现代企业管理考试试题库及答案72199
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现代企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心是:A. 利润最大化B. 客户满意度C. 员工发展D. 社会责任答案:A2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分?A. 确定企业使命B. 制定战略计划C. 组织结构设计D. 企业财务审计答案:D3. 企业进行市场细分的目的是:A. 降低成本B. 提高效率C. 满足不同消费者需求D. 扩大市场份额答案:C4. 企业资源计划(ERP)系统的主要作用是:A. 提高产品质量B. 优化内部资源配置C. 增强市场竞争力D. 提升员工技能答案:B5. 企业文化的核心是:A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业目标答案:A6. 以下哪项不是企业社会责任(CSR)的范畴?A. 环境保护B. 产品质量C. 员工福利D. 股东利益最大化答案:D7. 企业进行人力资源管理的首要任务是:A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工激励答案:A8. 企业进行风险管理的第一步是:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:A9. 以下哪项不是现代企业常用的激励机制?A. 股权激励B. 绩效奖金C. 惩罚制度D. 职业发展机会答案:C10. 企业进行质量管理的目的是:A. 降低成本B. 提升产品或服务质量C. 增加市场份额D. 提高员工满意度答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 现代企业常用的组织结构类型包括:A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 矩阵型E. 虚拟型答案:ABCDE2. 企业进行市场调研的目的是:A. 确定目标市场B. 分析竞争对手C. 了解消费者需求D. 评估市场潜力E. 制定营销策略答案:ABCDE3. 企业进行技术创新的驱动因素包括:A. 市场需求B. 技术进步C. 政策支持D. 企业内部研发E. 竞争对手压力答案:ABCDE4. 企业进行成本控制的方法包括:A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本削减E. 成本预防答案:ABCDE5. 企业进行供应链管理的目的是:A. 降低库存成本B. 提高供应链效率C. 增强供应链灵活性D. 减少供应链风险E. 提升供应链竞争力答案:ABCDE三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述现代企业战略规划的一般步骤。
现代企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 现代企业管理的核心是什么?A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 创新驱动答案:D2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分?A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略监督答案:D3. 企业文化的主要功能不包括以下哪项?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案:D4. 企业资源规划(ERP)系统的主要作用是什么?A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 整合企业资源D. 增强市场竞争力答案:C5. 以下哪项不是现代企业人力资源管理的特点?A. 重视员工培训与发展B. 强调绩效考核C. 采用终身雇佣制度D. 实行人才激励机制答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 企业社会责任(CSR)包括以下哪些方面?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案:A, B, C7. 组织结构设计应考虑的因素包括:A. 企业战略B. 企业规模C. 技术特点D. 员工需求答案:A, B, C8. 现代企业常用的激励机制包括:A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 晋升机会答案:A, B, D9. 企业风险管理的主要目标包括:A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 控制风险答案:A, B, D10. 企业创新的类型包括:A. 产品创新B. 技术创新C. 市场创新D. 管理创新答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述现代企业管理的基本原则。
答案:现代企业管理的基本原则包括系统原则、人本原则、效益原则和创新原则。
系统原则强调企业是一个整体,需要协调各部分的关系;人本原则认为员工是企业最宝贵的资源,应充分调动员工的积极性;效益原则追求企业经济效益的最大化;创新原则鼓励企业不断进行管理创新和技术革新。
12. 描述企业战略制定的一般过程。
答案:企业战略制定的一般过程包括:确定企业使命和愿景,分析企业内外部环境,识别机会和威胁,确定企业战略目标,制定战略方案,评估和选择战略方案,以及制定实施计划。
