宇通集团汇报总结
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2024年上半年工作总结精选一、认真学习,努力提高时代是在不断发展变化的,我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。
我努力提高自己的理论,用正确的理论来指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的信念,指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观。
弄清工作的方向、目标和任务,紧跟时代潮流,努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。
通过学习,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。
二、脚踏实地,努力工作办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。
作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。
我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。
首先是熟悉本职业务,进入角色。
我工作的时间不太长,对____镇的方方面面还缺乏应有的了解,而办公室工作又涉及____镇整个工作的方方面面,所以我有针对性地加强了对镇情的了解认识,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对____镇的了解,使自己能够做好工作。
认真对待本职工作和领导交办的每一件事。
做好办公室工作,对全镇工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是文书档案工作还是后勤管理工作,自己都尽力做到给领导满意。
对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。
第三是注意形象。
办公室是镇机关的窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。
在各位领导的关心帮助下,在全体干部职工的理解支持下,通过办公室全体工作人员的共同努力,整个办公室工作井然有序地开展,促进了整个机关工作的正常开展。
三、端正作风,摆正位置在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。
公司职员日常工作情况的总结范文5篇公司职员日常工作情况的总结12023年7月我应聘来到廊坊宇通房地产开发有限工作,在宇通工作的半年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。
在各位领导的帮助与支持下,很好的完成了本职工作。
作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己,力求做到更好。
现把这一年来的工作情况总结如下:一认真仔细的工作态度文员日常的工作内容比较琐碎,细心是最重要的,需要踏实仔细谨慎的去做每件任务,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。
只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。
二尽心尽责做好办公室工作1耐心细致地做好日常工作:负责办公室以及楼道的卫生清洁,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。
2员工薪资工作:每月的月初报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位员工的考勤表,核对请假条遗漏条等。
因为这直接关联到每个员工的切身利益。
3文件管理工作:我所负责的各类图纸很多也很杂,需要我认真的安排处理,以便领导需要时能及时找出。
根据工作需要,随时制作各类表格文档等,同时完成领导及各位主管交待打印扫描复印的文件等,4员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,有新增员工及时做号入职手续并存档。
三不足之处在这一年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。
工作中也存在不少问题,主要表现在:1做事不够细心;2缺乏积极主动性 ;3工作不是很扎实。
