安健环管理体系要素【Z】

浅谈安健环管理体系安监部崔秋虎安健环，乍一听上去，有些人会很自然的想到安全、健康、环保，还有一部分人对安健环没有任何概念，不知安健环是何物。

总之，大家对于安健环的了解还不是很深刻，包括作为搞安全工作的我也不是很透彻的理解安健环，这里我想跟大家一起探讨一下有关安健环的一些细枝末节,理清思路，共同学习，共同进步.一、安健环的概念安健环就是企业安全健康环境管理体系。

安全健康环境管理体系强调“以人为本”的思想，坚持持续改进原则,结合安全行为科学，通过行为干预技术，改善员工风险行为，为企业带来世界级的职业安全、健康、环保及风险管理的成果。

安全健康环境管理体系是一个整合系统，包含了所有职业安全、健康、环保及社会等元素风险,符合ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001及企业安全生产标准化规范及达标评级标准(简称标准化）要求，是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的系统。

二、安健环的由来现代的风险管理概念来源于美国金融、保险业.虽然世界经济飞速发展，工业技术水平不断提高，但世界各地的企业事故频发，越来越多的国家开始意识到风险管理控制的重要性。

在全球经济一体化和中国加入WTO的背景下，国际上广为流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理体系被越来越多的企业所运用，引入科学化系统化、规范化的先进管理模式已成为趋势。

90年代，风险管理的理念从美国带入英国、澳大利亚、南非，我国也于2006年出台了《中央企业全面风险管理指引》。

中国电力投资集团公司为实现管控一体化的要求和“三步走”的战略目标，打造国际一流能源企业集团。

在吸收南非、美国及澳大利亚等国际先进安全、健康、环境风险管理方法与技术的基础上,精心研发出了安全健康环境管理体系,旨在于提供一个具有中电投特色的职业安全、健康、环保全面解决方案。

三、安健环的作用安健环管理是企业蓬勃发展不可分离的一部分，安健环目标与其他经营目标同等重要。

安全健康环境管理体系应知应会1、安健环风险管理的核心是以人为本，具有系统性、先进科学、全员参与、持续改进4个原则。

2、中电投安全健康环境管理体系框架包括导则、实施指南、评价标准。

3、中电投安全健康环境管理体系指南分为发电、核电、化工、矿山、冶金、公共6个分册。

4、中电投安全健康环境管理体系指南共有13个核心要素，其中工作场所管理、生产用具管理、生产管理三个要素分专业，其余为共性要素。

5、风险评估包括设备风险评估、作业风险评估、职业健康风险评估、环境风险评估4个方面。

6、为确保风险评估的动态、闭环管理，企业应通过基准、基于问题、持续的风险方式。

7、企业安健环代表由所负责区域的员工选举产生，数量一般不少于1：50 的比例。

8、安健环体系建设包括组织策划、危害辨识与风险评估、体系文件建立、系统运行与维护、监视与测量、管理评审、纠正与预防、持续改进、能力培训与咨询等主要流程。

9、安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志与提示标志四类。

10、PPE是指个人防护装备，我们称之为劳动防护用品，对某种风险具有防护能力。

1、风险评估的类型有哪几种？答：有三种：（1）基准风险评估：它是有计划、有组织、全面的风险评估，结果是形成一套完整的风险评估概述。

（2）基于问题的风险：它是对基准风险评估中所确定的具有重大风险活动进行详细的评估研究，即所谓的专项风险评估。

（3）持续风险评估：是经常性的风险评估。

2、安全警示线的种类有哪些？答：禁止阻塞线、减速提示线、安全警戒线、防止踏空线、防止碰头线防止绊倒线。

3、风险控制的三个阶段内容是什么?答：（1）事故之前：在事故发生之前采取措施控制预防事故发生；（2）事故发生当中：事故发生时管理措施在于降低事故的严重性；（3）事故发生后：事故发生后管理措施在于降低事故的严重后果。

4、企业选择风险控制方法应遵循的顺序是什么？答：依次顺序为：1）消除/终止2）替代3）转移4）工程5）隔离6）行政管理7）个人防护5、请说明安全标识的分类并写出至少4个常见的标识名称。

