银行支行春天行动汇报材料
- 格式:wps
- 大小:19.01 KB
- 文档页数:4
2024年农行春天行动一季度工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一季度里,我作为农行春天行动项目组的一员,全力以赴,积极投入工作,通过团队的紧密协作和努力奋斗,取得了一定的成绩。
现将一季度的工作总结如下:一、开展活动宣传和推广工作在本季度中,我们积极开展了春天行动的宣传和推广工作。
通过组织宣传活动、编写宣传材料、利用各种媒体渠道进行广泛宣传等手段,向社会公众普及了春天行动的宗旨和意义,提高了公众对春天行动的认知度和关注度。
同时,我们还积极与媒体合作,加强与相关机构和组织的合作,通过各类宣传渠道传播春天行动的理念和活动,在社会上形成了良好的口碑和影响力。
二、积极争取政府支持与合作在一季度的工作中,我们积极争取政府的支持与合作。
与当地政府部门保持了密切的联系和沟通,与之进行了多次深入的合作会议,提出了春天行动项目的理念、目标和计划,并得到了政府的高度认可和支持。
此外,我们还争取到了政府的资金支持和相关资源的共享,使得春天行动项目得以顺利进行。
三、开展公益活动和服务社区春天行动一季度的重点工作之一是开展公益活动和服务社区。
我们组织了一系列以环境保护和健康教育为主题的公益活动,如清洁城市行动、环保知识讲座、义务植树等,取得了显著的成效。
同时,我们还积极与当地社区合作,提供金融知识培训和服务,帮助社区居民提高金融意识和理财能力,促进当地经济的发展和社会的进步。
四、加强团队建设和培训在一季度的工作中,我们重视团队建设和培训工作,不断加强团队的凝聚力和协作能力。
我们定期组织团队会议和培训,分享工作经验和学习心得,提高团队成员的专业素养和综合能力。
同时,我们还注重团队的文化建设,通过举办各类活动和团建,增强团队成员之间的交流与合作,形成了良好的团队氛围和团队精神。
总之,一季度的工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在接下来的工作中,我们将进一步完善工作机制,加强与各方合作,不断提升服务能力和水平,为推动农行春天行动的持续发展贡献力量。
银行春天行动工作报告小结7篇第1篇示例:银行春天行动工作报告小结近年来,我行积极响应国家政策,推动金融服务向“普惠金融”转型,开展了一系列关于银行春天行动的工作,取得了显著成效。
以下是我行在这次银行春天行动中的工作报告小结:一、服务对象扩大在银行春天行动中,我行将服务对象扩大到了更多的农村和贫困地区,积极对接政府扶贫政策,为农村和贫困地区的居民提供更多金融服务。
通过开展义务扶贫工作、扶持小微企业等措施,帮助更多的农村居民和贫困户脱贫致富。
二、产品创新在本次银行春天行动中,我行开展了一系列产品创新活动,推出了更多适合农村客户和小微企业的金融产品,如“农村e贷”、“小微宝”等。
这些新产品不仅方便了客户的金融需求,也促进了金融机构的业务发展。
三、技术升级为提升服务质量和效率,我行在银行春天行动中进行了大力的技术升级,包括建设了一批新的线上线下综合服务平台,提高了金融服务的智能化和便捷化。
通过这些技术升级,客户可以更加方便地进行金融操作,提升了客户的满意度和忠诚度。
四、风险防范虽然在银行春天行动中我们致力于服务农村和贫困地区客户,但同时也要加强风险防范措施,防止不良贷款风险的发生。
我行一直重视风险管理工作,采取了一系列措施,包括完善风险管理制度、强化信贷审查和监控等,确保风险可控。
银行春天行动是我行一次成功的尝试,不仅丰富了我行服务经验,也为银行业发展提供了新的思路和路径。
在未来的工作中,我行将继续积极开展银行春天行动,为更多客户和社会做出更大的贡献。
感谢各部门同事的辛勤付出和支持,让我们一起努力,为银行事业的发展贡献自己的力量!第2篇示例:银行春天行动工作报告小结近年来,随着金融科技的发展和市场竞争的加剧,银行业在迎接挑战的同时也面临着新的机遇。
为了提高服务质量、拓展市场份额,我行于今年春季开展了“春天行动”系列活动。
在本次活动中,全体员工团结一心,积极备战,不断创新,取得了一系列令人瞩目的成绩。
