军队油库油料供应管理系统
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油库油料供应管理制度第一章总则第一条为规范油库油料供应管理,保障石油产品供应安全,提高供应效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有油库油料供应管理工作。
第三条油库油料供应管理应遵循合法、公正、公平的原则,保障供应质量和安全。
第二章供应管理机构及职责第四条油库的供应管理机构应设立供应管理部门,负责油料供应管理工作。
第五条油库的供应管理部门应当做好供应计划、定价和调度、履行采购合同、库存管理以及卸油设备维护等工作。
第六条油库的供应管理部门应当建立健全供应质量检验制度,确保所供石油产品符合国家标准。
第三章供应计划第七条油库的供应管理部门应当按照市场需求和库存情况制定年度、季度和月度的供应计划。
第八条供应计划应当根据市场需求、运输能力和库存情况合理安排,确保供应充足但不过剩。
第九条供应计划须经油库上级主管部门批准后执行,严禁擅自改变供应计划。
第四章定价和调度第十条油库的供应管理部门应当根据市场行情和成本情况合理定价,并及时向客户公布油品价格。
第十一条定价应当公正合理,确保供应利润和客户利益的平衡。
第十二条油库的供应管理部门应当根据供应计划,合理安排油品调度,确保供应及时到达客户手中。
第十三条油库的供应管理部门应当建立健全调度管理制度,确保供应车辆优化调度,最大限度地提高运输效率。
第五章履行采购合同第十四条油库的供应管理部门应当根据供应计划和客户需求,按时履行采购合同,确保供应稳定和及时。
第十五条履行采购合同应当与供应计划和库存情况相结合,合理安排采购时间和数量。
第十六条履行采购合同应当严格执行合同规定的质量标准和交货期限,确保所供产品质量和安全。
第六章库存管理第十七条油库的供应管理部门应当建立健全库存管理制度,按照国家有关规定对库存进行监控和跟踪。
第十八条库存管理应当及时更新库存信息,确保库存数量和种类的准确无误。
第十九条库存管理应当做好应急储备,确保在紧急情况下有足够的库存供应。
第七章卸油设备维护第二十条油库的供应管理部门应当定期对卸油设备进行检查和维护,确保设备的正常运转。
战略后方油库战时油料保障初探
王洪昌;李仁贵;等
【期刊名称】《仓储管理与技术》
【年(卷),期】2002(000)005
【总页数】1页(P54)
【作者】王洪昌;李仁贵;等
【作者单位】62153部队;62153部队
【正文语种】中文
【中图分类】E234
【相关文献】
1.信息化条件下军队后方油库油料保障决策模拟研究 [J], 郝亮;周庆忠
2.以“七化目标”推进后方油库油料保障能力生成模式转变 [J], 郝亮;周庆忠;兰声霞
3.浅谈后方油库油料保障模拟训练 [J], 任延广;王猛;潘孝峰
4.后方油库抽组分队支援油料保障的特点和对策 [J], 李献;吴家锋;庄云鹏
5.基于系统动力学的码头油库战时油料保障决策研究 [J], 陆思锡;周庆忠;肖兴建;郝亮
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油料库管理系统设计方案
本系统用于油库加油的控制与管理.主要功能可分为两个部分。
其一,使用PC计算机进行油卡的管理;其二,使用单片机系统进行加油数量采集和控制。
系统框图如下所示。
一、油料分配管理系统:
本部分的主要工作在于制作对IC卡进行读写的硬件接口以及油量管理的软件系统。
管理系统包括:按部门划分油量,统计各部门及总体用油量等。
硬件接口主要功能:准确地对IC卡读出、写入分配油量。
具体功能如下图所示。
油量管理系统功能框图
二、加油站控制管理系统:
本部分主要功能包括:IC卡的验证,油卡剩余油量显示,需要加油量输入,加油情况监控,从卡中扣除加油量,可靠性考虑。
