生产部门的岗位职责范文7篇
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生产、计划部门安全职责范文一、明确安全责任生产、计划部门负责制定和实施相关的安全政策、规程和流程,确保企业生产计划的顺利进行,同时积极推动安全文化建设。
部门负责人是生产、计划部门的安全管理者,对本部门的安全工作负全面责任。
二、制定安全计划生产、计划部门需根据企业的安全管理体系制定年度安全工作计划,并将计划内容与上级安全领导进行沟通和确认。
同时要合理分解安全目标,制定阶段性的工作计划和目标,确保任务的全面完成。
三、制定安全流程生产、计划部门要制定并完善安全生产流程和相关作业规范,确保生产过程安全可控。
对重点环节和岗位进行风险评估,建立适当的应急预案,提前防患于未然。
四、保障安全设施生产、计划部门要协同相关部门保障生产场所的安全设施和设备的正常运行。
定期检查和维护关键设备,确保生产设备的安全性、可靠性和状态一致性,减少事故隐患。
五、做好安全培训生产、计划部门要负责组织和实施安全培训工作,确保员工具备相应的安全知识和技能。
培训内容包括但不限于安全操作规程、紧急事故处理方法等,培训形式要根据员工需求和具体情况灵活选择。
六、协助事故调查生产、计划部门要积极参与事故调查工作,根据事故原因和责任追究结果,提出相应的改进措施,防止类似事件再次发生。
并必要时对相关人员进行问责,形成倒查溯源机制。
七、定期安全检查生产、计划部门要制定安全检查计划,对生产场所、生产设备和工作环境进行定期巡查。
发现安全风险和隐患要及时整改,并跟踪落实整改效果,确保安全隐患得到有效控制。
八、加强安全宣传生产、计划部门要加强安全宣传教育,通过多种渠道宣传企业安全政策和安全要求,提高员工的安全责任意识和安全风险意识。
推广安全先进事迹,形成良好的安全文化氛围。
九、与有关部门协调生产、计划部门要与其他部门形成有效的沟通和协调机制,共同制定综合安全管理措施。
与安全监管部门保持密切联系,积极响应安全检查和调查,主动配合相关工作。
十、建立安全数据分析体系生产、计划部门要建立和完善安全数据分析体系,及时掌握生产过程中的安全信息和数据。
生产车间各部门负责人的安全职责范文部门负责人的安全职责范本一、部门负责人的基本安全职责1.1 规划和组织安全管理体系:部门负责人应根据企业的安全管理需求,制定和实施安全管理体系,并确保其有效运行。
包括但不限于制定安全政策和目标、确定安全责任和职责,制定安全规章制度、安全作业流程和应急预案,建立安全监测和评估机制等。
1.2 开展安全培训和教育:部门负责人应组织员工参加必要的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
包括但不限于组织安全教育培训、安全技术交流和演练,宣传安全知识和事故案例,开展安全推广活动等。
1.3 落实安全责任:部门负责人是安全管理工作的第一责任人,应牢记安全责任和义务,树立安全第一的理念。
包括但不限于制定和执行安全管理制度、履行安全风险评估和控制、组织危险源辨识和管理、建立安全检查和控制机制等。
1.4 组织安全生产检查和监督:部门负责人应组织对本部门的安全生产情况进行定期检查和监督,发现和纠正存在的安全隐患和问题。
包括但不限于组织安全生产检查、制定整改措施和时限、追踪整改情况等。
1.5 积极参与事故调查和处理:部门负责人应积极参与事故的调查和处理工作,发现事故的原因和教训,并采取相应的措施加以改进和防范。
包括但不限于组织事故调查、制定事故报告和教训、组织事故回顾会等。
二、生产车间各部门负责人的具体安全职责2.1 生产部门负责人:(1)规划和组织生产安全:负责制定和实施生产安全管理体系,建立生产安全管理制度和流程,确保生产作业的安全性和高效性。
包括但不限于确定生产安全目标,制定生产安全指导方针和要求,组织编制和完善生产安全规章制度和操作规程,开展生产作业安全技术改进等。
(2)落实作业安全措施:负责组织和落实生产作业的安全措施,确保作业环境的安全性和作业人员的安全。
包括但不限于组织作业环境的检查和整治,保证作业区域的通畅和无隐患,制定和执行作业安全措施和操作规程,监控作业人员的行为和安全状况等。
员工通用安全生产岗位职责(18篇通用范文)员工通用安全生产岗位职责篇11、遵守劳动纪律,严格执行安全操作规程,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
2、严格执行岗位安全责任制,坚持特种作业持证操作,不将机械设备交给无证者操作。
在未熟悉机械、设备性能和操作规程前,不上岗操作。
3、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全完好。
安全防护装置齐全可靠,不得随意拆除。
4、爱护和正确使用防护、防寒用品。
参加各种安全活动,及时反映、处理不安全因素,主动提出改进安全生产工作的`建议。
积极参加事故抢救工作。
5、有权拒绝违章指挥,有权对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为提出批评和控告。
6、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人有传、带、帮的责任。