安健环体系建设的工作实施方案一、背景分析随着社会的进步和人们生活水平的提高，健康、安全和环保意识逐渐增强。

为了促进企业健康发展，提高员工的健康水平，保护环境资源，建设一个安全、健康和环保的企业体系势在必行。

本方案的制定是为了实现这一目标。

二、目标设定1.建立全员参与的安健环考核体系，促进整体安全、健康和环保管理水平的提升；2.构建企业安健环意识培养机制，提高员工安全、健康和环保意识及行为习惯；3.建立标准化的安健环管理流程，确保工作过程合规、高效，降低事故和污染风险。

三、工作内容1.系统化建设安健环体系1.1制定企业安健环管理体系标准，包括安全管理、职业健康管理和环境管理等方面的要求；1.2设立安健环管理岗位，明确职责并配备专业人员；1.3建立安健环管理人员培训机制，提升员工技能和水平；1.4定期开展安健环体系审核，及时跟踪改进措施。

2.健康促进与预防措施2.1制定健康促进计划，包括员工体检、健康讲座和健康活动等；2.2加强职业病防治措施，包括工作环境改善和工作方式调整等；2.3建立健康档案，记录员工健康信息，并制定相应的保健方案；2.4提供健康食品和饮用水，保障员工的日常营养需求。

3.安全生产与事故防控3.1制定安全生产计划，包括工作场所安全规范和操作规程等；3.2加强安全培训，提高员工安全意识和事故应急能力；3.3设立安全检查和隐患排查机制，定期检查设备和工作流程；3.4建立事故报告和调查机制，及时处理事故并汲取教训。

4.环境保护与资源节约4.1制定环境保护计划，包括废物处理和能源利用等方面的措施；4.2强化环境培训，提高员工环保意识和环境保护技能；4.3开展环境监测和评估，及时发现和解决环境问题；4.4推行资源节约措施，包括能源和材料的优化利用。

四、实施步骤和计划1.制定安健环体系建设计划，明确目标、任务、时间节点和责任人；2.成立安健环体系建设项目组，统筹协调各项工作的推进；3.开展安健环体系的宣传工作，提高员工的知名度和参与度；4.制定安健环整改和改进方案，并按计划逐项推进；5.建立监测和评估机制，定期对安健环体系进行评估；6.针对评估结果，及时调整和改进安健环工作。

职业健康安全管理体系的基本要素（共17个）1、职业健康安全方针必须经过最高管理者批准,必须包括最高管理者对“遵守法规”和“持续改进”的承诺。

2、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划辨识危险源时必须考虑：①常规和非常规活动；②所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）的活动；③工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供）.此外危险源辨识还是一个动态的过程，每当工作场所发生变化(如办公地点搬迁等）设备设施（如新购进一台搅拌机）及工艺（如由原来的合成生产改为来料加工）发生改变时，都要对危险源辨识重新进行辨识。

3、法规和其他要求至少遵守现行的职业健康安全法律法规和其他要求，并将法律法规的文本进行收集,识别需要遵守或适用的条款。

4、目标目标和职业健康安全管理方案通常是用来控制不可容许风险的,目标必须是能够完成的,如果条件允许，目标应当予以量化，以便于考核.（如实现1000天无安全事故、驾驶员持证上岗率100％、重大责任事故为0等）5、职业健康安全管理方案职业健康安全管理方案要与组织的实际情况相适应，并且必须具备职责、权限和完成时间表等要素,否则就不是一个完整的、规范的管理方案。

6、结构和职责最高管理者应指定一名管理成员作为管理者代表承担特定职责，管理者代表的职责是负责体系的建立和实施。

除管理者代表之外,职业健康安全管理体系还应有一名或几名员工代表,参加协商和沟通。

沈阳市烟草专卖局（公司）职业健康安全管理体系的管理者代表是李建华,最高管理者是邱崇宝。

7、培训、意识和能力培训的目的在于提高员工的安全意识，使之具有在安全的前提下完成工作的能力。

本要素重点关注的是员工的上岗资质以及安全意识和能力。

如驾驶员的驾驶证和上岗证，稽查人员的检查证和执法证，炊事员的健康证等。

8、协商和沟通协商沟通的主要内容有：参与风险管理、方针和程序的制定和评审；参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化；参与职业健康安全事务；了解谁是职业健康安全的员工代表和管理者代表；关于职业健康安全方面的意见和建议。

