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建筑工程施工质量检查记录日期：20XX年XX月XX日工程名称：xxxxxxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxxxxxxxxx检查单位：xxxxxxxxxxxxxx检查人员：xxxxxxxxxxxxxx一、背景在建筑工程施工过程中，为了确保工程质量符合相关标准和要求，需要进行定期的检查和记录。
本次检查旨在对施工过程中的质量问题进行检查和整改，以确保工程质量的稳定提升。
二、检查内容1. 材料质量检查根据工程设计要求和材料使用规范，对各种施工材料进行检查。
主要包括水泥、砂浆、钢筋、砖块等材料的质量、规格、存放条件等方面的检查。
2. 施工过程检查对工地内的施工过程进行检查，主要包括基础工程、结构施工、装饰装修等方面。
检查的内容包括施工质量是否符合设计要求、是否存在安全隐患及整改情况等。
3. 环境保护检查针对施工现场环境保护方面的要求，对噪声、粉尘、废料处理等进行检查，确保施工不对周围环境造成污染和影响。
4. 设备设施检查对施工现场的机械设备、仪器仪表等进行检查，包括设备是否符合要求、维护保养情况是否到位等方面。
三、检查结果1. 材料质量检查结果经检查，本次施工中使用的水泥、砂浆、钢筋等材料质量符合设计要求和相关标准，规格齐全，存放条件良好，不存在质量问题。
2. 施工过程检查结果（1）基础工程：基坑开挖按设计要求进行，支护结构安全可靠，混凝土浇筑符合要求。
（2）结构施工：钢筋绑扎牢固，混凝土浇筑均匀，符合设计要求。
墙面砖砌筑质量良好，无空鼓、裂缝等问题。
（3）装饰装修：地板铺设平整，砖缝填充饱满，涂料施工均匀，无漏刷现象。
3. 环境保护检查结果（1）噪声：施工现场噪声较低，未超过规定标准，未对周边居民产生噪音污染。
（2）粉尘：施工现场粉尘控制措施到位，周边环境无明显粉尘污染。
（3）废料处理：废料妥善处理，未发现乱倒乱堆情况。
4. 设备设施检查结果（1）机械设备：施工现场的各类机械设备运行良好，符合安全操作规范。
一、检查时间：2021年10月25日 二、检查地点：XX项目施工现场 三、检查人员：项目总监、施工项目经理、技术负责人、安全员、质量员等 四、检查目的：为确保工程质量和施工安全，及时发现并解决施工现场存在的问题，确保工程顺利进行。
五、检查内容： 1. 施工现场整体情况 2. 施工进度 3. 施工质量 4. 施工安全 5. 施工材料、设备管理 6. 施工现场环境 六、检查结果： 1. 施工现场整体情况 （1）施工现场整洁，材料堆放有序，临时设施齐全。 （2）施工道路畅通，排水设施完善。 2. 施工进度 （1）施工进度符合合同要求，各分部分项工程按计划进行。 （2）施工人员到位，机械设备运行正常。 3. 施工质量 （1）施工过程中，严格按照设计图纸和施工规范进行施工。 （2）质量控制点设置合理，质量检查记录完整。 4. 施工安全 （1）施工现场安全警示标志设置到位，安全通道畅通。 （2）施工人员安全教育培训到位，持证上岗。 （3）施工现场安全防护设施齐全，防护措施到位。 5. 施工材料、设备管理 （1）施工材料进场验收严格，质量合格。 （2）施工现场材料堆放整齐，标识清晰。 （3）施工设备维护保养及时，运行正常。 6. 施工现场环境 （1）施工现场噪音、粉尘、废水等污染物排放符合国家标准。 （2）施工现场绿化、美化工作到位。 七、存在问题及整改措施： 1. 存在问题：部分施工人员安全意识不强，存在违章操作现象。 整改措施：加强施工人员安全教育，严格执行安全操作规程，加大对违章操作行为的查处力度。
2. 存在问题：施工现场部分材料堆放不规范，标识不清。 整改措施：加强施工现场材料管理，规范材料堆放，确保标识清晰。 3. 存在问题：施工现场部分临时设施不完善。 整改措施：完善施工现场临时设施，确保施工顺利进行。 4. 存在问题：施工现场部分施工质量不符合要求。 整改措施：加强施工质量检查，严格执行质量标准，确保施工质量。 八、总结： 本次现场施工检查发现，施工现场整体情况良好，施工进度、质量、安全等方面均符合要求。但仍存在一些问题，需加强整改。在今后的工作中，我们将继续加强施工现场管理，确保工程质量和施工安全，为项目建设提供有力保障。
施工现场质量管理检查记录表1. 项目概述本次文档记录了施工现场质量管理的检查情况。
该记录表旨在对施工现场的质量管理工作进行全面的检查和评估，以确保施工过程中的质量控制和施工质量的持续改进。
2. 检查详情2.1 检查时间检查日期：[日期]2.2 检查人员检查人员：[姓名]2.3 检查对象检查对象：施工现场质量管理工作3. 检查内容3.1 建设单位管理3.1.1 施工管理人员序号施工管理人员是否符合要求备注1233.1.2 现场施工组织管理序号现场施工组织管理是否符合要求备注1233.2 质量管理3.2.1 施工质量控制序号施工质量控制是否符合要求备注1233.2.2 材料使用管理序号材料使用管理是否符合要求备注1233.3 安全管理3.3.1 安全生产措施序号安全生产措施是否符合要求备注1233.3.2 现场人员安全保护序号现场人员安全保护是否符合要求备注1234. 检查结果4.1 总体评价检查项目是否合格备注建设单位管理质量管理安全管理4.2 问题整理在本次检查中，发现以下问题：1.问题一的描述2.问题二的描述3.问题三的描述5. 后续措施根据本次检查结果，制定以下后续措施：1.解决问题一的方案2.解决问题二的方案3.解决问题三的方案6. 结论本次施工现场质量管理检查记录表旨在对施工现场质量管理工作进行全面的检查和评估。
通过本次检查，发现了一些问题，并制定了相应的后续措施。
希望能够持续改进施工质量管理工作，确保施工质量和安全。
