领导力提升培训__九点领导力培训
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领导力提升培训总结领导力提升培训心得一:领导力提升培训心得一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。
让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。
通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。
让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。
尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。
通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。
二、在围绕领导力的提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。
除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外,首次结合我省农村信用社实际,导入的核能领导-教练型领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深。
亲身经历了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心灵的涤荡,时刻充满了感恩之心与责任心。
在今后的工作中,我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用上,不断跨越过去的经验和做法,创造出新的理念新的方式方法,用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。
同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私无怨积极的去付出。
具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作。
只有凝聚了思想,才会凝聚行动。
所以在以后的工作中,我一定会加大对干部职工的培训教育力度,在团结进取的氛围中,强化团队意识,树立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。
九点领导力是人生成功的重要素质。
其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面。
人生起点是激情,有了激情,做出承诺,采取负责任的态度欣赏身边的一切,心甘情愿的付出,信任他人,开创共赢的局面。
这些过程会增添更大的激情,从而感召到更多的人参与,创造更大的可能性。
1.激情:激情产生的原因是出于真我价值,它的出发点是自我的自由选择,它外在的表现形式是活出真我。
激情是一种生活态度,真我的自由的人生态度,它是精彩人生的原动力。
2.承诺:承诺的实质是自律,因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。
为此,最有能力实现承诺的,是我们自己。
任何承诺看起来是对别人承诺,本质上还是在为自己,承诺于自己的自律。
承诺是人与社会与他人交往之本,是自己的立身处世的品牌。
3.负责任:负责任是一种心态,对待事物或者生命的心态;自己是责任的主体;自己的行动都是自己自由选择的结果,自己的过去、现在以及将来都是自己选择的结果,故应对自己的选择负责,为现在所得到的一切负责。
尤其赞同“你在一件事情上有多负责任,意味着你在这件事情上有多大的影响力”,当我们主动承担责任时,自己就成为事件的主体和领导者,我们的行为理所当然影响事件的进展,从而发挥它的影响力。
4.欣赏:欣赏是一种积极的心态,是展现对别人的肯定,欣赏可以激发出他人的内在力量,同时收获别人的激情和投入。
发自肺腑的欣赏是因为爱,欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切,欣赏的表现方式是接纳。
同时,欣赏是一种由衷的赞美,是分享对方优质资源的最好方式,是得对到方承认的最佳途径;欣赏是一种能力,更是一种胸怀。
5.付出:付出是一种开放的心态,一种为对方考虑的真心。
同样,付出亦是基于心中的大爱,真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀。
