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关于建立健全配网电子化移交全过程管控机制的分析和探索陶克艳发布时间：2021-08-19T08:26:53.024Z 来源：《现代电信科技》2021年第7期作者：陶克艳[导读] 配网电子化移交是维护电网资产设备及拓扑连接关系的重要环节。
（广东电网有限责任公司佛山供电局广东佛山 528000）摘要：配网电子化移交是维护电网资产设备及拓扑连接关系的重要环节。
论文分析了佛山供电局配网电子化移交管理现状，以佛山局在配网电子化移交管理的关键环节建立的各项协同管理工作机制为例，探索规范配网电子化移交管理，提升基础档案质量和数据管理能力的有效途径。
关键词：配网电子化移交、站线变户一致性、数据治理一、业务管理现状分析配网电子化移交是维护GIS、生产和营销等系统电网资产设备及拓扑连接关系的重要环节。
目前，佛山局配网电子化移交由生技部归口管理，生技部、市场部、基建部和信息中心分别对配网生产、业扩（含户表）、基建工程的电子化移交工作和系统功能专业管理。
供电所作为实施主体，组织开展属地配网电子化移交工作。
配网电子化移交工作环节主要包括施工单位提交电子化移交资料、供电所审核资料、外委单位绘图、供电所审核发布（如涉及单线图改变，则由配网调度发布）。
电网GIS系统是“站线变户”关系维护的源头系统，通过电子化移交功能，“站线变户”关系数据在电网GIS系统产生（设备参数在生产系统维护），经由主数据平台，发布至营销系统；营销系统的“站线变户”档案通过接口同步至计量自动化系统。
经过多年运作和系统固化，配网电子化移交管理制度和业务流程已比较完备，但仍存在数据质量较低的问题。
通过数据分析发现生产系统与GIS“站线变户”不一致问题大部分是由于系统间接口出现问题导致，需通过生产系统后台以GIS平台数据为准进行数据修改。
营销系统与GIS的“站线变户”不一致的问题总量较大，其中户变和低压用户不一致数量占总量96.6%，是整改重点。
二、建立配网电子化移交全过程管控机制的主要做法1.建立“以我为主”责任落实机制进一步明确各部门（单位）工作职责。
广电市〔2015〕43号附件广东电网有限责任公司业扩工程投资界面执行工作指引（试行）为落实公司业扩工程投资界面延伸到客户红线工作，特制定本工作指引：一、业扩工程投资界面延伸标准（一）高压（35kV及以上）客户对于35kV及以上客户，在其规划用电区域红线范围内提供变电站用地，由电网公司投资建设（含输电线路、变电站、出线间隔）到客户规划用电区域红线范围内，负荷侧线路及受电工程由客户投资建设。
高压（35kV及以上）客户业扩投资分界示意图（二）中压（10-20kV专变）客户对于电缆线路供电的中压客户，在其规划用电区域红线范围内提供公用配电房，电网公司投资的公用环网柜应设置于该公用配电房内。
以客户线路接入公用环网柜的连接点（电缆终端头）为投资分界点，分界点电源侧设施由电网公司投资建设，分界点负荷侧设施(含电缆终端头)由客户投资建设。
中压（10-20kV）电缆线路供电客户业扩投资分界示意图对于采用架空线路供电的中压客户，以客户红线外第一基杆塔（供电企业应将架空线路延伸至客户红线外50米内）为分界点，分界点电源侧设施由电网公司投资（含杆塔、开关），分界点负荷侧设施由客户投资建设。
中压（10-20kV）架空线路供电客户业扩投资分界示意图客户装见总容量在100kVA及以上应由10（20）kV电压供电。
（三）低压（380/220V）客户对于低压（含居民和非居民）客户，以客户红线边低压计量装置为投资分界点。
分界点电源侧供电设施由电网公司投资建设（含表箱和计量装置），表后线（含漏电开关）由客户自行实施。
低压（380/220V）客户业扩投资分界示意图（四）统建住宅小区统建住宅小区在其规划用电区域红线范围内提供公用配电房，电网公司投资的公用环网柜应设置于该公用配电房内。
以公用环网柜的连接点（电缆终端头）为投资分界点，分界点电源侧设施及计量装置由电网公司投资建设，分界点负荷侧供电设施(含电缆终端头)由客户投资建设。
统建住宅小区电缆线路供电客户业扩投资分界示意图对于采用架空线路供电的统建住宅小区客户，以客户红线外第一基杆塔为分界点，分界点电源侧设施由电网公司投资（含杆塔、开关），分界点负荷侧设施由客户投资建设。
广电市〔2015〕43号附件广东电网有限责任公司业扩工程投资界面执行工作指引（试行）为落实公司业扩工程投资界面延伸到客户红线工作，特制定本工作指引：一、业扩工程投资界面延伸标准（一）高压（35kV及以上）客户对于35kV及以上客户，在其规划用电区域红线范围内提供变电站用地，由电网公司投资建设（含输电线路、变电站、出线间隔）到客户规划用电区域红线范围内，负荷侧线路及受电工程由客户投资建设。
再戸规划用电区箕觥围高压（35kV及以上）客户业扩投资分界示意图（二）中压（10-20kV专变）客户对于电缆线路供电的中压客户，在其规划用电区域红线范围内提供公用配电房，电网公司投资的公用环网柜应设臵于该公用配电房内。
以客户线路接入公用环网柜的连接点（电缆终端头）为投资分界点，分界点电源侧设施由电网公司投资建设，分界点负荷侧设施（含电缆终端头）由客户投资建设。
! 环网柜iljll!分界点用户用电宓!^ 围用户规划用电区域红线范围中压（10-20kV）架空线路供电客户业扩投资分界示意图为分界点，分界点电源侧设施由电网公司投资（含杆塔、开关），分界点负荷侧设施由客户投资建设。