《现代企业管理》试卷(A闭卷)一、选择题(本大题共12 小题,每题2分,共24分)1、公式“生产力=(劳动力+劳动工具+劳动对象+科学技术)×”横线上应是() A:计划B:控制C:组织D:科学管理2、管理者的基本职能是()A:计划B:组织C:指挥D:协调3、关于企业破产的条件中属于破产的实质条件的是()A:不能清偿到期债务B:经营者管理不善造成严重亏损C:企业发生安全事故D:企业产品质量发生问题4、在什么时间企业要绝对服从政治()A:政权更迭时期B:改革时期C:稳定时期D:发展时期5、下列定价方法中是以总成本和目标利润作为定价原则的方法是()A:成本加成定价法B:收支平衡定价法C:目标利润定价法D:变动成本定价法6、利用企业和产品的声誉对产品定价的策略是()A:尾数定价B:整数定价C:声望定价D:招揽定价7、人力资源区别于其他资源的最基本所在是()A:人力资源具有两重性B:人力资源具有能动性C:人力资源具有时效性D:人力资源具有持续性8、以下是间接薪酬的是()A:奖金B:福利C:基本工资D:津贴9、我国专利法规定发明专利权的期限是()A:20年B:10年C:5年D:3年10、在新产品开发的方式中是以企业现有产品为基础的是()A:独创方式B:改进方式C:引进方式D:结合方式11、新型的现代化运输方式是()A:铁路运输B:航空运输C:水路运输D:管理运输12、在产品质量控制方法中被称为分类法的是()A:排列图法B:分层法C:调查表法D:因果分析法二、填空题(本大题共33 空,每空1 分,共33分)1、按某种某种资源密集程度划分,企业可以分为:、、。
2、人本原理的基本原则是:、。
3、现代企业制度的特有:、、、。
4、企业战略应解决的两个方面的问题、。
5、企业战略的基本类型是:、。
6、传统市场营销观念:、、。
7、消费者市场的细分依据包括::、、、。
8、需求导向定价法有:、。
9、取得专利的条件是:、、。
现代企业管理考试卷及答案《现代企业管理》考试卷 (请将各题答案写到答题卡上,否则作无效处理)一、名次解释(每小题4分,共20分)1、企业:2、人力资源管理:3、企业文化:4、目标市场:二、单项选择(每小题1分,共20分)1、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2.一般来说,管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A .决策B .协调C .领导D .沟通 3、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。
A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是()。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是()A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是()。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于()。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的(D )文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于()。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于()。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指()。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括()。
2024年《现代企业管理学》技能及理论知识考试题库与答案一、单选题1.哪种类型的沟通方式适合传达正式且需要长期保存的信息?A、口头沟通B、书面沟通C、即时通讯D、社交媒体试题答案:B2.在市场营销中,哪项是产品定价的主要考虑因素?A、生产成本B、市场需求C、竞争状况D、以上都是试题答案:D3.自古到今许,多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销管理哲学属于()。
A:推销观念B:产品观念C:生产观念D:市场营销观念试题答案:B4.哪种类型的战略关注于在特定市场细分中提供低成本的产品或服务?A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、蓝海战略试题答案:C5.在变革管理中,哪项是评估变革实施效果的关键步骤?A、变革规划B、变革实施C、变革监控D、变革反馈试题答案:C6.绩效考核是由一系列具有先后次序的工作组成的,一般包括()。
①确定评价标准;②评价面谈;③实施评价;④确定绩效考核改进方案。
A:①②③④B:①③②④C:④③②①D:①④②③试题答案:B7.哪种类型的领导风格强调激励员工追求共同的目标和愿景?A、权威型领导B、民主型领导C、变革型领导D、魅力型领导试题答案:C8.哪种类型的决策方法关注于团队成员之间的讨论和共识?A、群体决策B、权威决策C、直觉决策D、定量决策试题答案:A9.在市场营销中,哪项是评估市场需求和消费者行为的主要工具?A、市场细分B、市场调研C、产品定位D、促销策略试题答案:B10.哪种类型的团队结构注重快速响应和灵活性?A、自我管理团队B、虚拟团队C、跨职能团队D、应急响应团队试题答案:D11.0是指将获得的或加工之后的信息,科学有序地保存起来,以备将来应用,这不是一个孤立的环节,始终贯穿于信息处理工作的全过程。
A:信息存储B:信息传播C:信息利用D:信息反馈试题答案:A12.企业信息管理的主要对象是信息和()。
A:从业人员B:信息活动C:决策者D:信息内容试题答案:B13.下列关于现代企业的作用描述错误的是()。
现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心目标是什么?A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 市场占有率D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略管理的常见步骤?A. 环境分析B. 目标设定C. 资源分配D. 产品定价3. 在企业管理中,SWOT分析中的“S”代表什么?A. Strengths(优势)B. Systems(系统)C. Synergy(协同)D. Solutions(解决方案)4. 企业进行市场细分的最终目的是为了什么?A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品设计6. 企业财务管理中,流动资产通常包括哪些项目?A. 现金和银行存款B. 长期投资C. 固定资产D. 存货7. 