工作组整改措施方案
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审计整改方案和整改措施审计问题整改措施方案一、背景和目标近年来,随着企业竞争的加剧和法规的不断完善,审计已成为企业管理中不可或缺的环节。
上一次审计中发现的问题需要被及时纠正,以保证企业的合规经营和可持续发展。
本整改方案旨在解决审计中发现的问题,并采取相应的整改措施,确保企业的运营更加健康、有效。
二、审计问题与整改措施1. 问题一:资产账簿记录错误整改措施:对现有资产账簿进行全面清查和核对,确保账簿记录和实际情况相符;修订和完善资产管理流程,严格执行规定的资产记录流程。
2. 问题二:内部控制不完善整改措施:制定和完善内部控制制度,明确各个岗位的职责和权限;对内部流程进行再设计,确保合规性和高效性;加强内部员工教育和培训,提高员工的风险意识和内控意识。
3. 问题三:财务数据采集和报告不规范整改措施:修订和完善财务数据采集和报告制度,明确财务流程和报告要求;加强财务信息系统的建设,提高数据采集的自动化水平;加强财务人员培训,提高报表编制和填报的规范性。
4. 问题四:资金管理不规范整改措施:建立规范的资金管理制度,明确各项资金流程和控制要求;加强对资金流向的监控,及时发现和解决资金问题;加强与银行和供应商的沟通,确保资金的安全和准时到账。
5. 问题五:税务合规存在漏洞整改措施:加强对税务法规的学习和宣传,提高员工的纳税意识和合规意识;及时修订和完善税务申报流程,确保税务申报的准确性和合规性;主动协调与税务机关的沟通,确保税收缴纳的及时性和准确性。
整改措施:建立规范的人力资源管理制度,明确各项工作流程和规范要求;加强对员工的培训和考核,提高员工的工作素质和质量;根据员工需求,调整和完善薪酬体系,提高员工的工作积极性和满意度。
7. 问题七:信息安全措施不完善整改措施:加强对信息安全的管理和保护,建立和健全信息安全管理制度;加强对内部和外部威胁的监测和防范;加强对员工的信息安全意识教育和培训,提高员工的信息安全意识。
工作缺乏创新意识的整改措施为了在工作中促进创新意识,可以采取以下整改措施:1.建立创新文化:创建一个鼓励员工创新和尝试新想法的工作环境。
公司领导应扮演榜样的角色,积极支持和奖励员工提出创新思路。
同时,鼓励员工分享他们的经验和教训,以促进知识共享和学习。
2.激励员工:与常规薪酬和福利外,创新奖励制度也是一个重要的激励手段。
通过提供奖金、晋升机会和公开表彰等方式,对有创新思维和行为的员工进行明确的奖励。
这将会激励员工不断寻找新的解决方案和提出改进建议。
3.强化员工培训:提供培训课程和工作坊,帮助员工培养创新的技能和思维方式。
这些培训可以包括讲座、研讨会和团队活动,以培养员工的创造力、主动性和解决问题的能力。
4.改进沟通渠道:建立一个开放的沟通和反馈机制,鼓励员工分享他们的创新想法。
这可以包括定期开会,组织团队讨论和利用在线平台收集员工的建议。
领导层应积极倾听员工的意见,并及时回应他们的问题和建议。
5.推动团队合作:鼓励员工在团队中合作共享,以促进创新。
组织跨部门的合作项目和团队活动,鼓励员工之间的知识交流、思想碰撞和共同创新。
6.提供资源支持:向员工提供必要的资源和支持,使他们能够发展和实施他们的创新想法。
可能包括技术设备、研究资金和合作伙伴的支持等。
7.设立创新工作组:成立一个专门的创新工作组,负责收集和评估员工的创新想法,并协助实施有潜力的创新项目。
这个工作组应由具有创新和执行能力的成员组成,并受到高层领导的支持和监督。