7、发生因工伤亡及重大未遂事故,应保护好事故现场并立即向部门或队组负责人上报。
员工通用安全生产岗位职责篇21、辖区内各类连锁药店、优质单体药店、门诊、社区卫生院的开发和上量推广,负责达成销售指标。
2、与自管商业及连锁客户建立良好的客情关系,跟进其铺货、补货、库存维护,以及产品知识培训、促销活动的组织实施等工作。
3、根据公司规定和计划,确保团队内销售费用使用的真实合理性,提高费用的使用效率。
4、搜集辖区内竞品的动态信息,并及时向公司反馈。
5、严格管理和使用促销品、宣传品、样品等物料。
6、组织区域会议及活动,及时完成各项报表。
员工通用安全生产岗位职责篇31.销售助理是主管的助手,协助主管做好监督检查工作,同时要充分发挥主观能动性,站在主管的位置考虑问题,培养和提高独立工作能力。
2.负责部门的资料管理(详细内容见《销售部的资料管理》)。
3.办理新客户申请及新药布点等相关手续,负责与信息部的.衔接,随时为销售部提供准确的新客户名单,并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”。
4.每天下班前进行工作日志汇总、将当天的定、退、货款情况及商务员和客户的意见汇总后发邮件或传真给总经理、销售经理。
生产部内勤岗位职责范文一、岗位概述生产部内勤岗位是负责协助生产部门进行日常行政事务处理和部门协调工作的岗位。
主要职责是协助生产部门的管理工作,提高生产效率和工作质量。
二、岗位职责1. 负责收发文,登记、传递、归档文件,确保文件的完整性和及时性;2. 协助完成各项会议组织工作,包括会议通知、会议材料准备、会议室安排等;3. 编制和汇总生产部门的相关数据、报表,提供给上级领导进行决策和评估;4. 负责日常办公设备的采购、维护和保管工作;5. 管理和维护生产部门的档案资料,确保文件的完善和整理;6. 协助生产部门领导进行日常的文件处理和答复,及时反馈工作进展和问题;7. 协助安排和统筹各项会议,确保会议的顺利进行,并进行会议记录;8. 协助生产部门进行资料的搜集、整理和归档,提供给领导进行查阅和分析;9. 配合人力资源部门进行员工的考勤管理和绩效评估工作;10. 协助完成生产部门的其他日常行政工作。
三、任职要求1. 大专及以上学历,相关专业优先考虑;2. 熟练使用办公软件和办公设备,具备较好的计算机操作能力;3. 具备较好的文字表达和沟通能力,能够独立撰写和处理文件;4. 具备较好的组织和协调能力,能够按时完成各项工作任务;5. 工作细致、认真,能够承受一定的工作压力;6. 有相关岗位经验者优先考虑。
四、岗位发展在生产部内勤岗位工作一段时间后,可以逐步承担更多的工作责任和管理职能,提升为生产部门的主管或助理岗位。
同时,也可以通过进修相关课程和培训,提升自己的专业知识和技能,为个人的职业发展打下基础。
总结:生产部内勤岗位是一个重要的职能部门,承担着协助生产部门进行日常行政事务处理的工作。
岗位职责包括文件处理、会议组织、数据报表等多个方面,要求具备一定的专业知识和相关工作经验。
通过不断积累工作经验和提升自己的能力,可以进一步发展为生产部门的主管或助理岗位,实现个人职业发展目标。
生产部内勤岗位职责范文(2)生产部内勤的职责主要包括以下几个方面:1. 协助部门经理进行日常行政管理工作,包括资料整理、文件归档、会议安排等。
关于工厂生产领班岗位职责-精选9篇关于工厂生产领班岗位职责共九--第1篇1、按订单情况,合理组织生产;2、负责生产小组员工任务分工,合理安排人员;3、指导督促工人规范生产操作,进行现场检查,纠正错误操作情况;4、做好小组工人日常考勤管理等工作;关于工厂生产领班岗位职责共九--第2篇1、根据工作流程教导员工进行塑胶产品的后期加工、组装工作2、负责每天生产工单的完成状况3、确认并带领物料员对现场的材料、包材、零部件的数量统计,包括生产准备,成品入库和出货,保证机台正常生产4、负责生产的品质和生产异常的情报收集、反馈和处理5、定时巡视所有生产工位6、定期进行员工的培训与指导,以及对各岗位员工的资质认可7、班前会议的主持,及工人的出勤统计8、生产产品的报单关于工厂生产领班岗位职责共九--第3篇1、负责生产计划的执行与完成,按时交货。
2、对员工进行技能培训,并做好生产设备的维护保养。
3、有良好的沟通能力,确保生产生产秩序的井然有序;4、负责生产车间的5S环境及拉线人员的管理。
5、负责产线品质改善和效率提升。
6、及时了解员工的工作状态及问题的处理。
关于工厂生产领班岗位职责共九--第4篇1、负责管理护肤品罐包装生产线,落实执行日生产计划;2、卫生质量、效率、劳动纪律和安全作业管理;3、员工的培训与考核;4、对工艺流程和标准岗位操作熟练掌握并能有效培训和指导一线员工;5、参与设备设施的维修与改进;6、维护现场生产秩序,协助车间主管组织生产。
关于工厂生产领班岗位职责共九--第5篇1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。
3.根据本车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排。
4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,协助生产主管解决产品线冲突。
5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题,并向上级反馈。
