客服经理工作流程表 1.11

客服职责及工作流程一、目的：通过对大厦进出人员的控制，确保大厦的秩序。

树立大厦的总体形象，加强与客户沟通，弥补管理疏漏，改善服务质量，满足客户合理要求。

二、适用范围：大厦的前台及楼层客服人员三、前台服务中心：工作时间：根据季节和客户工作时间调整，上班提前10分钟、下班推迟10分钟。

服务标准:1. 在电话响起三声内接听电话,并说“您好!前台”2. 头脑灵活﹑谈吐流畅，能够做好与客户沟通的工作3.迅速的解决客户的困难或投诉,向客户提供热情﹑周到的服务4.正确引导来访客户，维护大厦秩序四、岗位职责:1、协助客户进驻并熟悉客户情况。

1.1前台接待人员应在上岗一周内了解大厦所有钥匙的数量及使用，并做好每日与保安的交接手续。

1.2前台接待人员应在一个月内熟悉大厦客户的基本情况。

1.3楼层客服应在一周内熟悉服务楼层客户的基本情况。

2、巡视并检查大厦各区域环境卫生及不安全隐患。

2.1巡视楼内所有管理地段，协助保安检查大厦正门外围是否有违章停车现象,及时与违章停车的驾驶员联系；2.2检查区域内是否有不安全隐患，房屋是否出现严重破损，消防通道是否被堵，照明设备是否正常,卫生间内的设施是否可以正常使用,楼内是否有可疑人员活动，室内外上下水道是否渗漏,以上内容巡视完毕要做好巡视记录，发现问题能处理的应立即处理，重大问题和不能处理的问题应及时向上级领导汇报。

2.3对大厦客户提出的维修申请，客服人员应在工程人员维修完毕后对该客户进行回访调查,并做好回访记录。

2.4检查大厦内各区域环境卫生是否符标准（装饰用树木花草有无损坏,公共场所有无乱扔垃圾，垃圾桶是否倒清，墙壁上有无乱涂、乱画、玻璃是否明亮，电梯内是否清洁）如有问题发现，及时联系保洁人员处理。

2.5发现客人双手提东西不方便开门时须主动给予帮助。

2.6发现险情、不安分守法人员及时通知保安，协助有关人员维护大厦的秩序。

3、严格执行来人来访登记制度3.1非大厦办公人员（包括施工人员）均需登记核实后方可进出大厦，谢绝推销或其他闲人进入。

客服部工作培训计划一、客户资料管理1. 资料收集。

在公司的日常营销工作中，收集客户资料是一项非常重要的工作，它直接关系到公司的营销计划能否实现。

客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案，以便关注这些客户的发展动态。

2. 资料整理。

客服专员提取的客户信息档案递交客服主管，由客服主管安排信息汇总，并进行分析分类，分派专人管理各类资料，并要求每日及时更新，避免遗漏。

3. 资料处理。

客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则，分配给相关客服专员。

客服专员负责的客户，应在一周内与客户进行沟通，并做详细备案。

二、对不同类型的客户进行不定期回访客户的需求不断变化，通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询，还可以发现自身工作中的不足，及时补救和调整，满足客户需求，提高客户满意度。

1、回访方式：电话沟通、短信业务等2、回访流程3、从客户档案中提取需要统一回访的客户资料，统计整理后分配到各客服专员，通过电话（或短信业务等方式）与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》（此表为回访活动的信息载体），最后分析结果并撰写《回访总结报告》，进行最终资料归档。

三、回访内容：1. 询问客户对本司的评价，对产品和服务的建议和意见；2. 特定时期内可作特色回访（如节日、店庆日、促销活动期）3. 定期友情提醒客户做车保养注意：回访时间不宜过长，内容不宜过多。

四、回访规范及用语回访规范：一个避免，三个必保，即：1、避免在客户休息时打扰客户；2、必须保证会员客户的100%的回访；3、必须保证回访信息的完整记录；4、必须保证在三天之内回访（最好与客户在电话中再约一个方便的时间）。

（1）开始：您好我是皇家卫士的客服代表，请问您是××先生/小姐吗？打扰您了。

（2）交流：感谢您在××时间接受了我们皇家卫士的××服务项目，请问您对××服务项目满意吗？【满意】：您对我们的服务有什么建议吗？【不满意/一般】：（能否告诉我您对哪方面不满意吗？/我们应改进哪方面的工作）（3）结束：【满意】：感谢您的答复，您如果需要什么帮助，可随时跟我们取得联系，祝您（开车愉快/节日快乐），再见！【不满意/一般】：非常谢谢您的反应，这一点我们的确做得不够，我们很快就会有改进的望您监督，祝您（开车愉快/节日快乐），再见！五、高效的投诉处理完善投诉处理机制，注重处理客户投诉的规范性和效率性，形成闭环的管理流程，做到有投诉即时受理，迅速有结果，处理后有回访；使得客户投诉得到高效和圆满的解决。