N O S A五星安健环综合管理体系管理规定Last updated on the afternoon of January 3, 2021山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准，华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求，按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则，矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表，负责落实NOSA五星安健环管理体系责任，积极推行NOSA相关工作。

一、成立NOSA管理推动领导小组组长：杨海权副组长：刘健刘玉兵裴宏高蝉清刘海平李旭亮、刘晓明、李永亭成员：各部门负责人职责范围：1、负责制订安健环管理工作的方针和政策，推动审批工作方案，研究决策推行过程中的重大事项；2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性；3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统；4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。

二、成立NOSA管理推动工作小组组长：刘玉兵副组长：刘文海梅计明任焱成员：各部门负责人职责范围：1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施；2、协调、指导各部门NOSA推广工作；3、定期举行工作小组会议，跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况；4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核；5、负责检查75元素对系统的依从性，并纠正偏差；6、掌握NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况，向领导小组汇报。

三、成立NOSA安健环区域代表四、各部门NOSA安健环元素负责人NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单，详见附件2：《NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单》职责范围：各负责人具体负责NOSA安健环75元素相关内容的实施。

五、成立NOSA安健环风险评估组组长：宋二明副组长：马海军高伟伟王利军成员：各部门负责人、安全员、元素负责人、区域代表职责范围：1、组织、协调、指导我矿的安健环风险评估；2、制定安健环风险评估管理标准与控制程序；3、制定安健环风险评估方法及标准等；4、负责审查各专项风险评估报告；5、负责进行风险评估、统计、分析工作、确定重大安健环风险、汇总编写我矿安健环风险清单。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________职业健康安全管理体系各要素要求(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2652-87 职业健康安全管理体系各要素要求(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1 总要求“建立”是指组织从决定按标准要求建立OHSMS 开始，到形成体系的过程，包括体系的策划、目标指标的设定、体系文件的编写、组织机构的配置和人员、资源的安排等；“保持”是体系按规定的要求运行，并在运行过程中实施、实现组织的职业健康安全方针，并通过审核、评审等方法改进提高，也包括在新情况出现时体系的调整、修订及必要的支持活动等；2 职业健康安全方针1）批准要求：最高管理者批准职业健康安全方针。

这有利于将职业健康安全管理纳入组织全面管理中，实现组织生产、经营目标与职业健康安全目标的统一；2）内容要求：两个承诺一个适宜；3）管理要求：适合于组织的OHS风险和规模;形成文件、付诸实施、予以保持；全面传达，使全体员工了解方针，并将其要求体现在实际的工作中；具有公开性，在相关方需要时易于获取，在制定时也要考虑相关方的要求；定期评审及修订，以适应不断变化的内外部条件的变化和要求3 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划建立和保持文件化的危险源辩识与风险评价程序，目的是用程序来指导和规范危险源辨识、风险评价和控制工作，保证识别、评价与控制过程的合理性和充分性；危险源辩识与风险评价程序应与组织的需求、作业场所状况以及职业健康安全法规要求匹配；应包括三种状态、三种时态并覆盖组织能够控制和可望施加影响的危险范围；危险辩识与评价过程所形成的文件应包括以下内容要素：辩识危险因素（危害）——评估现有或拟定控制措施情况下的风险——评估残余风险的可承受度——辩识必需的附加风险控制措施（如外包方）危险辩识、评价与控制过程应遵循以下基本准则：—依据范围、性质和时限界定其方法，确保其预防性；—明确负责人员的作用和权限，并考虑员工对职业健康安全的意见；—提供向管理部门报告的结果，作为制定目标指标、管理方案及进行管理评审的依据；—提供实施目标和管理方案规定措施基础上的风险辩识与分级；—服务于设备要求与培训需求的确定；—服务于开展运行控制；—服务于监视和测量以及对事故的预防和应急准备。