生产技术部经理岗位职责范文1. 研究和制定公司生产技术发展战略和目标,并协助制定相关策略和计划。
2. 负责制定和实施公司的生产技术标准和流程,确保生产工艺和流程的高效性和可持续性。
3. 负责协调和管理生产技术部门的日常工作,包括人员招聘、培训和绩效管理。
4. 确保生产技术部门按时完成产品开发、改进和实施计划,并监督技术项目的进展和成果。
5. 跟踪和评估新技术和行业发展趋势,提出相应的改进措施和建议,以保持公司的竞争力。
6. 协调与其他部门的合作,包括生产、采购和质量控制,以确保产品生产和交付的顺利进行。
7. 跟踪和管理生产技术部门的预算和资源,确保有效利用和控制成本。
8. 指导和培养部门员工,提供技术支持和培训,以提高团队的技术素质和绩效水平。
9. 参与员工绩效评估和激励机制的设计和实施,以激励团队成员的工作表现和发展。
10. 负责处理和解决生产技术部门的问题和纠纷,维护部门的良好工作氛围和团队合作精神。
11. 配合公司的质量管理体系,确保产品质量达到预期标准,并参与质量问题的解决和改进。
12. 合规管理,确保生产技术部门的工作符合公司的法律、行业和政府相关政策和规定。
13. 积极参与公司会议和活动,与其他高层管理人员协商和决策公司的整体发展战略。
14. 及时向上级汇报部门的工作进展和问题,提供相关数据和报告以支持决策制定。
以上就是生产技术部经理的岗位职责范本,通过制定战略、负责生产技术标准、协调部门合作、管理预算和人员等方面的工作,确保生产技术部门的高效运作和实现公司的生产目标。
通过积极参与公司的战略制定和决策,推动公司的发展和竞争力提升。
生产技术部经理岗位职责范文(二)生产技术部经理的职责主要包括以下几个方面:1. 领导与管理:负责领导和管理生产技术部门的工作,包括制定部门的发展战略、组织人员、安排工作任务等。
2. 生产流程和工艺改进:负责对生产流程和工艺进行分析、改进和优化,提高生产效率和产品质量。
生产部部门职能职责范文生产部的职能职责是确保公司的生产过程顺利运行,以实现高效的生产和产品质量的提升。
具体的职责如下:1. 制定生产计划:根据市场需求和销售预测,制定公司的生产计划。
该计划需要考虑到生产能力、原材料供应、人员需求等因素,以确保生产过程的顺利进行。
2. 招聘和培训员工:负责招聘和培训生产部所需的员工。
这包括岗位职能的描述和员工的选择,以及制定培训计划和组织培训活动,确保员工具备所需的技能和知识。
3. 管理生产设备:负责管理和维护生产设备,确保设备的正常运行。
需要定期进行设备的检查和维修,并及时更新设备,以提高生产效率和产品质量。
4. 控制生产成本:确保生产成本的控制在合理范围内。
这包括管理原材料和能源的使用,确保其合理利用,以及优化生产过程,减少废品和报废品的产生。
5. 管理供应链:与采购部门合作,确保原材料和零部件的及时供应。
需要建立稳定的供应链,与供应商保持良好的合作关系,以使生产不受原材料供应的影响。
6. 质量管理:负责制定并实施质量管理体系,确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
需要建立质量检验机制,对生产过程进行检查和控制,以及解决质量问题。
7. 提高生产效率:持续改进生产过程,提高生产效率和产能。
通过流程优化、设备改善、员工培训等方法,减少生产周期,提高生产效益。
8. 安全管理:负责制定并执行安全管理制度,确保生产过程中的安全。
包括培训员工关于安全操作的知识,制定并落实安全操作规程,预防和应对生产过程中的安全事故。
9. 协调与沟通:负责与其他部门的沟通和协调,确保生产计划的顺利执行。
需要与销售部门、采购部门等进行有效的沟通,及时解决生产中的问题和难题。
10. 制定绩效指标:负责制定生产部门的绩效指标,并监督其完成情况。
需要根据公司整体战略和目标,设定合理的绩效指标,以激励员工的工作积极性和创造性。
11. 对外合作:与外部合作伙伴建立合作关系,如与合作工厂、物流公司、研究机构等进行合作。
车间主任岗位职责优秀范文(26篇)车间主任岗位职责优秀范文(精选26篇)车间主任岗位职责优秀范文篇11.负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;2.负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;3.定期召开生产例会,确保生产各种制度正常推行;4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,完善产品工艺体系;5.组织实施下达的生产计划,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,全面完成生产任务;6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制,持续降低生产成本。
车间主任岗位职责优秀范文篇2机修车间主任1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;4、认真作业,准确判断,提高维修质量;5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