8.不断学习和改进:将创新意识作为持续学习和改进的一部分,鼓励员工主动参与培训、研讨会和行业活动,以不断提高自己的创新能力和水平。
总体而言,培养创新意识需要全员参与和持续推动。
公司领导应在组织文化和激励机制上发挥重要作用,同时提供必要的培训和资源支持,以确保员工能够积极参与创新活动,并为公司的长期发展做出贡献。
工会财务整改方案和整改措施引言工会是维护职工权益,促进劳动关系和谐稳定的组织形式,拥有独立经费和财务管理职责。
然而,由于一些历史原因和管理漏洞,工会财务管理存在一定的问题。
本文将详细介绍工会财务整改方案和针对这些问题所采取的整改措施。
问题分析在对工会财务管理进行全面梳理和分析的基础上,我们发现存在以下问题:1.财务管理制度不健全:现有的财务管理制度缺乏完备性和操作性,无法满足工会财务管理的需要;2.财务数据不准确:财务信息录入和记录存在问题,导致财务数据的准确性受到质疑;3.资金使用审批不规范:现有的资金使用审批机制不够规范和制度化,缺乏有效的监督和控制;4.支出管理不规范:工会财务开支管理不规范,存在各种费用的滥用和浪费现象;5.财务监督不到位:工会财务监督机制不完善,监督职责的落实不到位。
整改方案为了解决上述问题并提升工会财务管理的水平,我们制定了以下整改方案:1. 完善财务管理制度•制定和完善工会财务管理制度,明确财务管理的各项规章制度、流程和责任;•梳理和修订财务管理相关文件,确保其符合法律法规和公司政策;•加强财务管理制度的宣传和培训,提高职工的财务管理意识和能力。
2. 加强财务数据管理和核算•完善财务数据录入和记录流程,确保财务数据的准确性和可靠性;•加强对财务数据的监控和分析,及时发现和解决财务数据异常情况;•定期对财务数据进行内部核算和审核,确保财务数据的合规性和真实性。
3. 规范资金使用审批程序•设立资金使用审批委员会,明确资金使用审批的职责和程序;•制定和完善资金使用审批的操作规程,确保资金使用的合理性和规范性;•加强对资金使用审批过程的监督和检查,确保资金使用的合规性和效益性。
4. 加强支出管理和控制•制定支出管理的制度和规范,明确各项支出的审批权限和限额;•强化对支出的预算和管控,合理安排各项费用,并提高资源利用效率;•建立支出审计机制,对工会财务支出进行定期审计,及时发现问题并加以解决。
发挥作用方面存在的问题整改措施作为一个整改措施,发挥作用方面存在的问题是一个非常重要的议题,因为一个组织或者团体的有效运作取决于每个成员的贡献和发挥作用的能力。
本文将从问题的根源分析、可能的解决方案,以及实施整改措施的步骤和方法等方面进行讨论。
首先,我们需要明确发挥作用的问题出现在哪些方面。
在组织或团体的环境中,发挥作用问题可能体现在以下几个方面:1.意识问题:有些成员可能对自己的角色和责任不够清晰,缺乏对组织使命和目标的认同和理解。
2.沟通问题:沟通不畅、信息不对称、信息传递不及时等问题会导致成员对组织的事务和活动的了解不足,从而影响其发挥作用的能力。
3.能力问题:有些成员可能缺乏必要的技能和知识,无法在组织中发挥应有的作用。
4.激励问题:激励机制不够完善,不能有效地调动成员的积极性和创造性,影响他们发挥作用的动力和努力程度。
以上是一些可能存在的问题,接下来我们将针对这些问题提出相应的整改措施。
一、意识问题针对意识问题,我们可以从以下几个方面入手:1.明确组织使命和目标:组织需要向所有成员明确展示组织的使命和目标,让每个成员都清楚自己的重要性和责任。