施工现场质量管理检查记录表填写范例以下是一个施工现场质量管理检查记录表的范例,可以根据具体情况进行适当修改:项目名称:XXX工程检查日期:2023年2月18日检查人员:XXX检查内容:1. 材料质量管理检查- 材料名称 | 规格 | 数量 | 质量等级 |- (填写材料的种类和规格)- 材料来源 | 供应商名称 | 联系方式 |- 材料验收记录 | (填写材料验收记录)2. 施工现场质量管理检查- 施工区域 | 施工方法 | 施工标准 | 检查内容 |- (填写施工区域和施工方法)- 质量管理措施 | (填写质量管理措施)- 检查发现的问题 | (填写发现的问题)3. 施工质量控制检查- 项目阶段 | 质量控制标准 | 质量控制措施 |- (填写项目阶段和质量控制标准)- 质量控制记录 | (填写质量控制记录)- 检查发现的问题 | (填写检查发现的问题)记录结果:1. 材料质量管理检查:- 材料名称 | 规格 | 数量 | 质量等级 | - (填写材料的种类和规格)- 材料来源 | 供应商名称 | 联系方式 |- 材料验收记录 | (填写材料验收记录)|| 检查结果:合格|2. 施工现场质量管理检查:- 施工区域 | 施工方法 | 施工标准 | 检查内容 | - (填写施工区域和施工方法)- 质量管理措施 | (填写质量管理措施)- 检查发现的问题 | (填写检查结果)3. 施工质量控制检查:- 项目阶段 | 质量控制标准 | 质量控制措施 |- (填写项目阶段和质量控制标准)- 质量控制记录 | (填写质量控制记录)- 检查发现的问题 | (填写检查发现的问题)|| 检查结果:合格|记录时间:2023年2月18日记录单位:XXX公司。
工程施工检查记录日期：2022年10月1日施工单位：XX建筑公司项目名称：XX工程施工部位：工地现场检查人员：XXX检查内容：1. 施工现场环境卫生情况检查人员对施工现场进行了全面的环境卫生检查，发现现场整体较为干净整洁，没有杂物堆放，道路清洁，未发现垃圾漂浮现象。
但在部分角落存在少量积尘，需加强清理力度。
建议施工单位加强对环境卫生的管理，保持工地清洁整洁。
2. 施工人员工作状态检查人员对施工人员进行了现场巡查，发现施工人员工作状况良好，着装整洁规范，遵守安全操作规程，未发现违规操作。
但部分施工人员未佩戴安全帽和安全鞋，存在安全隐患。
建议施工单位对施工人员进行安全教育培训，加强安全意识。
3. 施工材料使用情况检查人员对施工现场使用的材料进行了检查，发现施工单位购买的材料质量合格，符合国家标准。
但在材料存放区存在部分混乱，有待整理。
建议施工单位对材料存放进行分类整理，确保材料安全和有序。
4. 施工设备使用情况检查人员对施工现场使用的设备进行了检查，发现设备运转正常，未发现异常。
但部分设备未经定期维护和检查，存在安全隐患。
建议施工单位对设备进行定期维护和检查，确保设备安全可靠。
5. 施工进度检查人员对施工进度进行了检查，发现施工进度与计划基本一致，未发现延误情况。
但在某些工序上存在人手短缺和工时不足，需加强管理和协调。
建议施工单位加强进度管理，合理安排工时。
结论：通过本次检查，发现了一些问题和隐患，施工单位应及时整改和改进，确保施工进程顺利进行。
建议施工单位加强对施工现场环境卫生的管理，强化施工人员的安全意识和安全培训，规范材料存放和设备维护，合理安排施工进度，确保工程质量和安全。
检查人员：XXX日期：2022年10月1日以上为本次施工检查记录，如有不足之处，欢迎指正。
施工现场质量管理检查记录表时间项目名称检查点检查内容完成情况处理意见2021/01/01 A项目基础施工检查土方开挖是否符合设计要求完成无需处理2021/01/02 B项目钢筋工程检查钢筋的种类、规格、数量是否符合设计要求未完成通知施工方进行错误修改2021/01/03 A项目混凝土浇筑检查混凝土强度试验结果是否满足要求完成无需处理2021/01/04 C项目砌筑工程检查砌筑砖的质量是否合格未完成要求施工方更换质量合格的砌筑砖项目背景介绍为了保证施工质量和工程安全，施工现场需要进行质量管理检查。
施工现场质量管理检查记录表是记录施工现场每个项目的检查情况和处理意见的文档。
通过记录检查的项目、检查点、检查内容、完成情况和处理意见，可以及时发现和处理施工质量问题，确保工程质量达到设计要求。
检查记录表范例时间：2021/01/01项目名称：A项目检查点：基础施工检查内容：检查土方开挖是否符合设计要求完成情况：完成处理意见：无需处理在此次检查中，我们对A项目的基础施工进行了检查，具体的检查点是土方开挖是否符合设计要求。
经过检查，我们发现土方开挖工作已经完成，并且符合设计要求，没有发现任何问题，因此无需处理。
项目名称：B项目检查点：钢筋工程检查内容：检查钢筋的种类、规格、数量是否符合设计要求完成情况：未完成处理意见：通知施工方进行错误修改在此次检查中，我们对B项目的钢筋工程进行了检查。
我们检查的内容包括钢筋的种类、规格和数量是否符合设计要求。
经过检查，我们发现施工方在钢筋的种类上存在错误，不符合设计要求。
我们将及时通知施工方进行错误的修改，以确保钢筋工程符合设计要求。
时间：2021/01/03项目名称：A项目检查点：混凝土浇筑检查内容：检查混凝土强度试验结果是否满足要求完成情况：完成处理意见：无需处理在此次检查中，我们对A项目的混凝土浇筑进行了检查。
具体的检查内容是检查混凝土的强度试验结果是否满足要求。
经过检查，试验结果符合要求，混凝土强度达到设计要求，没有发现任何问题。
1.施工现场质量管理检查记录表2 质量责任制岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求。