车间主任岗位职责优秀范文篇31、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育,并对安全及生产现场进行检查整改,确保安全生产、文明生产;2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;3、负责根据生管下达的生产计划,全面完成生产任务;4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制,严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作,做好计划检修和各种备件的管理工作;6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;车间主任岗位职责优秀范文篇41.负责生产车间管理工作、生产与设备之间的协调工作;2.负责工厂现场工作的协调;对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;3.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。
生产物料员岗位职责(共7篇)第1篇:生产物料员岗位职责生产物料员岗位职责【篇1:物料员岗位职责】物料员工作指引职务宗旨:负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。
1、领料工作:a、pmc部下达《生产计划单》后,物料员必须依据计划单要求、《bom》、及时与仓库员核对所发物料。
b、物料员在领取物料时,必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《bom》符合,如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人,以避免投入生产中有不良现象。
c、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。
d、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。
e、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
f、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
g、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。
h、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及pmc部门反馈。
2、退、换、借料工作a、物料使用过程中,物料员应主动及时(1h周期)的收集产线上的不良物料。
产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。
b、对于完单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。
c、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
d、整理好的物料应准确填写《退、换报表》,并呈报品质部、pmc部签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性。
e、尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备,确保生产的一次性完结。
f、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及pmc部反馈。
3、单据管理a、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据,必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
b、物料员有义务定时整理自己的工作区域,确保文件放置区域的环境美化。
c、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
各岗位安全生产职责范文一、岗位安全生产职责岗位安全生产是企业安全生产工作的重要组成部分,每个岗位都有不同的安全生产职责。
根据国家相关法律法规以及企业安全生产管理要求,制定了以下各岗位的安全生产职责,以保障员工的人身安全和保持生产的正常运行。
1. 领导层职责企业的领导层在安全生产中负有重要责任。
他们应确保安全生产政策的制定并加以宣布,指定专门负责安全生产的管理人员,并提供必要的资源和支持以保证安全生产工作的顺利进行。
同时,领导层还应确保安全教育培训的开展,提供必要的安全设备和器材,并推动安全生产管理体系的建立和改进。
2. 安全管理人员职责安全管理人员负责全面组织、协调和执行企业的安全管理工作。
他们应具备相关的安全专业知识和管理经验,并且能够及时了解和掌握安全管理的最新要求和技术。
