团购执行方案

团购方案与协议7篇篇1甲方（组织方）：____________________乙方（参与方）：____________________鉴于甲、乙双方共同认同本次团购活动方案，并希望明确双方的权利和义务，特订立本协议。

一、团购活动概述本次团购活动是为了促进消费者与商家之间的互利合作，提高市场竞争力，为消费者提供更多优质商品和服务。

甲乙双方通过本次团购活动相识，愿意就团购事宜达成共识，共同遵守本协议。

二、团购商品及服务1. 甲方负责组织和推广本次团购活动，向乙方提供团购商品及服务信息。

2. 乙方根据需求选择相应的团购商品及服务，并按照规定时间完成购买。

3. 团购商品及服务的详细信息、价格、优惠幅度、购买数量等，由甲、乙双方在本协议附件中详细列明。

三、双方权利义务1. 甲方有权根据活动需求制定团购规则，并在活动前进行公告。

2. 甲方应保证提供的团购商品及服务质量，遵守承诺，不得虚假宣传。

3. 乙方应按照规定的时间和方式完成购买，遵守团购规则。

4. 乙方有权利享受团购活动带来的优惠，并对购买的商品及服务享有相应的权益。

5. 乙方应了解团购商品及服务的详细信息，谨慎购买，避免产生不必要的纠纷。

四、交易流程1. 甲方通过网站、APP等渠道发布团购活动信息。

2. 乙方通过甲方指定的渠道了解活动信息，选择需购买的商品及服务。

3. 乙方按照规定的时间和方式完成支付，生成团购订单。

4. 甲方确认订单信息，安排商品发货或提供服务。

5. 乙方收到商品或享受服务后，确认收货并评价。

五、退款与售后1. 如因甲方原因造成乙方未能享受到团购商品及服务，甲方应负责退款并承担相应责任。

2. 如乙方对购买的商品及服务存在疑问或问题，甲方应提供售后服务，具体售后政策由甲、乙双方在附件中约定。

3. 退款及售后流程应在合理的时间内完成。

六、违约责任1. 若甲方违反本协议约定，应承担违约责任，包括但不限于赔偿乙方损失、退款等。

2. 若乙方违反本协议约定，甲方有权取消其团购资格，已支付的款项不予退还。

团购部门销售指标暂定方案一、团购部人员架构形式：1.从团购一部开始延续他部，每分部设销售主任一名，销售经理及销售助理5名以上，即每分部的建部人数为5人，从一部开始每分部人员统一标准；2.每分部人员数量不得低于5人的建部标准，人员招聘由该分部的销售主任自行负责，各分部人数上不封顶，如人数不足5人超过3个月的，则撤销该部，原有人员由其他部门分配接手；3.团购部各分部主任自行管理各分部人员的行政工作以及销售指标；4.团购部各分部人员除服从本部主任的日常行政管理及严格按照主任制定的销售指标完成任务外，一切规章制度的执行均严格遵照公司的大方针。

二、团购部销售指标：1.各团购分部销售总指标为每月最低销售额30万元，销售经理及销售助理的分摊指标由各分部主任自行制定，每月以实际完成量为准，按规定发放薪金及提成；2.各分部的实际总销售量完成指标30万元的（含30万元），分部主任的底薪为3000元，享受该分部总业绩的1%为奖金，另外个人业绩提成与销售经理待遇相同；3.各分部的实际总销售量在30万元至20万元之间的（不含30万元，含20万元），分部主任的底薪为2800元，享受该分部总业绩的0.8%为奖金，另外个人业绩提成与销售经理待遇相同；4.各分部的实际总销售量在20万元至10万元之间的（不含20万元，含10万元），分部主任的底薪为2500元，享受该分部总业绩的0.6%为奖金，另外个人业绩提成与销售经理待遇相同；5.各分部的实际总销售量达不到10万元的（不含10万元），分部主任的底薪为2000元，不享受该分部总业绩提成为奖金，另外个人业绩提成与销售经理待遇相同；6.连续两个月分部总业绩达不到10万元的（不含10万元），该分部主任予以免职，降为销售经理，与其他部员一同划分给其他部门监管。

