管理练习题

1．单项选择(在备选的4个答案中选择1个正确的) 1-1)机电企业属于( )生产企业。 ①连续型 ②离散型 ③间断型 ④分布型 2)泰勒认为科学管理的根本目的是( )。 ①扩大生产 ②提高效率 ③保证产品质量 ④改善劳动条件 3)迈克尔·波特将其战略管理的理论延伸到国家竞争力上后提出了( )。 ①钻石体系 ②交叉体系 ③四面体系 ④多边体系 4)我国目前多数机电企业采用( )组织形式。 ①直线制 ②职能制 ③直线职能制 ④矩阵制 5)企业再造强调以( )为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。 ①物质流 ②信息流 ③工作流 ④资金流 2-1)企业面临许多机会，但却受到企业内部劣势的制约时，应采取( )战略。 ①增长型 ②防御型 ③扭转型 ④稳固型 2)“边际贡献”是指单位产品售价与单位产品( )的差额。 ①固定成本 ②变动成本 ③总成本 ④价值 3)新型营销观念以( )为导向。 ①生产 ②产品 ③客户 ④传媒 4)市场营销STP战略中的S是指( )。 ①市场细分 ②市场选择 ③市场定位 ④市场扩张 5)企业市场营销组合的4P策略中产生收入的因素是( )。 ①产品 ②价格 ③渠道 ④促销 6)采用推式促销策略时，往往采用( )的促销方式。 ①广告 ②人员推销 ③公共关系 ④营业推广 3-1)适用于基础研究的产品和工艺创新的组织形式是( )组织。 ①职能制 ②并行 ③矩阵 ④团队 2)企业技术创新按创新对象可分为产品创新和( )创新。 ①设备 ②工艺 ③软件 ④方法 3)学习型组织的根本价值在于( )。 ①保持稳定 ②提高效率 ③发现问题 ④解决问题 4)技术扩散一般遵循( )曲线规律。 ①C ②S ③U ④W 5)价值工程以( )为核心。 ①产品分析 ②功能分析 ③成本分析 ④价值分析 6)价值工程中的成本是指( )。 ①生产成本 ②使用成本 ③销售成本 ④产品寿命周期成本 4-1．单项选择(在备选的4个答案中选择1个正确的) 1)单件小批生产主要采用( )。 ①通用设备 ②专用设备 ③高效专用设备 ④简易专用设备 2)对象专业化的特点之一是( )。 ①适应性强 ②生产周期短 ③设备利用率高 ④计划管理复杂 3)单件小批生产工序间移动方式一般采用( )方式。 ①顺序移动 ②平行移动 ③跳越移动 ④平行顺序移动 4)网络图中某一作业的最迟结束时间等于该作业所有后继作业最迟开始时间的( )。 ①最小值 ②最大值 ③平均值 ④中间值 5)实施成组技术要求按( )安排生产进度计划。 ①产品 ⑧产品族 ③零都件 ④零件组 6)精益生产最根本的原则是( )。 ①以人为本 ②质量第一 ③灵活生产 ④消除一切浪费 5-1)( )是决定企业生存和发展的最重要因素。 ①产品 ②顾客 ③资金 ④知名度 2)统计过程控制的管理对象是( )。 ①产品质量 ②过程质量 ③工作质量 ④设计质量 3)制造过程质量管理的任务是使生产系统始终处于( )状态。 ①设定 ②稳定 ③受控 ④最优 4)PDCA循环的关键是( )。 ①P阶段 ②D阶段 ③C阶段 ④A阶段 5)工序能力系数是指设计的质量指标与工序输出质量指标的( )的比值。 ①最大值 ②最小值 ③平均值 ④分散范围 6)六西格玛管理的测度指标是( )。 ①合格品率 ②不合格品率 ③单位缺陷数 ④百万机会缺陷数