加油系统功能框图
三、系统经费概算
1、机械加油机改造:11,000元/每枪;
2、加油卡价格:38元/卡(1万张以上),43元/张(1万张以下);
3、读写卡机:4,000元/每机;
4、原装计算机一套:11,000元
5、打印机一台:4,000元;
6、不间断电源(500V A后备式):800元
7、管理系统软件费:20,000元
总计:50,800元
加工程安装、调试费(直接投资的15%)及税(直接投资的4%)
共计:60,800元
以上报价仅供参考,最后报价根据实际情况变动。
军队油库油料供应管理系统LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】随着科学技术的发展,战争的形式发生了重大改变。
世界各国都在积极推进军队的机械化和信息化建设,军队油库油料供应管理的信息化建设是军队建设的重要组成部分。
我军的油料管理的自动化程度不高,且油库规模大,分布广,对油料管理的信息化建设提出了挑战。
传统的油库油料供应管理模式信息传递慢、工作效率效率低,各油库之间相对独立,无法实现信息的共享和数据的交互,并且数据统计及工作汇报具有滞后性,无法为相关决策的制定提供准确、及时的数据支持,影响了我军应对危机的反应能力。
本文针对我军油料管理方面存在的问题,从实际需求入手,系统而详细地分析了军队油库油料供应管理系统的总体需求、业务需求,从军油调拨管理、零发管理、油料报账、凭证管理、系统管理以及系统的其他业务方面的需求入手,对军队油库油料管理系统进行了充分地研究与分析。
此外,还对系统的非功能性需求以及系统的运行环境进行了简要分析和介绍。
针对系统设计中遇到的问题,国内外油库管理系统的现状自九十年代中期起,国内计算机辅助油库管理系统逐步得到开发应用,到目前为止,大部分油库主要应用在业务管理环节,包括自动开票、业务统计,计量帐务,桶装帐务等。
部分油库正在应用设备管理、质量管理、安全管理、消防管理、经济分析、作业调度指挥、领导查询等子系统并实现网上运行。
由于市场竞争的需要,国外发达国家对石油储运自动化一直十分重视,技术进步很快。
国外比较成熟的管理系统是霍尼韦尔的油库自动化系统.在本文提出的数字化油库中,数据的三维可视化是其中一大优势。
目前,数字化油库国内还只限于在军方油库的研究和使用,本系统的提出为国内民用中小型油库的综合信息管理系统的改进开创了先河。
油库综合信息管理系统的功能需求综合信息系统的功能需求包括:整合各个业务系统的技术数据构建综合业务管理平台;提高收发计量业务的安全、精度、效率和稳定性;实时准确了解油库的库存及空容情况;监控油库设备与业务运作的安全情况;全面监控油库作业制度的进程;及时全面了解油库信息以进行决策分析;保证油库消防系统的响应能力;加强能耗管理,改善系统运行质量;加强员工安全意识上的管理。
关于云飞扬军队油库物联网管理系统实施方案一、问题定义当前油库管理存在以下问题:1. 油品质量难以保证:由于缺乏有效的监控手段,油品在存储过程中可能出现质量下降的问题。
2. 运营效率低下:传统的人工管理方式导致油库运营效率低下,难以满足快速响应的需求。
3. 安全风险高:油库的安全管理依赖于人工巡检,难以做到实时监控和预警。
二、目标设定针对以上问题,云飞扬油库物联网解决方案旨在实现以下目标:1. 实现油品质量的实时监控,保证油品质量。
2. 提高油库运营效率,实现自动化、智能化管理。
3. 降低安全风险,实现实时监控和预警功能。
三、方案设计为实现以上目标,本解决方案将采用物联网技术,构建一个油库物联网管理系统。
该系统将包括以下模块:1. 数据采集模块:通过安装各类传感器,实时采集油库中的温度、湿度、液位、压力等数据以及车辆、人员、设备等状态信息。
2. 数据处理模块:对采集到的数据进行处理和分析,提供决策支持。
例如,通过分析油品存储环境和状态数据,预测油品的质量变化。