7.销售任务完成量达到5万元以上的（含5万元），职务级别晋升为销售经理，月底薪为2800元，提成为个人月销售总额的8%；8.销售任务完成量达到2万元以上的（含2万元），职务级别为销售助理，月底薪为2500元，提成为个人月销售总额的8%；9.销售助理月销售总额达不到2万元的，底薪为1600元，提成为个人销售总额的5%；10.销售助理月销售总额达不到5000元的（不含5000元），无底薪，提成为个人销售总额的5%；11.团购部销售助理，入职一个月不论有无业绩都可享受1600元的底薪，参加公司培训，如有业绩，按上述指标享受待遇；12.所有销售人员均可按照个人实际销售量，享受职务及待遇的晋升。

房地产团购活动执行方案团购活动执行方案一、团购活动目的●在当前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售；●针对目标客户，联系淮南大型厂矿企业，挖掘并聚集客户，经过团购形式，推广项目，达到最终销售目的；●主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入；●同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。

二、活动时间：6月26日至8月20日三、活动主题：XX“清凉夏日-团购优惠月”四、活动对象：淮南大型厂矿企业、项目附近企事业单位五、活动执行细则：（一）、团购操作思路流程：（二）、团购房源及销售策略：对外针对团购特定栋号（9号、19号楼）实行团购，原因如下:一是从当前销售状况看这两栋楼去化较慢，需要以团购的形式进行促销；二是可售房源相对较多、较整，便于团购操作。

在实际团购操作中如果客户量较大，我们考虑对首批其它房源进行加推。

（三）、团购优惠政策：此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠的方式。

1、付款优惠1)一次性付款：98折；2)银行按揭： 99折；2、团购优惠六、活动工作安排：七、物料准备及费用预算：附件一（XX单位内部团购优惠文件）上和家园项目内部员工优惠购房政策上和家园项目首批房源正式对外销售，现针对1期推售房源21#、22#、23#、24#、25#、26#楼，面向本单位内部需要购买的人员实行以下团购优惠：报名须知：➢报名从11月1日正式开始，集团员工可在所属部门直接填写申请表申请购买，也能够直接到销售中心报名登记购买；➢团购优惠政策此次团购活动优惠政策采用团购优惠+付款方式优惠的双重钜惠政策。

1、付款方式优惠a）一次性付款：99折2、团购优惠b）团购客户享受团购价3600元∕㎡起,具体价格一房一价。

➢购买者享受统一团购优惠外，不再享受其它优惠。

➢最终解释权归家和尊养投资管理公司所有；附件二（对外团购须知）：团购申请须知➢团购申请时间为： 6月26日至 8月20日，逾期不再办理；➢团购房源：XXa项目9号、19号楼。

国企团购方案策划书3篇篇一国企团购方案策划书一、活动主题“国企团购，助力美好生活”二、活动目的通过组织国企员工团购活动，为国企员工提供优质商品和服务，增强员工的归属感和凝聚力，同时提升企业形象和品牌知名度。

三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象[具体的国企名称]全体员工六、活动内容1. 团购商品：与各大品牌商家合作，提供家电、数码、家居、食品等各类商品，确保商品质量和价格优势。

2. 团购服务：与旅行社、酒店、电影院等合作，提供优惠的旅游、住宿、娱乐等服务，丰富员工的业余生活。

3. 团购活动：设置团购抽奖、团购满减等活动，增加活动的趣味性和吸引力。

七、活动宣传1. 内部宣传：通过企业内部邮件、通知、宣传栏等渠道，向员工宣传活动信息。

2. 外部宣传：利用社交媒体、行业网站、报纸杂志等媒体，向社会公众宣传活动信息。

3. 现场宣传：在活动现场设置宣传展板、发放宣传资料等，提高活动的知名度和影响力。

八、活动执行1. 团购报名：员工通过企业内部平台或线下报名的方式，选择需要购买的商品或服务，并缴纳定金。

2. 团购统计：企业团购负责人统计员工的团购需求，并与合作商家进行沟通和协商。

3. 团购签约：确定团购商品和服务的价格、数量、交付时间等细节后，与合作商家签订团购合同。

4. 团购支付：员工按照合同约定的时间和方式，支付团购款项。

5. 团购交付：合作商家按照合同约定的时间和地点，交付团购商品和服务。

6. 售后服务：为员工提供团购商品和服务的售后服务，解决员工在使用过程中遇到的问题。

九、活动评估1. 活动效果评估：通过对活动参与人数、团购金额、客户满意度等指标的统计和分析，评估活动的效果。

十、活动预算活动预算主要包括宣传费用、场地费用、采购费用、人力成本等，预计总费用为[X]元。

十一、注意事项1. 活动期间要确保员工的信息安全，防止信息泄露。

2. 活动宣传要准确、清晰地传达活动信息，避免产生误解。

馒头团购活动策划方案一、活动背景随着社会生活节奏的加快和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康饮食。