组织领导者应该在每一个重要的会议或活动中向成员强调组织的使命和目标,以增强成员的归属感和责任感。
2.加强培训和教育:针对那些对组织使命和目标认同程度不够的成员,组织可以通过培训和教育来提高他们的认识水平。
同时,组织还可以采取多种形式的宣传和教育活动,向成员传达组织的使命和目标,引导他们对组织的兴趣和责任。
3.加强激励机制:组织可以采取一些激励措施,例如制定奖励机制和晋升机制,鼓励成员为组织的发展做出更多的贡献。
通过这些激励措施,可以提高成员对组织的忠诚度和归属感,进而增强他们的责任感和发挥作用的积极性。
二、沟通问题针对沟通问题,我们可以从以下几个方面入手:1.建立有效的沟通渠道:组织可以建立一套完善的沟通渠道,确保信息的畅通和及时传递。
这些沟通渠道可以包括会议、报告、公告、邮箱、微信等多种形式,以满足不同成员的信息获取需求。
市场监管行政执法突出问题整改方案一、引言市场监管行政执法是维护市场秩序、保护消费者权益的重要手段。
然而,在实践中,我们也面临着一些突出问题,如权责不清、执法不严、执法过程不透明等。
为了提升市场监管行政执法的效能,制定一套切实可行的整改方案是当务之急。
二、整改目标本整改方案的目标是解决市场监管行政执法中的突出问题,确保执法工作能够依法公正、高效执行,保障市场秩序的稳定和消费者的合法权益。
三、整改内容3.1权责明确确保市场监管行政执法的权责明确,依法行使执法职责,杜绝权力滥用和不作为现象的发生。
具体措施如下:1.加强对执法人员的培训,提高其法律水平及执法意识。
2.建立健全绩效考核制度,对执法人员的工作进行评价和激励。
3.加强内部监督和外部监管,形成有效的监管机制。
3.2执法严格加强市场监管行政执法的严格性,确保执法行为依法公正、妥善执行。
具体措施如下:1.提高执法效率,简化执法流程,减少执法成本。
2.强化执法力度,对违法行为及时予以惩处,维护市场秩序。
3.注重执法公正,做到严明执法、公正执法、文明执法。
3.3执法透明增加市场监管行政执法的透明度,保证执法过程及结果对公开、对外公告。
具体措施如下:1.建立信息公开制度,及时向社会公开执法信息。
2.定期组织执法结果的通报会,向社会公开执法成果。
3.加强与媒体的沟通合作,提高信息传播的广度和深度。
四、整改计划本整改方案的实施将分为三个阶段进行,具体计划如下:阶段一:问题梳理和准备阶段1.成立整改工作组,负责整改方案的制定和实施。
2.梳理市场监管行政执法中存在的问题,形成问题清单。
3.制定整改方案的详细内容和实施计划。
阶段二:整改落实和监督阶段1.根据问题清单,制定具体整改方案和时间节点。
2.落实整改方案,确保各项措施得到有效执行。
3.建立监督机制,加强对整改工作的监督和考核。
阶段三:总结评估和持续改进阶段1.对整改方案的实施进行评估,总结经验教训。
2.继续改进市场监管行政执法工作,推动整体质量的提升。
制定整改措施限期整治根据初步调查,我们发现公司的生产车间存在一些安全隐患问题,为了保障员工的安全并提高生产效率,我们决定立即制定整改措施,并规定限期整治。
具体措施如下:第一,加强安全意识教育培训。
我们将组织全体员工参加一次安全意识培训,宣传安全知识和重要性,以增强员工的安全意识,并定期进行安全生产知识培训,提高员工防范意识。
第二,完善安全管理制度。
我们将制定一套详尽的安全管理制度,包括安全操作规程、紧急预案、防护措施等,并明确责任人和审核周期。
此外,还将建立健全的安全标识和警示牌制度,保障员工的安全生产。
第三,加强设备维护。
我们将定期检查设备的运行状况,发现问题及时修理或更换,确保设备的正常运行,以减少因设备故障造成的事故风险。
