选编中级财务管理常考题

选编中级财务管理常考题

单选题

1、企业系统规划方法的基本原则不包括

A．信息系统必须支持企业的战略目标

B．信息系统的战略主要反映企业战略管理层的需求

C．一个信息系统的战略规划应当由总体信息系统结构中的子系统开始实现

D．信息系统应具有可变更性或对环境变更的适应性

单选题

2、企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时，应该借记()科目。

A．投资收益

B．其他业务成本

C．营业外收入

D．管理费用

单选题

3、凡符合存货定义的资产项目，在资产负债表中作为存货予以确认时，说法不正确的是()。

A．凡是所有权已属于企业，无论企业是否收到或持有该存货，均应作为企业的存货处理

B．即使没有取得存货的所有权，但如果存货放在企业，就应该作为本企业的存货

C．如果存货成本不能可靠计量，则不能确认为存货

D．存货的所有权是存货包含的经济利益很可能流入企业的一个重要标志

单选题

4、民办非企业单位应当规范财务管理制度，接受政府主管部门的监督，下列关于民办非企业单位财务管理的说法中，正确的是()。

A．民办非企业单位应按照《民间非营利组织会计制度》进行会计核算，编制财务会计报告 B．民办非企业单位在开展业务活动中需要收取有关费用时，应当经税务部门审批

C．民办非企业单位应依法开立银行账户，并将银行账号报业务主管单位备案

D．民办非企业单位的资产有来源于社会捐赠资助的，应当接受登记管理机关和业务主管单位的监督

单选题

5、下列报表中，不属于对外财务报表的是()。

A．资产负债表

B．产品生产成本表

C．利润表

D．现金流量表

单选题

6、财政管理体制的重要组成部分是()。

A．审计管理体制

B．税收管理体制

C．行政事业财务管理体制

D．预算管理体制

单选题

7、______通过构建一个内部市场并以价格机制作为合理配置资源的手段，迫使业务部门有效控制自身的需求、降低总体服务成本。

A．成本核算

B．TCO总成本管理

C．系统成本管理

D．IT服务计费

单选题

8、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。 A．是否按地区设置多个区域性部门

B．是否设置多个中层的职能机构

C．管理层次是否增加

D．命令权的下放程度

单选题

9、下列各项中，在企业综合绩效评价时，属于反映企业债务风险状况的基本指标的是()。

A．流动比率

B．速动比率

C．资产负债率

D．利润现金保障倍数

单选题

10、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。

A．费用开支的审批权

B．固定资产购置权

C．收益分配权

D．制度制定权

单选题

11、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（）。

A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B．负责组建项目经理部

C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D．负责选择并使用具有相应资质的分包人

单选题 12、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号)适用于在中华人民共和国境内从事()的企业。

A．冶金

B．道路交通运输

C．建材

D．机械制造

单选题

13、在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是()。

A．估计完成项目所需的总费用

B．了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果

C．及时了解施工成本是否超支

D．查找产生偏差的原因

单选题

14、以下观点不符合资本资产定价模型理论的是()。

A．证券市场线不包含无风险资产

B．β系数反映的是该证券(组合)对市场风险的贡献程度

C．任何一种证券(组合)的超额收益率与其β系数成正比

D．资本资产模型所揭示的投资收益与风险的关系，是通过投资者对持有证券数量的调整并引起证券价格的变化而达到的

单选题

15、证券市场线反映了个别资产或投资组合______与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。

A．风险收益率

B．无风险收益率

C．实际收益率

D．必要收益率

单选题

16、项目管理是软件工程管理中一个重头，以下不属于项目管理的为（）。

A．进度管理

B．标准化管理

C．质量管理

D．效益管理

单选题

17、甲钢铁总厂是一家老企业。1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖金照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革，强化了企业内部管理．企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：1．以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算企业必须控制的成本，即目标成本。2．将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。3．实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作干得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构．2001年至2005年，总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14％下降到129k，；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格；“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加12倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。从上面介绍情况来看，按照SWOT分析方法，2000年甲钢铁总厂应该采取()，以利于生存和发展。

A．并购战略

B．成本领先战略

C．差异化战略

D．多元化战略

单选题

18、报关企业注册登记许可应当具备的条件是：

A．企业注册资本不低于人民币50万元

B．报关员人数不少于3名

C．报关业务负责人具有7年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验

D．无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录

单选题

19、采用财务比率综合分析法对企业进行综合分析的关键是确定重要性系数。下列各项中，属于确定重要性系数的依据是()。

A．《国有资本金绩效评价操作细则》的规定

B．主管部门的规定

C．同行业的先进水平和定量方法计算确定

D．历史经验和现实情况合理判断

多选题

20、甲、乙、丙分别出资1万、2万和3万元成立一个合伙企业(已登记注册)，其中甲为劳务出资，由于3人为亲戚关系，当初订立合伙协议时并未约定合伙企业的利润分配及亏损分担的比例。经营1年的结果是亏损6000元，对此，甲认为应按出资比例负担亏损，而丙则认为应平均分担亏损，由此两人意见发生分歧。对此以下分析不正确的是()。 A．合伙协议中未约定利润分配及亏损分担的比例时，应由各合伙人平均分担，丙的意见正确

B．虽然合伙协议中未约定利润分配及亏损分担的比例，但是甲乙丙3人的出资比例是明确的，故应采纳甲的意见

C．由于甲是以劳务出资，乙丙为货币出资，故应由甲负担1000元亏损，乙丙各负担2500元亏损

D．对于合伙协议中未约定利润分配及亏损分担比例的情况，合伙企业法中未有明确的规定，甲乙丙3人只能通过仲裁或诉讼来解决

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1-答案：B

[解析] 企业系统规划方法的基本原则包括：一个信息系统必须支持企业的战略目标，一个信息系统的战略应当表达出企业中各管理层次的需求；一个信息系统应该向整个企业提供一致的信息：一个信息系统应该适应组织机构和管理体制的变化。

2-答案：B

[解析] 企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时，应当按照固定资产或无形资产的有关规定，借记“其他业务成本”科目，贷记“投资性房地产累计折旧(摊销)”。

3-答案：B

[考点] 1Z102021掌握流动资产的核算内容

4-答案：A

B项，民办非企业单位在开展业务需要收取有关费用时，应按照现行行政事业性收费审批管理的有关规定，履行收费审批程序，即申请设立收费项目须经中央和省级财政主管部门会同价格主管部门审批，收费标准须由中央和省级价格主管部门会同财政主管部门核定；C项，经核准登记的民办非企业单位，应开立银行账户，并将银行账号报登记管理机关备案；D项，民办非企业单位资产来源于国家资助或者社会捐赠、资助时，应当接受审计机关的监督。

5-答案：B