问题反映

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问题反映
尊敬的徐董事长您好:
我是张伯华,来盛马已有近两年的时间了,自从2009年4月份来到贵公司后,就开始认认真真地为新项目的筹建尽心尽力着。

现在汽油加氢装置正在开工当中,您经常在外,也许一些事情不是很清楚,我也没到过您的办公室去讲过这些,本人只是想好好工作,衷心希望公司发展快些,许多不愉快的事情一直忍着。

但是现在有些问题必须向您反映了,请您给做主。

来盛马主要是负责协助胡总搞好加氢制氢等新项目的建设,暂时在技术部工作,和徐贺胡总江总等兄弟们配合的很是愉快,工作进展很好,在您的公司工作很有奔头。

这是我的体会。

可是,这个包总有些不对头,我来时他接待过我,一直很尊敬他,请他吃饭,过节送礼!有病了去看望等。

但随着在这里工作的深入,我发现他和技术老总金刚有些过节似的,动辄出言不逊,在一些事务上出歪点子损人。

也许是胡总介绍我来这里的缘由吧,渐渐地包先生对我也那样了,像个小孩子似的,讽刺挖苦,搞小动作。

今年上半年的3月至7月份,我带队去中原石化学习培训加氢车间人员,到了那里依靠同学朋友关系,很快就进入了踏踏实实的学习阶段,工作很有成效,收到了很好的效果,期间我们公司也去了几次人,大家的感觉是我们带的队伍比较不错,李总也是知道的,最后包总带着那个姜孔强及两个女家眷去河南,一行几人在那里的表现很令人失望,有失盛马形象,喝酒喝到无所顾忌,放浪形骸,丑态百出。

我们辛辛苦苦为公司赢得了尊严,可是老大不小的包先生,作为公司领导前去慰问职工何以这样呢?我说了几句反感他兄弟的的话,后来他知道了,于是就报复开始了,种种表现让人难以理解!象黑社会一样的作为!
董事长和李总都是仁厚之人,我留心到了。

胡总很厚道,做事干练,聪明果敢,好多非原则事情上不和他一般见识,老包觉得金刚畏惧他,其实这是无知的表现!包总一直这样对待异己,我认为包总打击不是他的人的做法很是不妥,大家都是来自五湖四海,都是打工的,为了父母家人养家过日子而背井离乡,为何不能和睦相处呢,都是快60岁的人了,为何为老不尊,为何总和别人制狠斗气呢?难道心胸不能开阔一些吗?
技术工程部门在董事长的关注下,在胡总的勤奋领导下,一直在根据盛马的发展需要,立项目上项目,一个人分成几个人用,尽心尽力,不都是为了把装置建设好,服务于生产,服务于盛马化工的大局吗?那你包首先非得挤兑挤兑这个,祸害祸害这个就高兴吗?我刚来不久一件事我就觉得很不可思议,汽油加氢要买工艺包,需要我们的汽油分析数据,当时明明告知他采什么汽油样品,结果不知他处于什么考虑,要看金刚笑话怎地,故意把样品弄错,来来回回折腾送样人,我当时啼笑皆非,这种人简直损人也不会,挖坑埋自己。

此外,老包觉得他能掌控盛马,为所欲为,李总不和他一般见识,客观上助长了他的更加猖狂和无知!觉得尾大不掉能保持他的欺行霸市做派,身边有一群牡丹江来的护佑。

董事长您是英明的,老包这是低级错误,董事长请他来是希望他做贡献的,而不是让他搞宗派,排挤异己的。

董事长要适时劝告一下这个包总了!约束一下他的霸道!我不否认他的能力,经验很多,也能吃苦。

但是作为盛马的生产副总,心胸一定要大气些,出去喝酒谈事要有些节制和修养!不要这样子欺人太甚!如果长此以往,盛马化工不被他搞乱套才怪。

员工没有地方诉说冤枉,他在李总面前很强势很得势,不拜他山头的人(此人匪气重)只好远走他乡了,盛马公司培养了很多人,不能因他的盛气凌人浪费人力资源,不能因为他的霸道而让大家失望!尊敬的董事长,汽油加氢装置经过半年多时间的建设,马上就要开工了,期间广大工程技术人员,历尽艰辛,总算快出成果了。

可是您可知道董事长,现在问题来了,包先生以公用工程不满足为由,不让吹扫,用水、用气等都要限制,而天气越来越冷了,春节前能不能开好还是个未知数,包的意思很显然,新项目开工离开他是不行的,可是没人想脱离他,他是开工总指挥,李总任命的,总指挥为何不为新装置的开工出谋划策反而处处掣肘呢??难道生产和工程就是仇家吗?还有没有大局观呢?并没有让全厂为了加氢怎么开绿灯,搞特殊,公用系统是能满足的,不能因为用气波动就疾言厉色地打击开工人员吧。

我来这里十分感谢董事长的知遇之恩,您和李总对我照顾有加,一直低调做人本着感恩的心,很想把自
己的能力用在新项目的建设与生产上,可是目前来看,这个包先生实在是不好合作之人,总想整人,本事还一般化,金刚老总的厚道换来的是他的得寸进尺,变本加厉,这样下去,真不知道我们加氢的开工如何进行了。

愿盛马化工明天会更好!
此致
敬礼
张伯华/12月。