公司职员日常工作情况的总结2时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在工作上取得了一定成果。
以下是我的个人文员工作总结。
一有条不紊的做好厂内日常性采购根据厂内生产年度生产计划季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。
子公司汇报集团工作总结
尊敬的领导和同事们:
在过去的一段时间里,我们子公司全体员工齐心协力,努力工作,取得了一定
的成绩。
现在,我代表子公司向集团汇报我们的工作总结。
首先,我们在市场拓展方面取得了一定的成绩。
我们加大了对新客户的开发力度,通过多种途径积极开展市场推广活动,取得了一定的市场份额。
同时,我们也加强了对老客户的维护和管理,提高了客户忠诚度,为公司稳定的市场地位打下了坚实的基础。
其次,我们在产品研发方面取得了一些进展。
我们不断优化产品结构,加大了
对产品质量的把控力度,推出了一些新品种,满足了市场的需求。
同时,我们也加强了对产品的售后服务,提高了客户满意度。
再次,我们在人才培养方面也做了一些工作。
我们加强了员工的培训和技能提升,提高了员工的综合素质和工作能力。
同时,我们也加大了对优秀人才的留用力度,为公司的长远发展储备了人才资源。
最后,我们在成本控制和效益提升方面也取得了一些成果。
我们加强了对各项
费用的管控,提高了公司的运营效率。
同时,我们也加大了对利润的追求,为公司的长期发展创造了更好的经济效益。
总的来说,我们子公司在过去的一段时间里取得了一些成绩,但同时也存在一
些不足之处。
我们将继续加大努力,不断完善自身,为集团的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
集团工作总结讲话7篇篇1各位领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们欢聚一堂,共话集团过去一年的发展历程和成就,展望未来的美好前景。
我谨代表集团总结讲话,向大家汇报一年来的工作情况,并谈谈我的一些体会和思考。
过去一年,是集团发展史上极不平凡的一年。
在集团的各个领域,我们迎难而上,锐意进取,取得了一个又一个辉煌的成果。
在这样的时候,我想用三个词来总结我们过去一年的工作:一是“创新”,二是“发展”,三是“团结”。
首先,谈谈“创新”。
创新是推动集团发展的核心动力。
在过去一年中,我们在各个方面都进行了大胆的创新和尝试。
在产品创新方面,我们推出了一系列具有自主知识产权的新产品,填补了多项国内空白;在市场创新方面,我们开辟了多个新的市场领域,拓展了集团的发展空间;在管理创新方面,我们引入了先进的管理理念和方法,提高了集团的管理效率和水平。
这些创新和尝试,不仅为集团带来了新的发展机遇,也为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
其次,谈谈“发展”。
发展是集团永恒的主题。
在过去一年中,我们在各个方面都取得了显著的发展成果。
在经济效益方面,我们的各项指标均实现了稳步增长;在市场地位方面,我们的产品在国内市场的占有率不断提高;在品牌形象方面,我们通过一系列的宣传和推广活动,提升了集团的品牌价值和知名度。
这些发展成果的取得,离不开我们全体员工的共同努力和拼搏。
最后,谈谈“团结”。
团结是集团发展的强大保障。
在过去一年中,我们始终坚持以团结为本,注重加强员工之间的沟通和协作。
通过开展各种形式的团队活动和培训活动,我们增强了员工的凝聚力和向心力,形成了强大的团队合力。
这种团结协作的精神,不仅为我们过去一年的工作提供了有力的保障,也将继续为我们未来的发展提供强大的支持。
展望未来,我充满了信心和期待。
在新的一年里,我们将继续坚持“创新、发展、团结”的工作方针,不断开拓进取,不断超越自我,为实现集团的更大发展而努力奋斗。
同时,我也希望全体员工能够继续发扬团结协作的精神,共同创造更加美好的未来。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已走过了一个充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,我国经济形势复杂多变,市场竞争日益激烈。
在公司全体员工的共同努力下,我们克服了重重困难,实现了公司的稳健发展。
现将本年度工作总结如下:二、公司概况1. 公司简介我公司成立于XXXX年,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
主要产品涵盖电子元器件、智能家居、新能源等领域。
公司始终坚持“以人为本、科技创新、追求卓越”的经营理念,致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。