一、活动开展情况本次“春天行动”活动于3月初启动,持续了两个月时间。
2024年农行春天行动一季度工作总结农行____年春季行动一季度工作总结一、总体工作情况____年春季行动是农行公司年度工作重点之一,本季度全行各级机构充分发挥优势,按照公司总行的战略部署,围绕着提升服务质量、推动创新发展、强化风险防控等方面进行了积极有序的工作开展。
通过一季度的努力,公司各项工作任务基本完成,良好的成绩奠定了农行____年度工作的坚实基础。
二、服务质量提升在服务质量提升方面,农行采取了一系列措施,有效解决了客户关注的问题,提升了客户满意度。
我们加强了客户需求的了解和反馈机制,推进银行业务与信息技术的深度融合,完善了线上线下服务体系。
同时,加强专业知识培训,提升员工的职业素养和服务水平。
通过这些举措,我们在一季度取得了显著成效,客户反馈和满意度明显提升。
三、推动创新发展创新发展是农行的重要任务,我们在一季度持续推进了创新业务和技术创新。
通过深化金融科技应用,我们实现了金融服务的智能化和数字化,提高了金融服务效率和质量。
与各类科技企业建立了合作关系,推出了一系列创新产品和服务,拓展了金融服务领域。
同时,我们还注重创新机制和管理,推动组织变革和流程优化。
通过这些创新措施,有效提升了公司的竞争力和市场份额。
四、强化风险防控风险防控是农行工作的重中之重,我们在一季度加强了风险监测和评估,建立了科学合理的风险管理体系。
加强对各项风险因素的分析和研判,制定了相应的风险防控措施。
同时,加大对风险教育和培训力度,提高员工的风险防范意识和能力。
通过这些措施,我们有效降低了金融风险,保障了公司的良性运行。
五、其他工作方面除了以上重点工作,农行还加强了内部管理和协作机制的建设,优化了内部流程和组织结构。
同时,积极推进党风廉政建设,加强党员干部的教育培训,提高廉洁自律意识。
在社会责任方面,我们积极参与公益活动,为社会做出了应有的贡献。
六、存在的问题和不足在一季度工作中,我们也面临了一些问题和不足。
首先是业务创新的速度还有待加快,需要进一步加大对创新人才的引进和培养力度。
农行春天行动总结汇报稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是农行春天行动项目组的一员,今天非常荣幸有机会向大家汇报我们在过去一段时间内所开展的工作及取得的成果。
在这次春天行动中,我们秉承农行的宗旨和使命,以帮助农村农民群众、推动农村发展为目标,全力以赴开展各项工作。
重点关注贫困地区,通过借贷助农、金融扶贫等方式,力图改善农民群众的生活状况,推动农业现代化进程。
同时,我们还着眼于推动农村经济多元发展,通过创新金融产品和服务,吸引外来投资,培育农村产业,提高农村经济发展的可持续性。
在春天行动中,我们深入农村地区进行了调研,了解基层群众的真实需求。
我们发现,许多农民缺乏金融知识,对金融服务的需求存在较大的差距。
因此,我们开展了一系列培训活动,包括金融知识普及、信用建设和金融管理等方面,帮助农民群众提升金融素养,更好地利用金融工具服务于自身发展。
另外,我们也着重推动农村金融创新。
通过与当地政府和企业合作,我们引入了一些创新金融产品,例如农村创业贷款、农民合作社融资等,帮助农村企业家和农民群众解决了资金紧缺和融资难的问题。
同时,我们鼓励和支持农民群众创办农村小微企业,通过金融服务帮助他们实现自我发展。
我们在春天行动中还积极参与农村产业发展,通过与当地合作伙伴合作,推动农村产业结构的优化升级。
我们重点支持了一些具有发展潜力的农村产业项目,例如农产品加工、农村旅游等。
通过提供贷款、投资和技术支持等方式,帮助农村产业项目顺利推进,并取得了一定的成绩。
在春天行动中,我们还积极参与农村社区建设和公益事业。
通过捐资助学、捐资修路等方式,我们尽自己的绵薄之力,帮助贫困地区改善社会基础设施,改善当地居民的生活环境。
我们也积极开展金融知识普及活动,为贫困地区的居民提供金融服务,帮助他们更好地理解金融知识,规避金融风险。
在此次春天行动中,我们取得了一系列的成果,但是我们也意识到还有许多问题需要进一步解决。
