2024年项目实施计划书(案例15篇)
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2024年创新创业计划书范文活动背景:在当前经济快速发展的大环境中,大学生就业问题日益凸显,创业成为解决这一问题的重要途径。
国家因此在政策和资金等多个层面积极支持大学生创业。
在此背景下,创业大赛作为培养大学生创业知识,激发创新思维,塑造创业精神,提升创业技能,以培育适应未来挑战的高素质人才的重要平台,具有深远影响。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为我国大学生的“科技奥林匹克盛事”,其举办为在校学生提供了宝贵的创业实践机会,同时也为社会和经济的创新发展贡献了丰富的资源。
本活动旨在为我省下一届“挑战杯”选拔优秀的人才和项目。
因此,我系有幸承办怀化学院第____届“挑战杯”创业计划竞赛。
活动安排如下:一、活动主题:第____届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、参赛对象:怀化学院全体学生三、主办单位:共青团怀化学院委员会、怀化学院学生会四、承办单位:商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程安排(____年____月-____年____月)1、前期(____月____日-____月____日)前期准备及宣传联系各系部、协会,传达大赛精神,邀请组队参赛团队报名启动仪式及赛前培训各团队项目准备组织与企业、创投机构的沟通加强媒体宣传成立评审团大赛QQ群的建立和宣传推广2、报名阶段(____年____月____日-____月____日)3、初赛培训及作品创作阶段(____月____日-____月____日)初赛培训各团队项目完善4、中期(____年____月____日-____月上旬)中期宣传初赛决赛5、后期后期宣传获奖团队创业过程的跟踪报道活动总结注:具体时间根据实际情况确定八、活动流程1、初赛提交项目书面材料评审团审定决赛项目公布决赛团队名单2、决赛团队展示策划展示及答辩案例分析争锋相对(队长间质疑辩论)一等奖团队项目启动金授予仪式备注:1、评审团全程公开评分2、每个环节设有观众提问互动3、全程媒体记录报道4、决赛流程可能根据需要进行适当调整九、奖项设置特等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书一等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书二等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书三等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书在接下来的两个月中,我们商学系将以饱满的热情和敬业精神投入工作,期待在挑战中收获成就和激情。
2024年项目投资计划书样本一、可行性分析关于火锅的起源,目前有两种说法:一种说是在三国时期或隋炀帝时代,那时的“铜鼎”,就是火锅的前身;另一种说是火锅始于东汉,出土文物中的“斗”就是指火锅。
可见火锅在我国已有____多年的历史了。
重庆火锅早在左思的《三都赋》中有记录。
可见其历史至少在____年以上。
1.火锅的类别一般而言,火锅基本上只有三大类别,第一种汤为淡味,以涮生片为主,沾料占重要角色,涮羊肉及广式打边炉最具代表,第二种是锅内的料已熟,如砂锅鱼头、羊肉炉等,炉火只是做为保温作用,并用来烫青菜。
第三种是锅内的料全都熟透了,连青菜也无需再穿烫,炉火完全是用来保温的,和大锅菜无二样,如佛跳墙、复兴锅等大锅菜的方式。
2.火锅适合的人群3.火锅的优点火锅的原料大多数采用新鲜的季节性蔬菜,所以价钱便宜,而且它的口味根据不同消费者的需要分为红味、白味和鸳鸯锅三种,适合少、中、老三个层面的消费者;火锅因其辛辣的口感让人欲罢不能,便宜的价格让大众消费者所接受,因其在享用时热闹的氛围而大受欢迎,更因其营养丰富而得到快速的传播。
二、市场定位:目标市场:主体为大众化又比较注重自身健康的人群。
火锅投资项目计划“朱师傅骨头煲”定位于中、高档的煲类消费市场。