2. 组织架构公司设有研发部、生产部、销售部、市场部、人力资源部、财务部等职能部门,形成了完善的组织架构。
三、年度工作回顾1. 研发与创新(1)加大研发投入,提升产品竞争力。
本年度,公司研发投入占总销售额的10%,同比增长5%。
通过自主研发,成功研发出XX项新产品,填补了国内空白。
(2)加强与高校、科研机构的合作,提升研发水平。
本年度,公司与XX大学、XX 研究所等机构建立了长期合作关系,共同开展技术攻关。
2. 生产管理(1)优化生产流程,提高生产效率。
通过引进先进的生产设备,优化生产流程,使生产效率提高了15%。
(2)加强质量管理,确保产品质量。
本年度,公司产品质量合格率达到99.8%,同比增长1%。
3. 市场营销(1)拓展市场渠道,扩大市场份额。
本年度,公司产品销售网络覆盖全国,市场份额同比增长8%。
(2)加强品牌建设,提升品牌知名度。
本年度,公司成功举办了XX届行业展会,参展效果显著,品牌知名度得到进一步提升。
4. 人力资源(1)加强人才引进,优化人才结构。
本年度,公司引进各类人才XX名,优化了人才结构。
(2)开展员工培训,提升员工素质。
本年度,公司组织了XX场内部培训,使员工综合素质得到显著提升。
5. 财务状况(1)加强财务管理,提高资金使用效率。
本年度,公司资金使用效率提高了10%。
(2)实现盈利目标,保持稳健发展。
本年度,公司实现净利润XX万元,同比增长5%。
集团公司总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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宇通重工分析报告模板宇通重工是一家中国领先的专业制造商和服务提供商,主要从事客车、商用车和专用车的研发、生产和销售。
本文将就宇通重工的发展历程、市场地位和竞争优势展开分析,并对公司的财务状况和未来发展进行评估。
1. 公司概况:宇通重工成立于2000年,总部位于中国湖北省,拥有多个制造基地和分支机构。
公司产品涵盖客车、商用车、专用车等多个市场领域,以及相关的零部件和配套设备。
宇通重工以高质量、高效率和可持续发展为核心价值,致力于为客户提供全面解决方案。
2. 市场地位:宇通重工是中国客车制造业的领军企业之一,市场占有率持续增长。
公司产品覆盖全国各省市,并在国际市场上也有一定的份额。
宇通重工凭借先进的技术和卓越的品质,赢得了广大客户的信赖和好评。
同时,公司积极扩大海外市场份额,致力于打造国际化的品牌形象。
3. 竞争优势:宇通重工在客车制造领域具有明显的竞争优势。
首先,公司拥有强大的研发实力和创新能力,不断引入先进技术和生产工艺,推动产品更新换代。
其次,宇通重工拥有完善的生产制造能力和供应链管理体系,能够迅速响应市场需求并提供定制化解决方案。
此外,公司注重品牌建设和市场推广,提升了宇通重工的知名度和竞争力。
4. 财务状况:针对宇通重工的财务状况,我们进行了详细分析。
根据近几年的财务报表,公司的营业收入和净利润呈稳定增长态势,显示了公司业务的良好发展势头。
同时,宇通重工的资产负债比率保持在合理范围内,资金运营状况相对健康。
然而,公司在现金流方面存在较高的压力,需要进一步加强财务管理和风险控制。
5. 未来展望:在全球汽车产业转型升级的大背景下,宇通重工将继续抓住机遇,加强技术创新和产品优化,提高核心竞争力。
预计公司将加大对新能源汽车的研发和生产投入,以满足市场对节能环保产品的需求。
同时,宇通重工还将进一步拓展国际市场,拓宽业务领域,实现可持续发展和多元化发展。
综上所述,宇通重工作为中国客车制造业的领军企业,具备强大的市场地位和竞争优势。
集团公司总结报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言随着岁月的流转,我们又迎来了充满挑战与机遇的一年。
在过去的一年里,我国XX公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,深化改革创新,强化管理,开拓市场,实现了生产经营的稳步增长。
现将本年度公司各项工作进行总结,以期为新一年的发展提供借鉴和指导。
二、生产经营概况(一)经营业绩1. 营业收入:本年度,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%,创历史新高。
2. 利润总额:实现利润总额XX亿元,同比增长XX%,利润水平稳步提升。
3. 资产总额:截至年底,公司资产总额达到XX亿元,同比增长XX%,资产负债率控制在合理范围内。
(二)主要产品及市场1. 产品结构:本年度,公司产品结构进一步优化,高附加值产品占比达到XX%,产品竞争力显著增强。
2. 市场拓展:公司积极拓展国内外市场,新开拓市场XX个,市场份额不断扩大。