企业文化的核心是什么?A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规模D. 企业利润8. 在企业中,哪种领导风格强调员工的参与和民主决策?A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式9. 企业社会责任(CSR)的主要内容包括哪些方面?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 所有上述选项10. 下列哪项不是企业风险管理的主要步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预测二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 企业战略制定过程中需要考虑的外部环境因素包括哪些?A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境12. 企业组织结构设计需要考虑的因素包括哪些?A. 企业规模B. 企业战略C. 企业生命周期D. 企业文化13. 在进行企业绩效评估时,常用的方法有哪些?A. 平衡计分卡B. KPI指标C. 360度反馈D. 利润分析14. 企业内部控制的主要目的是什么?A. 防范风险B. 提高效率C. 确保合规D. 增加利润15. 企业进行市场调研时,通常需要收集哪些信息?A. 消费者需求B. 竞争对手情况C. 市场趋势D. 产品价格三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述现代企业制度的基本特征。
现代企业管理练习题一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
)1.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。
A.社会B.自然C.生产D.物质2.( D )是人群关系理论的最早的代表人物。
A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥3.( A )是系统最本质的特征。
A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性4.以下有关人本原理的说法,( C )是错误的。
A.职工是企业的主体。
B.服务于人是管理的根本目的。
C.职工参与与否并不影响管理的有效性。
D.人本管理就是以人为中心的管理思想。
5.税收在管理的方法中属于( D )范畴。
A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法6.确立目标是( A )工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.指导与领导D.控制7.已知企业的固定成本是120万元,单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元/件,根据上述资料,该企业的盈亏平衡点是( B )件。
A.3 B.30000 C.10000 D.150008.人员配备主要是在( A )的基础上进行的。
A.组织设计B.职务设计与分析C.计划工作D.劳动分工9.( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。
A.外部招聘B.岗位试用C.能力测试D.内部提升10.事实上,组织中的每个成员,( B )。
A.只是信息的发送者。
B.既是信息的发送者,又是信息的接受者。
C.知识信息的接受者。
D.既非信息的发送者,又非信息的接受者。
11.( D )是一种用实物单位来表示的的预算。
A.收支预算B.现金预算C.资产负债预算D.原材料和产品预算12.在审计控制中,( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A.管理审计B.内部审计C.外部审计D.内控管理13.运营管理的目的就是( C )A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素。
现代企业管理练习题一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分。
)1.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性.A.社会B.自然C.生产D.物质2.( D )是人群关系理论的最早的代表人物。
A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥3.( A )是系统最本质的特征。
A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性4.以下有关人本原理的说法,( C )是错误的.A.职工是企业的主体。
B.服务于人是管理的根本目的。
C.职工参与与否并不影响管理的有效性。
D.人本管理就是以人为中心的管理思想。
5.税收在管理的方法中属于( D )范畴。
A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法6.确立目标是( A )工作的一个主要方面.A.计划B.人员配备C.指导与领导D.控制7。
已知企业的固定成本是120万元,单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元/件,根据上述资料,该企业的盈亏平衡点是( B )件.A.3 B.30000 C.10000 D.150008.人员配备主要是在( A )的基础上进行的。
A.组织设计B.职务设计与分析C.计划工作D.劳动分工9.( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务.A.外部招聘B.岗位试用C.能力测试D.内部提升10.事实上,组织中的每个成员,( B )。
A.只是信息的发送者.B.既是信息的发送者,又是信息的接受者。
C.知识信息的接受者。
D.既非信息的发送者,又非信息的接受者。