3. 智能管理模块:根据数据处理结果,自动化控制油品的入库、出库、装卸等操作,实时监控油库的安全状况,智能化调度人员和设备。
4. 数据传输模块:采用先进的网络通讯技术,保证数据传输的可靠性和安全性。
各类信息能够快速、准确地传递。
5. 远程控制和监控模块:通过云计算和大数据技术,管理人员可以通过远程控制和监控系统,实时查看油库的运行状态,对异常情况进行及时处理。
同时,系统提供丰富的可视化数据和图表,帮助管理人员更好地了解油库的运行状况。
四、风险评估本解决方案的风险主要包括以下几个方面:1. 技术风险:物联网技术的稳定性和安全性是关键问题,需要进行充分的技术评估和测试。
针对此风险,我们将采用经过市场检验的成熟技术,并进行充分的技术验证和测试。
2. 实施风险:系统实施过程中可能面临各种实施风险,如进度延误、成本超支等。
我们将建立完善的项目管理体系,制定详细的实施计划,并配备经验丰富的实施团队,确保项目的顺利实施。
提升军队系统油料储运与管理水平的有效措施摘要:近年来,军队系统根据油料供应管理工作改革形势,始终坚持以实现管理制度化、资料系统化、考核标准化、设施设备配套化为目标,以保障有力为标准,积极适应新形势,按照军队系统高质量发展目标,树立新思路,制定新举措,科学管油、用油,油料供应管理工作实现了供应无间断、管理无违纪、安全无事故的三无目标。
关键词:军队系统;油料管理;有效措施0前言要一步提高油料的储运与管理水平,是军队系统涉油料工作者的重点工作之一,通过改进油料储运与管理模式,创新储运与管理方法,能够有效提升油料的精细化管理水平。
而油料基于自身易燃、易爆的化学性质,日益增加的需求量也为油料运输与管理带来了无形压力。
基于此,为了使部队油料综合管理水平可得到有效提升,通过对部队油料储运与管理进行分析,并对油料管理与储运创进行探讨显得尤为重要。
1影响部队油料储运与管理的客观因素在当今部队油料储运与管理过程中,存在因氧化、吸水、污染、蒸发等因素而造成油料损耗现象,而引起损耗的主要原因是由于油料因管理不当而出现与空气接触的现象,加之储运管理对油料因温度而出现蒸发现象预设不当,致使油料品质下降,而与金属材质接触将会出现油料污染现象,严重时会影响油料使用效果,降低油料整体品质,并为部队带来经济损失。
由于油料具有易燃、易爆以及分子不稳定等化学性质,因此会因管理人员操作不当而出现重大安全事故,不仅会损失部分油料,一旦出现大面积泄露问题,将对环境造成极大污染,而且将影响管理者的人身安全。
可见,随着部队对油料的需求量逐渐提升,导致对油料储运与管理压力也日趋增加,为了有效提高部队油料储运与管理工作效率,有关人员应审时度势结合客观情况探究出有效解决问题的方式方法,促使部队油料储运与管理得以有效落实。
2提升油料储运与管理水平的措施基于此,当今部队油料储运与管理工作应规避自然环境等外部因素对油料质量的消极影响,从而使油料储运与管理可以符合部队所规划的油料管储运与管理综合质量,促使油料储运与管理工作可发挥积极意义,可见油料储运与管理对油料综合质量至关重要。
基于集对分析法的军队油库安全性评估分析宋志强;张莹【摘要】油库是储存油料的基地,而油料具有易燃、易爆、易挥发的特点,确保油库的安全是油库管理工作的关键.文章研究分析了油库安全事故及影响油库安全因素,构建了安全性评估体系和基于集对分析法军队油库安全性评估模型,通过实例对油库安全状况进行了评估分析.研究发现集对分析法能有效的对油库安全性进行评估分析,为开展油库安全管理提供一种实用的方法和思路.