客服工作流程（一）客户接待流程程序1.客户来电受理：1)保持服务电话畅通，一般要求在电话铃声响3次前，应立即接听电话。

2)按电话接听礼仪，规范接听电话，接听电话“您好，XXX为您服务。

3)接听电话时语言要温和、让对方感受到微笑服务。

4)接听人耐心听取客户所讲内容，详细分类记录客户所述问题，详细填写《公共信息记录表》。

（业主姓名、房间号、电话必填）5)待业主讲完之后，重复业主所讲内容，核对重点信息，如房间号、时间、电话等。

6)确认无误后，解答客户所述疑问。

7)如对问题不明确，需准确记录业主电话，确认答案后，第一接听人及时与客户联系，并需向客户致歉，如第一接听人不在岗上，需对接班人讲明客户疑问，以便其能恰当的回答客户。

第一接听人回岗后须对问题进行跟踪，以避免无人处理。

事后将信息及时记录在《公共信息记录表》上，以便回答客户所提出的问题。

2.客户来访受理：1)客户来访时，应立即起身，主动招呼。

2)面带微笑请客户座下，双手端上茶水。

3)礼貌询问客户的姓名、房号。

4)仔细、耐心地听取客户来访事由，一般不要打断业主的讲话：“当听不清或听不明白时，应礼貌地说：“对不起，我没有听清楚，请您再说一遍，好吗？”5)认真做好记录，能处理的事情应立即落实解决。

6)如果有些事情不能处理，应对客户说：“对不起，我马上向领导（或有关部门）汇报，会尽快给您一个答复，”不可互相推委。

7)处理结束后，在接待记录表上填写处理情况。

3.客户信访受理：1)1、对客户的书面意见或建议，做好登记并及时回复。

2)2、对于客户的书面投诉，做好登记和调查；应由本部门解决，应及时处理并做好回访工作；由其他部门解决的，应及时告知相关部门跟踪处理结果；对于不属于物业管理企业解决的问题，应向客户做好解释工作。

4.客户问询、咨询接待：在物业管理服务过程中，不管是管理人员还是操作层员工经常会碰到客户询问一些问题，如访客问路或客户遇到问题需要帮助等。

一般来说，物业管理企业应建立“首问制”，既客户问到的第一位员工，应帮助客户解答或解决问题。

客服工作流程|客服部工作流程图一、客服工作职责：1、负责电话的接听，受理临时客户下单、客户询问、客户查货、客户投诉等。

2、负责客服系统网络平台客户下单，受理临时客户下单、客户询问、客户查货、客户投诉等。

3、将确认后的客户下单信息传递至营业员和操作分拨中心值班经理。

4、跟进业务受理后处理状况。

二、工作平台（一）电话服务：1、基本功能：电话服务能使客户服务人员在最短的时间内处理尽可能多的用户呼叫，包括业务受理、询问、投诉、查询等。

其基本功能包括：录音、智能转换、文本与语音合成、自动呼叫安排、来电排队功能以及来电号码的显示等功能。

2、电话服务的分类根据使用的功能主要分为接入和外呼两种。

1）接入即接听电话，接受客户下单、电话询问、处理客户投诉建议等问题 2）外呼是通过系统主动拨打客户电话，进行电话营销或客户回访。

提升企业形象，提高营销效率等。

（二）网络服务： 1、网上下单功能供应在线运单填写功能使客户能够便利的通过网络下单。

2、网上在线服务平台借助网上在线服务功能，客户服务人员借助文字沟通，就可以实现与客户的实时沟通与沟通，从而实现网上下单、网络查询以及收集网上投诉与建议的功能。

3、网上查询功能（要求必需使用中铁托运单才可以查询）供应特地的查询通道，使客户不用拨打电话查询就可以知道货物的实时状态与位置。

削减了客户服务人员工作量，同时增加了客户体验。

4、网上投诉与建议功能除了在线服务平台功能之外，客户还可以通过网站设立的特地投诉与建议通道来提交自己的投诉与建议内容。

三、日常工作：（四）货物跟踪与客户查询处理：1、货物跟踪：客服人员发送业务单给营业员后，需进行提货跟踪，营业员或调度员必需在规定时间内提货或配送。

每次跟踪完毕后，客服人员都要将所跟踪业务单的跟踪内容填写在该单的跟踪记录中。

2、客户查询的受理：客户查询一般包括电话查询、网络在线查询以及客户网站查询。

无论来自哪一个渠道的查询，客服人员都要急躁解释与回应，并依据不同的查询类型赐予不同的处理。