安全管理人员的职责包括但不限于以下几个方面:a.安全制度和规章制度的制定、宣传和实施;b.安全生产责任制的建立和执行;c.安全检查、隐患排查和事故调查的组织和实施;d.安全培训和教育的开展,包括新员工的安全培训和员工的安全继续教育;e.协助制定应急预案和事故应急救援的组织和实施;f.安全管理信息的收集、整理和统计,以提供决策依据;g.与相关部门和外部机构的沟通与协调,推动安全生产工作的改进。
3. 生产岗位职责不同的生产岗位有不同的安全生产职责。
根据每个岗位的特点和工作流程,制定了以下一些典型生产岗位的安全生产职责:a.操作员:操作员是直接参与生产工作的人员,他们应严格按照工艺操作规程进行操作,确保操作过程中的安全;b.机修工:机修工负责设备的维修和保养,他们应按照设备维护计划进行维护工作,并及时清理设备周围的危险物品;c.仓储人员:仓储人员应根据规定的存储要求,进行货物的存储和出入库操作,严禁堆放易燃、易爆和有毒的物品;d.装卸工:装卸工负责货物的装卸、搬运和堆放,他们应戴好安全帽、手套等个人防护装备,并正确使用搬运设备和工具;e.化验员:化验员负责对产品进行检测和分析,他们应遵守实验室的安全操作规程,正确使用实验设备和试剂。
生产部门的岗位职责范文7篇生产部门的岗位职责范文篇11、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。
领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作,5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
生产部门的岗位职责范文篇21、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量8、负责所属员工的管理、教育、培训工作9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
生产部门的岗位职责范文篇31. 坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;7. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;8. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。
认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;11.抓好生产统计分析报告团荼。
定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;13.负责做好生产调度管理工作。
强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;14.抓好生产管理人员的专业培训工作。
负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15.负责拟定本部门目标、工作计划。
组织实施=检查监督及控制;16.按时完成公司领导交办的.其他工作任务。
生产部门的岗位职责范文篇41、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的培训计划;8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
生产部门的岗位职责范文篇51、负责生产订单的生成;2、负责审核订单相关数据:量体数据、工艺要求、最终确认样等,对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员,及时确认;3、根据生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量;4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;5、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本。
6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道。
8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档。
9、负责成品的核对整理。
10、成品的核对整理。
11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
生产部门的岗位职责范文篇61、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;(考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。
)2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;(考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。
)3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;(考核目标要求:准确处理生产过程中发生的各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。