6.信任:信任跟别人无关,信任与自己有关,当我们任凭别人时,主动在我们身上,敢于信任对方是基于心中的无惧,信任的表现方式是放弃控制,信任别人就是相信自己的结果。
一、什么是九点领导力?人生起点是激情,有了激情,做出承诺,采取负责任的态度欣赏身边的一切,心甘情愿的付出,信任他人,开创共赢的局面。
这些过程会增添更大的激情,从而感召到更多的人参与,创造更大的可能性。
因此,九点领导力是人生成功的重要素质。
其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面。
二、九点领导力的含义:1.激情:激情产生的原因是出于真我价值,它的出发点是自我的自由选择,它外在的表现形式是活出真我。
激情是一种生活态度,真我的自由的人生态度,它是精彩人生的原动力。
2.承诺:承诺的实质是自律,因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。
为此,最有能力实现承诺的,是我们自己。
任何承诺看起来是对别人承诺,本质上还是在为自己,承诺于自己的自律。
承诺是人与社会与他人交往之本,是自己的立身处世的品牌。
3.负责任:负责任是一种心态,对待事物或者生命的心态;自己是责任的主体;自己的行动都是自己自由选择的结果,自己的过去、现在以及将来都是自己选择的结果,故应对自己的选择负责,为现在所得到的一切负责。
尤其赞同“你在一件事情上有多负责任,意味着你在这件事情上有多大的影响力”,当我们主动承担责任时,自己就成为事件的主体和领导者,我们的行为理所当然影响事件的进展,从而发挥它的影响力。
4.欣赏:欣赏是一种积极的心态,是展现对别人的肯定,欣赏可以激发出他人的内在力量,同时收获别人的激情和投入。
发自肺腑的欣赏是因为爱,欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切,欣赏的表现方式是接纳。
同时,欣赏是一种由衷的赞美,是分享对方优质资源的最好方式,是得对到方承认的最佳途径;欣赏是一种能力,更是一种胸怀。
5.付出:付出是一种开放的心态,一种为对方考虑的真心。
同样,付出亦是基于心中的大爱,真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀。
6.信任:信任跟别人无关,信任与自己有关,当我们任凭别人时,主动在我们身上,敢于信任对方是基于心中的无惧,信任的表现方式是放弃控制,信任别人就是相信自己的结果。
教练九点领导力激情 承诺 负责任 欣赏信任 付出 共赢 感召 可能性 厘清目标四步教练技巧·厘清目标·反映真相·心态迁善·行动计划 四种教练能力·聆听:从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。
·发问:通过提问帮助对方挖掘自我盲点,发现潜力所在。
·区分:让对方更加清晰,哪些行为是对目标有用的,哪些是无效的。
·回应:发挥镜子的作用,及时指出对方存在的问题。
教练技巧分四步进行:第一步,厘清目标。
就是先要清晰你做事的真正目的,否则你的行为将不会是最有效的,甚至可能是南辕北辙的。
比如你要去北京,但如果你不清晰你目标的话,你很可能会买去上海的机票。
就算到了上海再转机去北京,已经大大地浪费了时间、金钱和精力了。
因此,教练的指南针作用,可以让你最有效地实现目标。
第二步,反映真相。
就是令你知道你目前的状态和位置。
这是教练的镜子作用。
镜子是不会教你怎样穿衣打扮的,但它会让你看到你现在打扮成什么样,是不是你想要的样子。
接着上一个比喻:你想去北京,但你不知道你现在的位置,你在深圳,却以为自己在广州,那么你不会去乘坐深圳到北京的班机,也永远搭不上广州到北京的班机。
俗话说:“知己知彼,百战百胜”,“人贵在有自知之明”,其实都说明了教练“镜子”作用的重要性。
第三步,迁善心态。
一个人有什么样的心态,就会带来什么样的行为。
教练与传统的“顾问”等管理方式最大的不同就在于,教练针对你的心态,而不会教你具体方法。
发生了什么事情并不重要,重要的是你面对它的态度。
教练就像催化剂一样令被教者迁善心态,去实现目标。
第四步,目标行动。
当你在镜子中看到自己的打扮和想要的不同时,你自然会作出相应的调整。
而且,教练要求你订出切实可行的计划,并让你看到你的潜能以及新的可能性,挑战你做得更好。
前面我们已说到,教练不会教你方法,只会激励你去找到自己的方法。
因为给你一个方法,往往会限制你的创意,限制你找到更好方法的可能。
领导力提升培训
简单小结:
1,领导力就是领导获得追随者、实现共同意愿的能力,可以分为个体领导力和组织领导力,个体领导力是组织领导力的基础。
一起干要有令人信服的精神力量,看我的要有令人信服的表率作用,跟我来要有令人信服的远见卓识。