三、重点工作及成效(一)深化改革创新1. 机构改革:公司按照“精简、高效、协同”的原则,对内部机构进行了调整,优化了组织架构。
2. 科技创新:加大研发投入,推动科技成果转化,本年度共申请专利XX项,授权XX项。
(二)强化管理1. 财务管理:加强财务管理,严格控制成本,提高资金使用效率。
2. 质量管理:实施全面质量管理,提升产品质量,降低不良品率。
3. 安全管理:加强安全生产管理,确保生产安全。
(三)市场营销1. 品牌建设:加大品牌宣传力度,提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展:拓展线上线下销售渠道,提高市场占有率。
(四)人才培养1. 内部培训:加强员工培训,提高员工综合素质。
2. 人才引进:引进优秀人才,优化人才结构。
四、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 市场竞争激烈:国内外市场竞争加剧,对公司产品提出更高要求。
2. 创新能力不足:在部分领域,创新能力仍有待提高。
3. 人才储备不足:高端人才储备不足,制约公司发展。
(二)改进措施1. 加强市场调研:深入了解市场需求,调整产品结构,提升产品竞争力。
集团年终总结讲话7篇篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我深感荣幸能够站在这里,代表我们的团队向各位呈现集团年终总结。
时光荏苒,转眼间已至岁末,回首过去的一年,我们共同见证了集团的成长与变革。
在此,我谨代表所有同仁,向各位领导及各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
一、回顾过去,成绩来之不易过去的一年,是集团发展史上具有重要意义的一年。
面对复杂多变的国内外经济形势,我们始终保持战略定力,攻坚克难,取得了显著的业绩。
1. 营业收入稳步增长。
今年,集团实现营业收入XXX亿元,同比增长XX%,实现了连续几年的稳定增长。
2. 业务领域持续拓展。
我们成功进军XX领域,推出了一系列创新产品与服务,赢得了市场的广泛认可。
3. 团队建设不断加强。
我们注重人才培养和团队建设,引进了一批高层次人才,提升了团队整体素质。
4. 企业文化深入人心。
我们秉承“团结、奋进、创新、卓越”的企业精神,营造了和谐的工作氛围。
二、展望未来,蓝图催人奋进展望未来,我们将面临新的机遇和挑战。
我们要紧紧抓住时代发展的脉搏,以更加昂扬的姿态迈向新的高度。
1. 深化业务创新。
我们将继续拓展业务领域,加大研发投入,推出更多创新产品与服务。
2. 加强团队建设。
我们将继续加强人才培养和团队建设,打造一支高素质、高效率的团队。
3. 提升企业文化。
我们将继续弘扬企业精神,营造积极向上的工作氛围,增强员工的归属感和凝聚力。
4. 拓展国际市场。
我们将积极拓展国际市场,提升集团的国际影响力。
三、感恩同行,携手共创辉煌在过去的一年里,我们取得了令人瞩目的成绩,这离不开各位领导的支持和各位同事的辛勤付出。
在此,我代表集团向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
让我们携手共进,共创辉煌。
四、总结陈词,凝心聚力启航新征程回首过去,我们心潮澎湃;展望未来,我们信心满怀。
让我们在新的一年里,以更加饱满的热情、更加坚定的信念,勇攀高峰,再创佳绩。
最后,我谨代表集团向大家致以最诚挚的祝福:祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、家庭幸福!让我们携手同行,共同书写集团发展的新篇章!谢谢大家!篇2各位领导、各位同仁:大家好!今天,我们集团在此举行年终总结讲话,回顾过去一年的工作成绩,展望未来的发展方向。
宇通集团,因你而精彩----营销与传播第二小组汇报总结14年7月,财富中文网发布了中国500强企业名单。
其中河南企业共有11家上榜,其中不乏双汇、宇通、风神轮胎等耳熟能详的企业。
纵观这11家企业,宇通客车作为民营企业的代表位居229名。
那么,是什么让宇通企业能做有如此成就呢?上成就,与其“崇德、协同、鼎新”的企业价值观是离不开的。
正是因为这样一个企业价值观,让宇通人在未来的道路中走的更加坚定,更加顺畅。
前面提到,宇通是以客车为核心业务,以工程机械、汽车零部件、房地产为战略业务,兼顾其他投资业务的大型企业集团。
在这里就简单介绍下宇通重工、宇通零部件和房地产方面。
宇通重工,是宇通集团的核心企业之一,是集科研开发、生产制造、销售服务为一体的中国大型军用和民用工程机械、环保、专用车等产品和服务的专业制造企业。
现有员工,其中各类工程技术人员470余人,建有院士工作站和省级企业技术中心,具有雄厚的技术创新和新产品研发能力。