第四,改进工作环境。
我们将清理车间内的杂物,保持车间整洁,确保生产环境干净整齐。
同时,增加通风设施和消防设备,加大对危险品的储存和管理,提高车间安全性。
第五,建立安全检查制度。
我们将建立定期安全检查制度,通过定期巡检和随机抽查的方式,发现隐患并及时整改,防止安全事故的发生。
限期整治时间为一个月,即在一个月内完成以上整改措施。
我们将成立整改工作组,负责整改工作的组织、协调和督促,确保整改工作的顺利进行。
整改期间,我们将设立举报热线和投诉渠道,接受员工和相关方的意见和建议,及时解决与安全生产有关的问题。
对于整改措施未能按时完成的单位或个人,将视情况采取相应的纪律处分措施,并进行后续监督,确保整改工作的质量和有效性。
最后,我们希望通过制定整改措施并限期整治,能够有效解决生产车间存在的安全隐患问题,保障员工的安全和健康。
同时,我们也希望员工能积极配合和参与整改工作,发现问题及时上报,共同营造良好的安全生产环境。
整改措施万能模板医院一、背景和目的近年来,医院在不断发展壮大的过程中,也面临着各种挑战和问题。
为了持续改进医院管理水平和优化服务质量,制定适用于各种问题的整改措施模板对于医院的发展至关重要。
本文旨在提供一份整改措施万能模板,以帮助医院有效解决问题并实现长期发展。
二、整改措施的要素 1.明确问题在制定整改措施之前,首先要明确问题的性质、范围和影响。
通过详细分析问题的原因和后果,可以为后续的整改措施提供有效的指导。
2.制定具体目标明确整改的目标是十分重要的,可根据问题的性质和影响确定合理的目标,并在整改过程中逐步实现。
目标要具体可衡量,以促使整改措施的实施和结果的评估。
3.设计整改方案根据问题的具体性质和影响,制定具体的整改方案,包括解决问题的步骤、时间安排和责任人。
整改方案应结合医院的实际情况,并考虑到相关政策法规、技术发展和管理经验等因素。
4.组织实施在整改方案制定完成后,医院管理层应组织相关人员进行实施。
实施过程中要加强沟通和协调,确保各项措施能够得到有效执行,并及时解决出现的问题和难题。
5.监督评估整改过程中,医院管理层应加强对整改工作的监督和评估。
通过定期的检查和评估,了解整改措施的实施情况和效果,并及时调整和优化整改方案。
三、整改措施模板示例下面是一个医院整改措施万能模板示例,供参考:问题描述: xxxx问题是指xxxx导致的xxxx问题存在于xx科室/部门,影响了xx工作流程和服务质量。
整改目标: 1.解决xx问题,确保工作流程的规范性和高效性。
2.提升服务质量,满足患者需求和期望。
整改方案: 1.成立专项工作组,负责问题的调研和整改工作。
2.制定并实施相关政策和规范文件,明确工作流程和责任人。
3.加强人员培训和技能提升,提高工作效率和服务能力。
4.建立健全的监督机制,确保工作流程的执行和效果的评估。
组织实施: 1.成立专项工作组,明确工作任务和责任分工。
2.启动整改方案的实施,确保各项措施按计划进行。
以案为鉴以案促改整改措施整改措施是指在发生问题、事故或失误等案件后,为了改进和防止类似情况再次发生,组织实施的一系列行动和措施。
以案为鉴、以案促改,是在案件发生后对相关责任方进行监管,促使其修改和完善管理制度、流程和控制措施,以提升整体管理水平和减少风险。
下面是以案为鉴以案促改的整改措施。
1.成立专项整改工作组:根据案件的性质和涉及范围,成立专门的整改工作组,由相关部门和责任人组成,负责处置和推进整改工作。
