创新创业第一讲PPT幻灯片45页PPT

第一节 创新原理
一、能力目标Competency Goal
（二）创新能力形成的基本原理
遗传 素质
环境
创新 能力
创新 思维
实践
第一节 创新原理
一、能力目标Competency Goal
（三）创新的原则
创新原则就是开展创新活动所依据的法则和判断创新构思所凭借的标准。
1．科学原理原则 2．相对较优原则 3．机理简单原则 4．构思独特原则 5．不轻易否定，不简单比较原则
第二节 创新素质
一、能力目标Competency Goal
能力目标
创新是每一个正常人所具备的一种潜在能力。这种潜在能力能否被挖 掘、开发出来，从而使一个普通人跃升为一个创新者，关键取决于其 否具有一个创新者应该具备的素质。
评估：你有创新意识吗？
7．在舞会上，给你介绍一位聪明的小伙子或姑娘，你会： A．谨慎地和他或她交谈，话题一直限于天气、电影 B．将你的生平故事告诉他或她 C．将你上周听到的笑话讲给他或她听，然后问他或她是否想跳舞
8．给你提供一个机会，作为交换学生到国外学习一个学期，由于时间紧迫，你： A．要求一周的时间考虑 B．立即准备行装 C．根本不考虑，因为你已订了学习计划
活动一：点亮他人的创意之光
（三）总结
有人说过：“与其说去诅咒黑暗，不如去点亮一支蜡烛。” 任何人都有机会去点亮他人的创意之光。 你既是蜡烛又是 镜子，能够点亮你所接触到的任何一个人的创意之光。
第一节 创新原理
三、过程训练Process Training
活动二：我的SWOT分析
（一）规则和程序
此活动目的是为了增强对自我的认识，了解自己与他人的差距，从而找出 指导自我学习的最佳方法。此方法被广泛运用在个人或小组解决问题和激发学 员创意的培训中。

国外创新创业现状
国外发达国家如美国、欧洲等一直注重创新创业的发展，拥有完善的创新创业生态 系统和丰富的创新创业资源。近年来，随着全球化和互联网的快速发展，国外创新 创业也呈现出新的趋势和特点，如跨界创新、开放式创新等。
02 创新思维与方法
创新思维概念及特点
创新思维定义
指以新颖、独特的方式解决问题或创造新事 物的思维过程。
商业模式创新实践
成功的商业模式创新实践包括共享经济、平台经济、订阅经济等。例如，Uber通过共享汽车资源，重构了出行市 场的交易结构；Amazon通过平台化运营，实现了从图书销售到全品类电商的转型；Netflix通过订阅模式，改变 了传统影视行业的盈利模式。
05 团队组建与管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
04 商业模式设计与 创新
商业模式概念及构成要素
商业模式的定义
商业模式是指企业为了实现价值创造 和获取利润而构建的交易结构，包括 产品或服务、目标客户、渠道、客户 关系、收入来源和成本结构等要素。
商业模式的构成要素
商业模式的构成要素包括价值主张、客 户群体、渠道、客户关系、收入来源、 核心资源和关键业务等。
独特性
产生与众不同的想法和观点。
突破性
打破常规，寻求新的解决方案。
灵活性
适应变化，调整思维方式和策略。
创新方法介绍与应用
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头脑风暴法
通过自由畅谈、延迟评判、 数量至上等原则，激发集 体智慧，产生大量创意。
六顶思考帽法
分别代表不同思维角度的 六顶帽子，引导团队成员 全面、客观地分析问题。
SCAMPER法
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股权融资 通过出售公司股份获得资金，优势在于可以获得 大量资金且无需偿还，劣势在于可能会稀释创始 人股权和控制权。

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最新课件
创业教育与创业
创业教育的概念和内涵 创业与创业教育关系 创业教育的发展
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最新课件
就业观念的更新与转变
新技术对就业的影响 树立就业的市场观念 更新就业观念
开拓事业、开拓人生的观念； 良好的道德品质让你的路越走越宽； 没有吃苦的精神就不能达到胜利的彼岸；
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最新课件
创业最佳时期
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最新课件
谢谢合作
下周再见！
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最新课件
第二讲 创业意识
第一步 将你作为创业者来评价 第二步 为自己建立一个好的企业构想
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最新课件
创业十步（中小企业）
创业十步将会通过一个创业案列带你走完创业 的过程，在体验的过程中，我们将会明白创业 中需要掌握的基本知识和能力，同时，你会逐 步学会如何做一份创业计划，从而步上创业的 实践之路。
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最新课件
二、李军能从银行借到钱吗？为什么？
银行可能给怎样的开业者发放贷款：
（1）根据开业者提供的创业计划，判断创业者所选 项目是否可行？
（2）创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的 自有资金？
（3）创业者本人是否具备经营管理的能力？
（4）贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保 障？
李军的情况用上述要求来比较，获得货款的可能性不
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Байду номын сангаас
最新课件
经营企业的素质和能力
承诺——全身心投入 动机——赚钱？做企业 诚实——信誉 健康——做企业是很累人的活 风险——世上没有绝对保险的生意 决策——果断 家庭状况——家庭的支持 技术能力——做自己熟悉的产品或服务 企业管理技能——市场营销、财务能力 相关行业知识——懂行更容易成功

计划
目标最终的实现；
按计划进行可以保证创业团队的顺
利进度。
人
人是构成创业团队最核心 的力量。
权限
创业团队当中领导人的权力 大小与其团队的发展阶段和 创业实体所在行业相关。
组成要素
针对欠缺市场经验和对创业目标 过于乐观的人而言很容易把团队做大，会 从企业需求的角度而不是团队现有人员的 角度考虑来考虑创业问题，所以，我们应 当从人的角度，在自我认知的基础上考虑 创业团队的组建问题。
思维导图
1. 确立中心主题 2. 创建分支
（1）创建主分支 （2）创建子分支 （1）添加节点“图片”/“图标”
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（2）调整节点图片 （3）调整布局及文字
3. 美化思维导图
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4. 演示或导出
第五讲
组建创业团队
组成要素
定位
创业团队的定位。 个体（创业者）的定位。
目标
首先，目标是一种有效的激励因素。 其次，目标是一种有效的协调因素。
思维导图
思维导图
绘制一次旅行的思维导图
主题：了解思维导图的概念、特点及绘制步骤 目标：学会绘制思维导图 建议时间：15分钟 材料准备：活页挂纸、彩笔 活动步骤： 步骤一：采用随机的方式将学生进行分组，每小组 4-6 人 步骤二：请学生根据所学的思维导图绘制方法，以“一次旅行”为主题，绘 制一张思维导图 步骤三：各小组展示思维导图 步骤四：教师进行点评总结
创新创业课程Leabharlann 第一讲创意的产生和应用
创意认知
创意理论
魔岛理论
天才理论
迁移理论
变通理论
元素组合理论
创意认知
通过沟通障碍找到有意思的东西，培养视觉化创意思考 建议时间：10 分钟 材料准备：彩笔、活页纸若干 活动步骤：