用户配电站中压（10-20kV）电缆线路供电客户业扩投资分界示意图对于采用架空线路供电的中压客户，以客户红线外第一基杆塔（供电企业应将架空线路延伸至客户红线外50米内）客户装见总容量在lOOkVA及以上应由10（20）kV电压供电。
（三）低压（380/220V）客户对于低压（含居民和非居民）客户，以客户红线边低压计量装臵为投资分界点。
分界点电源侧供电设施由电网公司投资建设（含表箱和计量装臵），表后线（含漏电开关）由客户自行实施。
低压（380/220V ）客户业扩投资分界示意图（四）统建住宅小区统建住宅小区在其规划用电区域红线范围内提供公用配电房，电网公司投资的公用环网柜应设臵于该公用配电房内。
以公用环网柜的连接点（电缆终端头）为投资分界点，分界点电源侧设施及计量装臵由电网公司投资建设，分界点负荷侧供电设施（含电缆终端头）由客户投资建设。
关于工程资料电子化移交的要求工程资料电子化移交因移交资料较多，为保证资料录入完整、审核地无遗漏和及时移交，根据移交流程要求如下：
一、台帐电子化移交
1、台帐结构按省公司最新《广东电网主网设备台帐规范》建立，设备注意不要选错类别，具体见附件1；
2、台帐基本信息和技术参数录入应齐全，否则不予验收；
3、台帐在验收前向变电部提供设备电子化移交设备信息表格，按同类别设备制作成一个Excel文件，每个设备一个工作表，每个工作表命名按：电压等级+间隔名称+相别命名，如：变电设施_一次设备_避雷器.xls表；三相一体不用相别，如：变电设施_一次设备_断路器.xls，具体见设备电子信息表格目录、附件2：广东电网公司电网设备电子化移交设备信息表格；
4、台帐在变电部验收前提供电子版设备铭牌相片（二次设备除提供屏柜铭牌相片外，还需提供各装置面板相片），见附件3：设备电子化移交设备铭牌相片、设备铭牌相片文件目录；
5、移交流程：基建工程移交流程图、大修技改移交流程图（不同颜色部分为修改内容）
二、工程资料电子文档移交
1、电子文档按附件4：广东电网公司电网工程建设资料电子化移交工程资料电子文档分类，移交文夹件及内容见附件5：电子文档移交汇总；
2、竣工图纸按间隔提供图纸，每一间隔一种类别一份；
3、有些供电局电子文档另有要求，应按当地供电局要求增加相关资料，如深圳供电局电源班见附件6：深圳供电局电源班电源设备基本信息一览表。
三、备品备件移交
1、移交前提供备品备件移交清单；
2、移交前提供设备技术协议书；
3、移交清单表：附件6设备备品备件工器具移交清单
四、设备台帐、竣工资料移交时序表。
试析业扩及户表电子化移交过程中的关键点本文以供电企业业务管理工作为研究对象，对其业扩类项目中的户表电子化转移工作作出分析。
在简要介绍基础性流程内容的基础上，详细说明电子化移交过程中的关键控制点，并在初始数据结点、竣工清单、审核资料、系统建模、各类型图纸等内容中作出说明，为相关技术应用实践提供参考材料。
标签：电子化;业扩;户表信息引言：电力能源是保证社会发展的基础条件，也受到社会用电量水平的影响，表现出明显的行业发展活力。
在发展过程中，供电业务的不断扩展，为其开发出了大量的新电力用户业务，由此也形成了以业扩为核心的技术手段。
而在电子化的信息时代环境中，为了使新产生的电力用户，可以接入到完整的电力系统环境中，需要对业扩类电子化内容进行优化，并在标准流程方法下，保证各项移交关键点的控制效果，为整体电子化系统的持续稳定扩大提供技术支撑。
一、业扩类电子化移交流程概述业扩类电子化移交的过程，可以根据其具体工序分为八个步骤，并在完成用户新装、增减容、拆除等信息处理与数据更新的过程中，保证自身技术体系的完整性。
而在流程操作方法上，可按照如下步骤，对业扩电子移交工作进行规划。
其一，当客服工作人员接收到业扩电子化清单之后，需对其内容信息进行审核，并在管理组织体系的基础上，由供电分局副班长，或是具有相关岗位权限的装饰物，审核资料的真实性与准确性，并在进行操作授权签字;其二，在获得授权签字之后，将对应的文件，传达到岗位操作人员手中，并在电子化的服务人员的操作中，对接收单信息数据进行录入处理;其三，完成录入之后，需要将这一信息内容，上交到相关的电力运行岗位进行操作审核，通过对整体图形绘制的处理，对照分析数据台账的正确性，并由供电部门的检查班组进行现场查验;其四，在完成现场验收，并确定其信息内容一致性的基础上，还需对台账参数进行管理，完成审核图形的绘制与检查;最后，完成图形审查之后，对于无需进行更改的信息内容，可以提交到发布平台中，并在GIS单轨迹运行的处理中，实现信息内容的公开化管理，提高业扩类电子移交工作处理的开放性，从而达到优化移交流程的基础管理目标。
