高级技师管理办法

高级技师聘任办法一、实行范围和职务名称高级技师是在高级技术工人中设置的高级技术职务，评聘高级技师是技师聘任制的一个重要组成部分。

交通行业高级技师应在技术密集、工艺复杂、操作难度大、技能要求高的专业（工种）设置，并按专业或工种确定高级技师的职务名称。

〔交通行业高级技师评聘试点专业（工种）范围及职务名称见附件〕。

二、任职条件（一）具有本专业（工种）较高的理论知识和高超、精湛的技艺及操作技能，并了解和掌握相关专业（工种）的有关知识和操作技能。

（二）在技术改造、工艺革新、技术攻关，在大型和高精尖设备的安装、调试、操作、维修、保修，在学习、推广、应用、改进国内外先进技术，在防止和排除重大事故隐患等方面，成绩显著、贡献突出。

（三）有3年以上的技师资格，在本企业、本专业（工种）中具有一定的影响和知名度。

（四）热心传授技艺、绝招，具有培训高级技术工人和技师的能力。

三、考核内容与重点评审高级技师应按高级技师任职和考核条件进行全面考核，其重点应考核：（一）被聘为技师后的工作业绩。

（二）在生产实际工作中解决关键项目和处理疑难技术问题的能力。

（三）本专业（工种）以外的相关工种的知识和技能。

四、组织领导和评审程序（一）交通行业高级技师评聘试点工作，由交通部负责提出交通行业高级技师试点单位、实行范围、职务名称、考核标准及要求，制定实施办法，总结交流经验。

各省、自治区、直辖市交通部门应会同当地劳动部门按照国家有关规定，结合当地实际情况，对本行业高级技师评聘工作制定实施细则、评审规则、办法等。

（二）交通部成立高级技师考核委员会，负责直属单位和双重领导港口高级技师的考核工作。

实行高级技师评聘的部属单位要成立考核组织，负责本单位高级技师的具体考核工作。

各专业考核组织成员中的高级专业技术人员不少于2／3。

（三）部属单位、双重领导港口考评高级技师，应先由本人提出申请，经本单位高级技师考评组织考核后，填报《交通行业高级技师资格评审表》（部统一印制）及有关材料，报部高级技师考核委员会考评。

《高技能岗位人员管理办法》1 基本要求1.1 按照“谁聘任、谁考核”的原则对高技能岗位人员管理工作实行“分级负责、动态管理”。

1.2 高技能岗位设置为5个层级,即首席技能大师、技能大师、首席技师、主任技师和责任技师。

1.3 高技能岗位人员通过竞聘产生。

原则上首席技能大师自技能大师中竞聘产生,技能大师自首席技师中竞聘产生,首席技师自主任技师中竞聘产生,主任技师自责任技师中竞聘产生。

2 分工与职责2.1 局劳动工资处(分公司人力资源处)为油田高技能岗位人员管理工作归口管理部门,承担以下主要职责:2.1.1 负责发布首席技能大师、技能大师竞聘公告,审核应聘人员资格并组织评审,办理聘任手续等相关事宜。

2.1.2 负责制定首席技能大师、技能大师年度工作计划,组织实施年度及任期考核,兑现薪酬待遇等。

2.1.3 负责建立健全首席技能大师、技能大师考核档案,做好资料归档管理工作。

2.1.4 负责监督检查各单位首席技师、主任技师和责任技师岗位设置、职数配备、聘任程序、年度和任期考核、薪酬待遇及资料归档等工作开展情况。

2.2 各单位劳资或人力资源管理部门为本单位高技能岗位人员管理工作归口管理部门,承担以下主要职责:2.2.1 负责发布首席技师、主任技师和责任技师竞聘公告,审核应聘人员资格并组织评审,办理聘任手续等相关事宜。

