and functions are becoming more and more important, relates directly to the whole project quality, time limit, investment and the expected effect. electrical building project involves more professional and field, update technology faster, if you want to put the work well manage, strengthen the construction of electrical engineering management and quality control, for building electrical engineering development is very important.keywords: electrical building; engineering management; quality control中图分类号:tu855 文献标识码:a 文章编号:现代建筑的电气部分已不只是埋管穿线,电通灯亮的简单内容,随着科学技术的进一步发展,大量现代化电气设备和装置的安装使用,已是建筑物现代化水平和质量高低的重要标志。
刍议电气工程的有效管理措施摘要:目前现行的电气工程管理有效措施不多,存在许多不足与偏差。
在其施工过程中,表现危险性大、技术性要求高、施工难度大等特点,难以进行有效的施工管理,从而影响到了电气工程的整体质量和安全系数,甚至会导致整个工程项目的成败。
伴随着技术革新、新型管理理念也不断提出。
本文通过剖析存在的问题,建议而不断加强管理,以期为企业创造更好的经济效益。
关键词:电气工程;供电系统;施工管理中图分类号:u223.6 文献标识码:a文章编号:电气工程是一门综合性较强的学科,其主要特点是强弱电结合,机电结合,软硬件结合。
包括了动力配电系统、防雷接地系统、高低压变配电系统、照明系统等多个系统。
随着建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到供电设备的安全运行,最终关系到广大的用户生活生产。
因此,探讨电力行业电气工程有效管理是当前重要的话题。
1 电气工程管理的常见问题及措施1.1 民用供电系统施工管理的常见问题供电系统在民用建筑上的运用是十分广泛的。
但也由于大多数人都不是专业的施工人员,在进行施工管理之时,常出现这几点问题:操作人员用电安全知识、技术,及急救技巧等不过硬,有的甚至没有相关的上岗证;没有合理可持续的电力施工管理制度;供电系统没有结合民用用电的性质、要求进行合理配电,时常出现用电紧张,或用电过于浪费的情况;屏蔽接地及消防供电设计不明确等等。
1.2 工用供电系统施工管理的常见问题相比民用,工业上的供电系统无论是技术人员、技术要求,还是急救措施等方面,其施工管理都较为成熟系统些,但因此用电量大、负荷重、设备多、资金需求高等特点,也引发出了不少的问题。
如工业上对电压的稳定性要求高,若是电压波动过大、过繁,很容易造成设备损坏;大型设备的过量投入,很容造成资金的不足,甚至浪费;相关的施工管理制度不够完善,工序过繁,各个部门难以进行及时有效地交流沟通。
建筑电气施工管理及质量控制措施摘要:就当前国家产业的发展情况来看,建筑行业正在有利社会条件下快速地发展,但同时整个行业也经受着人们的监督。
大家都希望建筑工程能够更加实用、可靠和安全,而建筑电气工程是整个建筑工程中很重要的一部分,一旦建筑电气工程出现问题,整个工程都会遭受损失,严重的还会对人们的生命安全造成威胁,后果极其严重。
因此,强调电气工程的重要性并研究相应的管理措施是很有必要的。
关键词:建筑电气;施工管理;质量控制1建筑电气工程质量管理的原则1.1专业技术发展原则建筑电气系统所包含的内容错综复杂,像管线、线缆及接线盒等,通常都设置在墙体中,这导致建筑电气施工的复杂性和隐蔽性都比较强,需要在施工前就设计出具体的方案并在施工时与土建作业结合,预留出墙体中所需的管、线、洞等。
一旦前期考虑欠佳或是在质量标准上难以控制出现偏差,后期出现问题难以被及时发现,返工难度和成本都很大。