Q/CSG电网公司供电局管理制度供电局业扩报装管理实施细则2016－04－24发布 2016－04－24实施电网公司供电局发布目录目录 (3)前言 (5)1总则 (6)2规范性引用文件 (6)3术语和定义 (7)4职责 (9)4.1局领导 (9)4.2市场营销部 (9)4.3生产设备管理部 (10)4.4计划发展部 (11)4.5电力调度控制中心................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.6客户服务中心 (12)4.7昭阳分局 (14)4.8计量中心 (15)4.9输电管理所 (16)4.10变电管理所检修部 (16)4.11企业管理部 (16)4.12财务部 (16)4.13营销稽查中心 (17)4.14监察审计部 (17)4.15县级供电公司 (17)5管理内容与方法 (23)5.1总体要求 (23)5.2报装受理 (25)5.3受理回执 (29)5.4现场勘查 (29)5.5供电方案确定与答复 (31)5.6制定供电方案 (33)5.7审批供电方案 (33)5.8确定并答复供电方案 (33)5.9设计单位资质核验 (34)5.10受电工程设计审核 (36)5.11设计方案审核 (38)5.12工程建设相关资质核验 (39)5.13中间检查及竣工检验 (41)5.14供用电合同签订 (45)5.15电能计量装置装拆 (46)5.16接火送电 (47)5.17业扩归档 (48)5.18客户回访 (49)5.19变更和临时用电 (50)5.20预受理和“一日通” (57)6检查与考核 (58)7附录 (59)附录A 用电负荷需用系数表 (60)附录B 住宅、商业和办公用电负荷密度 (62)附录C 315KVA及以上供电方案审批流程 (63)附录D 315KVA以下高压新装、增容工作流程图 (65)附录E 新增、增容、变更用电业务工作流程图 (66)附录F预受理子流程图 (67)附录G 用电报装业务办理客户告知书 (68)附录H 客户经理服务规范 (72)附录I 业扩工程回访意见卡 (73)附录J 设计、施工和设备供应单位资质条件 (70)附录K 预受理服务流程 (76)前言为实现“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业战略目标，加强业扩一体化、规范化管理，提升业扩报装效率，及时满足客户用电需求，统一客户新装、增容、变更用电报装业务各个环节的处理方法，进一步规范客户用电申请审批工作流程，加快客户用电业务办理速度，缩短客户用电申请审批时间，确保依法经营和供电服务承诺的兑现，特制定本细则。
供电局关于配网电子化移交存在问题及提升措施摘要：配网电子化移交流程是将中低压配电网工程数据变成系统基础数据的关键流程,能够确保系统间的配网基础数据实时、准确和一致。
电子化移交过程中，移交工单及时率以及闭环率是影响数据质量的重要环节，因此，必须针对上述环节中存在的问题进行分析，并提出完善措施，提升配网电子化移交数据质量和管控水平。
关键词：配网；电子化移交；问题；提升措施；供电局前言配网电子化移交是对配网工程管理的重要手段之一，对提高配网生产经营及管理有积极意义。
如果,配网电子化移交管控水平不高,降低了流程的运转效率、图形绘制、数据录入的质量以及系统间的数据同步速度。
因此，必须对其移交过程中存在的问题进行分析，找出流程的问题环节,制定有效措施进行改善,提高闭环完成率。
一、配网电子化移交环节考核方式（一）指标内容配网电子化移交工单闭环率从属于模块实用化指标，该指标只对区局层面进行考核，主要分为业扩工程类、工程类、迁改类、技改类。
（二）问题数据的获取配网电子化移交工单问题数据取数时间大约在每月月初、20、26日取数，月初的问题数据作为上月问题数据进行考核。
当问题数据下发后，由各归口管理部门组织各供电所开展问题数据的整改。
（二）数据分析1．电子化移交及时率2018年电子化移交及时率问题数据27条，2019年2月份1条。
占电子化移交工单问题数据1%。
问题数据成因有：（1）系统故障，数据异常。
（2）佛山配调结束不了同一条10kV线路涉及到两张及以上的工单，需要退单，供电所合拼工单再上报，导致超期。
（3）佛山配调未能在复电24小时内结束工单。
2．电子化移交闭环率2018年电子化移交闭环率问题数据2037条，2019年2月份53条。
占电子化移交工单问题数据99%。
（1）业扩工程电子化移交工单问题数据有1478条，占电子化移交工单问题数据的71%。
业扩电子化移交工单闭环率问题数据主要原因有：①市局2018年7月份制定了生产域实用化及数据质量考核评价方案，但取数时间从5月份开始，因此5-7月份存在大量工单未闭环，从8月开始大幅减少，到10月份未闭环工单数较7月已减少了99%。
关于完善配网电子化移交工作的通知
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各供电局：
为推进配网电子化移交功能实用化,要求各局完善配电电子化移交相关工作,具体要求如下：
1、从6月1日起，在提交配电停电票之前，要求全部配电停电票与相应的电子化移交工单作关联，相应的教程见《附件1：配电停电票关联电子化移交工单教程及其相关说明》，各供电局在审核配电停电票时，应关注配电停电票是否与电子化移交工单作了关联。
2、以下三类配电停电票：紧急消缺、事故后抢修、预试定检等不需要关联电子化移交工单。
3、从7月1日起，南网开始对营配信息集成工作进行统计评价，现要求各供电局从6月1日开始，在完成基建工程、大修技改、业扩工程等工作停送电后24小时之内及时将电子化移交工单归档。
4、公司从6月开始每周统计公布电子化移交数据，其中“配电停电票与电子化移交工单关联率”、“基建、大修技改、业扩等工程电子化移交及时率”为重要指标，请各供电局按要求完成。
发布部门：设备部
附件1：配电停电票关联电子化移交工单教程。