我们将继续加大力度,进一步完善我们的金融服务体系和产品,提高服务质量,为农民群众提供更好的金融服务。
银行春天行动表态发言材料尊敬的银行业界领袖、各位贵宾,大家好!在这个春光明媚的季节,我们银行业界的同仁们齐聚一堂,讨论如何共同应对当前银行业面临的挑战和机遇。
此次议题是“银行春天行动”,即我们希望通过各种行动和措施,推动银行业的发展和创新,以应对日益激烈的竞争和市场变化,从而实现更加可持续的发展。
首先,我想强调的是,银行业是国家经济发展的重要支撑和组成部分。
在金融体系中,银行是最为重要的组成部分之一,也是为社会提供资金融通服务的重要平台。
银行业发展的好坏,直接关系到国家经济的稳健和可持续发展。
但是,银行业在发展过程中面临的困难和挑战也是不可忽视的。
随着信息化和互联网技术的发展,银行业面临着越来越激烈的竞争和市场变化。
传统的银行业务已经难以适应这种变化,我们必须要通过创新和变革,才能够赢得市场竞争。
在这种情况下,我们提出了“银行春天行动”,旨在激发银行业的活力和创新能力,以应对当前面临的挑战和机遇。
具体来说,我们提出以下几点行动措施:一、加强金融科技创新,推动数字化转型金融科技的发展已经成为银行业发展的重要趋势。
我们要加强金融科技的创新,推动数字化转型,提高银行业务的效率和质量。
比如,可以研发一些智能化的金融产品和服务,利用人工智能和大数据技术,为客户提供更加个性化和优质的金融服务。
二、拓宽服务领域,提高金融服务质量银行业不仅需要发扬传统的贸易金融和融资功能,也需要不断探寻新的服务领域,以适应不同客户的需求。
比如,可以开展小微企业贷款、农村金融服务、社区金融服务等业务,拓宽服务领域,提高金融服务质量。
三、加强风险管理和合规监管,提升信用和声誉银行业的风险管理和合规监管是非常关键的。
我们要加强风险管理和合规监管,提高银行的信用和声誉。
比如,可以建立风险管理体系、加强反洗钱和反恐怖融资等合规监管工作,保障客户和社会的安全和稳定。
四、加强人才培养和团队建设,吸引人才和留住人才银行业在创新和发展过程中,需要有一支高素质的团队和人才来支撑。
农行春天行动经验交流材料农行春天行动经验交流材料尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是农行春天行动志愿者中的一员,通过这次经历,我深刻地感受到了春天行动的重要性和意义。
在这里,我想和大家分享一下我在春天行动中的经验。
首先,农行春天行动给我提供了一个宝贵的机会去了解社会,感受困难群体的需求。
作为银行的员工,我们经常处于舒适的办公环境中,很少接触到社会底层的人群,对于他们的生活状况和困难情况了解得并不多。
但是通过参与春天行动,我亲眼目睹了很多贫困家庭的生活状况,他们的艰辛和无奈给我留下了深刻的印象。
这次经历让我更加珍惜自己的生活,也更加关注社会的弱势群体,激发了我帮助别人的热情。
其次,农行春天行动培养了我团队合作和沟通能力。
在春天行动中,我们组成了一个小小的团队,共同参与到志愿活动中。
在活动中,大家都各司其职,积极地完成任务,并且通过积极地沟通协作,取得了很好的效果。
每个人都能充分发挥自己的优势,共同推进活动的开展。
这次经历让我更加明白团队合作的重要性,只有团结一心,共同努力,才能取得更好的成果。
最后,农行春天行动让我学会了感恩和奉献。
在行动中,我们为贫困家庭送去了温暖和帮助,看到他们脸上的笑容,我感受到了无比的幸福和满足。
同时,这次经历也让我更加感恩自己所拥有的一切,包括家庭、朋友和工作等。
我意识到奉献是一种责任和义务,只有通过奉献才能真正感受到生活的美好和真谛。
通过这次农行春天行动,我深刻地感受到了“行、帮、创、敬”的核心价值观。
每个人都应该行动起来,帮助那些需要帮助的人,创造更美好的社会,同时要尊重和敬重每一个人的尊严和人格。
农行春天行动以其独特的方式,帮助贫困家庭渡过了难关,也为我们志愿者提供了一个锻炼和成长的平台。
希望通过我个人的经验分享,大家能够更加理解和关注农行春天行动。
让我们共同努力,用爱心和行动,让春天行动更有力量,让社会更加温暖和美好!谢谢大家!。
农行春天行动工作总结汇报
随着春天的到来,农行春天行动工作也迎来了一个新的阶段。
