初级工商管理模拟题2

2012年工商管理专业知识与实务（初级）精讲班模拟试题二一、单项选择题（共60题，每题1分，每题只有一个选项最符题意）1. 企业形成的真正标志是（）A. 工场手工业B 大机器生产C. 建立工厂制度D. 产权分离答案：C 。

工业生产时期出现了大机器工厂企业，工厂手工业逐步发展到建立工厂制度，工厂制度的建立标志真正的企业形成。

2．（）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

A经营机制B企业素质C人员素质D文化素质答案：B。

掌握企业素质的具体构成。

3. 股东对公司负有有限责任的界限是其（）A. 全部资产总额B. 全部流动资产总额C. 对公司的出资额D. 持有公司股票的市值答案：C。

公司实行的是有限责任制度，对于股东而言，以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任，而不是以个人全部财产对公司的债务承担有限责任。

4．（）是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。

A 人员素质B技术装备素质C管理素质D文化素质答案：D。

5.关于企业制度描述最准确的是（）A. 企业组合各种生产要素的组织形式B. 企业最根本的生产经营制度C.以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度D. 划分企业所有者和经营者权利与责任的制度答案：C。

参考企业制度的概念即可。

6．（）是企业首要责任A让顾客满意B确保产品质量C改进生产技术和工艺D增加员工收入答案：A。

7.（）是工商企业管理的首要职能A计划职能B组织职能C指挥职能D控制职能答案：A。

8．方法标准属于（）A期量标准B技术标准C工作标准D管理标准答案：B。

技术标准分为产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准。

9．大多数企业采用的企业部门划分方法是（）A职能部门化B产品部门化C区域部门化D综合部门化答案：A。

理解掌握不同部分划分方法。

10．企业形成网络型组织结构的基础是（）A资本所有关系B行业管理部门的组织协调C企业间订立的合同D小型企业自发联合答案：C。

11．企业变革的内部驱动因素有（）A技术B经济 C社会 D组织职能的转变答案：D。

12.企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门，是按照（）划分的。

A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化。

答案：A。

13．网络结构的优点是（）A节省固定资产投资B结构简单，责权分明C减轻了各级领导者的负担D有利于职能部门配合答案：A。

14．“事事有条件负责”是指（）A统一指挥的原则B权责对等的原则C精简的原则D分工与协作原则答案：B。

15下面说法不正确的是（）A. 虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中的比较下降。

B. 虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品。

C. 虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤。

D. 虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等。

答案：C。

虚拟经营能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤。

16.（）是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

A.管理层次B.管理级别C.管理范围D.管理幅度答案：D。

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量.17.下列说法正确的是（）A 一般而言，需求对供给的压力指数比率越大，则越趋向需求大于供给，价格趋于上涨B 一般而言，需求对生产的压力指数比率越大，则生产过剩，价格趋于下跌C 一般而言，零售市场对农业生产的压力指数比率越大，说明市场农产品供应越充足，物价总体水平趋于稳定D 一般而言，结余购买力对商品库存的压力指数比率越大，结余购买力对商品库存越小答案：A。

需要掌握各种指数的含义。

18. 某企业某年1-6月份的市场销售额分别为45万元，70万元，56万元，78万元，65万元，67万元。

如果用算术平均数法预测7月份的销售额，是（）A 48.5万元B 63.5万元C 65.3万元D 54.7万元答案：B。

（45+70+56+78+65+67）/6=63.5万元。

19.（）是最常见的生产过程空间组织形式。

A工艺专业化布置 B对象专业化布置 C混合式布置 D固定布置答案：C。

20. 某零件批量为n=4件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=7分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（）分钟。

A 135B 168C 85D 80答案：B。

具体计算过程为T=（10+7+15+10）×4=168分钟。

21.量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）A成批生产类型B单件生产类型 C 大量生产类型D生产线生产答案：A.22.某单对象流水线零件日产量为99件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。

平均节拍为（）分钟/件。

A 7.52B 4.56C 5D 6答案：B。

节拍是指流水线上连续生产两个相同制品的间隔时间。

具体计算过程为：T e=βT0=0.95×8×60=456（分）（将小时转换为分钟）Q= 99/0.99 =100（件）r = T e/Q = βT0/Q=456/100=4.56（分/件）23．（）是组织质量行为的具体体现。

A质量目标B质量方针C质量控制D质量保证答案：A。

24．（）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A质量目标B质量方针C质量控制D质量保证答案：B25.下列关于产品质量监督检查制度说法不正确的是（）A 国家产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度B 监督抽查工作由国务院产品质量监督部门组织和规划C 县级以上地方产品质量监督部门在本行政区域也可以组织监督抽查D 国家监督抽查的产品，地方可以另行重复抽查答案：D。