%Oil storage depot is the base of oil management, while oil is flammable, explosive, volatile characteristics, to ensure the safety of the depot is a key depot management. This paper studies the depot accidents and affects depot factors, established the right of the depot security implications of re-constructs a safety assessment system and based on set pair analysis army depot safety assessment models, with examples of the depot security conditions were evaluated. Research testifies that set pair analysis is a effective method to assessment analysis of oil storage depot safety management.【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2017(036)013【总页数】3页(P15-17)【关键词】军队油库;安全管理;集对分析法;安全性评估【作者】宋志强;张莹【作者单位】72483部队,淄博255211;重庆海联职业技术学院,重庆401120【正文语种】中文【中图分类】E075军队油库是军事斗争后勤准备的重要节点,担负着油料供应保障的任务,具有“高危行业”属性,油库安全工作是油库所有工作的生命线,是油库业务工作的核心。
部队车辆社会化保障油料管理方案1. 背景保障部队车辆油料是保证部队正常运转的重要保障之一。
但是,由于部队场地密闭,油料储存、加注和使用等方面存在较大的安全隐患,加之国家环保政策的要求,需要对部队车辆油料的管理进行规范化和专业化。
因此,为了更好地保障部队车辆的油料使用,需要制定一套科学合理的管理方案。
2. 目标本管理方案的目标是规范部队车辆油料的管理,并实现油料的安全、节约和环保。
3. 实施方案3.1 油料采购和供应1.部队车辆油料的采购应当由由专人负责,采购流程应当制定明确的标准和程序。
2.合理采购,确保油料的质量和价格。
3.采购的油料应当标明实际使用单位,严禁跨单位交叉使用。
油料的存放应当分区域、分类别摆放。
4.对于自备车辆和法定节假日应当采取其他措施,确保油料供应的连续性。
5.油料供应方应当具备相应的资质和标准,供应安全可靠,责任明确。
3.2 油料存储管理1.油料的存储应当按照国家法律法规的要求进行,保证存放环境的清洁、干燥、通风、无毒害、无污染。
2.严格控制油料库区入口,禁止非库区人员进入,并加强库区巡视,防止盗窃、损耗等情况发生。
3.定期对油料进行检测,确保质量,及时清理库区与油道内的污渍,保持库房清洁卫生。
4.库区内要有安全标志,容器要加上“易燃易爆”等警示标志,以避免使用不当所出现的安全问题。
3.3 油料使用管理1.指定专人负责部队车辆油料的领用、加注和使用等管理工作。
2.严格控制部队车辆的加油作业时间、地点、数量,确保操作场所的清洁、安全、整齐。
3.使用过程中要注意油料容器的安全性和防溢漏措施。
4.报废油料和污染油料采取相应的处理方式,严禁乱倒油、乱丢油、乱处理油。
3.4 监管保障1.建立油料保管和使用明细台帐,规范管理。
2.加强对库区及其周边环境的监控,及时发现、处置一些安全隐患。
3.推行精细化管理,对操作流程、执行效果等进行监管,确保执行效果的达成。
4.对于油料管理中发现的问题,应当及时上报主管部门,做好沟通协调和信息与政策的推广宣传。
部队油料管理研究心得陈奎曾小舟摘要:部队油料管理涉及油库(站)和使用者的加注、输送、存储和使用等环节,都应根据每种油料的特点,进行科学管理。