11.( D )是一种用实物单位来表示的的预算.A.收支预算B.现金预算C.资产负债预算D.原材料和产品预算12.在审计控制中,( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A.管理审计B.内部审计C.外部审计D.内控管理13.运营管理的目的就是( C )A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素.A.企业规模B。
现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心目标是什么?A. 利润最大化B. 市场占有率C. 可持续发展D. 股东价值最大化2. 下列哪项不是企业管理的基本原则?A. 效率原则B. 公平原则C. 创新原则D. 保守原则3. 企业战略管理中的SWOT分析不包括以下哪一项?A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Results(结果)4. 在企业管理中,哪种组织结构最有利于快速决策?A. 功能式结构B. 产品式结构C. 矩阵式结构D. 扁平化结构5. 企业进行人力资源管理时,通常不包括以下哪项活动?A. 招聘B. 培训C. 质量控制D. 绩效评估二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 现代企业制度的基本特征包括哪些?A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企分开D. 科学管理7. 下列哪些因素会影响企业的市场定位?A. 产品价格B. 产品质量C. 企业规模D. 消费者偏好8. 企业在进行市场调研时,通常需要收集哪些信息?A. 竞争对手信息B. 消费者行为C. 产品销售数据D. 宏观经济数据9. 企业财务管理的主要内容包括哪些?A. 资金筹集B. 资产运营C. 成本控制D. 利润分配10. 下列哪些属于企业社会责任的范畴?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述企业战略管理的重要性。
12. 描述企业文化对企业发展的影响。
四、论述题(每题25分,共50分)13. 论述现代企业如何通过人力资源管理提升企业竞争力。
14. 分析现代企业在全球化背景下面临的挑战及应对策略。
现代企业管理期末考试试题答案一、单项选择题1. D2. D3. D4. D5. C二、多项选择题6. A B C D7. A B D8. A B C D9. A B C D三、简答题11. 企业战略管理的重要性在于它能够帮助企业明确发展方向,优化资源配置,提高市场竞争力,实现可持续发展。
2024年《现代企业管理学》技能及理论知识考试题库与答案一、单选题1.哪种类型的沟通方式适合传达正式且需要长期保存的信息?A、口头沟通B、书面沟通C、即时通讯D、社交媒体试题答案:B2.在市场营销中,哪项是产品定价的主要考虑因素?A、生产成本B、市场需求C、竞争状况D、以上都是试题答案:D3.自古到今许,多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销管理哲学属于()。
A:推销观念B:产品观念C:生产观念D:市场营销观念试题答案:B4.哪种类型的战略关注「在特定市场细分中提供低成本的产品或服务?A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、蓝海战略试题答案:C5.在变革管理中,哪项是评估变革实施效果的关键步骤?A、变革规划B、变革实施C、变革监控D、变革反馈试题答案:CA:信息存储B:信息传播C:信息利用D:信息反馈试题答案:A12.企业信息管理的主要对象是信息和O.A:从业人员B:信息活动C:决策者D:信息内容试题答案:B13.下列关于现代企业的作用描述错误的是()O A:企业是市场经济活动的主要参加者B:企业是社会生产和流通的直接承担者C:企业是社会经济技术进步的主要力量D:企业具有独立的经济利益,自主经营,自负盈亏试题答案:D14.下列关于企业定义的描述中,正确的是()。
A:企业是指集聚一定数量的劳动者,为共同的生产目的组成的特殊的生产经营组织B:企业是指依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织C:企业是指以创造财富,满足人民不断增长的物质文化生活需要为目的的经济组织D:企业是指拥有独立的经济权益,能够满足一定的社会需要并构成社会经济力量基础的经济组织试题答案:B15.在财务管理中,哪项指标用「评估企业的短期偿债能力?A、资产负债率B、流动比率C、净资产收益率D、总资产周转率试题答案:B16.哪种类型的沟通方式适用于紧急情况下的快速沟通?A、电子邮件B、即时通讯C、电话D、社交媒体试题答案:C17.在客户关系管理中,哪项是建立和维护长期客户关系的关键?A、产品质量B、售后服务C、客户关系管理系统D、营销活动试题答案:B18.哪种类型的战略强调通过创新来开辟新的市场或业务领域?A、成本领先战略B、差异化战略C、蓝海战略D、多元化战略试题答案:C19.()指的是信息从信源开始,经信道流向信宿的一个过程。
《现代企业管理》期末考试试卷附答案一、判断题(正确“T”,错误“F”。
每题2分,共计20分)1 企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程()2 现代企业制度的最主要形式是公司制()3 企业核心竞争力的培育来自于技术创新,不可能来自于管理创新()4、营业推广可长期和单独使用()5、现代市场的含义指有购买愿望的消费者()6、在新产品上市时采用低价策略,这称为撇脂定价策略()7、有限责任公司最适合中小型企业,与股份有限公司一样必须公开账目()8、人员促销是最古老的促销方式,在今天仍是重要促销方式()9、生产不仅包括有形的物质资料生产,也包括无形的服务生产()10、工序同步化是组织连续流水线或间断流水线的必要条件()二、单项选择题(每题2分,共计30分)1一体化激光打印机,多支出几百元使其成为现代化办公用具,这是采用()途径来提高其价值。
