班组考核评分细则(1)

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班组安全考核评分细则
（十类二十项，共100分）

项 目 内 容 分值 标 准 方 法 考核得分 备注

班组安全
生产目标
（10）

1、是否制订班组安全生产目标。 5 ①未制订班组级、个人级目标的，缺1项扣5分，扣完为止； ②相关人员不清楚班组级、个人级目标的，1人次扣5分，扣
完为止。

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2、是否按措施来保障班组安全生产目标的实现。 5 ①人员、设备设施、应急器具、消防器材、环境、物料、工艺技术和操作规程等应符合现场设计，缺1项扣1分； ②对不符合项目应制定整改措施、明确责任人、限定完成时间，1人次扣1分，扣完为止。 ③车间主任（或部门负责人）与班长是否签订《安全目标责任书》；未签订1人次扣5分。 ④班长与员工是否签订《安全目标责任书》；未签订1人次扣5分。 ⑤《安全目标责任书》是否明确目标内容和实施要求。未明确目标内容和实施要求的，缺1项扣5分。 ⑥未建立员工行为档案,未记录员工的不规范行为台账的，缺1项扣1分。 ⑦是未建立班组目标考核制度的，扣5分。 查看资料
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班组安全
责任制
（10）

3、班组长安全生产职责 4 ①班组长不清楚安全生产职责，发现1处扣2分，扣完为止； 随机提问

4、班组安全员安全生产职责。 3 ①班组安全员不清楚安全生产职责的，发现1处扣1分。 随机提问
5、班组员工安全生产职责 3 ①班组员工不清楚安全生产职责的，发现1处扣1分。 随机提问

班组日常
管理工作
（10）
6、班组安全活动。 10 ①班组安全活动内容的，未分析本班组物的不安全状态、人的不安全行为和管理上缺陷的扣10分 ②学习内容没有按安全法律法规、管理制度、操作规程、事故案例、安全文件学习的，扣1分。

③班组安全活动少于2次的扣10分，少于1小时扣10分；
④车间管理人员及主任每月小于2次参加班组安全活动的，扣
10分。

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班组安全
检查制度
（10）

7、安全检查的内容
①查物的不安全状态 5

①检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏（网）、
保险装置、连锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接
地（接零）是否完好。
②检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷；制动装置是否有
效；安全间距是否合乎要求；机工强度、电气线路是否老化、
破损；起重吊具与绳索是否符合安全规范要求；设备是否带病
运行或超负荷运行等。 ③检查易燃易爆物品和剧毒品的储存、运输及使用过程是否严格执行相关制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。 ④检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。如有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准；产品的堆放、工具的摆放是否符合安全要求；危险区域是否有护栏和明显标志；有毒有害气体、粉尘、噪声、辐射等环境有无防护和监测设施等。检查内容缺以上内容的，1项扣1分。 查看资料
现场检查

②查人的不安全行为 5
①检查有无忽视安全技术规程的现象。如不按指令损伤 人为损
坏安全装置或弃之不用；冒险进入危险区域；对运转中的机械
装置进行注油、检查、修理、焊接、清扫；高处作业的梯子、
跳板、架子、栏杆及安全网的架设不牢固或不符合安全要求等。
②检查有无违反劳动纪律的现象。如在作业场所工作时间开玩
笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等。 ③检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。如在运输、超重、检修等作业时信号不清、警报不呜；对重物、高温、高压、易燃易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。 缺以上内容的，1项扣1分。 查看资料
现场检查

班组安全
教育管理
（10）

8、培训人员 9、培训记录 10 ①未对新进班组的职工、实习人员等凡是进入车间的人员进行培训的，1人次扣2分。
②未对转岗、复岗人员进行培训，1人次扣2分。
③无培训时间、内容、试卷、培训师、培训签到及效果评价的，
1处扣2分。

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④未对新员工及转岗、复岗人员的培训和考核记录进行单独的
建档，1处扣2分。
⑤记录少于一年的，扣10分。

班前班后
会
（10）

10、班前会 11、班后会 10 ①每班作业前未召开班前会，1次扣2分。 ②未由班组长主持，车间主任每月小于2次参加，未签字的，1处扣2分。

③班组长未对当班安全工作情况进行总结，对存在的不足未提
出改进措施；对存在的隐患未落实整改，未及时交接、上报的，
1处扣2分。

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劳动防护
用品的管
理
（10）

12、劳动防护用品的申购、领取和发放
4 ①班组安全员未提出本班组劳动防护用品的申购计划，未按计划领取和发放的，1项扣2分。 ②申购标准未依据公司《劳动防护用品管理规定》执行的，1项扣2分。 ③领取时未按申购计划核对数量，检查劳动防护用品质量的，1项扣2分。 ④未完善《劳动防护用品发放记录》，有带领的，扣4分。 查看资料

13、劳动防护用品的维护保养 3 ①班组安全员未对公用劳动防护用品进行日常维护保养的，1项扣1分。 ②使用人未对个人劳动防护用品作日常维护保养的，1项扣1分。 现场查看
14、劳动防护用品的报废 3 ①班组安全员未执行公司《劳动防护用品管理规定》进行劳动防护用品报废的，扣1分。 ②继续使用达到报废标准的劳动防护用品的，扣1分。 查看资料
现场查看

班组安全
工器具和
设施管理
（10）

15、安全器具和设施管理 10 ①未固定位置放置，随意变更位置，挪做他用的，1项扣1分。 ②未检查，未处于完好、待用或正常使用状态的，1项扣1分。 ③未及时对灵敏度差、存在故障、坏损的器具和设施上报处理，并督促修复和更换的，1项扣1分。

④未做日常维护保养，清扫、清洁的，扣1分。
⑤未严格按照操作规程正确使用的，扣1分。
⑥故意有损坏行为的，扣10分。

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现场查看
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安全交接
班制度
（10）

16、多班制生产班组
17、一班制班组
5 ①多班制生产班组，未执行交接班制度，未认真准确填写《交接班记录》，并签字的，1项扣1分。 ②一班制班组，未填写《设备使用记录》的，1项扣1分。 查看资料

18、明确交接班的时间、内容、要求等。 5 ①交接人员下班前未认真清扫、清洁、整理、整顿作业环境，向接班人员介绍设备润滑、安全装置、转动系统等各部位运行中有无可疑情况；本岗位关键装置、重点部位、危化品存储点安全状况；以及维护、调整、检修情况；清点工具、仪表和检测设备。未认真进行交接，并填写记录的，1项扣1分。 ②接班人员未提前10-15分钟到达现场，了解设备及现场情况，未认真接班并检查记录填写情况的，1项扣1分。 ③交班组长应将本班内设备使用与故障，安全状态及隐患，提醒重点关注部位和设备等，记录在《交接班记录》内，向接班组长交代清楚并签字。未执行的，1项扣1分。较大问题、故障或危险隐患未及时向车间领导或值班领导、主管部门报告的，1项扣5分。 ④车间设备员、安全员、技术员、主任未定期与不定期抽查交接班制度执行情况的，1项扣2分。 ⑤《交接班记录》未保存一年的，扣5分。 查看资料
班组安全
管理台账、
记录
（10）

19、班组安全管理台账

20、班组安全管理记录
10 ①《员工安全培训教育台账》 ②《劳动防护用品发放台账》 ③《班前班后会记录》 ④《班组安全活动记录》 ⑤《交接班记录》 ⑥《班组安全检查记录》 ⑦《设备使用记录》 ⑧《劳保卡片》 缺1项，扣10分。 查看资料