本文主要探讨油料在储运中的质量管理和安全管理等内容。
关键词:油料存储运输质量管理安全管理部队油料品种繁多、使用广泛、影响面大,且质量要求严格,具有容易蒸发渗漏、容易污染变质、容易着火爆炸等特点。
油料的收发、储运和使用等环节,任何一个环节管理不善,都可能质量下降或者引发事故。
这不仅浪费宝贵资源,还可能因次品油影响设备工作,甚至引发恶性事故,危及生命安全。
随着新工艺新装备的广泛使用,对油品的质量提出了更高要求,每个环节的油料管理,是一项极为严格的技术性工作。
一、油料变质的主要原因引起油料在储运中发生质变的原因很多,主要有蒸发、氧化、吸水、混油、机械杂质和水分污染等几种。
(一)蒸发原因。
油罐通常装有呼吸阀,以控制油罐内的压力不致于过大或过小,保护油罐安全。
因而油料在油罐中不可能像敞口容器一样无限制地蒸发,也不会像密闭容器一样,没有油蒸气溢出油罐。
油料蒸发在储运的每个环节随时都在进行;蒸发造成油料的不断损耗。
散发到空气中的油蒸气既污染了空气,又增加了着火爆炸危险性。
(二)氧化原因。
油料在储运过程中,与空气中的氧接触,温度越高,或遇金属催化,更易发生氧化现象。
出现氧化现象,既有油料自身化学成分的因素,也有外界环境刺激的因素,如日光、温度、金属等。
(三)吸水原因。
油料能从大气中吸收微量水分,引起油品质量下降,不一样的烃类物质,对水的溶解度不同。
油料的吸水性,还会受到温度、湿度等外界因素影响。
(四)污染原因。
油料在收发储运过程中,由于油品所接触的设备和管线清洗不够不净,或者保护不妥当,造成机械杂质及水分污染。
在管理和操作过程中,也有因为操作不当引发的混油污染,油料污染会导致油品质量下降,甚至不合格。
二、油料储运的注意事项(一)汽油。
存储在有呼吸阀金属罐,温度变化大,氧气浓度高。
部队野战油库总结汇报部队野战油库总结汇报为了保障军队野战作战和演习的顺利进行,我部在今年xx年度成功组建了一座野战油库。
经过数月的筹备和运营,我部成功实现了油料供应的可靠性和灵活性,提高了部队作战和训练的效能。
以下是对我们野战油库的总结汇报。
首先,我们的野战油库经过合理规划和布局,能够为部队提供全方位的油料保障。
油库的选址尽可能靠近部队集结地点,减少了运输时间和成本。
同时,我们依据部队实际需求合理划分了油库的区域,分别储备了不同种类的油料,包括汽油、柴油、润滑油等。
这样的布局使得部队能够随时调取所需的油料,保证了作战和训练的连续性和流畅性。
其次,我们的野战油库具备了完善的储存和管理系统。
我们在油库内设置了标准化的油罐和储油设备,确保了油料的质量和安全。
同时,我们建立了科学严谨的油料管理制度,每一笔油料进出库都要经过严格审查和记录,确保了油库存量的准确性和真实性。
我们还配备了专业化的油料管理人员,确保他们有合格的技术水平和责任心,能够高效地操作和管理油库。
此外,我们的野战油库注重保障和应急能力。
我们根据部队的实际需求,确保了库存的充足性和及时性。
我们通过定期的油料调剂和补充,确保了库存油料始终处于合适的水平。
另外,我们还建立了应急油料储备制度,保证在突发情况下能够及时提供给部队所需的油料支援,增强了部队应对各种突发情况的能力。
最后,我们的野战油库实现了信息化管理。
我们引入了先进的信息技术,建立了油料供应和管理的信息平台。
通过信息平台,我们能够实时掌握油库的库存情况、油料调剂情况和使用情况等。
这提高了我们对油库的监控和管理效能,使得我们能够更加精确地进行计划和决策。
通过以上的总结,我们可以看到,我们的野战油库在今年xx年度取得了显著成绩。
我们已经建立了一座能够为部队提供可靠和灵活的油料保障的油库,保证了部队作战和训练的顺利推进。
然而,我们也要清醒地认识到,面对日益复杂的战争环境和任务需求,我们的野战油库还有进一步完善和提升的空间。
军队油库油料供应
管理系统
1
2020年4月19日