电网工程资料文档电子化移交工作指引（第一次修订）为严格落实广东电网公司关于印发《广东电网公司电网工程资料电子化移交管理规定（试行）的通知》（广电程…2009‟375号文）、《广东电网公司电网工程资料电子化移交讨论会会议纪要》中有关工程资料电子化移交的要求，工程建设部在总结2009—2010上半年基建工程资料文档电子化的经验上，重新修订工作指引，目的是进一步规范电网工程资料文档电子化移交的流程、内容、格式。
按《江门供电局电网建设工程资料电子化移交协调会会议纪要》GPG/JM/GCB/JY/2010/1）的意见，设备资料的电子化移交由物流负责提供电子版，目前由运行人员在生产MIS系统中录入，在工程投产前完成，故本指引只包括工程文档的电子化移交内容。
一各部门职责工程建设部：工程资料文档电子化移交的管理部门，指导、监督、检查电子化移交的工作，移交电子化资料文档光盘给生产技术部，直接负责本部工程资料文档电子化工作。
计划建设部：负责统筹各局属地管理工程资料文档电子化移交工作。
物流中心：提供设备资料、厂家资料电子版给施工单位、运行单位。
监理、设计、施工：负责按职责范围提供工程资料电子化文档，审查移交的电子化文档。
二需要完成电子化移交的工程及负责单位见附表一。
三电子化工作完成时间从工程投产日开始计算，监理、施工、设计必须在20天（日历天）提供资料的电子版，施工单位完成的竣工图纸一式两份，其中一份在验收启动会议召开前移交变电站和输电部，另外一份在投产后第二天移交给设计单位。
如果配套工程与主体工程不能同期竣工，则先移交主体工程竣工图纸，等配套工程投产时，再移交相关竣工图纸。
设计单位在收到竣工图纸15天（日历天）内，要提供竣工图纸的电子版。
四移交光盘要求一）光盘封面打印标签，格式如下：工程名称：移交时间：二）光盘数量：6三）光盘规格：DVD四）文件结构光盘内的文件按WINDOWS树型结构安排，子文件名按广东电网公司电网工程电子化移交项目清单的名称：编号+文件名，例如：2.1.1变压器交接试验报告，3.1.1.1安装使用说明书。
营配一体化配网工程、业扩工程及户表变更电子化移交操作手册目录1.概述 (4)2。
营销流程中电子化移交的操作环节 (5)2.1。
业扩工程电子化移交流程 (5)2。
1.1。
制定供电方案 (5)2。
1。
2。
................................................... 竣工查验52。
1。
3.更新档案、归档 (6)2。
2。
没有线路工程的户表新装和拆除电子化移交流程 (6)2.3。
底层交互的流程 (6)3。
营销系统业扩电子化移交流程操作示例 (9)3.1.高压新装 (9)3.1.1。
营销系统流程 (9)3。
1。
2。
................................................ 制定供电方案93。
1.3。
与配网生产的接口：竣工查验环节 (11)3.1.4。
更新档案归档 (11)3。
2。
高压增容 (12)3。
2。
1。
................................................ 营销系统流程123.2。
2。
制定供电方案 (12)3.2.3.与配网生产的接口：竣工查验环节 (14)3.2.4。
更新档案归档 (14)3。
3.高压减容 (15)3.3。
1。
营销系统流程 (15)3。
3.2。
制定供电方案 (15)3.3。
3。
与配网生产的接口:竣工查验环节 (15)3.3。
4.更新档案归档 (17)3.4。
高压并户 (18)3.4.1。
营销系统流程 (18)3。
4。
2。
................................................ 制定供电方案183.4.3。
与配网生产的接口：竣工查验环节 (20)3。
4。
4.更新档案归档 (20)3。
5。
高压分户 (21)3。
5。
1。
................................................ 营销系统流程213。
浅谈“工程资料电子化移交”摘要：营配信息集成工作，是借鉴国内电力标杆企业的成功经验，结合国内外电网营运发展方向和信息技术发展方向，围绕某电网公司因其“6+1”系统上线后各业务系统间协同联动的应用需求而投入应用的技术理念与管理规范。
它为省网公司改变了单一系统单一维护的状况，最终以求达到各网区营配工作合一的终极目标，而相关工作的基础与核心就在于“工程资料电子化移交”。
关键字：工程资料电子化移交、数据质量管控、数据工程1. 引言随着信息化工作的不断深入，某省网公司已建立起覆盖生产、营销等主营业务的各大业务信息系统，如资产系统、营销系统、电网GIS、基建系统和95598呼叫中心系统等，并且在这些系统建设的基础上进行了数据集成，强调协同分工，主张多系统联动作业以完成实际工作，这种方式彻底改变了以往单一系统完成单一业务的方式。
通过建立多种业务数据间的关联关系，整合一套统一管理的生产设备台帐、电网设备拓扑结构和客户档案数据，消除多系统间数据孤岛，完善业务系统基础数据，实现“一方维护，多方消费”的数据管理机制。
而业务数据协同管理的工作核心就是工程资料电子化移交工作。