在过去的几个月里,我们团队积极响应公司号召,积极投入到春天行动工作中,取得了一系列的成绩和进展。
现在,我将对我们的工作进行总结汇报,希望能够得到大家的认可和支持。
首先,我们在春天行动工作中,积极参与各项活动,包括义务植树、环保宣传、扶贫帮困等。
通过这些活动,我们不仅提升了自身的环保意识和社会责任感,同时也为公司树立了良好的形象。
我们还深入基层,积极开展扶贫帮困工作,为当地贫困户提供了实实在在的帮助,得到了当地群众的一致好评。
其次,我们在春天行动工作中,加强了团队协作,提升了工作效率。
在各项活
动中,我们充分发挥团队优势,密切配合,相互支持,共同努力,取得了一系列的成果。
我们不仅在活动中取得了显著的成绩,同时也增强了团队凝聚力和战斗力,为公司的发展打下了坚实的基础。
最后,我们在春天行动工作中,不断提升了自身的专业能力和素质水平。
我们
通过参与各项活动,不断锻炼自己的能力,提升自己的综合素质,为公司的发展和壮大提供了有力的支持。
我们相信,在未来的工作中,我们将会更加努力,更加积极地投入到公司的各项工作中,为公司的发展贡献自己的一份力量。
总之,农行春天行动工作是一项非常重要的工作,我们团队在这项工作中取得
了一系列的成绩和进展。
我们相信,在公司的领导下,我们团队将会取得更加辉煌的成绩,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
让我们携手并进,共同努力,为公司的发展贡献自己的一份力量。
2024年农行网点春天行动总结农行网点____年春天行动总结____年,农行网点开展了一系列春天行动,旨在进一步提升服务质量,满足客户需求,推动农行网点建设与发展。
以下是该行动的总结报告,共____字。
一、背景介绍随着金融业务的多元化和信息化的发展,农村居民对金融服务的需求也不断提高。
为了更好地服务社会、服务客户,农行网点于____年春天开展了一系列行动。
本次行动的目标是:加强网点服务能力,提升服务质量,满足客户需求,促进农行网点的可持续发展。
二、行动内容1. 提升服务理念农行网点通过加强员工培训,提升员工的服务意识和职业素养。
网点经理多次组织员工参加培训班和知识竞赛,提高团队凝聚力和学习能力。
另外,网点还建立了投诉与建议反馈机制,定期收集客户的反馈意见,及时改进服务。
2. 推行智能化服务农行网点引入了智能终端设备,提供自助服务功能。
客户可以通过智能终端进行账户查询、转账、存取款等操作,减少了客户排队等待的时间。
同时,网点还针对老年客户,设置了人工服务窗口,确保他们能够得到个性化的服务。
3. 加强金融产品宣传农行网点通过多种方式宣传金融产品,吸引客户。
在网点内部设置了金融产品展示区域,详细介绍各类产品的特点和优势,答疑解惑。
同时,网点还定期邀请金融专家到网点进行讲座,为客户提供更全面的金融知识。
4. 优化流程,提高效率网点对各项业务流程进行了优化,提高了办理效率。
通过引入整合的IT系统,实现了业务的快速办理和信息的共享。
同时,网点还加强了业务人员的协作和配合,确保客户办理业务的顺利进行。
5. 拓展客户群体农行网点开展了一系列客户拓展活动,增加了客户群体。
比如,在周边农村地区举办金融知识讲座,提高农民对金融服务的认识和理解;与企事业单位合作,推出特色服务,提供优惠政策,吸引更多的企业客户。
三、行动效果1. 服务质量提升:通过提升服务理念和加强员工培训,农行网点的服务质量得到了显著提升。
客户反馈意见积极向好,投诉率大幅下降。
银行备战春天行动总结汇报银行备战春天行动总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX行的XX。
在过去的一段时间里,我们团队全力以赴,积极备战春天行动,取得了一系列的成绩,现在我将向大家做一个总结汇报。
一、行动目标及背景春节是中国传统节日,也是消费旺季,为了更好地满足客户的金融需求,我们提前进行了备战春天行动。
我们的主要目标是增加存款、贷款和信用卡的业务量,提升客户满意度,并在竞争激烈的市场中保持竞争力。
二、行动策略1. 深入了解客户需求:通过客户调研和分析,了解客户的金融需求和痛点,为客户量身定制金融方案。