所以说在建筑电气施工管理时,我们必须要遵循专业性,严格按照质量标准和专业要求来进行施工,才能减少问题的发生。
除了要遵循要求的质量标准进行设计外,如要想使建筑电气工程获得进一步的提升,则在施工的实际过程中,要及时进行设备的淘汰换新,时时关注外界信息,引进新兴技术,促进建筑电气工程施工的现代化发展。
1.2整体协调施工原则建筑电气工程在设计施工过程中的各个流程都是相互联系的,因此必须对其流程以及施工环节实行严格管理,结合工程施工现场的条件合理规划设备和材料,再根据不同的环节需要合理调配设施及人员,做到整体协调,统筹兼顾,使建筑电气工程有条不紊地进行。
其次,建筑电气工程与其他建筑系统也是互相联系的,比如配电、消防、照明等,各个系统不可能进行完全不同步的施工,都是相互联系和影响的。
因此,在施工时管理和施工人员都要注意整体性,要有全局思维,能够对建筑电力施工内容进行统筹和规划,对这个子系统的施工也进行控制和管理。
2电气工程施工的问题2.1管路敷设施工技术问题建筑电气工程现场管理的重要对象之一就是管路敷设施工,由于敷设暗处容易产生各种规则裂缝,所以管路敷设的现场施工管理存在一定难度,对所使用建筑材料的要求也相对较高。
浅谈电气工程的管理王兴刚浙江众立建筑工程有限公司【摘要】建筑电气工程质量的好坏直接影响到建筑物的整体使用性能。
针对如何搞好建筑电气工程的施工管理,文章从施工准备阶段,施工管理各方面容易出现的问题和电气工程的质量控制进行了一些分析。
【关键词】电气工程管理建筑电气工程的施工质量好坏,直接关系到建筑工程的正常使用。
包括工作与生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。
随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,建筑行业蓬勃发展,同时也出现了一些施工质量问题,人们对建筑质量的投诉逐渐增多。
因此,必须对施工工程进行深入研究分析,合理设计才能使建筑满足规范要求,符合使用标准。
一、电气工程的重要性随着我国改革开放的不断深入,我国建筑业得到了快速发展,在建筑工程施工中,电气工程作为一个分项工程,随着电气技术的发展并不能简单的理解为埋管穿线,通电点灯这么简单的内容了。
在科学技术的发展下,出现了许多大型电气化设备和装置,电气工程成为了建筑现代化的标志,并提高了人们的生活水平和物质基础。
在现代电气工程中,建筑中出现了电话、有线电视,高层住宅的供水系统、消防系统及控制系统;现代写字楼中的空调系统、防盗系统、监控系统、自动化系统等都是科学技术的产物,这些产物成为了现代建筑最主要的使用功能。
现代建筑在安装这些电气设备过程中,增加了工程的造价,增加工程施工的难度和复杂性,贯穿于施工过程的各个阶段,如果施工人员还停留在传统的埋管穿线阶段,那么就不能保证电气安装的质量,不能保证建成高质量的建筑,有些电气设备必须由专业人员安装和调试。
电气工程作为建筑工程的一个组成部分,能体现建筑物的可靠运行,可见电气工程在建筑工程中的地位越来越重要。
二、施工准备阶段1.做好设计图纸的审查工作。
在电气工程施工前,施工技术人员应该首先熟悉施工图纸,并了解与电气施工相关的规范和文件,电气施工技术人员除了要阅读电气施工图纸,同时还需要审查其他专业的施工图纸,尤其对于交叉施工的地方,应该及时和其他专业的施工技术人员进行审查。
电气工程安全应急管理的措施摘要:电气工程安全越来越受到大众的关注,这主要是因为电气工程安全会直接影响到施工的人员的安全,并且对工程的质量有着重要影响。
然而很多安全问题无法提前预料到,所以需要做好安全应急管理工作才能避免安全事故的发生,推动电气工程施工的顺利开展。
为此,本文对电气工程安全应急管理措施展开了研究,以供参考。
关键词:电气工程;安全应急;管理引言伴随科技的发展和进步,现如今我们已经进入到信息化时代,各种智能设备在我们生活和工作中随处可见,电气工程在当中发挥着重要作用。
在电气工程当中,要能够对施工各个环节进行安全管理,确保每一个技术的实施都能够达到技术标准,这样才能够避免在施工中埋下安全隐患。
此外,还要做好安全应急管理工作,通过制定应急管理措施,为电气工程的顺利开展提供保障。