2. 电子化移交工作建设近几年来，南方电网公司多次要求对辖区内电力工程加强营配数据常态化管理，按照电子化移交工作规范去完成资料采集、审核、上传、录入、发布工作，在电网GIS和资产系统中实现拓扑图形和主要电力设备基础数据的实时、动态管理，确保基础数据的实时性、完整性、准确性、一致性，具体要求如下：建立以客户为中心的上下贯通、左右协同的工作机制，为实现客户服务体系提供强有力的技术支撑；建立“变电站—10kV馈线—配电变压器—低压线路—用电客户”电网拓扑数据模型，推行电子化移交机制，确保营配基础数据完整、统一、规范、关联、共享；搭建营配数据中心，贯通营销、资产、基建、电网GIS等主要业务系统，为构建强大的客户服务后台技术信息管理系统，提供全面、完整的数据支持；在数据集成的基础上搭建应用功能，促进营销、配网管理由粗放型向精益转变，进一步减轻班组“信息化”工作强度。
输电管理所设备台帐电子化移交工作指南1、总则为提高工程设备台帐资料移交的及时性和准确性，实现电网工程数据与生产数据的集成，满足生产业务、管理应用需要，使电网工程资料电子化移交工作能高效、常态化运作，为实现资源共享，提供信息化支持。
结合本部门的实际情况制定本指南。
2、适用范围本规定适用于电网基建工程、大修技改和地方迁改工程。
3、相关文件3.1《中国南方电网有限责任公司基建工程移交管理规定》（Q/CSG213063-2011）3.2《广东电网公司电网工程资料电子化移交管理规定（试行）》（S.00.00.09/G100-0014-0909-6049）3.3《东莞供电局电网工程资料移交、保存和变更管理实施细则》4、相关部门职责和要求4.1运行分部负责组织协调电子化设备台帐的验收、接收，审核基建工程、大修技改和地方迁改工程电子化设备台帐信息的正确、完整性。
4.2生技分部负责大修技改和地方迁改工程组织设计、施工、监理等单位完成电子化移交，并移交给运行分部审核，负责对大修技改和地方迁改工程电子化移交进行监督作用，及时跟进设备台帐的移交情况。
4.3运行班组负责对电网基建工程、大修技改和地方迁改工程电子化设备台帐进行验收审查，确保设备台帐信息与实物相符。
5、设备台帐电子化移交流程和时间要求5.1输电线路基建工程设备台帐电子化移交流程：按设计单位＞施工单位＞监理单位＞基建部(项目管理部门) ＞运行班组＞运行分部的流程进行移交。
详见附录1。
5.2输电线路大修技改和地方迁改工程设备台帐电子化移交流程：按设计单位＞施工单位＞监理单位＞生技分部(项目管理部门) ＞运行班组＞运行分部的流程进行移交。
详见附录2。
设计单位：工程开工前7个工作日完成在“企业级资产管理系统”新建《东莞供电局电网基建工程资料电子化移交单》（基建工程，详见附录3）或《东莞供电局电网大修技改和地方迁改工程资料电子化移交单》（大修技改和地方迁改工程，详见附录4），录入电网工程项目新建或更动的设备结构和名称，并提交给施工单位。
电子行业电子版移交资料一、引言电子行业是一个以电子技术为核心的产业，涵盖了电子设备、电子制造、电子材料等多个领域。
随着信息技术的发展，电子行业的竞争越来越激烈，各个企业在提升产品质量和降低成本方面做出了巨大的努力。
为了促进电子行业的发展，减少重复投入和资源浪费，电子版移交资料成为了一种常见的做法。
二、电子版移交资料的概述在电子行业，产品研发和制造过程中产生了大量的技术文档和数据，这些文档和数据对于后续的生产和维护至关重要。
为了高效地进行资料的传递和共享，电子版移交资料成为了一种常见的方式。
电子版移交资料是指将各种文档和数据以电子格式进行整理和归档，方便后续的检索和使用。
三、电子版移交资料的重要性1. 提高效率电子版移交资料可以极大地提高工作效率。
通过电子版移交资料，不同部门和团队之间可以方便地共享和传递信息，避免了繁琐的纸质文件传递过程。
同时，电子版移交资料的文档检索功能可以快速定位所需的资料，极大地节省了查找时间。
2. 降低成本传统的纸质文档需要大量的印刷、复制和存储空间，而且容易丢失或损坏。
通过电子版移交资料，可以节省大量的印刷和复制成本，并且电子文件可以进行备份和多重存储，提高了文档的安全性和可靠性。
3. 促进合作电子版移交资料可以方便地共享给合作伙伴和供应商，促进各方之间的合作和沟通。
通过共享资料，可以更好地理解对方的需求和要求，以提供更好的产品和服务。
四、电子版移交资料的内容电子版移交资料的内容可以根据具体的需求进行调整和定义，一般包括以下几个方面：1. 设计文件设计文件是产品研发的核心文档，包括产品的设计图纸、电路图、样机测试报告等。
这些文件对于产品的制造和后续的维护具有重要的指导意义。
生产文件是产品制造过程中的相关文档，包括工艺文件、工序流程图、工装图纸等。
这些文件对于保证产品的质量和生产效率非常重要。
3. 测试文件测试文件是对产品进行各项测试的相关文档，包括测试计划、测试报告、测试工具使用说明等。
业扩资料电子化移交工作指引，、业扩类流程业扩类电子化移交流程主要分成8个环节，主要完成用户新装、增减容、拆除等相关数据信息的更新；流程大致通过由营业部门完成新营销系统业务工单办理后，触发业扩类电子化移交单到安全生产子系统，步骤如下：(1)客服班人员接收业扩工程电子化移交单并上存业扩电子化移交资料(上传的业扩工程电子化移交资料须由供电分局客服班(副)班长以及配电部运维岗位审核，审核真实、无误后在《电子化移交资料审核确认表》上签名确认，经得同意后方可上传资料，《电子化移交资料审核确认表》须连同电子化移交资料一并上传)；(2)客服班(副)班长受理业扩竣工单并审核业扩资料的完整性及正确性；(3)客服班(副)班长审核业扩资料的完整性及正确性，填写业扩电子化移交单是否合格信息并触发电子化移交单到指定电子化移交服务单位人员；(4)电子化移交服务单位人员接收工单后完成系统的数据录入工作，并提交指定的供电分局配电部配电运行岗位进行审核；(5)供电分局配电部配电运行岗位审核绘制的图形及录入的设备台账参数是否正确；核对正确无误后将工单提交供电分局营业部用电检查班班员/(副)班长进行现场验收；(6)供电分局营业部用电检查班班员/(副)班长接收现场验收工单后组织配电部相关人员进行现场验收，审核绘制的图形与现场接线是否一致，审核录入的设备台账参数与现场设备是否一致；(7)供电分局配电部配电运行岗位审核确认设备台账参数及沿布图信息，对不涉及单线图调整的工单进行提交发布，若涉及单线图调整的工单，将提交至电力调度控制中心调度班值班员进行审核单线图；(8)电力调度控制中心调度班值班员审核单线图并进行工单发布。