2. 营销活动策划:制定精准的营销活动策划,引导客户参与,提高业务量。
3. 业务培训和团队建设:通过内部培训和团队建设活动,提升团队成员的专业素质和服务水平。
三、行动成果与亮点1. 增加存款业务:通过灵活的存款产品设计,我们成功吸引了大量存款客户,存款总额较去年同期增加了15%。
2. 提升贷款业务量:针对个人和企业客户的不同需求,我们推出了一系列贷款产品,并加大了贷款推广力度。
贷款业务量较去年同期增加了10%。
3. 发行信用卡业务:我们推动了信用卡业务的发展,通过多种手段提高了信用卡的使用率和客户粘性,并吸引了新客户。
信用卡业务量较去年同期增加了20%。
4. 客户满意度提升:通过加强服务质量管理和培训,我们提升了客户满意度,客户反馈意见的满意度达到了85%。
四、成功经验总结1. 客户导向:始终将客户需求放在首位,通过客户调研和分析,为客户提供个性化的金融解决方案。
2. 团队合作:团队成员之间密切合作,相互支持,共同达成目标。
同时,也加强了团队建设活动,提升了团队凝聚力。
3. 创新策划:我们不断创新,制定了一系列营销活动,吸引客户参与,提高了推广效果。
4. 增加培训投入:通过加强内部培训,提升了团队成员的专业素质和服务水平。
五、存在问题及改进计划1. 营销策略还需优化:针对不同类型客户的业务需求,我们需要更准确的营销策略和推广方案。
银行春天行动分析总结汇报银行春天行动是指银行在春季的时候,通过各种活动和策划来提升服务质量、吸引客户并推动金融市场的发展。
本文将对银行春天行动进行分析总结,并提出相关的建议。
首先,银行春天行动通过举办各种促销活动来吸引客户。
这些活动包括推出优惠利率、赠送礼品和现金奖励等,旨在鼓励客户进行存款和理财投资。
通过此举,银行可以吸引更多的客户并提升存款规模,从而增加收益。
然而,在分析过程中,我们发现一些问题存在。
首先,活动力度不够大,吸引力不强。
银行应该进一步提高活动的力度,增加吸引力和竞争力,吸引更多客户参与。
其次,银行需要更好地调查和分析客户需求,以便设计出更具吸引力的活动。
只有了解客户需求,才能更准确地满足他们的理财需求。
其次,银行春天行动还推出了一系列金融产品,如信用卡、理财产品和贷款产品等。
通过推出这些产品,银行可以满足客户的不同理财需求,并增加收益。
然而,与活动相比,产品推出的效果并不明显。
我们分析认为,银行在产品设计和宣传方面存在问题。
首先,银行需要提高产品的创新性和差异化,以便在竞争激烈的市场中脱颖而出。
其次,银行需要加强产品的宣传,提高客户的认知度和购买意愿。
只有产品宣传到位,才能引起客户的兴趣和购买欲望。
另外,银行春天行动还着力优化服务体验。
银行通过提供更便捷的服务、提高服务质量和推出增值服务来满足客户的需求。
通过分析,我们发现银行在服务体验方面取得了一些进展,但还有改进的空间。
首先,银行需要加强培训和管理,提高员工的专业水平和服务意识。
只有提高员工素质,才能提供更好的服务质量。
其次,银行需要优化服务流程,提高办理速度和效率,以便提供更便捷的服务。
最后,银行需要不断创新,推出更多增值服务,以满足客户不断提升的服务需求。
综上所述,银行春天行动在提升服务质量、吸引客户和推动金融市场的发展方面起到了积极的作用。
不过,银行还需要进一步加强活动力度,提高产品创新性和差异化,并优化服务体验。
只有做到这些,才能更好地实现银行的发展目标。
支行春天行动汇报材料
市行“春天行动”动员会以来,舞钢支行高度重视,制定方案,分解任务,力争保质保量的完成市行下达的任务,现就“春天行动”目标责任落实及“两加强”“双排查”工作推进情况汇报如下:
一.关于“春天行动”目标责任落实情况
行采取六条措施,扎实安排“春天行动”。
一是成立了由行长任组长,各位副行长任副组长、部门经理为成员的支行“春天行动”领导小组,为活动的开展提供了组织保障。
二是召开了由全体员工参加的2015年“春天行动”动员大会,号召全行员工立即行动起来,以扎实的作风、有力的措施和优异的成绩谱写舞钢农行又好又快发展的新篇章。