工作组需要及时了解案件的情况,明确责任和任务,制定整改措施和时间表,协调各方力量解决问题。
2.制定整改方案:整改方案需要综合分析案件的原因和背景,确定整改的目标和重点。
对于重大失误和问题,要对整个管理体系进行全面的审视和调整。
整改方案应包括政策制度改进、人员培训和意识改变、流程再设计等方面的具体举措,并制定明确的责任分工。
3.完善管理制度:根据案件暴露出的问题和不足,对相关的管理制度进行修订和完善。
这包括制定更严格的操作规程、管理流程和控制措施,明确职责和权限,并加强内部审计和监督。
对于可能导致重大事故或损失的环节,要加强安全管理控制,确保风险可控。
4.增加监测和检查频率:通过增加监测和检查频率,加强对各种风险和隐患的监控和控制。
相关部门要建立巡查和抽查机制,对各类数据和信息进行抽查,以发现和纠正管理漏洞和不足。
同时,要加强对执法和规定的执行力度,确保相关政策和制度得到有效执行。
5.加强员工培训和意识教育:员工的思想和行为对整个组织的运行和管理起着重要作用。
通过加强员工培训和意识教育,提高员工的安全意识和责任感,增强员工的风险防范和危机处理能力。
通过培训,使员工了解相关法律法规和管理制度,并掌握相应的操作技能,提高工作的规范性和高效性。
6.加强信息化建设和应急预案编制工作:有效的信息化系统和应急预案是组织应对突发事件的重要工具。
通过建设信息化系统,做到信息的实时监测和共享,提高对风险的预警和预防能力。
整改任务及措施一、任务描述根据公司内部审核发现的问题和管理需求,制定整改任务及相应的措施,以确保公司的运营和管理达到高效、规范和安全的要求。
二、整改任务1. 人员管理问题整改任务:核查公司员工档案,确保员工信息的完整性和准确性;完善员工培训计划,提高员工技能和专业素养;设立员工绩效考核制度,激励员工提高工作效率和质量。
2. 财务管理问题整改任务:审查财务流程,建立规范的财务管理制度;健全财务报告的编制和审查流程,确保财务数据的准确性和可靠性;强化内部控制,防范财务风险。
3. 生产管理问题整改任务:优化生产计划,提高生产效率和产品质量;完善生产流程,减少生产中的浪费和不良品率;强化设备维护和保养,确保生产设备的正常运行。
4. 安全管理问题整改任务:加强安全意识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力;完善安全管理制度,确保生产过程中的安全措施得到有效执行;定期进行安全检查和隐患排查,消除安全隐患。
三、整改措施1. 制定详细的整改计划:针对每个整改任务,制定具体的整改计划,明确整改目标、责任人、时间节点和实施步骤。
2. 加强组织领导和沟通:成立整改工作组,明确工作职责和权限;定期召开整改工作会议,汇报整改进展和解决问题。
3. 落实责任和监督:分配整改任务,明确责任人和责任部门;设立整改考核机制,对整改任务的完成情况进行评估和考核。
4. 提供必要的资源支持:根据整改任务的要求,提供必要的人力、物力和财力支持;配备必要的技术设备和工具,保障整改工作的顺利进行。
5. 完善制度和流程:修订相关制度和流程,确保整改任务的有效实施;加强对制度和流程的宣传和培训,确保员工的知晓和遵守。
6. 监督检查和整改反馈:设立监督检查机制,定期对整改任务进行检查和评估;收集整改过程中的问题和反馈意见,及时进行调整和改进。
四、总结通过制定整改任务及相应的措施,公司能够全面识别和解决存在的问题,提高管理水平和运营效率。
每个整改任务都需要明确的计划和措施,同时加强组织领导和沟通,落实责任和监督,提供必要的资源支持,完善制度和流程,监督检查和整改反馈。