A 功能不变,成本降低 B功能大幅提高,成本略有提高C 功能提高,成本降低D 功能提高,成本不变2、价值工程以()分析为核心A 价值B 功能C 成本D 集体智慧3以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果,包括在制品、自制工具期末期初结存,这称为()A 企业商品产值B 企业总产值C 企业净产值D 企业产能4、家用电器生产属于()生产方式A 订单型B 备货型C 连续流程D 工艺专业化5、日用消费品如香烟的分销策略适宜()A 广泛分销即宽渠道策略B 独家专营即窄渠道策略C有选择的分销策略 D 短渠道分销策略6、企业管理的最主要任务是对()的管理A 技术资源 B财力在源 C 人力资源 D 设备资源7、在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是()。
A.计划过程 B.组织过程 C.领导过程 D.控制过程8在设备使用后期,由于出现更为先进的设备,使现有设备提前遭淘汰,这称为()A 物质寿命B 经济寿命C 技术寿命D 产品寿命9、机床厂的生产方式属于()A 大量生产方式B 单件生产方式C 成批生产方式D 连续流程生产方式10、市场观念的第一次革命是()A 生产观念B 推销观念C 营销观念D 社会营销观念11、企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线()策略A 向上扩展B 向下扩展C 双向扩展D 填充12、某企业消费品的分销渠道是生产者→零售商→消费者,这属于()A 0级短渠道B 1级短渠道C 2级短渠道D 3级长渠道13、质量管理发展的后阶段不是对前面一个阶段的全盘否定,下面哪个是质量管理发展的最新阶段()A 质量检验阶段 B质量统计控制阶段C全面质量管理阶段 D质量成本管理阶段14、在股份公司中,()是企业的最高决策权力机构。
现代企业管理考试试题库及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征?A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案:C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法?A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案:B3. 企业管理的主要目的是?A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案:C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分?A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案:D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制?A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案:D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案:D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导?A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案:D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项?A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案:D9. 以下哪种激励方式属于物质激励?A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案:B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具?A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案:D二、判断题(每题2分,共20分)11. 现代企业管理强调以人为本,关注员工个人发展。
()答案:正确12. 企业文化是企业管理的基础,对企业发展具有重要作用。
()答案:正确13. 在现代企业管理中,企业战略是短期计划,不需要长期规划。
()答案:错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。
()答案:正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。
()答案:错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。
()答案:正确17. 企业绩效评价应关注财务指标,忽略非财务指标。
()答案:错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。
现代企业管理考试试题一、选择题1. 下列哪种管理理论强调员工参与决策和工作设计的灵活性?A. 科学管理理论B. 人际关系理论C. 人力资源管理理论D. 变革管理理论2. 现代企业管理的核心目标是:A. 实现员工动机激励B. 提高组织绩效C. 促进团队合作D. 降低成本和风险3. 下列哪项不属于管理者的基本功能?A. 规划B. 组织C. 控制D. 交流4. SWOT分析是指对组织的哪四个方面进行分析?A. Strengths, Weaknesses, Opportunities, ThreatsB. Sales, Warehousing, Ordering, TransportationC. Strategy, Workforce, Operations, TechnologyD. Structure, Workflow, Objectives, Tools5. 下列哪个是有效的沟通技巧?A. 收听和倾听B. 说话时不看对方C. 中断他人发言D. 忽视非语言传达二、问答题1. 简要介绍并比较科学管理理论和人际关系理论。
科学管理理论强调通过研究工作流程和效率来提高组织绩效,关注组织的经济效益。
人际关系理论则强调员工的社交需求和人际关系对于组织绩效的重要性。
两种理论都追求提高组织效率,但侧重点不同。
2. 解释组织的文化是什么,并说明它对企业管理的重要性。
组织的文化是由共享的价值观、信念和行为模式所构成的。
它决定了组织成员的行为和决策。
组织文化可以影响员工的动机和表现,对员工的凝聚力和归属感起到重要作用。