2,领导力开发的制约因素有开不完的会,扯不完的皮,谈不完的话,签不完的字,走路有人陪,办公有人陪等等。
3,提升领导的影响力可以从语言,行为,空间及时间四个维度来着手。
影响力的修为有知耻,执著,成熟和中庸等。
4,提升领导力进行的激励有六大基本原则。
难度适当,不能遥不可及;激励必须要公开化;用高名誉价值抵金钱价值的礼物;现金奖励是没有激励性的拙劣的激励方式;奖励方案应当短期,且与工作周期相关;激励方式应当不断的变化和改善。
九点领导力因道术的心得体会通过学习九点领导力是我知道了自己的不足之处与知识的缺在这十周中使我看到了团队学习的气氛是多么的积极与渴望乏,,每个人都定了是周目标也都在为自己的目标而努力。
人生是一条漫长的修炼之路,只有在不断学习中才能进步、才能升华。
才能掌握更多的知识为我所用。
其实工作和生活一样他的起点就源于激情,有了激情才有动力,才能更好地学习与工作。
激情具有很强的感染力,可以很快传递给别人影响别人,使其采取负责任的态度去对待事物和生命。
去承诺,承诺于自律、承诺于诚信,因为最有能力实现承诺的是我们自己。
就是说到做到言必行、行必果。
还要用负责任的心态去欣赏身边的一切人和事,负责任不是简单的一句话,主要是心道,因为负责人的主体是我们自己,把自己置身以各种联系当中,在心态上担负责任行为上积极主动去负责,去尽心尽力、去心甘情愿的去付出,去为别人考虑,不计回报的付出是有深厚的爱和广阔的胸怀,所以说付出是无“我”的,一旦有“我”那就不是付出而是素取。
只有将付出当做为人之道,是做人的一种境界,才能更好地来信任团队,信任他人,相信自己,相信心中的判断和感觉,相信自己的信心,只有你心中没有恐惧你才能撤掉割断信任的防线,才会通过信任去创造出共赢的局面,达到你赢、我赢、大家赢得合作模式。
而从中还会注入更大的激情,去感召到更多的人,促使其自觉自愿采取感动并召唤他人为了自己的人生目标采取行动,去开创去拼搏去创造更多更大的可能性。
感召:我们生活中的一言一行都是感召,是使对方的想法接近自己的想法。
承诺:就是说到做到,没有借口没有理由,承诺也是一种心态。
负责任:是一种心态,是心态上担负责任,行为上积极主动。
信任:首先是自信,相信自己信任他人。
共赢:你赢、我赢、大家赢,就是把自己的核心能力发挥出来帮助别人,与人分享。
激情:一种热情,一种对所有事物和面对困难的热情。
付出:不是单纯的给与,是一种为对方考虑的真心。
可能性:做任何事情都选择好的一面去做,任何事情都要想到更好的方法。
讲师风向标:教练技术九点领导力精华版人生起点是激情,有了激情,做出承诺,采取负责任的态度欣赏身边的一切,心甘情愿的付出,信任他人,开创共赢的局面。
这些过程会增添更大的激情,从而感召到更多的人参与,创造更大的可能性。
因此,九点领导力是人生成功的重要素质。
其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面。
激情:激情产生的原因是出于真我价值,它的出发点是自我的自由选择,它外在的表现形式是活出真我。
激情是一种生活态度,真我的自由的人生态度,它是精彩人生的原动力。
承诺:承诺的实质是自律,因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。
为此,最有能力实现承诺的,是我们自己。
任何承诺看起来是对别人承诺,本质上还是在为自己,承诺于自己的自律。
承诺是人与社会与他人交往之本,是自己的立身处世的品牌。
负责任:负责任是一种心态,对待事物或者生命的心态;自己是责任的主体;自己的行动都是自己自由选择的结果,自己的过去、现在以及将来都是自己选择的结果,故应对自己的选择负责,为现在所得到的一切负责。
尤其赞同你在一件事情上有多负责任,意味着你在这件事情上有多大的影响力,当我们主动承担责任时,自己就成为事件的主体和领导者,我们的行为理所当然影响事件的进展,从而发挥它的影响力。
欣赏:欣赏是一种积极的心态,是展现对别人的肯定,欣赏可以激发出他人的内在力量,同时收获别人的激情和投入。
发自肺腑的欣赏是因为爱,欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切,欣赏的表现方式是接纳。
同时,欣赏是一种由衷的赞美,是分享对方优质资源的最好方式,是得对到方承认的最佳途径;欣赏是一种能力,更是一种胸怀。
付出:付出是一种开放的心态,一种为对方考虑的真心。
同样,付出亦是基于心中的大爱,真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀。
信任:信任跟别人无关,信任与自己有关,当我们任凭别人时,主动在我们身上,敢于信任对方是基于心中的无惧,信任的表现方式是放弃控制,信任别人就是相信自己的结果。