4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。
5 施工图审查情况施工图经设计交底，施工方已确认。
8 施工技术标准采用国家、行业标准。
9 工程质量检验制度有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量三检制度。
10 搅拌站及计量设置商品砼厂家有管理制度和计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置。
12 检查结论：通过上述项目的检查，项目部施工现场质量管理制度明确到位，质量责任制措施得力，主要专业工种操作上岗证书齐全，施工组织设计、主要施工方案逐级审批，现场工程质量检验制度制定齐全，现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置，有材料、设备管理制度。
总监理工程师（建设单位项目负责人）本表由施工单位填写。
2.施工现场质量管理检查记录怎么写表 C1-1工程名称施工许可证（开工证）（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人漆边容监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容1 现场质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。
2 质量责任制岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求。
4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。
5 施工图审查情况施工图经设计交底，施工方已确认。
7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。
工程现场质量检查记录一、工程概况具体工程名称位于工程地点，总建筑面积为建筑面积平方米，结构形式为结构类型。
该工程由建设单位名称投资建设，施工单位名称负责施工，监理单位名称承担监理工作。
二、检查依据1、工程设计图纸及相关技术文件2、施工质量验收规范和标准3、施工合同及相关协议三、检查内容1、地基与基础工程基槽开挖的尺寸、深度和坡度是否符合设计要求。
地基土的土质、承载力是否与勘察报告相符。
基础钢筋的规格、数量、间距、锚固长度等是否符合设计和规范要求。
基础混凝土的强度、坍落度、振捣质量等是否满足要求。
2、主体结构工程钢筋混凝土柱、梁、板的钢筋布置是否正确，连接方式是否可靠。
混凝土的外观质量，有无蜂窝、麻面、裂缝等缺陷。
砌体工程的砌筑质量，灰缝厚度、饱满度，墙体垂直度和平整度等。
3、建筑装饰装修工程内外墙抹灰的平整度、垂直度，阴阳角的方正度。
门窗安装的位置、尺寸、开启方向是否正确，密封性能是否良好。
地面工程的平整度、坡度，地砖或地板的铺贴质量。
4、屋面工程屋面防水卷材的铺设质量，搭接长度、粘贴牢固度。
屋面保温层的厚度、铺设平整度。
雨水管的安装位置、排水坡度是否合理。
5、给排水及采暖工程管道的安装位置、坡度、连接方式是否符合要求。
阀门、水龙头等设备的安装是否牢固，操作是否灵活。
管道的试压、通水试验结果是否合格。
6、电气工程电线、电缆的敷设是否符合规范，线路的绝缘电阻是否达标。
配电箱、开关、插座的安装位置、高度是否正确，接线是否牢固。
照明灯具的亮度、照度是否满足设计要求。
四、检查方法1、目测法通过观察工程实体的外观，检查表面质量、颜色、平整度等是否存在问题。
2、测量法使用测量工具，如尺子、水准仪、经纬仪等，对工程的尺寸、标高、垂直度等进行测量，判断是否符合设计要求。
3、试验法对工程中使用的原材料、构配件和设备进行抽样检测，如混凝土试块抗压强度试验、钢筋力学性能试验等。
同时，对给排水管道、电气线路等进行功能性试验，如试压、通水、通电试验等。
施工现场质量管理检查记录为加强企业管理、规范、统一内部管理行为，提高企业整体实力和市场竟争能力，公司在原有规章制度的基础上，按照本企业工作实际，适应市场竟争需要，满足ISO9000-2000质量体系运行要求，以及可操作性的总体原则，制定了公司的管理标准。
为确保管理制度的顺利实施，各部门以及下属单位应注意下列事项：一、管理标准发布、实行后，各单位、部门要结合工作实际，认真组织学习，切实贯彻实行。
要按照管理标准的具体要求，自觉规范管理行为，迅速扭转管理工作“无章可循”的状况，实行从传统管理、经验管理向科学管理、法制管理转变，开创依法治企业的良好局面。
在实过程中，各级领导要率先垂范、做好表率、认真落实、确保管理标准在本单位、本部门的顺利实施。
二、管理标准发布实施后，原公司颁发的一切管理制度一律停止执行，统一执行新的管理标准，各单位、部门为贯彻执行管理标准可制定实施细则，但不得与公司管理制度相抵触，并应报公司批准后执行。
三、管理标准发布、实施后，各单位、部门要做好管理标准情况的检查和信息反馈，并随时将执行情况和意见、建议以书面形式上报公司综合办公室，以便修改完善。
在实施过程中，如有部分条款不完备或执行困难等情况时，应书面公司反映，由公司研究决定后，以补充通知形式予以修改或今后统一修订。
在公司未正式修改或修订前，仍按本标准严格执行。
四、随着国家经济体制改革的不断深入，本管理标准若与上级新颁发的政策法规相抵触时，公司将对本标准及时进行修订。
五、本管理标准自2003年1月20日起实施。
中宇建设集团有限公司现场质量管理制度一、图纸会审由建设单位负责组织施工工程管理部门、质量管理部门及施工项目经理部有关人员参加施工前的图纸会审工作并做有关确认记录。
二、设计交底在工程开工前，由建设单位组织设计部门，图纸设计人员参加，设计人员讲解设计意图，施工单位做好记录，以便以后在施工过程在正确理解设计意思准确按图施工。