1电气工程安全应急管理的意义对于建筑工程项目来说,电气工程尤为重要,这主要是因为此工程会直接影响到项目的正常运转,还会影响到建筑的使用。
为了提升整个建筑工程项目的质量,就需要做好安全应急管理工作。
电气工程安全应急管理的意义主要体现在以下两个方面。
1.1 为电气工程的顺利完成提供保障在电气工程施工过程中,很多时候会因为忽视安全管理问题,没有按照技术要求施工,进而埋下安全隐患,增加安全事故的发生率,对电气工程的整体质量造成影响。
尽管有些施工企业给予了安全管理重视,但是这种安全管理工作基本都是事后管理。
做好安全应急管理工作可以实现事前预防,在出现突发安全事故后,可以在第一时间做出反应,避免对电气工程的顺利开展造成影响。
1.2 为施工人员的安全提供保障在电气工程施工过程中,如果忽视安全管理问题,并没有对安全管理制度进行完善,再加上参与施工人员的素质参差不齐,很容易出现安全事故,对电气工程的稳定运转造成影响。
如果做好安全应急管理工作,提高施工人员的安全防范意识,就可以在安全事故发生前进行有效预防,在事故发生后可以将损失降到最低。
关于电气工程的管理措施探讨
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2019-09-08T16:59:02.997Z 来源:《基层建设》2019年第16期 作者: 刘少培
[导读] 摘要:在我国科技信息化飞速发展的新形势下,人们对电气工程的要求越来越高,如果不加强施工管理势必会影响电气工程质量。
身份证:13042919891123XXXX
摘要:在我国科技信息化飞速发展的新形势下,人们对电气工程的要求越来越高,如果不加强施工管理势必会影响电气工程质量。本
文通过对电气工程施工管理中存在的问题进行分析,对如何解决这些问题并提高电气工程许诺管理水平提出解决措施。
关键词:电气工程;施工管理;解决措施
电气工程如果发生质量事故,将给国家和人民财产造成是不可估量的的损失,究其原因不无例外是对图纸和设备的技术要求未能深刻
理解,布线错误或者是焊点不牢造成的,因此,加强对电气工程的管理是非常必需的。
一、电气工程管理中存在的问题
1
、管理人员之间协调不够
电气工程是整个建筑工程的重要组成部分,各项工程之间必须密切配合,才能实现电气工程顺利实工。但在整个建筑工程施工过程
中,电气工程管理人员与土建工程、混凝土浇筑工程管理人员之间缺少紧密的沟通和联系,导致电气工程与土建工程、混凝土浇筑工程等
不能协调配合、同步进行,导致很多电气工程无法正常进行。由于电气工程在土建施工过程中需要对管线进行预埋,电气工程施工管理人
员必须与土建工程施工管理人员做好协调配合,否则极易出现电气管线误埋甚至漏埋问题,有时甚至需要凿墙返工。
2
、质量管理不受重视
目前我国许多企业和相关质检部门在电气工程施工过程中,往往只对工程质量的检验加以重视,而忽视了工程施工质量的管理,部分
企业或者相关质检部门在电气工程施工过程中对于其成本和质量不能进行有效的管理。从而致使电气工程施工过程并不是很顺利,其质量
受到极大的限制。但是,随着我国经济的不断发展和建筑水平的不断提升,质量管理在当今经济时代显得越来越重要,其要求也越来越
高。一旦忽视了施工质量管理,将严重影响着施工的进度和质量。
3
、规章制度执行不够到位
由于电气工程施工具有较强的科学性、规范性甚至还具有一定的危险性,因而我国很多电气企业特别是规模较大、水平较高、实力较
强的电气企业,基本上都建立了比较规范的管理制度。但由于一些电气企业对施工人员教育、培训、管理不到位,很多制度都无法得到有
效落实和执行到位,致使很多科学、规范的电气施工管理制度形同虚设,根本没有起到约束作用。特别是很多一线施工人员缺乏专业化施
工能力,个别还存在着使用
“农民工”的现象,由于对“农民工”缺少必要的培训,因而对工程质量和安全造成一定影响。
二、加强电气工程施工管理的有效措施
1
、质量控制能力的加强
电气工程的质量控制能力的加强也分为两个方面,首先是施工准备阶段的质量控制,施工前,电气工程师应当对设计图纸进行深入的
了解和分析,做好施工指导并对存在的问题做出提示。施工队伍也要做好进场前的准备,调整好施工工种之间的配合和比重,同时施工人