三是经过反复酝酿讨论,制定出台了“春天行动考核方案”,该方案重点对考核指标设置及奖罚事项作了详细规定,如在考核指标设置上划分为基层营业网点和支行机关两大块,均实行百分制,并将考核分值细化到每个业务小项,同时规定了加分项和扣分项;在奖罚上,设置了综合奖和单项奖以及规范化服务奖励,同时对业绩落后的规定了处罚标准。
四是明确业务发展目标:人民币各项存款日均增量万元,其中:个人存款日均增量万元,对公存款日均增量万元;实现中间业务收入万元。
五是实施全员战略,在向基层营业网点分解经营指标的同时,也给支行机关人员分配了相应的任务,每人
25万元的个人储蓄存款任务,其它如股票型基金、贵金属销售、信用卡等多个业务种类也作为加分项目予以分解。
六是对重点业务指标完成进度按旬实行“春天行动”业务竞赛活动红黑榜制度,单项前3名的单位上红榜,单项后2名的单位上黑榜。
截止1月末,人民币各项存款日均增量万元,其中个人存款日均增量万元,对公存款日均增量万元;实现中间业务收入万元;重点产品销售:对公人民币基础帐户净增户;现金管理客户净增户;个人贵宾客户净增户;个人理财产品日均余额增量万元,对公理财产品日均余额万元;金融IC借记卡新增张;掌上银行活跃客户净增户;信用卡有效客户净增户;惠农通有效客户净增户;企业电子银行活跃客户净增户;重点基金销售量万元;贵金属销量克(黄金销量克,白银销量克);代理保险销售额万元;第三方存管新增有效户户。
二.关于“双排查”工作
按照省分行“双排查”视频会议的要求,根据《河南省分行2015年上半年员工行为排查实施方案》和《河南省分行对公账户与大额资金交易核查及对账实施方案》,支行从四个方面做好排查工作,一是成立组织,成立以组长的四个排查领导小组,小组办公室设在综合部,成员由综合管理部、客户业务部、运营财会部和风险管理部组成。
二是制定方案,
根据省行“双排查”方案,支行制定了本单位的“双排查”方案,对排查的要求进一步落实。
三是明确任务,员工行为排查的内容分为工作和日常表现情况,家庭及经济情况和违法违纪情况。
对公大额资金交易核查的对象和范围为2013年1月1日以来异地单位在我行开立的账户,2013年1月1日以来发生单笔1000万(含)以上资金存取的对公账户,截止2015年1月10日金融同业开户和截止2015年1月10日对公单位和个人办理质押的情况。
四是落实责任,行长对本行排查、核查工作负总责,分管人事的副行长对员工行为排查工作具体负责,分管运营的副行长对对公账户与大额资金交易核查及对账工作具体负责。
五是认真总结,支行一方面做好自查,发现问题,及时纠正,另一方面做好上级行检查的接待工作,发现漏斗,及时整改。
目前,员工行为互查的表格已下发各分理处、各部室,对公账户与大额资金交易核查正依据省行的数据按步骤进行。
三.关于“两加强”专项检查活动进展情况
国家银监会和农总行部署于2014年末至2015年5月开展加强内部管控遏制违规经营和违法犯罪“两违”专项检查活动,为落实好上级有关精神和要求,支行党委专门研究,对这项工作进行了安排并提出要求:一是加强领导。
支行成立以为组长,为副组长,支行各部门经理为成员的“双加强”“双遏制”领导小组,办公室设在综合管理部,主任由担任,
负责自查协调工作。
二是明确检查范围、重点内容和职责分工。
这次检查共涉及到3个领域,即已发生、发现违规经营和违法犯罪问题的问责与整改情况;六类重点业务领域潜在的违规违法问题及风险隐患;内部的控制隐患和漏洞。
各个领域都有具体的检查范围和重点内容,各部门要严格按照其范围和内容进行自查。
具体职责分工为:综合管理部为内控合规、安全保卫、纪检监察、人力资源等方面问题问责和整改责任部门;风险管理部为信贷、表外业务责任部门;客户部门为存款业务、同业业务、理财业务;财会运营部为财会业务责任部门。
三是严格工作步骤和时间。
支行要求各部门要按照方案要求认真开展工作,不得马虎和延误,否则严格追究责任。
各部门写出本部门自查报告,交支行综合部。
四是做好上级行检查接待配合工作。
支行各部门要按照条线分工进行对口接待,积极配合,部门经理要切实负起这个责任。
五是要认真做好自查自纠和问题整改工作。
各部门在自查中对发现的问题及时进行了纠正,尽量做到上级行检查中不再发生此类问题。