随着科学技术的发展,战争的形式发生了重大改变。
世界各国都在积极推进军队的机械化和信息化建设,军队油库油料供应管理的信息化建设是军队建设的重要组成部分。
我军的油料管理的自动化程度不高,且油库规模大,分布广,对油料管理的信息化建设提出了挑战。
传统的油库油料供应管理模式信息传递慢、工作效率效率低,各油库之间相对独立,无法实现信息的共享和数据的交互,而且数据统计及工作汇报具有滞后性,无法为相关决策的制定提供准确、及时的数据支持,影响了我军应对危机的反应能力。
本文针对我军油料管理方面存在的问题,从实际需求入手,系统而详细地分析了军队油库油料供应管理系统的总体需求、业务需求,从军油调拨管理、零发管理、油料报账、凭证管理、系统管理以及系统的其它业务方面的需求入手,对军队油库油料管理系统进行了充分地研究与分析。
另外,还对系统的非功能性需求以及系统的运行环境进行了简要分析和介绍。
针对系统设计中遇到的问题,
国内外油库管理系统的现状
自九十年代中期起,国内计算机辅助油库管理系统逐步得到开发应用,到当前为止,大部分油库主要应用在业务管理环节,包括自动开票、业务统计,计量帐务,桶装帐务等。
部分油库正在应用设备管理、质量管理、安全管理、消防管理、经济分析、作业调度指挥、领导查询等子系统并实现网上运行。
由于市场竞争的需要,国外发达国家对石油储运自动化一直十分重视,技术进步很快。
国外比较成熟的管理系统是霍尼韦尔的油库自动化系统.
在本文提出的数字化油库中,数据的三维可视化是其中一大优势。
当前,数字化油库国内还只限于在军方油库的研究和使用,本系统的提出为国内民用中小型油库的综合信息管理系统的改进开创了先河。
油库综合信息管理系统的功能需求
综合信息系统的功能需求包括:整合各个业务系统的技术数据构建综合业务管理平台;提高收发计量业务的安全、精度、效率和稳定性;实时准确了解油库的库存及空容情况;监控油库设备与业务运作的安全情况;全面监控油库作业制度的进程;及时全面了解油库信息以进行决策分析;保证油库消防系统的响应能力;加强能耗管理,改进系统运行质量;加强员工安全意识上的管理。
油库综合信息管理系统的总体设计
设计原则
系统设计选择方案必须具备足够的实用性、可靠性、安全性和可拓展性,而且还要有足够的竞争力和前瞻性。
在系统改造设计中,我们的基本思想是“管控一体化,整体规划,分步实施”。
系统结构描述
在中国众多的企业中,技术自动化、过程自动化和信息管理自动化出现相互断层是一种普遍现象;企业信息化必须把这三层自动化有机地联合起来,否则管理自动化就成为空中楼阁。
解决断层需要统一平台、统一语言,统一通信协议,统一通信格式,这是最好最省钱的方法。
而信息化平台越多,设备系统越复杂,那么解决这些断层的费用就越高,越复杂。
油品资源管理整体解决方案中应按照管控一体化的思路和解决方案来构建,在信息化系统建设过程中应充分考虑与油库自动付油系统、罐区检测系统、加油站管理系统的无缝集成。
基于以上的功能分析及设计准则。
油库能够具有多个独立的、功能作用各不相同的系统,但她们共享同一个数据库服务器。
基于系统运行的安全性,在系统的规划中将系统划分成两个层:监控层,管理层。
凡是对设备和业务流程进行监测、控制的系统,将其划分为监控层的系统;凡是不对设备和业务流程进行监测、控制的系统,将其划分为管理层的系统。
下面先介绍系统整体的结构,再分别介绍两层的结构。
油库自动化系统结构
油库自动化系统逻辑结构
图1所示为系统中各个子系统的逻辑关系以及与油库外部系统之间的逻辑关系图,并非系统之间连接的方式。
从中我们能够了解到各个系统之间的逻辑关系和层级关系,以便理解管理需求的实现步骤。
油库自动化系统物理结构
从图2能够看到,管理层与监控层各个子系统之间数据的交换,是以各自连接共享数据库的方式来实现的;而管理层与监控层数据库之间的数据同步,是经过中间层通信服务器以单向同步复制的方式。