三、技术交底为使职工在各分部（子分部）、分项（子分项）工程施工和各节点作业中都能明了施工操作过程和施工工艺标准，特制定本制度，希遵照执行。
1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。
2、由上级技术负责人就施工中的有关技术问题向执行者进行交待的工作。
技术交底的主要内容：技术要求、技术措施、质量标准、工艺特点、注意事项等。
技术交底的目的，在于把设计要求、设计要领、施工措施层层落实到执行者，做到心中有数、保证施工顺序施工。
3、技术交底从上到下逐级进行，交底内容上粗下细，愈到基层愈具体。
每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底。
4、凡技术复杂的重点工程，由公司总工程就施工中的难点向分公司主任工程师或项目技术负责人、技术职能部门的负责人进行交底。
一般的工程由分公司主任工程师向项目技术负责人进行全面交底。
5、技术交底的形式视工程的复杂程度，交底内容的详略而定。
各级交底采用口头进行，并有文字记录，必要时也可用样板、实际操作等方式进行。
6、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
四、工人自检、互检及工序交接制度（1）、为确保工程质量，坚持“百年大计、质量第一”、“质量是企业生命”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。
（2）、质量教育。
必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。
对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考试合格后上岗操作。
对工人进行质量意识和技能教育。
（3）、工人质量责任。
熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认真听取工长、班组长技术、工艺、质量标准交底。
（4）、检验内容。
按照《建筑安装工程质量检验评定标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。
提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。
对主控项目、一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。
对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理，建立互检与交检制度。
（5）、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷应及时改正过来。
上道工序交给下道工序时，必须要交检。
如检验出质量缺陷，在下道工序应及时解决。
（6）、组织。
班组成立QC小组，选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名，开展PDCA循环，建立质量考核制度，使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励相结合，奖优罚劣，认真开展“三检制”、“三工序”活动。
五、质量检查工作制度为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》使质量检查工作明确职责、严格制度、群专结合、预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定本制度。
（1）、必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为了国家、人民把好工程质量关。
（2）、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。
（3）、及进掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。
（4）、质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水平和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。
质量检验人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。
（5）、质量检查工作的职责范围1）、根据国家法令、规格和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。
参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。
2）、参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。
3）、经常深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映、纠正。
4）、参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。
处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。
对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表。
5）、参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。