(由于目前新GIS单轨试运行阶段，仍需保留配网调度图纸系统，现时新GIS平台单线图暂由分局人员兼职审核发布)二、工作要求1. 资料提交要求业扩类电子化移交资料包括(模板见资料模版)：(1)电子化移交资料采集表圭寸面(2)提交资料一览表(3)设备参数表(涉及施工关联的所有设备)(4)相片(5)坐标记录表(6)沿布图(GIS打印1:500至1:1000比例绘制走向航拍图)(7)中、低压更动前后的接线图注明：(1)高压销户/暂停/复用：需在工单中说明清楚变压器编号、变压器名称、业务类型“高压销户/暂停/复用”、计划送电日期，需单独提供电子化移交资料采集表封面；(2)高压新装/增减容：需在工单中说明清楚变压器编号、变压器名称、业务类型“高压新装/增减容”、计划送电日期，需提供业扩工程电子化移交资料;2. 资料模版详见《附录2 :新GIS设备台帐采集表》3. 提交时间要求（1）施工单位应在申请工程竣工验收前7个工作日内收集、整理完整的电子化移交资料进行提交审核（上传前须经供电分局客服班（副）班长以及配电部运维岗位审核）；（2）供电分局客服班（副）班长以及配电部运维岗位在施工单位提交工程资料后的一个工作日内，完成电子化移交资料的审核；（3）若供电分局在竣工验收时核查发现设备有变动的情况，应协调施工单位在一个工作日内收集、整理变动信息并提交供电分局审核且签名确认后，在半个工作日内将资料重新提交；（4）供电分局客服班（副）班长以及配电部运维岗位审核资料无误后，客服人员将电子化移交资料上传到“安全生产子系统”对应的电子化移交工单“移交附件”中，并触发工单给电子化移交服务单位进行系统数据录入；（5）电子化移交服务单位在接收电子化移交工单后，在2个工作日内完成内业录入作业，提交供电分局客服班班员审核；（6）用电检查班班员/（副）班长在接收电子化移交工单后，在1个工作日内完成电子化移交工单审核，审核无误后，提交供供电分局配电部运维岗位发布；（7）如果不涉及单线图生成，供电分局配电部运维岗位人员应在电子化移交单完成录入提交后，且工程竣工验收前1个工作日内完成电子化移交工单发布；（8）如果涉及单线图生成，由电力调度控制中心调度班值班员在电子化移交单完成录入提交后，且工程竣工验收前1个工作日内完成单线图及工单发布（现时单线图发布暂由分局人员兼职审核发布）。
二、系统流程操作指引1. 配网数据初始节点处理角色：供电分局客服班班员操作说明：该环节是整个流程信息核对及资料上传的环节，即供电分局客服班班员在完成新营销系统的业务工单办理后，登录“安全生产子系统”根据“营销系统工单号”填入“项目编号”中寻找对应的工单（如图1:查询对应工单），将现场相关变更信息资料上传的工单中（如图2 :工单页面信息），向相关客服班班员提出资料审核的环节，当资料完成上传后，点击“保存并发送”，选择指定的客服班班员（如图3 :下一环节人员角色选定），单击“确认”，传递到下一步“受理业扩竣工单”环节；HWY c!l ：aM ”CAinS :VZUR . 1R0F ；wUU -o* »15lffil4WlSM R «G 01）【・t 轿 f 圮播* 业）*ujiiw 踽 if 网・w*?他L3 MR- DWOaiiBMdHIMBair <PF!® 00山価椒 rIC>J> 0 *JS HJS 3m 卒杓•#94a Q1UL 甲 tffl |^dM J ] ||•WRI *：'Mf xmHBi 4SHi *a wi“S4’hK 聃屮■*044 1 ■ *11' ■ ■ ■ ■ - *»i_ ■■L LAC I ■IMIU -MK!»<JW*1常■孟«R^1;世*M ・1■Hiro ： BlWH~1HE 'WCVTta-；L^pBfVIl, «£**■>^.^KcayiWK*■WC 店 HMM.UH ：需ttr- JUG rCnlfen图2 :工单页面信息3D M 3K I fe ' 1 00图1:查询对应工单W 4BiTTlnr ； «n ・WvERM-■ WSTMA欝*5堆KBt荻-：. M- PMMT4H图3 :下一环节人员角色选定2. 受理业扩竣工单处理角色：供电分局客服班（副）班长操作说明：该环节是对工单上传资料的受理环节，即供电分局的客服班（副）班长在对上一级客服班班员上传的资料进行审核，通过登录“安全生产子系统”可根据“流程阶段”选择“受理业扩竣工单”中寻找对应的工单（如图 4 :流程环节选择）或可通过“项目编号”信息进行查找；点击工单号进入工单页面，下载“移交附件”进行审核，若审核有误，可进行资料删除重新上传（如图5 :工单页面信息），资料审核无误后，填写审核意见，选择下一环节审核人后点击“确定”。
