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连锁酒店运营分析报告

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连锁酒店运营分析报告

2020年7月

目录

一、多品牌酒店体系茁壮成长 ............................................................................................................................... 1

（一）十五年高速发展筑连锁酒店龙头 ....................................................................................................... 1

（二）创始团队为实控方，决策执行高效 ................................................................................................... 1

（三）业绩及增速领先行业 ........................................................................................................................... 3

二、公司发展：精益求精，积极进取 ................................................................................................................... 6

（一）经营数据受周期下行影响 ................................................................................................................... 6

1、加盟及中高端占比不断提升 ............................................................................................................. 6

2、产品升级迭代支撑经营数据 ............................................................................................................. 6

（二）创业精神与专业管理有机结合 ........................................................................................................... 8

1、在探索与创新中不断进阶 ................................................................................................................. 8

2、高素质职业经理人助力发展 ............................................................................................................. 9

3、“道”“术”兼顾塑高效管理体系 .......................................................................................................... 9

（三）立体品牌体系更多元 ......................................................................................................................... 10

1、四大事业部深耕各层级品牌 ........................................................................................................... 10

2、软品牌创新扩张模式 ....................................................................................................................... 14

3、探索实践“第三空间”........................................................................................................................ 17

（四）会员体系长效支撑 ............................................................................................................................. 18

（五）数字化、科技化全方位赋能 ............................................................................................................. 20

1、运营管理无纸化 ............................................................................................................................... 21

2、收益管理智能化 ............................................................................................................................... 22

3、上下游合作平台化、系统化 ........................................................................................................... 22

4、服务智能化 ....................................................................................................................................... 23

（六）立足中国，放眼世界 ......................................................................................................................... 24

1、加盟扩展为主，有序开拓国内 ....................................................................................................... 24

2、并购助力进军海外市场 ................................................................................................................... 25

三、发展空间及盈利预测 ..................................................................................................................................... 27

1、酒店开拓空间预测 ........................................................................................................................... 27

2、公司业绩弹性测算 ........................................................................................................................... 27

3、疫情影响及全年出租率预测 ........................................................................................................... 28

图表目录

图表 1： 华住主要发展历程 .................................................................................................................................. 1

图表 2： 截至 2019 年报公司股权结构 ................................................................................................................ 2

图表 3： 公司营收保持增长 .................................................................................................................................. 3

图表 4： 公司归母净利润总体增长 ...................................................................................................................... 3

图表 5： 主要费用率微增 ...................................................................................................................................... 4

合集下载

2020年酒店行业市场分析报告

2020年酒店行业市场分析报告

2020年酒店行业市场分析报告

2020年7月

目 录

1、 存量时代，中高端连锁酒店是下一竞争高地 .............................................................................4

1.1、 增速放缓，进入存量整合时代 ................................................................................................................ 4

1.2、 有限服务连锁酒店方兴未艾 .................................................................................................................... 6

1.3、 成本压力下，ADR 提升迫在眉睫............................................................................................................ 7

2、 航空视角下的酒店周期轮动 ......................................................................................................9

2.1、 酒店周期属性具有特殊性........................................................................................................................ 9

2.2、 航空高频数据可以及时跟踪需求恢复情况 ............................................................................................ 10

7天连锁酒店特许经营

7天连锁酒店特许经营

1 7天连锁酒店特许

班 级：1121521班

组 员：郑翔、张冲、王秉辉、

李冼霖、袁钰婷

2

一、可行性分析报告

摘要

7天连锁酒店集团创立于2005年，并于2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市。据了解，7天连锁酒店是中国第一家登陆纽交所酒店集团，他们秉承让的是让顾客“天天睡好觉”的服务信念，他们致力于为旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿环境，满足客户核心的住宿需求。

据了解，7天连锁酒店现已拥有分店近六百家，覆盖全国近七十个主要城市，已经建成经济型连锁酒店的全国网络体系，成为国内屈指可数的大型连锁酒店之一。合群路的负责人还表示，他们还将进一步发展壮大7天连锁酒店的整体实力目前他们建立的“7天会”拥有的会员超过了一千多万。作为业内科技领航者，7天是目前少数能一天二十四小时同时提供多达4种便利预订服务方式的连锁酒店，包括：网上预订、电话预订WAP预订、短信预订。而这些，其他的大多数酒店都不具备，这也是他们迅速壮大的原因之一。

虽然七天连锁酒店发展势头良好，但也存在不少危机，因此我们小组针对其发展特许经营的可行性进行了分析。

3 (一)、PEST分析模式

政治环境:

现在社会稳步发展，经济发达，可以说政治局面非常稳定。我国目前正处于十一五期间，及其重视对经济的发展，是企业发展的机遇所在。随着我国旅游业的开放发展，对投资需求将进一步扩大，预计十一五期间，我国将规划建设的旅游项目达到1.3万个。总投资1.8万亿元。年均增长15%。住宿设施的投资是我国旅游投资的重点之一。目前我国有各类旅游住宿设施30万家，客房总数700万间，预计十一五期间我国饭店投资将达3400亿元，到2005男全国需新增加各类住宿设施20万家，其中需要新增1 万多家星级饭店。这个是经过预测的，可能角度不同。

财务分析报告锦江酒店(3篇)

财务分析报告锦江酒店(3篇)

第1篇

一、引言

锦江酒店作为中国著名的酒店集团，自成立以来，始终秉持“以人为本、追求卓越”的经营理念，致力于为客户提供高品质的酒店服务。本报告通过对锦江酒店近三年的财务数据进行分析，旨在揭示其财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的表现，为投资者、管理层和相关部门提供参考。

二、财务状况分析

1. 资产负债表分析

（1）资产结构分析

锦江酒店资产总额逐年增长，其中流动资产占比最大，主要为货币资金、应收账款和存货。这说明锦江酒店在经营过程中，能够及时回收资金，保持良好的流动性。

（2）负债结构分析

锦江酒店负债总额逐年增长，其中流动负债占比最大，主要为短期借款和应付账款。这说明锦江酒店在经营过程中，主要依靠短期借款来满足资金需求。

2. 利润表分析

（1）营业收入分析

锦江酒店营业收入逐年增长，主要得益于酒店业务的拓展和品牌影响力的提升。其中，客房收入占比最大，其次是餐饮收入。

（2）毛利率分析

锦江酒店毛利率在近三年内波动较大，但整体呈上升趋势。这表明锦江酒店在提升酒店服务品质的同时，也提高了盈利能力。

（3）净利率分析

锦江酒店净利率在近三年内波动较大，但整体呈上升趋势。这表明锦江酒店在提升盈利能力的同时，也注重成本控制。

三、盈利能力分析

1. 盈利能力指标分析 （1）毛利率

锦江酒店毛利率在近三年内波动较大，但整体呈上升趋势。这说明锦江酒店在提升酒店服务品质的同时，也提高了盈利能力。

（2）净利率

锦江酒店净利率在近三年内波动较大，但整体呈上升趋势。这表明锦江酒店在提升盈利能力的同时，也注重成本控制。

2. 盈利能力分析结论

锦江酒店在近三年内盈利能力有所提升，但波动较大。这主要得益于酒店业务的拓展和品牌影响力的提升。

四、偿债能力分析

1. 偿债能力指标分析

（1）流动比率

锦江酒店流动比率逐年提高，说明锦江酒店短期偿债能力较强。

（2）速动比率

锦江酒店速动比率逐年提高，说明锦江酒店短期偿债能力较强。

酒店市场调研报告(12篇)

酒店市场调研报告(12篇)

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酒店市场调研报告(12篇)

酒店市场调研报告1

第一部分调查背景

随着旅游业的发展，相关的酒店业又有了新的发展契机。正在发展阶段面对当今时代的大好机会，酒店经营者更要抓住机遇，努力在自己的营销领域创造一片天空同时也要面对市场经济条件下激烈的市场竞争是自己的营销处于不败之地。

鉴于此，我们这次主要针对西昌酒店业进行市场调研。期望通过我们的调研，使西昌的酒店更加清楚自身的优势，利用外部机会，避开市场威胁。提高酒店市场战略目标与接待能力和服务水平，加强酒店人才培养和管理，形成品牌营销的效益。以开拓市场，促进酒店事业的蓬勃发展。

第二部分调查内容

本次针对西昌酒店业的市场调研，具体内容如下：

1、客人对西昌酒店的服务感受客人对西昌酒店业硬件设施的具体看法客人对西昌酒店业的满意度与建议

第三部分调查说明

一、调查总体：

调查总体界定为花园镇的人群。

二、调查方法：

考虑到科学性和可行性，本次调查对总体按酒店的星级进行分层后采用抽样调查的.方法，通过当面方式进行。

（1）抽样指标：考虑的指标是“能支付酒店住宿的人群”。

（2）样本量：根据成本与精度的结合，在95%的置信度下，取最大的允许绝对的误差2。考虑设计效应和发生率等，本次的调查设计样本量为50。

（3）不同星级酒店的抽样：

第一步：用抽样调查法在同等级的酒店中随即抽取同数量的号码

第二步：确定抽取调查对象。在拨通电话后，吧接听电话的人作为被访对象。先询问其是否听说过西昌，如没有，可以介绍西昌，然后先说明我们的电

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话目的，同时记录其个人资料。

三、调查实施：

采用结构式问卷进行访问。在实施过程中配备专职监督员和质检人员，对每份问卷进行100%的审核，以保证调查结果的真实性和可靠性最大限度减少人为误差。调查问卷回收后，抽取一定比例的问卷进行电话复核，一检验调查结果，并将不合格的问卷全部作废。