工作组整改措施方案篇一:对地区调研督查期间昂格特勒克村工作组存在的问题的整改方案关于对地区调研督查期间昂格特勒克村工作组存在的问题的整改落实情况汇报昂格特勒克乡“万名干部赴基层转变作风服务群众”活动办公室:3月14日上午,地区深入开展万名干部赴基层转变作风、服务群众活动及村“两委”换届工作调研督查组组长、地委基层办副主任黄新前同志一行4人来我村,就深入开展转变作风、服务群众活动、村“两委”换届、创先争优活动等工作,通过实地查看、提问、查阅档案等方式进行了调研督查。
在调研期间,工作组没有高度重视、准备工作不充分、工作组纪律涣散、对此次活动的总体目标及职责不明确,认识不到位。
针对以上问题,昂格特勒克村工作组深入开展了自查活动。
一、正视问题,敢于担当。
针对以上问题,工作组专门召开了挖思想、找根源检查会。
会上工作组各成员从不同方面、不同程度对此次调研过程中出现的问题进行了分析自查,做出了书面检查,并明确表示在今后要深入开展“万名干部赴基层转变作风、服务群众”活动,竭尽全力、努力提高农民群众生产生活水平。
二、加大工作组学习力度、统一思想、提高认识。
针对每个成员的不同情况,从实际出发,制定了严密的学习计划。
工作组决定每周以万名干部赴基层转变作风、服务群众活动工作队的七项职责、五个正确方法、四项工作制度等常识性的应知应会知识为主要内容对工作组全体成员进行测试,对测试不合格的成员要在工作组例会上进行通报批评,以此来促使每一名工作组成员充分认清自己的工作职责和使命,进一步统一思想、提高认识,以扎实的作风,服务基层、服务群众,真正的体现出我们为人民服务的本质。
三、强化组织纪律、进一步明确责任分工。
吸取经验教训,以此次整改为契机,进一步强化组织纪律、加强工作组内部管理,及时成立临时党支部,进一步明确责任分工,把工作组各项工作落实到具体责任人,努力做到各项工作分工清晰、责任明确,以求活动深入、扎实、有效开展。
昂格特勒克村工作组20XX年3月16日篇二:整改方案行流镇综治工作整改方案20XX年,我镇社会治安综合治理工作在年终市综治检查中由于迎检意识不高、措施不力、村级资料不规范等原因,被阜阳市综治委给予“重点管理”,并责令限期一年整改。
为了进一步全面落实社会治安综合治理各项工作措施,大力推进社会治安防范体系建设,确保一方平安,社会治安综合治理工作上新台阶,特制定本整改方案:(一)工作目标通过市、区检查,我们深刻认识到自身的不足,综治、平安工作仍然存在诸多问题,但是我们“认账不认输”,决心“知耻而后勇”,紧紧围绕构建社会主义和谐社会总体目标,坚持“党委领导、政府组织、公安为主、各方参与、齐抓共管、综合治理”的原则和“打防结合,预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,以领导重视为前提,从宣传发动群众入手,以重点打击为首要环节,通过“提高领导重视、健全制度组织、完善档案资料、集中严打整治,化解矛盾纠纷,夯实综治基础”等系列工作举措,落实市整改通知文件精神和会议要求,认真整改,尽快提升群众的安全感和对社会治安的满意度,达到整改要求。
(二)、整改措施一、组织领导这次重点整改工作在镇党委、政府统一领导和镇综治办的统一协调下进行。
成立了行流镇社会治安重点整改工作领导小组,由镇党委书记李锋任组长,镇长李龙山、纪委书记韩洪亚任副组长,成员由镇综治信访维稳中心、各派出所所长、司法所所长等各成员单位人员组成。
领导小组下设办公室,办公室设在镇综治信访维稳中心,办公室主任由韩洪亚兼任,办公室主要职责:负责工作信息收集上报,了解掌握工作动态,宣传报道工作进展,工作通报、工作简结及后勤服务。
