公司数据分析控制工作程序 - 制度大全

  • 格式:docx
  • 大小:11.36 KB
  • 文档页数:2

公司数据分析控制工作程序 - 制度大全

公司数据分析控制工作程序之相关制度和职责,精制加工有限公司--程序文件数据分析控制程序1目的为确定管理体系的适宜性、有效性,并为管理者决策提供依据。公司制定并执行《数据分析控制程序》。2范围本程序适用于对管理体系...

精制加工有限公司--程序文件

数据分析控制程序

1目的

为确定管理体系的适宜性、有效性,并为管理者决策提供依据。公司制定并执行《数据分析控制程序》。

2范围

本程序适用于对管理体系有关的数据的收集、分析活动。

3职责

3.1品保部负责收集并分析确定的数据。

3.2营业部、生产部及相关部门按需提供相关数据。

3.3各部门内部产生的数据,由本部门自己进行相应的数据分析。

4程序要求:

4.1数据类型

a、产品检验或验证结果

b、工序/过程控制结果

c、内部审核结果

d、管理评审结果等

e、环境及安全绩效的监测与测量结果

f、环境及安全相关运行记录

4.2数据来源

4.2.1外部数据主要包括:

a、顾客满意调查

b、顾客投诉抱怨记录

c、供方变化情况

d、相关方对公司的评价

e、公司产品的市场占有率等

4.2.2内部数据包括:

a、监测、测量记录报告

b、内部审核记录

c、管理评审记录

d、工序控制记录

4.3数据的收集方法

察看记录、与有关机构和部门沟通、与客户走访等

4.4数据分析

4.4.1对收集到的各种数据进行分类,选择适宜的统计技术进行分析,以确定管理体系的适宜性、有效性。

4.4.2数据分析的重点是为证实公司管理体系的适宜性、有效性。通过分析发现并确定持续改进管理体系的有效性即可行之处。

4.4.3品保部负责与有关部门共同研究确定所需的统计技术及应用场所。

4.4.4各有关部门负责统计技术的应用及效果分析。

4.4.5人事科组织统计技术的培训,及对所选用的统计方法的适用性及有效性进行评价以便持续改进。

4.5数据分析的输出

4.5.1数据分析后,应以相应的报告的形式,及时提交有关职能部门和管理者代表。

4.5.2有关部门及管理层在得到相应的数据,应及时做出反应或做进一步数据收集,分析以正确评价管理体系的有效性,改进并进一步决策。

4.6记录保存和管理

数据分析过程收集和产生的记录,由品保部按《记录控制程序》的要求,保存和管理。

5相关文件

5.1《文件控制程序》

5.2《记录控制程序》

门店制度 门诊制度 门诊部制度

欢迎下载使用,分享让人快乐