管理者可以通过塑造和维护积极的组织文化来促进员工的工作满意度和组织绩效。
三、论述题现代企业管理的重要性及其挑战现代企业管理在当今复杂竞争的商业环境中显得尤为重要。
合理有效的管理可以提高组织绩效、实现持续发展。
然而,现代企业管理也面临着各种挑战。
首先,全球化带来了市场竞争的加剧,企业需要具备在国际市场中竞争的能力。
《现代企业管理》考试卷 (请将各题答案写到答题卡上,否则作无效处理)一、名次解释(每小题4分,共20分)1、企业:2、人力资源管理:3、企业文化:4、目标市场:二、单项选择(每小题1分,共20分)1、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2.一般来说,管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A .决策B .协调C .领导D .沟通 3、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。
A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是()。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是()A 股东大会B 董事会C 监事会D职代会6、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能()A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是()。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划B指挥C控制D组织9、生产车间的工段长、班组长属于()。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的(D )文化。
A行为文化B物质文化 C 规范文化D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于()。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于()。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者D中高层管理者13、CIS是指()。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括()。
A 企业理念B 行为活动C 消费者心理D视觉表现15、对于企业外部公关的意义,下列说法错误的是()。
现代企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心是什么?A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工满意度D. 社会责任答案:B2. 下列哪项不是现代企业管理的特点?A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以生产为中心D. 以创新为动力答案:C3. 企业战略管理的核心是什么?A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 以上都是答案:D4. 企业人力资源管理的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升企业竞争力D. 增加员工数量答案:C5. 下列哪项不是现代企业财务管理的内容?A. 资金筹集B. 资金运用C. 资金分配D. 资金回收答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 下列哪些属于现代企业管理的职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD2. 现代企业管理中,哪些因素会影响企业战略的制定?A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 企业规模答案:ABC3. 现代企业人力资源管理包括哪些内容?A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬福利答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 现代企业管理的目标是追求短期利润最大化。
()答案:错误2. 现代企业管理强调以人为本的管理理念。
()答案:正确3. 现代企业财务管理的核心是资金的筹集和运用。
()答案:正确4. 现代企业管理中,企业文化对企业战略的制定没有影响。
()答案:错误5. 现代企业人力资源管理的目标是提高员工满意度。
()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述现代企业管理中战略管理的重要性。
答案:战略管理是现代企业管理的核心,它涉及到企业长期目标的制定和实现,以及为实现这些目标而采取的行动计划。
良好的战略管理能够帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力,实现可持续发展。
2. 现代企业财务管理中,资金筹集和资金运用的关系是什么?答案:资金筹集是企业获取资金的过程,而资金运用则是企业如何使用这些资金以实现企业目标。
现代企业管理复习题答案一、单项选择题1. 现代企业管理的核心是()A. 产品管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 客户关系管理答案:C2. 企业战略规划的第一步是()A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 选择战略方案答案:A3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?()A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 关注员工福利答案:C二、多项选择题1. 现代企业管理中,以下哪些因素对企业的成功至关重要?()A. 有效的领导B. 创新能力C. 良好的客户服务D. 严格的成本控制答案:ABCD2. 企业进行市场细分的依据可以包括()A. 地理位置B. 人口统计特征C. 心理特征D. 行为特征答案:ABCD三、判断题1. 企业文化对企业的成功没有影响。