地方不得另行重复抽查。

26.“工长的质量管理”属于（）A质量检验阶段B统计质量控制阶段C全面质量管理阶段D现代质量管理阶段答案：A。

掌握质量管理发展阶段的特征。

质量管理大致经历了质量检验阶段、统计质量阶段和全面质量管理阶段。

27．与产品要求相比，质量管理体系要求的是（）A 针对某种类别产品的B 适用特定行业或经济领域的C 通用的D 个性化的答案：C。

28．大量生产类型的特点有（）A有一定的生产稳定性、低重复性B定期重复轮番生产C标准化低D生产条件稳定，专业化程度高答案：D。

大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。

29.某设备的原始价值K0=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时残值8000元，则其最佳更新年限为（）年。

A.5B.7C.8D.9。

答案：C 。

T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年。

要考虑残值的影响。

30. 企业组织变革的基本原因是（）A组织本身发展过程的障碍B外部环境压力C组织本身发展过程的矛盾冲突D领导者和员工的推动力答案：C。

31. 属于工序能力分析法的是（）A排列图B因果分析图C对策表D直方图法答案：D。

前三者属于质量分析法中的两图一表法的构成。

32.（）是质量管理委员会召集人A质量领导B倡导者C黑带大师D黑带答案：A33.（）一般为自行开发或委托开发A进取战略B紧随战略C保持地位战略D冒险战略答案：B。

掌握开发战略和开发方式之间的联系。

34. 某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资1000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值是40万元。

那么该项目的总投资额为（）万元。

A 1260万元B 800万元C 700万元D 750万元答案：A。

K总=K新+ K损– K利K总——技术改造总投资K新——因技术改造新追加的投资K损——技术改造拆除旧设备、就设施所造成的损失金额K利——拆除固定资产回收利用的价值35．冒险战略新产品开发战略的竞争域为（）A在最终用途和技术方面B最终用途C推广的新产品D产品的最终用途和技术的结合答案：D。

36．（）是新产品创意构思出发点和归宿点A产品性能B产品质量C产品外观D顾客答案：D。

37．当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后，其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时，建新厂优于改造方案的是（）A 当E大于0 B当E小于0 C 当E=0时 D 当E>1时答案：B。

当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后，其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上。

其经济效益可以用下面的公式计算：E——技术改造的年度经济效益；Q0——技术改造前生产规模；C0——技术改造前的产品单位成本；C1——技术改造后的产品单位成本；Q1——技术改造后的年产品产量；C2——新建厂的产品单位成本；Q2——新建厂的年产品产量；K2——新建厂的投资额；L——改造期间减产损失总额。

减产损失=减产数量*（单位售价-单位成本）技术改造方案的判断标准：（1）当E大于0时，说明改造方案较建新厂方案计算费用要节约，改造方案优于新建厂方案；（2）当E小于0时，建新厂方案较改造方案的计算费用要节约，建新厂方案优于改造方案；（3）当E=0时，如果环境保护、劳动条件明显改善，则可认为改革方案可行。

38. 确定设备最佳更新期的依据是设备的（）。

A.使用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命答案：D。

39.为了提高企业生产能力，力达源公司新购进了一批生产设备，属于（）A表层技术改造B内层技术改造C深层技术改造D核心层技术改造答案：A. 表层技术改造包括新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。

40.不属于实施员工培训环节的是（）。

A. 确定员工培训目标、制定员工培训计划B. 受训人员的准备C. 员工培训者的确定D.具体实施员工培训计划答案：C。

环节包括确定员工培训的目标和制订员工培训计划、受训人员准备和实施员工培训计划。

41．（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A 提高产品质量B扩大生产规模C进行技术改造D购置新的生产线答案：C。

42.（）是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。

A自然寿命B使用寿命C经济寿命D技术寿命答案：C。

43. 保持地位战略新产品开发采用（）A自行研发或合作研发B自行开发或委托开发C自行开发或引进开发D自行研发、引进开发、合作开发答案：C。

44. （）是组织质量行为的具体体现。

A质量方针B质量目标C.质量保证D质量改进答案：B。

45．不属于样品鉴定内容的是（）A设计资料的完整性和是否符合规定B精度、外观、质量的是否符合技术要求C零部件、配件的完整性D零件加工装配质量是否稳定和符合标准答案：D。