<9«sw*朽1*和z■■启■单i - WIM 1*EHrt ■■*i94A vgtahfl«WW!r «JO15ffbBD91S53 [KlG-fJKOMS □1]•■理 he图4 :流程环节选择㈣seZ 购1＞二脣百 ■•■24* j a=L-.^i-r<i !■■ ”aTii-v*irrllt -*hflD»■&M ：■ itrMO■2K4r2>«RS H«-L -.-MB電WMLh «■站■lIH 通 LNCIwn^rBlra ■?|■点■? ■也 ■531=™® ■■W■ftPlMlh"fiKHW■TjHmti /Ifhs 肚JVMMi■kA|l ■Rr EALfeKLRAs •MMVCW!图5 :工单页面信息<W IfFh 工Q XMWi*ajwt1W4图6 :工单传递页面信息3. 审核移交资料处理角色：供电分局客服班（副）班长 操作说明：该环节是对工单上传资料的审核环节，即供电分局的客服班 （副）班长在对上 一级客服班班员上传的资料进行审核，通过登录“安全生产子系统”可根据“流 程阶段”选择“审核移交资料-业扩类”中寻找对应的工单（如图 7 :流程环节 选择）或可通过“项目编号”信息进行查找；点击工单号进入工单页面，下载“移 交附件”进行审核，若审核无误，填写审核意见，选择下一环节审核人后点击“确 定”（如图8 :工单传递页面信息）。
・UMBemHiI «! H K *Til-• d^artit* -r F* D J f HffrM4K«h i^JCr*tA^rri 4tL*n<A witliKflrwCriKfil 1-Fflh云L 弄4即fl-i 111|^1>31 胸・|M ■同静 戸■_)!厂云5：；甲年h ■聊 TWH"陶底峠专□□f 匸皿哺曲・・□-IWM□灯■击图8:工单传递页面信息4. 电网建模-业扩类处理角色：电子化移交服务单位人员 操作说明：该环节是对客服班班员审核无误资料进行系统数据录入环节，即电子化移交•W3 -'BCtfl.1MM"IK 理：HH.J01WS1WH3 IF MCCISU 01] I 审翻女羽4业才變1图7 :流程环节选择服务单位人员，通过登录“安全生产子系统”可根据“流程阶段”选择“电网建模-业扩类”中寻找对应的工单（如图9 :流程环节选择）或可通过“项目编号” 信息进行查找；点击工单号进入工单页面，下载“移交附件”，若涉及GIS修改，在“是否GIS绘图”中选择“是”，点击“ GIS绘图”启动GIS系统进行图形变更（如图10 :工单页面和图11 : GIS系统录入界面），若不涉及修改GIS，在“是否GIS 绘图”中选择“否”并按上方“保存”按钮，下方配网工作区列表中“新增工作区”中选择对应的“变电站”、“线路”、“台区”进行台账编辑，进行数据录入（如图12 :台帐编辑页面），完成数据录入后，若需生成单线图，点击“生成单线图”进入GIS系统进行单线图版本检查更新，更新的单线图进行调整后保存（如图13:单线图更新界面），完成所有录入操作后，点击“保存并发送”，选择指定的供电分局配电部配电运行岗位进行审核（如图13 : 指定角色选择页面）。
0 MA―讪吨”E-fi«-r w H* P■aw：:■L** W F< 【中西序■业If弾】楝业向死方馥和宀1 ■耳渚咄孚含D™ QFHH如阳册r■Kth. MF": MMB S图9 :流程环节选择Mt右・.事直■* p “ 匕二 srisftB :址:■“图10 :工单页面图11 : GIS系统录入界面BSC.I「- IftLK: ri■HH; an，■VE. JOU-DE-»s^s-尊gRRT'fTEHV dL■一片赴UM ■直■•k■尊Hr:■卫■ fP«aiK^ »MMNt■MUH MVJHilta im-亠序□XWfi*□ng^^ta □Ulr-rB E IK= I XttMl ms■•r**r4：t« VUtia-冷“ 加呵HHH nnii■:T v RT c 測叭示肯R林RRl£T<砂*4饰• E^ftARrn :91? R BiE4flKZ■ ■真•匚田石戸r-W r ■■ftl mcdt t 5 ・•:taZ"晶Tp隹临噬：塌卓筑it艮■｛点足百41 林Hi・1 工»Wb ini : i■ Ei-r® t | 亠8 晝卢r irsm*. i■i *1G« i<l!«>«lj«SH I ,,B1h ■且i-■*i i 冶a d^v・r■Pruwir■ N<Q ・l 2-1vMP 1. «V>.fi ・H ・ 1 Ifllfj-lH 41帚时1Q・1 m ■ 1 * 2LUM ■AU F n " d * n,4ill *"■ WML呻*!r -F»i|U«*b i ,n i^nm •t B ti^Hn i“嗣w■:n 一■E* |T«WF^H4i rxiivm i”■ j—=.图12 :台帐编辑页面i3£ 1 A轩_" **!■TJft f *«SiZ^Sr - .■ "K”；i：：■迓自r■屮（_二・•*=•*・「■匸.>''-^ A J"'f Uli Gu5 1H 也- "5*FV【・匹仲 * ”t XpJiMifl'ST?j 警H比>Uii=4bA•时NU亍・卜A-M.UW L昭屮，-曾*毛鉀-骞'■帚帽■护自・41||.-协饷•胡.■・■”■. I图13:单线图更新界面图14:指定角色选择页面5. 