()答案:错误2. 企业在制定战略时,只需要考虑内部资源和能力。
()答案:错误四、简答题1. 简述现代企业管理中人力资源管理的重要性。
答案:人力资源管理在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。
它涉及到招聘、培训、评估和发展员工,以确保企业拥有合适的人才来实现其战略目标。
有效的人力资源管理能够提高员工的满意度和忠诚度,从而提升企业的整体绩效和竞争力。
2. 描述企业如何进行有效的市场定位。
答案:企业进行有效的市场定位需要首先通过市场调研了解目标客户的需求和偏好。
然后,企业需要分析自身的优势和竞争对手的情况,确定一个独特的卖点。
最后,企业需要通过营销和沟通策略将这一定位信息传达给目标市场,以吸引和保留客户。
五、案例分析题某企业计划进入一个新的市场,但面临激烈的竞争。
请分析该企业应如何制定市场进入策略。
答案:企业在制定市场进入策略时,首先需要对新市场进行详细的市场调研,包括市场规模、增长潜力、消费者行为和竞争对手分析。
其次,企业应评估自身的资源和能力,确定是否有足够的竞争优势。
接着,企业可以选择市场渗透、市场开发、产品开发或多元化等战略。
2010-2011学年第一学期期末试题库一、名词解释:1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
3、沟通:为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。
1、企业经营目标:指在一定时期内,企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。
2、经营(狭义):企业为实现盈利目标,面向市场,以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。
1、目标市场:是指在市场细分化的基础上,企业所选定的消费者群,企业将向其提供特定的产品与服务。
2、市场定位:是企业在目标市场营销中,打造本企业产品特色,树立市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。
3、市场细分化:指企业根据市场需求和购买行为的差异性,按照一定的标准,把整体市场划分为若干消费者群的过程。
4、促销:企业通过一定的传播与沟通手段,向目标顾客传递产品或劳务信息,树立企业与产品形象,促进顾客购买的一系列活动。
二、单项选择1、管理幅度与管理层次之间的关系是(D )。
A 正比例关系 B 无比例关系C 结构比例关系 D 反比例关系2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( A )。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元3、合伙企业是属于( A ).A自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( B )A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( A )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构6、管理幅度是指主管人员( B )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( B )。
A 3万元 B 10万元C 500万元 D 30万元8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( C )。
A 3万元 B 10万元C 500万元 D 30万元1、企业治理制度是指为维护以( A)为核心的相关权益主体的利益。
A 股东 B 员工C 管理者D竞争者2、以下是公司最高权力机构的是( A )。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会3、以下是公司的经营决策机构的是( B)A 股东大会B 董事会C 监事会D职代会1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( A )A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能2、在科学管理思想阶段,( B )主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥B 泰罗C 法约尔D马斯洛3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( D)。
A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛4、在行为科学管理思想阶段,( A )提出了关于“社会人”的观点。
A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授(C )提出来的。
A 迈克尔·波特 B 迈克尔·哈默 C 彼得·圣吉 D 安索夫6、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是( B )。
A 巴纳德B 西蒙C 芦桑斯D 梅奥7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是( C )。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、“需要层次论”认为,人的最低层需要是( A ) A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要9、最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是( C )。
A 欧文B泰罗 C 法约尔D韦伯10、企业管理的基本职能不包括( B )。
A 计划B指挥C控制D组织11、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。