员和班组的进场需要进行完整的技术交底,保证工程施工的各项技术标准,对工程所需要的材料和规格标准等等也应当有专门的清单,对
进场工程材料进行检查和质量确定。电气工程的工期和工作程序安排的相关工作表也应当在前期制定出来。施工准备工作完成之后,是现
场施工阶段的质量控制,现场施工的质量控制,除了要求要按照相关技术图纸进行施工操作之外,还要求现场施工的程序要严格进行规范
化,制定相关的施工工艺标准和操作流程规范,要求施工人员严格按照施工流程和工艺标准进行施工,并整理相关的验收资料,防止施工
监督流于形式,这样的严格的施工前和施工中的质量标准设定是电气工程质量水平得以实现的重要保证。
2
、加强施工的安全管理
安全是工程建设必须提及和时时关注的问题,安全第一也要以预防为主。要实现施工现场真正的安全管理,安全预防和管理工作才是
最有效的措施。电气工程施工现场的安全管理首先要对进场员工进行工程相关内容的安全培训,让施工人员对施工环境有大体的了解,对
可能存在的安全隐患有个大体的把握,能够在危险发生时及时做出反映和处理。其次,现场施工人员的技术交底工作也是十分重要的,电
气工程施工的技术是安全控制十分关键的因素,良好的技术交底是保证施工工艺和工序正确和安全的重要保证。同时,每天施工班组和人
员在上班前都要进行安全交底和工作安排,员工之间的信息交流有助于现场情况的把握,将安全风险降至最低。良好的安全管理能力是电
气工程管理水平提高的重要方面。
3
、加强施工设备管理
电气工程施工管理可通过加强施工设备的管理实现,其主要可分为三个阶段,施工阶段的设备管理、设备选型以及设备调试。首先是
设备管理,施工管理人员可根据图纸设计进行规范性的设备管理,部分人员在对设备进行管理时,按照自身的管理经验进行,但实际没有
按照正常的管理规范步骤,影响电气工程的运行,严重时会导致线路烧毁,因此设备管理时,必须依照管理规范,而且还需对每一项设备
的规范性管理做书面记录,为设备管理提供依据;然后是电气工程施工设备的选型,电气工程中的设备供应不同于其他设备,其主要来源
于固定单位,由于长时间的供应,供应单位对电气工程中的设备非常熟悉,进而忽视了设备选型的重要性,因此,要求电气工程施工管理
人员对设备选型进行严格管控,不仅要保障设备的质量,更重要的是保障设备选择的正确性,避免其在投入使用后与电气工程不相对应,
造成资源浪费,例如:工程管线,管线之间存在多种细节上的差异,性能、型号、规格等多项因素差异,管理人员在对其进行把关时,需
细致的检验,避免因细小的设备造成电气工程搁置;最后是设备调试,调试是设备投入电气工程施工管理后最主要的阶段,主要对设备进
行使用检查,检查设备的安装与连接师傅符合电气工程施工管理的要求,是否与施工图纸相符合,如出现问题,及时采取防护措施,避免
造成重大的工程事故,影响建筑项目。
4
、电气工程的成本管理措施
建筑工程和其他工程项目有着本质的区别,最基本的就是它的施工流程。电气工程在现代建筑体系中有很大的利润空间,但是由于建
筑管理说平的下降,管理结果的透明度不高在现阶段的竞争市场中地位下降,是建筑市场能够信息化,透明化对于保障建筑电气工程的成
本更加合理化。建筑电气工程的施工单位在管理上应该引进先进的理念和管理思想,方式,应对建筑市场的竞争,更应该注重成本的支
出。施工项目管理过程中,传统的管理方式虽然简单,易于执行和操作,主要载体就是管理人员的经验,而没有确定一套完整的管理体
系,在实际管理中降低了管理的效率。如果一项工程项目多,建筑施工要达到预期的效果时,就要提高管理水平。长时间的实践证明表
示,明确的施工计划,成本管理措施和成本控制做事的相结合会使工程更趋向于科学化发展,保障资源的可持续利用。建筑电气工程的成
本管理的可行性是体现在计算机对数据的处理上的,具有便捷高效性。
结束语
电气工程作为整体建设工程的重要基础环节,管理能力的高低直接影响到整体工程的建设质量和后期建设效果,加强电气工程的管理
是工程建设的重点管理工作之一,加强电气工程的管理首先要加强设计图纸的会审,完善前期准备工作;加强质量控制能力,保证工程的
质量水平;并加强施工安全的管理能力,全面实现电气工程管理能力的提高,促进工程整体管理水平的实现。
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