2.2.2 负责制定首席技师、主任技师和责任技师年度工作计划,组织实施年度和任期考核,兑现薪酬待遇等。

2.2.3 负责建立健全首席技师、主任技师和责任技师考核档案,做好资料归档管理工作。

3 管理内容及要求3.1 岗位设置及岗位职数3.1.1 首席技能大师、技能大师岗位设置在油田层级,原则上从物探、钻井、测(录)井、采油采气、集输、注水(聚)、井下作业、工程施工、供发电等油田主营业务领域技术工种中产生;首席技师、主任技师和责任技师岗位分别设置在二级、三级和四级单位层级,原则上从各单位主营业务领域技术工种中产生。

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1 目的为充分调动员工的积极性，促进员工提高工作质量和效率，提高操作技能，完善操作工分级管理制度，制定本办法.2 适用范围适用于生产车间全体操作工（含维修班)。

其中钣金、焊接、枪手、维修工四个岗位可申报技师、高级技师资格,其它岗位至高级工即封顶.3 职责3.1生产车间负责向生产技术部提报拟评定人员名单。

3。

2高级工由生产技术部、生产车间共同评定。

3.3技师、高级技师由生产车间、生产技术部、人力资源部共同评定.3。

4 高级工、技师、高级技师每年12月评定,原则上不允许越级评定，对公司有重大贡献的（提出改善改进项目，实施后产生较大的经济效益；预见工作问题，避免重大质量事故的)由车间提出申请,可特别安排。

4.评定办法4.1高级工的评定4.1。

1 高级工评定年限要求:原则上要求具有公司初级工资格一年以上或虽未经初级工评定（分级管理制度实施前入职），但在本公司工作一年以上的，或取得国家技术等级初级、中级、高级资格,从事本专业工作一年以上的。

4。

1.2岗位技能要求：具有基础的和必要的知识、技能；能够运用现有的程序和方法解决问题；能够圆满完成本岗位工作，了解本岗位的工艺流程和相关产品知识,熟知本岗位检测标准，按要求执行品检制度;能够理解本岗位工艺的改进和提高；能够发现工艺流程中的一般性问题。

高技能人才管理办法目录第一章总则第二章管理机构第三章评选程序第四章聘任考核第五章薪酬激励第六章培养使用第七章保障服务第八章附则第一章总则第一条为加强公司高技能人才开发，进一步提升企业新技术、新工艺、新材料成果转化水平和推动技术创新实际应用效率，为建设国内一流、世界知名的大型石油煤化工企业提供有力的高技能人才保障，根据国家、陕西省《中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》、《关于进一步加强高技能人才工作的实施意见》（陕办发[2007]13号）、《关于进一步加强高技能人才评价工作的通知》（陕劳社发[2008]24号）及公司《管理总纲》（陕*党发[2009]7号）、《关于加强人才工作的指导意见》精神，结合实际，特制定本办法。

第二条本办法所称高技能人才，是指具备高级工、技师、高级技师国家职业资格的人员。

第三条基本原则（一）立足培养。

围绕公司产业发展和项目建设的重点领域，加快培养一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和操作技能型高技能人才，突出形成与集团发展相适应的高技能人才结构格局。

（二）以用为本。

坚持从使用中发现、培养、留住人才，搭建事业平台，营造良好环境，充分发挥高技能人才在解决技术难题、实施精品工程项目和带徒传技等方面的重要作用。

（三）注重实践。

根据不同岗位特点，有针对性采取特殊政策措施，注重实践，着重在生产一线关键工种、工序、岗位选拔高技能人才，充分发挥其关键作用。

（四）创新机制。

坚持培养和使用并重，激励和约束并举，注重发现、储备核心及新增业务的技能人才培育，建立体系完善、评价科学、使用合理、激励有效、措施健全的高技能人才工作新机制。

第四条本办法适用于公司及所属分公司、全资子公司、控股子公司、直属单位。

第二章管理机构第五条成立公司高技能人才工作小组（简称“工作小组”），在公司人才工作委员会的领导下，负责高技能人才培养引进、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、技术交流、表彰激励、合理流动、队伍建设等工作的组织领导和统筹协调。