他是(A) A 迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉C 巴纳德 D 马斯洛12、提出“双因素论”的是美国着名的心理学家( B )。
A马斯洛B赫茨伯格C梅赛D 玛素13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”( C )A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。
B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
14、生产车间的工段长、班组长属于( C )。
A高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者15、人际技能是( D )应具备的技能。
A高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者D高中基层管理者16、概念技能是( A )应具备的技能。
A高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者 D 高中基层管理者17、技术技能是( C )应具备的技能。
A高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者 D 高中基层管理者18、属于企业文化核心层的是企业的(D )文化。
A行为文化 B物质文化C 规范文化D精神文化19、属于企业文化表层的是企业的( A )文化。
A行为或物质文化B物质文化C 规范文化 D精神文化20、属于企业文化中间层的是企业的(C )文化。
A行为文化B物质文化C 规范文化 D 精神文化21、一个工厂的生产处处长属于( B )。
A高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者D 中高层管理者22、一个工商企业的总经理属于( A )。
A高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 中高层管理者23、美国哈佛大学的心理学教授,1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是( A )。
A 梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德1、在管理中,决策是( D )。
A 高层管理人员所承担的任务 B 高层主管和参谋人员所承担的任务C 高层和中层管理人员所承担的任务D每一个管理人员都可能要从事的活动2、以下有关管理的论述,(A )是正确的。
A 管理的目的是为了提高效率B 管理的本质是协调C 管理协调的中心是日常的事务D 管理是指对事的管理3、目标管理(BMO),是美国学者(C )于1954年首先提出来的。
现已在世界各地广泛应用。
A 赫兹伯格B 迈克尔·哈默C 彼得·德鲁克 D马斯洛4、当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指( A )。
A 非确定型决策方法B 确定型决策方法C 风险型决策方法D 随机型决策方法5、你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下,该决策的类型是什么?C A 确定型决策 B 风险型决策C 非确定型决策 D 以上三种都不是6、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?DA 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次D 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失7、具有亡羊补牢作用的控制类型是( C )。
A 预先控制B 同步控制C 反馈控制D 以上三种都不是8、在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是( A )A 预先控制 B 同步控制C 反馈控制D 以上三种都不是9、在活动进行的同时就实施控制,此控制类型是( B )。
A 预先控制B 同步控制C 反馈控制D 以上三种都不是10、控制有预先控制、同步控制、反馈控制。
控制贵在( A )控制。
A 预先控制 B 同步控制C 反馈控制D 以上三种都不是11、反馈控制所纠正的是( B )。
A 测定出的各种结果 B 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C 是对既成事实的纠正D 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差12、下列说法不正确的是( B )。
A决策的结果是选择一个满意方案B决策是领导者的个人行为C 决策是一项有组织的集体活动D 决策应有若干个可供选择的方案1、地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象:(1)某机械厂里大龄未婚青年很多,他们常为自己的婚姻问题而苦恼;(2)一家地处市郊的丝织厂,由于周围治安秩序不好,做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作;(3)某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子,曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新,他本人迫切要求从事这方面的专门研究,以争取早出成果。
以上三种需要分别属于( D )A 生理需要、安全需要和尊重需要;B 社交需要、安全需要和尊重需要;C 生理需要、安全需要和自我实现需要;D 社交需要、安全需要和自我实现需要。
2、对一个尊重占主要地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果( B )?A 提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化3、提出期望理论的是美国心理学家( B )。