)4、监控规范操作方法,确保生产现场的6S管理;以及负责员工的培训和培养。
(考核目标要求:监督生产现场5S活动开展,提高员工工作效率。
)5、总经理交办的其他各项工作。
生产部门的岗位职责范文篇7管理者代表职责一、建立完善公司的质量管理体系,有效地实施公司的质量方针和目标。
二、负责内部质量审核的领导和组织工作,协调解决质量体系运行中的问题。
三、代表公司向外部机构联络。
四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件,处理质量争议问题。
五、向总经理报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审。
技术质检部部长职责一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关,参加公司定期或不定期产品质量检查,负责对生产质量进行检验,发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题,有权当即提出意见予以制止和纠正,发现严重问题应立即向领导反映,并限期整改或停工整顿。
三、经常深入生产现场,对原材料、半成品、购配件的质量,成品保护工作及雨季生产等进行检查监控,发现问题,及时提出纠正。
四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查,做好隐蔽产品验收,参加基础、主体结构产品质量核验,单位产品竣工预验及交工验收,及时提出改进工作建议。
五、负责完成领导交办的其它工作。
生产部部长职责一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。
二、负责组织管理公司的生产设施(包括场地、机械设备和其它配套设施等),以保障生产的正常运行。
三、负责合理调度安排,协调生产进度,组织正常生产,保证产品质量。
四、狠抓岗位责任,提倡科技创新,不断降低成本,提高产品效益,以产品的数量和质量向公司负责。
五、参加公司重大决策活动,完成总经理交办的其它任务。
财务部部长职责一、财务部科长在总经理的直接领导下,认真贯彻执行国家有关部门的财经政策、法规,严格执行财务制度,负责公司财务会计核算的全面管理工作。
二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。
负责公司各部门财务往来,审核计帐,月末编制汇总财务报表,处理所有会计科目,提供准确资料。
三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据,严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目,负责填制会计凭证,进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。
保证做到“账账相符,帐物相符”。
四、要重点抓好项目产品的成本核算。
做好产品预算以及各项费用的审核,不断完善管理制度和核算方法。
五、负责公司工资发放表的汇总、审核。
领导批准的款项不得拖办,未经领导批准不得私自支付。
账款及时入账,加速资金周转。
六、负责公司项目部实际成本核算,做好成本管理。
了解和掌握生产经营状况,并及时提出合理化改进建议。
七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表,报总经理和相关人员阅览。
八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。
其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。
九、完成领导交办的其它的工作。
综合部部长职责一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则,实事求是,敢于负责,秉公办事。
三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策,为领导的决策提供信息和依据,当好领导的参谋。
四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的质量记录。
负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报,有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。
组织实施管理公司的文书档案,抓好保蜜工作,管理公司后勤,负责内外接待,组织交流沟通。
五、按照生产部编制的生产所需用材料计划,负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。
并严格按照合同要求进行材料采购供应。
六、广泛开展市场调查,建立信息网,随时关注市场动态,分析、预测市场,做好记录。
七、负责对采购物资的保管,杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表,做到心中有数,不盲目购进材料和物资。
九、积极配合、协调公司其他部门的工作;负责员工招聘及培训,并考核管理。
生产部门的岗位职责范文。