安全管理体系12个要素安全管理体系是现代企业管理中的一个重要组成部分，它包括了一系列的措施和规范，以确保企业的安全工作得到有效的控制和管理。

在建立和实施安全管理体系时，有12个要素是至关重要的。

本文将详细介绍这12个要素，并为每个要素提供适当的解释和建议。

要素1：领导承诺领导承诺是确保安全管理体系有效运行的关键。

企业高层管理者应在安全方面给予明确的承诺，并通过行动着实践这个承诺。

他们应提供资源、培训和支持，为员工创造良好的工作环境。

要素2：安全政策和目标安全政策是企业安全管理体系的基础。

它应明确规定公司在安全方面的基本原则、目标和指导方针。

安全目标则是具体的、可衡量的目标，旨在实现安全政策。

建立和实施适当的安全政策和目标，对确保企业安全至关重要。

要素3：风险评估和管理风险评估是确定和评估可能对企业造成伤害或损失的危险的过程。

它涉及识别潜在的危险、评估其严重性和可能性，并采取相应的措施来控制和管理风险。

建立有效的风险管理程序，可以降低事故和灾害发生的概率。

要素4：组织和职责建立明确的组织结构和职责分工，是安全管理体系正常运行的前提。

每个部门和员工都应清楚自己在安全管理中的职责和义务，并有权利参与决策和改进。

有效的沟通和合作，可以促进安全工作的顺利进行。

要素5：培训和教育培训和教育是确保员工理解和履行安全职责的重要手段。

通过提供适当的培训课程和教育资源，可以帮助员工提高安全意识和技能，掌握应对紧急情况的应急处理能力。

持续的培训和教育，可以提高员工应对危险和风险的能力。

要素6：安全控制措施安全控制措施是保障员工和公司财产安全的具体措施。

这些措施可能包括使用个人防护装备、设置安全设施、制定安全程序等。

企业应根据风险评估的结果和法律法规的要求，制定相应的安全控制措施，并确保其有效实施。

要素7：应急管理应急管理是应对突发事件或紧急情况的能力。

企业应制定应急响应计划，并明确指定负责人和各种应急措施。

同时，应定期进行应急演练和模拟演练，以提高员工在紧急情况下的反应能力。

安健环管理基本原则安健环管理是在生产、工程、建筑等领域中追求安全、健康和环境卫生的综合管理。

它关注生产和工作中的职业健康和安全，以及对环境的保护和改善。

实践安健环管理需要遵循以下基本原则：一、安全第一安全是管理层面最为基本的主题。

首要的要求是确保安全问题的妥善解决，优化安全环境。

公司需要在安全意识、安全自查、安全设施检查以及风险预估等方面进行全面的研究和计划，从而使员工充分意识到工作行为的风险及其规范。

二、以人为本安全、健康和环境卫生是一个系统，其中系统的中心是人; 所以人员及其相关倡导需要扮演一个非同寻常的角色。

管理者要尊重人的独立性和价值，培养员工安全和卫生的责任心和使命感，使员工具备充分安全意识和健康内容，健康生活的观念才不断被推出。

三、合规精神公司在执行安健环管理时，要从上至下强调合规精神。

如建立有关法规和标准、规范化管理、以及责任追究等等方面完全保障。

此外，充分利用尖端技术，促进对安全、健康和环境卫生的综合管理采取科学化手段，为实践地方政府辅助管理提供有用的数据和建议。

四、经验分享安健环管理需要在实践中不断总结经验，经验分享可以为其他企业提供有益的学习和借鉴。

此外，公司可以战略性地和安全领域相关的方案以及同行企业分享经验和展示实践，形成良好的合作交流情况。

五、保护环境对员工所处的环境保护至关重要。

在制定安全环境保护方针时，应审慎考虑污染防治、能源管理、废物处理以及环保意识的提升等方面，全力打造安全健康的工作场所。

总之，实行安健环管理需要切实贯彻以下的五个基本原则：安全第一，以人为本，合规精神，经验分享以及环保保障。

在这些基本原则的指引下，企业可以有效地控制生产中的各种风险和隐患，最大程度保护员工的身体健康和身体安全，实现可持续发展。

中国电力投资集团公司安全健康环境管理体系导则二〇一二年十月十二日前言本导则明确了创建安全健康环境管理体系的总体原则、创建过程和核心内容。

本导则用于指导《安全健康环境管理体系指南》、《安全健康环境管理体系实施指南》、《安全健康环境信息管理系统》的编制与实施。

本导则全部规范性技术要素均为强制性。

本导则由中国电力投资集团公司提出并归口。

本导则起草单位：中国电力投资集团公司安全与环境保护监察部。

安瑞祺（北京）国际风险管理顾问有限公司。

