SWI紧急医疗救助管理程序

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1.0标题
紧急医疗救助管理程序
2.0 目的
为了确保紧急医疗事件得到迅速的救助,保护本公司员工的健康与安全,将伤害降低到最低程度,特制定本程序。

3.0 范围
适用于希派电子包装(苏州)有限公司范围内及施工现场管理发生的所有紧急医疗事件。

4.0 定义/术语
NA
5.0 相关文件
NA
6.0 使用的设备/材料/记录
NA
7.0 职责
7.1采购部为紧急医疗事件提供必要的资源(紧急救助物品)。

7.2管理者代表确保本程序的实施。

7.3急救员负责现场的紧急救助工作,并在非紧急状况期间保管、维护现场的急救药箱
和紧急救助物品。

7.4 应急指挥中心及通讯组根据具体情况及时报警。

8.0 流程
8.1非紧急状况期间的日常管理。

8.1.1本公司任命的急救员至少应接受专业机构的紧急救助及心肺复苏法的培训,
并始终保持急救员资格在有效期内。

急救员的人数至少保证每班次至少有两名且不少于当班人数的1%。

8.1.2 公司至少在每个楼层或区域的便于取用的位置设立一个急救药箱(一个楼层
可能为若干个区域),急救药箱上张贴“红十字”救助标志,当该区域有人工作
时,急救药箱均不上锁,以确保急救员能及时取到紧急救助物品。

8.1.3本公司急救药箱内备有必要的紧急救助物品和简要的急救指南。

这些物品包
括外用药品及其辅助物品。

这些物品适合本公司实际情况且满足有关要求,包括
EICC有关要求。

8.1.4本公司各部门主管负责公司急救药箱的日常保管和维护,施工现场安全管理员负责现场急救药箱的日常保管和维护。

当紧急救助物品备用不足时,及时向采购
8.2.1需要进行紧急医疗救助的情况包括但不限于以下情况下的受伤、昏迷、致残或未经正规医疗机构证明的死亡:因工负伤(包括工作时不慎跌伤/摔伤)、非因工
负伤、急性中毒、急性昏迷、急性化学品危害(包括化学品灼伤眼部、面部、皮肤及化学气体中毒)、地震或其它自然灾害受伤、火灾受伤、犯罪活动致伤、突发疾病等。

8.2.2本公司员工本人受到紧急受伤或目睹其它人员受伤,在自身条件许可的情况
下应立即向急救员或人事行政部通讯员求助。

本公司所有人员当目睹本公司其它人员有需紧急救助的情况,都有责任和义务向区域安全员求助或通知急救人员。

8.2.3当人事行政部区域协调员目睹或接到报告有人需要紧急医疗救助时,应立即
通知急救员实施急救,必要时报告本公司应急指挥中心,联络急救车辆立即送伤员至规定的医疗机构救助。

或由应急指挥中心联络外部急救车进入受伤现场。

8.2.4当急救员目睹、接到求助或接到人事行政部通讯员通知后应立即对伤员查看
伤势,实施救助,可从急医药箱中取用所需的紧急救助物品,必要时为伤员提供急救、心肺复苏救助,若伤势、病情严重,需立即通知人事行政部协调员请求外部医疗救护。

8.2.5本公司应急指挥中心或通讯组接到紧急医疗求助后,应立即安排急救车辆火
速将伤员送至规定的医疗机构。

必要时(如人数较多或没有预知的情况)安排人到路口接警。

8.2.6伤员在本公司期间的救助由急救员具体实施负责;伤员在外部医疗机构救助
期间,本公司听从医护人员的安排。

8.3本公司人事行政部保留员工的伤病记录,填写《事故调查报告》。

记录至少每季度由人事行政部定期分析,以确定事故发生的原因及趋势,努力找出事故的根源以及其它情况,制定纠正措施的计划。

下次伤病记录统计数据将作为本次纠正措施有效性评估与确定的重要依据。

所有伤病记录及《事故调查报告》需呈交管理代表审阅后保存至少3年。

8.4火灾危险及受伤需同时执行《消防灭火和应急疏散预案》。

8.5在管理代表认为有必要时,本公司可进行紧急医疗救助演习,此演习可与消防演习同时进行,但至少每年一次。

8.6在紧急医疗救助演习后,管理代表应组织相关人员开会总结演习效果并布置纠正/预防措施,并在一周内向总经理提交一份总结报告,必要时向总经理申请配置相关资源.
8.7其它本程序未预知的紧急情况发生时,执行相关《应急预案》。

9.0流程图

10.0 安全警告

11.0职责
各部门直属主管负责上报员工异常情况
人事行政部负责数据统计和异常情况追踪
厂务部负责对外汇报协助专业机构执行相关工作
12.0 保存期限
NA
13.0 附件
13.1 《急救员资格证书》
13.2 《急救箱检查记录表》。