二、整改内容及工作措施1、进一步加大案件侦破力度,严厉打击违法犯罪行为,改变社会治安状态。
(1)开展“两抢一盗”专项斗争,从重从快打击“两抢一盗”犯罪行为,坚决遏制盗窃案的频繁发生。
加强对人口密集场所,重点村和复杂场所的排查整治,减少各种犯罪诱因。
(2)严厉打击赌博和毒品犯罪。
一是加大宣传力度,充分利用电视、广播、报纸等媒体开展多种形式的禁赌、禁毒宣传活动;二是建立禁赌、禁毒工作责任制。
乡镇干部、派出所民警分片包干,对辖区范围的赌博、毒品犯罪进行监督检查,发现问题依法及时处理;三是积极开展“无毒社区”、“无毒学校”等示范点活动,加强教育和防范工作,使赌博和涉毒案件得到明显较少。
2、狠抓基层基础建设工作,落实人防、物防、技防,实现社会长治久安。
(1)大力加强基层组织建设。
结合我镇实际,进一步完善村级综治维稳信访工作站建设,建立健全基层党组织为核心,基层政权组织为基础,村治保、调解主任为骨干,调委会、调解小组、调解员为主体,“三支队伍”建设覆盖全镇各个角落的多层次多方位的综治工作网络。
各村委会要严格按要求配齐配强群防群治队伍并强化培训,提高基层综治干部的业务水平和法律素质,发挥第一道防线作用。
(2)进一步加强矛盾纠纷排查调处力度。
要充分发挥镇村“调解室”的作用,对纳入维稳中心(站)调处的各类矛盾纠纷做到统一受理、分级办理、归口管理、依法处理、限期办结。
实现有案必受、有受必理、有理必果、有果必公的目标责任制;对“急、大、难”矛盾纠纷制定化解责任书,明确调处单位、责任人、调处时限,切实把化解责任落到实处,实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交、纠纷不激化”;集中排查调处,专项排查调处和经常性排查调处相结合,做到“抓小、抓早、抓苗头”,矛盾调处成功率达到95%以上。
(3)加大普法宣传力度,加强对重点人员管理力度。
一是要加强青少年法制教育,减少青少年违法犯罪。
学校要开展法制教育课程,聘请法制副校长,定期邀请有丰富经验的法律工作者进行讲课,增强青少年的法律意识,要对违法犯罪青少年以及缀学学生进行调查摸底,建档造册,并落实帮教措施,要增强学生对社会不良现象的免疫力。
二是要加强对刑释解教人员的安置帮教工作。
对刑释解教人员进行全面清理排查,及时掌握刑释解教人员情况,每个人员的动向,实行跟踪帮教,实施跟踪帮教,实施就业帮助,提高帮教效果。
三是加强警民联系。
1、派出所牵头,整合各警种力量,采取分段分块包干责任到人的办法,加强治安巡逻,严格控制社会面,压缩违法犯罪空间;另一方面要在重点村进行摸排和发动群众检举揭发等办法,主动提供违法犯罪线索,开展社会治安混乱地区和突出治安问题专项整治。
2、由文化站牵头,工商、电信、教育等部门配合,开展网吧专项整治,打击处理网吧违规经营活动,对非法行为坚决予以处理,对不法人员移交有关部门依法处理。
3、由司法所牵头,广播站、信访等部门配合,分时分段采取镇政府发通告,单位张贴标语、制作横幅、设立举报箱等多种形式大力进行法制宣传教育和社会治安重点整治工作目的意义宣传,教育群众依法行使权利,提高自觉同违法犯罪行为作斗争意识,有效化解群众反映的热点难点问题。
三、工作步骤我镇这次集中整改活动历时一年,从20XX年6月30日开始至20XX年6月30日结束,分四阶段进行。
第一阶段从20XX 年6月30日起至20XX年7月15日为宣传发动阶段,各村委会、各相关单位要广泛宣传发动,调查摸底,制订工作方案,明确整改任务和要求。