6-1)( )最早提出设备寿命周期费用的概念。 ①计划维修制 ②后勤学 ③设备综合工程学 ④鞍钢宪法 2)设备周期费用由设置费和( )两部分组成。 ①安装费 ②能源费 ③维持费 ④折旧费 3)A类物品应采用( )订货方式。 ①定期定量 ②定期不定量 ③定量 ④混合 4)保险储备定额(即安全库存量)与供应周期内需求的偏差成( )。 ①正比 ②反比 ③指数关系 ④对数关系 5)经常储备又称( )。 ①安全库存 ②在途库存 ③在制库存 ④周转库存 6)集装箱的换算单位TEU是( )英尺。 ①10 ②20 ③ 50 ④100 7-1)下列各项企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是( )。 ①产值最大化 ②利润最大化 ③每股收益最大化 ④企业价值最大化 2)利润表又称( )。 ①净盈利表 ②权益表 ③损益表 ④投入产出表 3)一般认为机电企业合理的流动比率是( )。 ① 0.5 ②1 ③2 ④5 4)在计算速动比率时，要从流动资产中扣除存货，其原因在于( )。 ①存货的价值变动较大 ②存货的质量难以保证 ③存货的变现能力较低 ④存货的数量不易确定 5)机电企业取得长期和短期债务资本的主要方式是( )。 ①银行借款 ②发行债券 ③商业信用 ④租赁筹资 6)存货周转率是( )与存货的比值。 ①销售收入 ②流动资本 ③流动负债 ④应收账款 2.多项选择(在备选的4个答案中选择2—4个正确的) 1-1)企业的特征包括( )等。 ①是经济实体 ②以盈利为目的 ③依法成立 ④依据国家指令进行生产经营活动 2)现代工业企业生产过程具有高度的( )。 ①连续性 ②比例性 ③虚拟性 ④适应性 3)企业的组织职能内容一般包括( )等。 ①根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统 ②确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来 ③对其他管理职能进行监督 ④根据组织内外部要素的变化，适时地调整组织结构 4)矩阵制组织的优点是有利于( )。 ①信息沟通 ②提高效率 ③组织稳定 ④人才培养 5)当前衡量企业业绩的重要尺度是( )等。 ①成本 ②质量 ③服务 ④规模 2-1)经营决策的原则有( )等。 ①自主原则 ②系统原则 ③效益原则 ④少数服从多数原则 2)市场调查方法很多，常用的有( )等。 ①观察法 ②询问法 ③推断法 ④实验法 3)传统营销观念包括( )。 ①生产观念 ②产品观念 ③服务观念 ④推销观念 4)企业常采用的市场定位策略有( )。 ①差异性定位策略 ②中庸定位策略 ③重新定位策略 ④依附定位策略 5)机电企业实施电子商务可以( )。 ①降低经营成本 ②提高工作效率 ③保证产品质量 ④促进企业信息化 3-1)技术创新的特征包括创造性( )和风险性。 ①积累性 ②效益性 ③学术性 ④扩散性 2)技术预测矩阵法的各维(因子)可以是( )。 ①开发项目 ②市场 ③资源 ④组织 3)常见的研发模式有( )。 ①自主开发 ②自由开发 ③外包开发 ④合作开发 4)技术转移的方式有( )。 ①无偿转移 ②有偿转移 ③被动转移 ④许可证贸易 5)提高价值的基本途径有( )。 ①功能不变，降低成本 ②成本不变，提高功能 ③功能提高，成本降低 ④改变包装，提高售价 4-1)组织生产过程的基本要求是( )和适应性。 ①独立性 ②连续性 ③比例性 ④均衡性 2)工艺专业化单位的优点有( )等。 ①适应性强 ②设备利用率高 ③在制品数量少 ④计划管理简单 3)以量定期确定批量的方法有( )。 ①最小批量法 ②最大批量法 ③经济批量法 ④估计批量法 4)物料需求计划的基本依据是( )。 ①产品构成 ②零件加工周期与部件和产品的装配周期 ③原材料(包括外购件)的订货周期 ④库存记录 5)敏捷制造的特征包括( )。 ①需求响应的快捷性 ②制造资源的集成性 ③组织形式的动态性 ④合作关系的稳定性 5-1)质量管理基本原则包括( )等。 ①以顾客为关注焦点 ②以专家为核心 ③全员参与 ④持续改进 2)相关图研究对象可以是( )之间的关系。 ①两个质量特性 ②多个质量特性 ③质量特性值与因素 ④影响质量特性值的两个因素 3)用x—R图判断工艺过程稳定必须满足条件( )。 ①没有点子超出控制限 ②大部分点子在中心线附近波动 ③点子在中心线两侧数量相等 ④点子没有明显变化趋势 4)质量认证可包括( )认证。 ①产品质量 ②工作质量 ③设计质量 ④质量体系 6-1)设备管理的发展经历了( )以及各种设备管理模式并行等几个阶段。 ①事后维修 ②预防维修 ③生产维修 ④智能维修 2)物资消耗定额由构成产品的( )等部分组成。 ①有效消耗 ②合理工艺损耗 ③非工艺损耗 ④自然损耗 3)物资储备成本包括( ) ①订货成本 ②库存成本 ③缺货成本 ④工艺损耗 4)物资储备成本包括( )。 ①人工成本 ②订货成本 ③库存持有成本 ④缺货成本 7-1)机电企业财务管理的基本活动包括( )。 ①融资管理 ②投资管理 ③营运资金管理 ④利润及其分配管理 2)净增效益原则的应用包括( )。 ①差额分析 ②行业标准 ③沉没成本 ④机会成本 3)下列各项中，可能直接影响企业净资产收益率指标的措施有( )。 ①提高营业净利率 ②提高资产负债率 ③提高总资产周转率 ④提高流动比率 4)机电企业常用的成本控制方法有( )等。 ①标准成本控制 ②目标成本控制 ③极限成本法 ④作业成本法

3.填空 1-1)管理既有同生产力相联系的 属性，又有同生产关系相联系的 属性。 2)企业按生产要素结构特征可分为劳动密集型企业、 密集型企业和 密集型企业。 3)根据实施控制活动的时间进程可以把管理控制分成三种类型：预先控制、 控制和 控制。 4)乔治·埃尔顿·梅奥在进行霍桑实验后指出：企业员工是 人，而不是 人。 5)事业部制组织的主要特点是集中 ，分散 。 2-1)经营决策按其重要程度，可划分为战略决策、 决策和 决策。 2)SWOT模型中的S指企业 ，W指企业 。 3)社会营销观念主张兼顾企业、 和 三方利益。 4)市场营销策略的4P分别是指产品、价格、 和 。 5)电子商务包括 贸易、 贸易和知识产权贸易等内容。