主要产品包括:宇通重工装载机、重工推土机、重工铲运机等。
郑州精益达汽车零部件有限公司成立于2009年12月,从业人员超过3000人。
精益达公司是”河南省高新技术企业“、”郑州市汽车空调工程技术研究中心“、”郑州市企业技术中心“,公司现拥有专利100项、其中发明专利2项,另有在申请专利80余项。
公司产品涉及车桥、空气悬架、消声器、车用空调、仪表台、行李架、舱门、座椅、边窗、线束、CAN模块和仪表、玻璃钢、原子灰、车载卫生间、内饰件总成、阻尼胶等20余种产品。
主要客户为宇通客车,产品随整车远销古巴、俄罗斯、伊朗、沙特以及香港、澳门等国内外市场,2012年销售额超过32亿元。
郑州绿都地产集团有限公司成立于2002年,注册资金14亿元人民币,具有国家房地产开发一级资质。
2013年,绿都地产集团合约销售面积约64万㎡,销售额34.5亿元。
绿都地产集团业务涵盖房地产开发、物业管理、商业管理三大板块。
其中,房地产开发业务已经覆盖河南省8个城市和江西省南昌市,并拥有郑州绿都不动产有限公司、郑州绿湖臵业有限公司、郑州绿基臵业有限公司、郑州绿润臵业有限公司、郑州绿锦臵业有限公司、郑州绿桓臵业有限公司、濮阳市居安臵业有限公司、新乡市绿都臵业有限公司、洛阳绿都臵业有限公司、南阳绿都臵业有限公司、开封市绿都臵业有限公司、焦作绿都臵业有限公司、江西绿都臵业有限公司、南昌鑫都臵业有限公司等14家下属企业。
下面,我们将着重介绍一下宇通客车。
一、客车简介:宇通公司的客车产品类别极其丰富,包括最短6米的小型客车到最长25米的大型客车,一应俱全。
产品覆盖面已深入到公路客运、公交、专用、团体、旅游等各个市场。
产品档次也分为普档、中档和高档,产品链数量达到70余种。
二、市场份额:宇通和厦门金龙占全国市场份额大于百分之五十,其中宇通第一,厦门金龙第二。
三、客车优点:早在上个世界90年代,宇通就敏锐的察觉到节能与新能源客车的未来发展趋势,率先布局节能与新能源客车。
1999年,宇通携自主研发的纯电动客车首次参加了世界电动车大会。
如今,宇通已全面掌握了节能与新能源客车整车控制核心技术、系统匹配与集成技术、IST发动机智能启停技术、智能制动与能量回收技术和高效电动液压助力转向技术,并推出具有典型代表的非AMT技术新构型的混联式混合动力系统和纯电直驱、安全可靠、低耗能的自动纯电动系统。
所以宇通公司在节能高效方面取得了巨大成就,在这一方面也位于行业前端。
四、销售渠道:为了更好的抢占国内市场,宇通公司积极开拓各种营销渠道,采取了各种营销模式。
譬如,渠道直销模式、展会营销模式、品牌营销模式等等。
在渠道策略方面,宇通客车把自身办事处与区域代理机制相结合,目的是希望通过保护区域市场经销商的利益,在整个渠道中建立一支与宇通同甘共苦的、稳定的分销渠道和经销商队伍。
在组织架构方面,为了更好的服务于代理商适应区域代理制度的发展,宇通办事处充分给予代理商最大的支持:(1)建立对代理商的评估考核机制,推动代理制的发展。
(2)维护代理商整体利益和长期利益。
例如在华北市场上,宇通只设了一家代理商。
目的就是为了充分考虑代理商的长远利益并与其进行长期合作。
五、品牌战略宇通集团树立品牌意识的历史由来已久,可以追溯到创业之初。
而经过几十年的经验,宇通采取了一下措施来巩固自身品牌:1.加大广告宣传。
2.开展出租业务六、发展战略进一步提高公司的市场占有率,引领行业健康发展,进一步提高公司经营市场能力、工艺制造水平,为客户提供更加优质、更具性价比的产品;以客户为中心,开发适合市场的产品;进一步优化订单管理;践行公司企业文化,弘扬正气,尊重员工,为客户创造价值。
七、核心竞争宇通公司的核心竞争力主要表现在三个方面:企业文化、员工队伍建设和创新能力。
1企业文化经过多年发展,公司形成了“崇德、协同、鼎新”的可信价值观,“以客户为中心,以员工为中心”的经营管理理念,是公司过去成功的第一要素,也是实现未来事业目标的坚实基础。
2队伍建设公司始终坚持“以德为先”、“给机会、压担子、带队伍”的用人理念,坚持以责任结果为依据在时间中培养和选拔干部,通过完善绩效管理和中长期激励机制,使核心员工与企业形成利益共同体,坚持“以员工为中心”,致力于把公司的干部和员工培养成专业水平一流、管理能力一流、有职业竞争力和可持续发展能力的队伍。
3创新管理创新是推动企业管理能力提升、技术创新的基础。
而技术创新是公司发展的牵引力和源动力。
宇通公司从创立到今天,在管理和技术两个方面一直持续不断的进行着创新。
八、竞争优势1品牌优势2规模优势3技术优势九、校车计划早在2005年,宇通客车就集中精干技术力量进行校车产品的前期调研与开发、学生交通安全解决方案的研究。
2007年,国内第一款概念校车“阳光巴士”在上海客车展上首次亮相,引起了社会的广泛好评。