馒头作为传统的主食之一，也正受到更多消费者的关注。

为了满足消费者对健康食品的需求，提高馒头销售额，我们计划开展一个馒头团购活动。

二、活动目的1. 提高馒头销量：通过团购活动，提高馒头的知名度，吸引更多的消费者购买馒头，提高销量；2. 增强品牌形象：通过活动，宣传品牌形象，提升消费者对品牌的认知度和好感度；3. 扩大市场份额：通过团购活动，吸引新的消费者加入团购，进而增加品牌市场份额。

三、活动内容1. 活动时间：计划活动时间为一个月，具体时间为每周三至周五。

2. 活动品种：提供多种口味的馒头供消费者选择，如原味、花卷、叉烧包等。

3. 活动规模：团购活动面向全市范围内的消费者，不限购买量。

4. 活动优惠：为了吸引消费者，我们将提供优惠价格进行销售，并在每周三至周五早上7点至9点之间提供更大幅度的优惠。

四、活动推广计划1. 宣传媒体：通过电视、广播、报纸等传统媒体宣传活动，提高品牌知名度；2. 线上宣传：通过社交媒体平台，如微信、微博等，发布活动信息，吸引更多参与者；3. 宣传物料：制作宣传海报、传单、海报等宣传物料，通过发放和张贴在各区域内进行宣传；4. 口碑营销：通过邀请消费者参与团购活动并分享购买体验，鼓励消费者口碑传播。

五、活动执行方案1. 选择供货商：与当地知名馒头供货商进行合作，保证馒头的质量和供应的稳定性；2. 供货准备：与供货商确认供应周期和数量，确保活动期间充足的供应量；3. 售前准备：在活动开始前，对店铺进行清洁、装饰，展示活动海报和宣传物料；4. 员工培训：培训员工礼貌待客、团购流程、优惠政策等，提高员工服务水平；5. 售后服务：及时处理消费者的反馈和投诉，保障消费者的权益，并及时跟进解决问题；6. 数据统计：统计每天、每周的销售情况，为推进活动提供数据支持。

六、风险评估与应对措施1. 供应风险：为了应对突发情况，与供货商签订合同，在合同中约定供应量、质量标准等，确保供货的稳定性；2. 活动推广效果不理想：通过不同的渠道进行宣传，且提供优惠价格，吸引更多消费者的参与；3. 售后服务问题：加强售前培训和售后跟进，确保及时处理消费者的问题与投诉，提高消费者的满意度。

团购实施方案第1篇：商品房团购实施方案*******住宅产品团购建议方案******项目是***集团实施探索转型跨越，实现“****”战略目标，树立***地产品牌的重要举措。

为快速推进项目的开发建设，快速实现项目入市及销售，快速实现资金回笼，快速提升项目的社会影响力，并快速树立******项目高端产品的形象，拟面向部分优质客户群体开展住宅产品团购活动，现制订如下方案。

一、团购对象1、省市党政单位；2、省属国有企业；3、****集团职工（含离退休人员）；4、其他*****。

二、团购房源范围、数量及时间1、团购房源范围、数量：本次团购住宅数量按照总数2000套初步安排，范围包括18#、21#-2、4#三个地块，其中18#地块商品住宅548套；21#-2地块商品住宅278套，4#地块商品住宅拟投放团购房源约1200套，户型面积约90平米—140平米左右，具体另定。

2、团购时间：自方案批准起至2015年11月30日止，逾期未参与团购客户不再享受本次团购相关政策。

三、团购政策（一）团购价格：1、团购客户实施统一价格：6850元/平方米起，均价约7200元/平方米左右（楼层、朝向、景观、朝向等作为调节系数）。

按整栋楼以上购买方可享受团购价格；2、凡在**市老区未购买或享受过**集团福利性住房的**集团在册在岗职工，购房价格在团购价格基础之上再行优惠1300元/平方米，购买房屋面积执行如下限制标准：一般员工90平方米以内（含90平方米）；第一学历为研究生或具有中级技术职务的员工110平米以内（含110平米）；副处（副高级技术职务、博士学历）及以上120平方米以内（含120平方米）；副地（正高）及以上140平方米以内（含140平方米）。