本导则主要起草人：张涌田红献赵先启高显文BENNY 朱晓岚王兴华目录1.范围 (1)2.规范性引用文件 (1)3.术语与定义 (2)4.总体要求 (4)5.创建步骤 (6)6.核心要素及要求 (8)安全健康环境管理体系导则1.范围本导则规定了中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）安全健康环境管理体系的创建原则、创建过程、核心内容及其他要求，目的是为了使集团公司所属各单位能够控制安全健康环境风险，实现安全健康环境目标，并持续改进安全健康环境绩效。

本导则适用于集团公司下属各分公司、全资、控股公司及其有以下愿望的相关方：1）符合国家、行业和地方法律法规和其他要求；2）符合集团公司安全健康环境管理要求；3）使自己确信能够符合所声明的安全健康环境方针；4）建立、实施、保持和改进安全健康环境管理体系；5）寻求外部相关方对其符合性的确认；6）进行自我评价。

协助集团公司各单位建立安全健康环境管理体系的咨询单位应以本导则作为主要依据。

2.规范性引用文件1）《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第18号）2）《中华人民共和国环境保护法》（国家主席令第22号）3）《中华人民共和国劳动法》（国家主席令第18号）4）《中华人民共和国职业病防治法》（国家主席令第52号）5）《中华人民共和国清洁生产促进法》（国家主席令第54号）6）《中华人民共和国矿山安全法》（国家主席令第18号）7）《中华人民共和国消防法》（国家主席令第6号）8）《中华人民共和国节约能源法》（国家主席令第77号）9）《中华人民共和国可再生能源法》（国家主席令第23号）10）《中华人民共和国矿产资源法》（国家主席令第18号）11）《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）12）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）13）《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）14）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）15）《职业健康安全管理体系要求》（OHSAS 18001：2007）16）《环境管理体系要求及使用指南》（ISO 14001：2004）17）《质量管理体系要求》（ISO 9001：2008）3.术语与定义3.1 危害 hazard可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或其组合的根源或状态。

职业健康安全管理体系各要素要求1 总要求“建立”是指组织从决定按标准要求建立OHSMS开始，到形成体系的过程，包括体系的策划、目标指标的设定、体系文件的编写、组织机构的配置和人员、资源的安排等；“保持”是体系按规定的要求运行，并在运行过程中实施、实现组织的职业健康安全方针，并通过审核、评审等方法改进提高，也包括在新情况出现时体系的调整、修订及必要的支持活动等；2 职业健康安全方针1）批准要求：最高管理者批准职业健康安全方针。

这有利于将职业健康安全管理纳入组织全面管理中，实现组织生产、经营目标与职业健康安全目标的统一；2）内容要求：两个承诺一个适宜；3）管理要求：适合于组织的OHS风险和规模;形成文件、付诸实施、予以保持；全面传达，使全体员工了解方针，并将其要求体现在实际的工作中；具有公开性，在相关方需要时易于获取，在制定时也要考虑相关方的要求；定期评审及修订，以适应不断变化的内外部条件的变化和要求3 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划建立和保持文件化的危险源辩识与风险评价程序，目的是用程序来指导和规范危险源辨识、风险评价和控制工作，保证识别、评价与控制过程的合理性和充分性；危险源辩识与风险评价程序应与组织的需求、作业场所状况以及职业健康安全法规要求匹配；应包括三种状态、三种时态并覆盖组织能够控制和可望施加影响的危险范围；危险辩识与评价过程所形成的文件应包括以下内容要素：辩识危险因素（危害）——评估现有或拟定控制措施情况下的风险——评估残余风险的可承受度——辩识必需的附加风险控制措施（如外包方）危险辩识、评价与控制过程应遵循以下基本准则：—依据范围、性质和时限界定其方法，确保其预防性；—明确负责人员的作用和权限，并考虑员工对职业健康安全的意见；—提供向管理部门报告的结果，作为制定目标指标、管理方案及进行管理评审的依据；—提供实施目标和管理方案规定措施基础上的风险辩识与分级；—服务于设备要求与培训需求的确定；—服务于开展运行控制；—服务于监视和测量以及对事故的预防和应急准备。