2008年,宇通参照国际领先的校车安全标准,研发出国内第一款真正意义上的专业校车ZK6100DA,俗称“大鼻子”校车,开始实现对外销售。
2006年以来,公司先后参与了《专用小学生校车安全技术条件》、《校车安全技术条件》等多项国家校车标准的制定,为国家早日推出相关安全标准贡献了自己的力量。
并且宇通校车也是国内首家销售破万的校车制造商。
十、生产工艺公司共拥有专利136项,是国内客车行业首家取得国家级技术中心认证和设立博士后工作站的企业。
公司拥有包括半成品技术、焊接技术、底盘技术、防腐技术、研发及实验技术等五大核心技术。
建立了阴极电泳线、底盘生产线和试验中心,研发并掌握了发动机热管理技术、超级单胎技术、全铝车身技术、NVH静音技术、金刚封闭环骨架技术等一拼具有自主知识产权的核心技术,使用了智能拧紧机、抽真空加注系统、轮胎充氮工艺、车架及车身电泳等多项先进工艺,并建立了一系列具有国内现金水平的实验装臵,如整车道路模拟试验台、冷却系统模拟试验台、多轴振动台等目前国内同行业唯一的实验装臵。
公司总体技术处于国内领先水平,阴极电泳、底盘生产和实验技术达到国际先进水平。
十一、竞争对手分析就目前国内市场来讲,宇通的主要竞争对手为厦门金龙。
而省内,则主要对手是少林客车。
但因为最近几年,少林客车在营销模式和宣传力度方面不如宇通,所以在省内,宇通可谓占据了半壁江山。
因此我们对比的重点主要在厦门金龙。
我们将从以下几个方面来进行对比:(一)两公司的营销组织与营销渠道对比分析:作为同一行业里两家实力比较雄厚的公司,两者在各自的营销渠道上都有大体的相似性,都经历了从简单的纵向一体化模式阶段向复合营销及两级网络营销的过度。
目前为止郑州宇通与厦门金龙在全国多个省市均设立有4S店,另有数目庞大的经销代理商。
两者都很注重品牌营销模式,分别在今年开展了“发现之旅”与“价值连城”的的品牌营销活动。
不同之处在于厦门金龙能更好的开展成本领先战略,以较低的价格赢得市场。
金龙公司的营销组织属于典型的市场管理组织型。
金龙公司在每一个市场区域都设有一个市场经理,负责其所管理产品在管理区域中销售的长期计划和年度计划。
他们通过分析研究市场的发展状况和公司供应市场的新产品,并基于市场份额增长的数据来做出判断、调整计划。
从执行效果上来看,这样的营销组织更能满足不同消费阶层的需要。
(二)两公司的市场区域与市场地位对比分析根据中国客车统计信息网的数据分析来看,宇通和厦门金龙在市场占有率方面都有缓慢增加,然而客车生产商数目众多,市场竞争日益加剧。
在未来的市场中很难有哪个品牌能占半壁江山,市场占有率整体朝着较为均衡的方向发展。
(三)两公司产品与定价策略对比分析从整体来看,宇通相对于厦门金龙来讲,产品总类更齐全,所以有着更加成熟的定价体系,而厦门金龙主要采取的是根据消费者需求导向的定价方法,在对某些产品的定价上更能迎合消费者的需求。
分析了这么多,那么现在客车行业是什么样的状况呢?一、发展趋势:目前客车行业需求相对稳定,预计中国客车市场在未来数年内继续保持增长,因为城镇化的推进将进一步提高公交车市场需求,城乡客运需求也继续维持,国家对民生关注将提高校车需求量等;二、竞争格局客车行业竞争格局相对稳定,随着技术的发展,客车行业的门槛将进一步提高,客车行业的竞争格局将更加稳定,行业的关键技术掌握在国内主要客车生产企业手中,技术接替、扩散的风险较小。
三、发展风险:原材料波动对行业的盈利情况会产生一定的影响。
四、发展机遇:国家对新能源客车的补贴将进一步刺激新能源客车的采购,排放标准升级将提升优势企业的竞争力。
虽然目前宇通在国内甚至是国际上都取得了比较大的成就,但目前宇通仍存在的一些问题。
首先是宇通公司在对自身进行市场定位的过程中所存在的不足之处。
对于一个公司来讲,一个完整的市场定位应该包括企业自身的市场定位、品牌市场定位以及产品的市场定位。
宇通作为我国成立较早的一个民族企业之一,把自身定位于国内客车生产商的领头企业,引领国内客车生产。
这种定位眼光,无疑在宇通刚刚起步的阶段是准确的,并起到了非常积极的作用。
然而,随着时代的发展,我国客车业整体进入了一个成熟化发展的阶段,再只把公司的发展局限于国内的话,就难免缺少了国际层面的战略眼光,不利于公司的全球化发展;在产品定位与品牌定位方面,宇通公司在客车领域是以生产档次比较低的产品起家,直到目前为止在高档客车市场中所占比重还略有不足,这些无疑在一定程度上给消费者一种不好的信号,损害了品牌形象。
另外,随着城市公交、长途客运和旅游三大市场对于客车的需求快速增长,虽然占客车销售份额最大的小型客车市场呈现出逐渐下降的趋势,但小型客车市场毕竟是销售份额最大的市场。
宇通的大中型客车在全国产销量居同行业的首位,然而轻型客车的销量在全国客车市场上却处在第九的位臵上。
再者,宇通在营销渠道上所面临的问题包括营销渠道不够丰富,营销网络仍需拓展并且部分营销网点不规范。