超出限定面积的部分按照统一团购价格执行。

（二）付款方式1、定金。

凡团购客户，2015年10月15日前需缴纳10万元定金。

2、房款。

1）一次性付款：2015年10月15日前一次性付款的客户，可享受1%优惠；2 2）分期付款：2015年11月15日前首期付款不少于总房款的50%（所交定金转为首笔款），2015年12月25日前交清全款。

房地产公司团购活动执行方案
一、活动主题
“构筑美好，伴您永远”主题宣传活动暨集团房地产项目团购优惠活动。

本次团购活动旨在进一步增强集团房地产项目的声势，弘扬企业精神，推进销售体系和宣传能力一体化。

二、活动时间
2020年12月4日
四、领导小组
组长：销售总监
副组长：销售副总监
组员：市场部、销售部、行政部全体员工
五、具体活动安排
1、活动准备阶段：12月4日上午8点-9点，为团购活动宣传准备阶段，领导小组就位，工作人员就位，按照之前制定工作方案，召开全体会议，再次明确工作任务，活动物资发放，悬挂主题标语横幅，张贴活动介绍海报，播放活动背景音乐，摄影摄像组就位并提前试摄。

2、活动预热阶段：12月4日上午9点-10点，利用现有集团信息平台内对意向客户信息的进行登记，通知活动时间、地点、内容，利用微信公众号，微信工作朋友圈，企业官网，展示活动安排，为活动预热造势。

3、活动实施阶段：12月4日上午10点-下午17点，为宣传活动实施阶段，销售总监宣布团购活动开始并做简要讲话，强调要以本次活动为契机，强化在售房淡季，企业对折扣的力度以及对老客服的关怀，树立企业亲民形象，增加亲和力，收获优良的口碑。

4、总结阶段：12月4日上午17点-下午18点，为活动总结阶段。

所有工作人员以及部分居民合影留念，甄选优秀照片，现场制作马克杯作为礼品赠送给意向客户，根据宣传活动实施方案和现场实际情况，及时更新企业官网内容，微博、微信公众号推送相关活动实况，采取多种形式进行宣传，抓好活动的落实。

团购实施方案一、背景分析。

随着互联网的快速发展，团购作为一种新型的购物方式，受到了越来越多消费者的青睐。

团购的优势在于可以以更低的价格购买到商品或服务，同时也能够增加消费者的购买欲望。

因此，团购已成为各行业各领域的热门营销方式。

二、团购实施的意义。

1. 吸引客户，通过团购活动，可以吸引更多的潜在客户，提高品牌知名度和美誉度。

2. 促进销售，团购活动通常以低价促销为主，可以提高销售量，增加营业额。

3. 增加用户粘性，通过团购活动，可以增加用户对产品或服务的粘性，提高用户忠诚度。

三、团购实施方案。

1. 确定团购产品或服务，首先需要确定要进行团购的产品或服务，要求产品或服务具有一定的市场竞争力和吸引力，能够吸引到目标客户群体。

2. 制定团购价格和优惠力度，确定团购价格和优惠力度是团购活动的核心，必须根据产品或服务的成本和市场需求来制定，既要保证企业利润，又要吸引消费者。

3. 设定团购时间和数量，团购活动的时间和数量是需要提前规划和设定的，要根据产品或服务的特点和市场需求来确定，避免因为时间过长或数量过多而导致资源浪费。

4. 制定团购推广方案，团购活动需要通过各种渠道进行推广，包括线上平台、社交媒体、线下渠道等，要制定具体的推广方案，提高团购活动的曝光度和参与度。

5. 完善售后服务，团购活动结束后，要及时处理用户的订单和售后问题，提供良好的售后服务，保持用户的满意度和忠诚度。

四、团购实施的注意事项。

1. 注意产品或服务质量，团购活动虽然以低价促销为主，但产品或服务的质量不能因此而降低，要保证产品或服务的质量和售后服务。

2. 合理控制团购数量，团购数量的控制要合理，不宜过多，以免造成资源浪费和产品积压。

3. 注意团购价格的合理性，团购价格的制定要合理，不能低于成本价，同时也要考虑到市场需求和竞争对手的价格。

4. 加强团购活动的监控和管理，团购活动的实施需要加强监控和管理，及时发现和解决问题，确保团购活动的顺利进行。