通过广播、张贴标语等形式,大张旗鼓,广泛动员社会各方力量,充分发动群众共同参与的整改氛围。
第二阶段从20XX年7月16日至20XX年5月15日为全面整改阶段,各村委会、各相关单位要严格按照镇的整改方案,按照“有什么问题,就整改什么问题,什么问题突出,就解决什么问题”的原则,对列出的重点问题及查摆出的问题,按照“领导包案,归口办理,挂牌督办”的工作制度和“谁主管、谁负责”及“条块结合,以块为主”的原则,定人员、定措施,逐一整治解决,确保整治取得成效。
第三阶段从20XX年5月16日至6月15日为巩固提高阶段,各单位认真开展自查自纠,认真总结,存在不足,寻找原因和症结,对工作不到位或整治措施不落实的要进行补课。
完善各项制度,建立长效机制确保整改达到要求。
第四阶段从6月16日至6月30日为总结经验阶段,认真总结,完善提高,利用15天时间进行组织工作组进行逐项检查验收,以突出的成绩迎接上级部门的复核。
四、工作要求(一)统一思想,提高认识。
这次整改行动,是大力营造良好的发展环境,保障人民群众的生命财产安全的一项重大举措,各单位和工作组队员要充分认识这次整改工作的重要性,做到领导、人员、时间、车辆四落实。
严格按照方案有计划、有步骤实施,确保不走过场。
(二)落实责任,加大督查力度。
要实行任务包干,责任到人,各责任单位领导要深入第一线,加强检查指导,及时解决工作中存在的困难和问题,总结经验,查找不足,确保整治工作取得预期成效。
(三)深入发动群众,做好宣传工作。
要篇三:各类整改措施10篇1.一、加大生活用水资源保护,让畜牧业远离生活饮用水区域整改措施:一是加强宣传,会同畜牧行政主管部门对全县河道内养殖家禽的养殖户进行宣传教育,采取相应措施,避免水体污染;二是对凯江上游入河排污口严格审批;三是争取资金对饮水水源源头水质的监测,及时通报供水企业和食安部门,我局已争取相应灾后重建资金对秀水河取水水源进行监测;四是成立饮水水源地保护区,各个部门配合,禁止采砂取矿,电毒炸鱼等行为。
二、加大河道采砂整治力度整改措施:河道管理处根据灾后重建砂石出让管理的规定,向各采砂业主发出上岸通知,6月10日后,河道管理处联合水政监察大队,加强巡查。
汛期结束后,河道管理处将根据德阳市绵远河采砂管理规划,结合河道内的实际情况进行河道采砂管理工作,并从管理体制、制度建设、责任制落实、监督监察四个方面加强建设工作,进一步规范河道采砂行为,维护河势稳定,保障防洪安全、供水安全和生态安全。
三、镇最主要的问题就是自来水水源问题,应及时改善饮用水质整改措施:一是对水厂实行专人并管理,定期对水质进行检测,发现问题立即上报,并投入药物净化水质;二是计划从县城到镇进行官网延伸,使镇的群众喝上清洁纯净的自来水;三是加强宣传保护水源,开展节约用水的活动,提高群众思想意识。
四、农村人畜安全饮用水工程是民生工程,希望在项目上给与支持,争取100%达到整改措施:一是根据县“十二五”规划,争取国家和省财政对人口饮水安全投入,改善全县群众饮水安全问题;二是加强对水源水质的定期检测,在群众中开展保护水源和水质的知识讲座,提高群众安全饮水意思;三是争取县财政每年编制投入人口饮水安全项目资金计划。
五、加大保持水土的投入,不断改善生态环境整改措施:一是根据县“十二五”规划,争取国家和省财政对全县水土保持生态环境小流域综合治理的投入,改善全县生态环境;二是加强水土保持预防监督,对在县区内开发建设项目督促编制水土保持方案,治理开发区内水土流失;三是争取县财政每年编制投入治理水土流失资金计划。