8月8日监理例会纪要

监理例会纪要范本范文监理例会纪要样本1会议时间：XXX年12月13日下午14:00地点：荣科君亭二期现场会议室主持人：王丽娇参加人员：建设单位：郝**赵曙光杨*东监理单位：XXXXXX施工单位：刘XXX会议内容：一。

建设单位讲话内容：1.甲方现场代表介绍：1）施工单位：土建工程师（郝**）、给排水工程师（杨延东）、电气工程师（赵曙光）2）监理单位：总监理工程师（王立娇）、土建工程师（李世平）、资料员（张新红）3）施工单位：项目经理（刘金才）、总工程师（郭文斌）、柳建生产经理（魏家印）2、春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。

3、xxxxx年12月19日至21日，甲方安排图纸集中会审，并提供食宿。

甲方不得中途离开，交通自行解决。

首次见面时间：12月19日上午9:30，在北京东方宾客国际大酒店大堂。

准备材料：个人身份证、通用规范、图集、纸、笔、计算器（酒店地址：北京市顺义区东方太阳城；电话：XXXXXXXXXXX）。

4、各单位要高度重视大比例尺图纸会审工作，组织有资质的土建、水电工程师参加，对不合理、错误的部位进行检查。

5、年前做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建装修、施工流水段划分、混凝土厂家检查等，钢筋、铁塔安装程序报监理公司。

2、施工单位上报生产计划（1）生产计划：1.9塔基础施工（十二月15-30日）。

2.6× 7× 8塔吊安装（12月20-30日）。

3.9建筑基础褥垫层施工（十二月25-30）。

4、现场施工道路（1月5日-10日）。

5、生活区宿舍维护（12月15日-25日）。

6.9大楼南侧的车库回到顶部（12月15日至18日）。

7.场地清理（12月25日-1月10日）。

（2）人员安排：目前现场施工人员6人。

根据施工进度，可随时从其他项目调配，保证生产。

（3）材料进场计划：1、托碗扣计划12月14日进场。

2、基础保温帷幕计划于12月15日进入现场。

（4）需要合作尽快完善边坡防护和土方工程。

监理例会会议纪要工程名称：葛洲坝编号：001 例会时间2017年8月3日14:00点例会地点现场会议室参加单位及人员（附件一： 001会议签到表）（附件二：周进度计划）（建设）葛洲坝：朱福军、王杨（监理）浙江天成：张君、曾广、张智（总包）中建二局：高阳代立业沈有富秦岭王冉付希李鹏飞漆超主持人张君记录整理张智本次会议为本工程第一次监理例会，先由相关单位介绍各自参会人员，再由总包汇报本周施工进度以及下周施工计划，具体内容如下；截止8月3日完成如下内容：1、办公区基础已经完成，厂区铺设厚度0.6米道路完城约300米，四个厂房、工人生活区场地平整基本完成，砖渣进场累计240车。

2、计划办公区8月10日至8月12日之间完成；生活区临设计划8月15日至8月20日之间完成。

3、现场设备及人员安排；技术管理人员14人，作业工人41人，静压桩机4台，大挖机2台，推土机2台，自卸汽车2台；4、应业主要求，目前已与当地相关的监管部门以及执法部门就本工程各项事务进行对接；下周进度计划：1、8月5日至8月8日进行现场乔木处理；2、8月4日上午开始CO2及高速厂房静压桩施工；现场存在质量、安全及协调问题如下：1、中速厂房涉及现场水杉林部分，业主能否在8月8日前完成树干砍伐2、厂房钢结构图纸希望业主能在8月5日前提供，且图纸设计深度能满足备料需求。

3、高速厂房及C02厂房部分工程桩暂时无法确定桩顶标高；4、由于现场整体工期安排十分紧促，桩基检测工作必须同步穿插进行，望业主在后期工程桩检测时充分考虑工期要求，合理安排检测设备及人员；监理单位：1、要求总包尽快提供单位资质、人员名单及相关证书；2、管桩材料进场要求提供厂家资料，合格证，按设计要求抽样1%进行检测3、桩机要求提供合格证、操作证、油压表检验证书；4、要求总包按月提交材料进场计划，材料进场后监理要与样品进行对比，并进行存样；5、要求总包及监理单位每月28日提供月报，每周三提供周报，；6、总包提供的进度计划要按程序进行报审，同时监理要签署有建设性的意见；7、现场形象及安全文明施工，总包要按相关安全文明施工标准化进行完善；8、要求总包尽快提交施工方案、检测方案、安全文明施工方案等；9、下周三邀请区质监站来现场进行检查，希望各单位做好相应准备工作；注：本表参会单位各一份，城建档案管理机构一份。

市政监理例会会议纪要6篇市政监理例会会议纪要 (1) x年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。

会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：一、强调工程招标文件中部分内容1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费用。

要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造一个良好的施工氛围。

2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。

3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。

一般情况下，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金进行处罚。

项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，按每人每天500元违约金进行处罚。

4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。

7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。

监理公司监理例会会议纪要【精选】1：各标段进度要严格按照计划落实，如有延误要及时上报并制定补救措施。

2：施工单位要加强协调，确保材料供应及时到位，避免影响工程进度。

3：项目部要加强对施工进度的监控，及时发现问题并进行处理，确保工程按时完成。

4：下周例会将重点讨论进度问题，各标段要提前准备好相关资料。

会议总结：本次例会重点讨论了安全、质量和进度方面的问题，对施工单位提出了具体要求和建议。

下周例会将重点讨论进度问题，各标段要提前准备好相关资料。

监理单位将继续加强对工程的监督和检查，确保工程按时按质完成。

根据昨天建设方会议的精神，我们决不能改变工程的交工日期。

因此，我们的项目部需要加大人力和物力的投入。

为了防止材料供应不足，我们需要提前备足所需物资材料，并且尽快上报建设方和监理公司进行检验。

这样可以避免天气变化对材料供应带来的影响。

针对寒冷季节的施工，我们的项目部需要尽快制定方案，并且提前准备所需材料。

同时，这些材料也需要上报给建设方和监理公司进行检验。

建设单位方面，我们人员严重不足，因此需要趁着天气情况良好的时候，尽快组织人员进行施工。

同时，为了保证安全，我们要求外架尽快搭设，并且龙门架需要进行防护，由专职人员进行操作。

针对各楼号的主体验收，我们的项目部需要上报三层以下的验收情况，并且做好清理工作。

水电安装人员也需要尽快组织，并且准备所需材料。

对于小区外的工作，我们可以组织人员开始施工。

但是需要保证各楼号所需材料充足，并且能够保证5-7天的使用。

否则，外的开挖将会影响到材料的运输。

各楼号的进度计划需要在两天内上报。

同时，这个计划也需要根据现场实际情况进行调整，并且切实可行。

针对寒冷季节的施工方案，我们也需要及时上报，并且做好保温防冻的措施准备。