掌握工程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。
建立质量台帐并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表（当月26日前报告）、单位工程质量评定表（竣工预检前填报）、质量事故表（发生质量事故，处理后报）质量目标设计（根据公司及上级要求）。
（6）、质量检查工作方法1）、必须坚持预防为主，对关键部位，薄弱环节，应精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。
如发生质量事故，应追究责任，吸取教训，坚持“三不放过”决不马虎从事。
2）、坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交检。
必须常深入现场，由图纸查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题较早，反遇问题准，解决问题快，为施工现场服务好。
3）、开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量负责。
4）、质量检查部门的权限。
对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明，坚持按“五不准“进行检查，检查人员对资料有怀疑时，有权要求进行复验，经复验合格后，方可使用。
5）、在施工过程中，如发现不按图纸、规范、规程施工，不符合批准的施工方案以及使用不合格材料、预制品、设备，有权向现场施工人员提出纠正意见，必要时可提出停工要求。
当双方意见不一致时，应立即报请上一级领导或技术负责人处理解决。
6）对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患，有权拒绝签证并要求施工部门进行纠正，然后进行复检，复检合格后方可签证，未经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求的工程，不得进行隐蔽和转下入道工序。
7）、质量检查部门有权要求施工部门和其他有关部门提供施工技术情况和资料。
凡有关图纸更改的合订单，钢筋混凝土、砂浆等强度试验单必须抄送质量检查部门一份。
8）、质量检查人员有权越级申诉自己的意见，任何部门和人员不得妨碍质量检查部门人员行使职权，不得故意刁难或打击报复。
六、质量否决制度1、对不合格分项、分部和单位必须进行返工。
2、不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。
3、有关责任人员要针对不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。
七、质量管理制度为确保工程质量，要认真学习施工规范，进行技术交底，实行挂牌制度，责任落实到人。
全面全过程推行样板制（工序样板、水电样板、装修样板）；认真执行“预检—过程检—交接检”三检制。
设立材料、设备样品间与业主协作进行选择优质优价的材料、设备，并确定来货与样品一致后方可使用。
八、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。
因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
九、样板引路制度施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。
通过不断探索、积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
每个分项工程或工种（特别是重大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。
十、成品保护制度应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。
项目经理人员应合理安排施工工序。
减少工序的交叉作业。
上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。
如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
十一、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。
各类现场操作记录及材料检验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时情况，理清各方责任。
十二、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过作业知识技能培训，并持证上岗。
因无证指挥、无证操作造成工程不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。
十三、工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，施工单位要收上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场拾险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。
对事故上报不及时，或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。
十四、质量例会制度质量例会由技术负责人主持召开，分析讲解施工图的用意、验收标准、施工工艺操作过程、技术标准等。