审核图形及设备台账处理角色：供电分局配电部配电运行岗位操作说明：W«rt»该环节是对“电网建模-业扩类”环节系统修改的数据质量进行审核的环节, 即供电分局配电部配电运行岗位在对上一级电子化移交服务单位人员录入的数据质量进行审核，通过登录“安全生产子系统”可根据“流程阶段”选择“审核图形及设备台帐-业扩类”中寻找对应的工单（如图15 :流程环节选择）或可通过“项目编号”信息进行查找，点击“工单号”进入页面进行审核录入数据信息（如图16 :沿面图形变更信息审核界面），并在沿布图右键“打开馈线单线图” 审核（如图16-1、16-2 :单线图形变更信息审核界面），审核无误后，点击“保存并发送”，选择指定的客服班长进行审核（如图17 :指定角色选择页面）；1W Ih-V -w;.KJf .«-r«■ «UK •芒■■■皀tu 略[F CS6 i 1)11【甲廊序欄4-h-i^J眾山芮咄|訓和41■•甲：鼻哦峪含P图15 :流程环节选择ae网序交■il4 JVH'V Tip>二丄气r\!■_kf： *■疋■二丐w ■»*H£l ST*- -■O*iF：gs!CS・t ZT-W-：! ■- ■V.UM：-uw wmm：■祁MM34311：鼻五11口IMM «KA口-M+口1 F - L -T H ■!M图16-1 :单线图形变更信息审核界面图16 :沿布图形变更信息审核界面图16-2 :单线图形变更信息审核界面■J-M■I ■T"W»图17 :指定角色选择页面6. 现场验收图形及台账处理角色：供电分局用电检查班（副）班长操作说明：该环节是对“审核图形及设备”环节进行现场核实系统录入数据信息准确性复审的环节，即供电分局的用电检查班（副）班长对上一级供电分局配电部配电运 行岗位人员审核过的工单进行复审，审核绘制的图形与现场接线是否一致， 审核 录入的设备台账参数与现场设备是否一致，通过登录“安全生产子系统”可根据“流程阶段”选择“现场验收图形及台帐-业扩类”中寻找对应的工单（如图18 : 流程环节选择）或可通过“项目编号”信息进行查找，点击“工单号”进入页面 进行审核录入数据信息（如图19 :图形变更信息审核界面），审核无误后，点 击“保存并发送”，选择指定的供电分局配电部配电运行岗位进行发布（如图 20 :指定角色选择页面）；THZ*.M* 2015O5KI 粧 S58 ff C%- MK051) D1］【申页湖1 业忻奥】图18 :流程环节选择A BMVW44B4M _____________ 丄 ______ 豐，口 牛. t-呼勺ae 网建交aiLL1* 耐■疋■ 口 j ■耆 *=-EttIl 口 GTF- I ； r E图19 :图形变更信息审核界面■■鼻■V9W7!M E13'i lr：» ■MTnEh ・taMa图20 :指定角色选择页面7. 发布沿布图及设备台账信息处理角色：供电分局配电部配电运行岗位操作说明：该环节是对“发布沿布图及设备台账信息”供电分局配电部配电运行岗位审核结果进行发布的环节，即供电分局配电部配电运行岗位确认上一级供电分局的用电检查班（副）班长审核的设备台账参数及沿布图信息结果，对不涉及单线图调整的工单进行提交发布，通过登录“安全生产子系统”可根据“流程阶段”选择“发布沿布图及设备台帐信息-业扩类”中寻找对应的工单（如图21 :流程环节选择）或可通过“项目编号”信息进行查找，点击“工单号”进入页面进行审核录入数据信息（如图22 :沿面图形变更信息审核界面），并在沿布图右键“打开馈线单线图”审核（如图22-1、22-2 :单线图形变更信息审核界面），审核无误后，点击“发送”（如图23 :流程最终确认意见填写页面），工单流程结束，录入的数据信息将更新到关联的系统中；t It◎EH肚桃亞un?、w 如IB£»-鼻N f 33*33Ay 曲15061 <191 '诗計f陝Mil册13 01］【序布遇怖制® 加占• CLrilEI muOLOEng潮砂MW g图21 :流程环节选择tc^Harc - -斗FH i = »p ^CGKi -!T4i :图22 :沿布图形变更信息审核界面■M -qBA.・ A Hkv» A 船4扳粧UM 7农ASVIfE FRA ft 91• n 04w图22-1 :单线图形变更信息审核界面 图22-2 :单线图形变更信息审核界面r ft Eifi带•基!■I ft ■・ft- fef 直■览ft矗y a —■ wiu.iTDT KWf*TJTTWT 啊居it 他g F -E HMIN 畝 ¥ □\8. 发布单线图处理角色：电力调度控制中心调度班值班员（暂由分局人员兼职）操作说明：该环节是电力调度控制中心调度班值班员（暂由分局人员兼职）对供电分局配电部配电运行岗位提交上来有涉及到单线图调整的工单进行单线图审核，并对工单进行发布，通过登录“安全生产子系统”可根据“流程阶段”选择“发布单线图”中寻找对应的工单（如图24 :流程环节选择），点击“工单号”进入页面进行审核录入数据信息（如图25 :沿面图形变更信息审核界面），并在沿布图右键“打开馈线单线图”审核（如图26-1、26-2 :单线图形变更信息审核界面），审核无误后，点击“保存并发送”，流程结束图23 :流程最终确认意见填写页面Mt 口tlLLL3]]EH.raE^01£>0QW图24 :流程环节选择图25 :沿布图形变更信息审核界面fl F*ft 01■ e n 卜 ft L-OkV » 4灿iBtfi 宦实用标准文案图26-1 :单线图形变更信息审核界面 26-2 :单线图形变更信息审核界面I ft ■・ ft- fef 直■览ftTJTTWT 啊居it 他g F -E HMIN 畝 ¥ □\ r ft Eifi带•基!■ 矗y a — ■ wiu.iTDT KWf*。