三、市场营销策略1、产品开发策略:实行“抓一个中心,配两个辅助,合各类特色”的产品开发策略。
2、直营+加盟连锁策略:具备一定的品牌拓展的能力后,朝直营+加盟连锁方向发展。
3、品牌营销策略:做强势品牌,努力使其发展成为国内和国际市场知名餐饮品。
4、市场进入策略:采用多方位立体式的营销策略,不断推陈出新,吸引消费者。
四、组织管理:公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化,实行总经理负责制。
总经理下设人力资源部门、财务部门、营销部门、加盟事业部门、物资采购部门。
在开拓外部市场时,我们将以区域经理负责制的方式,在周边城市,长江三角洲等区域开设自己的分支机构。
人力资源部财务部营销部加盟事业部采购部五、部门职责1、总经理主持公司的全面日常经营管理工作,组织实施公司的重要决议;制定公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标等。
2024年旅游区开发计划书范文一、项目背景近年来,随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,旅游业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。
我国拥有丰富的自然和人文资源,各地旅游区的开发和建设也进一步推进了旅游业的发展。
为了促进旅游业的持续健康发展,提高我国旅游业的国际竞争力,本计划书拟在2024年开发一个新的旅游区。
二、项目目标1. 建设一个具有独特魅力和高品质的旅游区,吸引更多国内外游客前来踏青赏景、休闲度假。
2. 提升旅游区的知名度和美誉度,形成一个具有影响力的旅游品牌。
3. 推动当地经济的发展,提高居民的生活水平,改善当地的生态环境。
三、项目规划1. 地理位置选择本旅游区将选址在一个自然风景优美、资源丰富的地区。
该地区具有独特的自然景观和悠久的人文历史,适合开发成旅游区。
2. 旅游资源调研对目标地区的自然、人文、历史等旅游资源进行详细调研。
包括地形地貌、植被、动植物资源、历史文化遗迹等。
了解目标地区的旅游资源优势和潜力,并进行合理开发规划。
3. 建设规划根据调研结果,制定详细的建设规划。
包括景区布局、交通规划、旅游设施建设等。
重点保护和恢复自然生态环境,注重人文历史文化的体现和保护。
4. 景区设施建设根据规划,逐步建设旅游设施。
包括接待中心、停车场、游客服务中心、餐饮住宿设施等。
注重环保理念,采用可持续发展的设计和建设方式。
5. 旅游产品开发根据旅游资源的分布和特点,开发多样化的旅游产品。
包括观光游览、户外探险、文化交流等。
利用当地的特产和手工艺品,增加旅游的文化内涵和特色。
6. 推广与宣传利用互联网和媒体等渠道,积极推广旅游区。
包括制作宣传片、建立官方网站和社交媒体账号等。
与旅行社建立合作关系,开展促销活动和宣传推广。
四、项目投资及回报预测1. 项目投资该旅游区的建设预计需要投入1亿元人民币。
其中包括土地购置、旅游设施建设、宣传推广和人员培训等方面的费用。
2. 建设周期预计建设周期为1年。
3. 预计回报根据市场调研和旅游业发展趋势,预计开发的旅游区每年能够吸引100万人次的游客。
2024年行政部工作计划书在____年,我国公司行政部针对部门工作项目,制定了以下详细计划:一、费用控制本年度费用控制项目将与财务部共同实施。
在公司确定各部门年度费用预算后,各部门将依据月度费用预算明细数据,合理控制采购及支出。
行政部将月预算执行偏差控制在不超过____%以内,以此为目标进行费用控制。
每月底,各部门将汇总费用情况,对于超支现象,行政部将督促相关部门分析原因,并在下月进行调整,确保全年费用控制目标的实现。
二、行政管理工作1) 制度的监督执行与完善。
行政管理制度已通过《员工手册》传达至全体员工。
鉴于____年制度执行力不足,本年度行政部将以“持续改善”为原则,通过下达《改善通知单》等方式,加强制度执行力度。
2) 公司会议组织及事项落实。
会议组织将注重效率,每次会议至少提前____分钟布置场地,并确保与会人员准时参加。
会议事项将以《事项责任书》形式记录并跟进。
各部门负责会议精神的传达,行政部将通过抽检方式督促落实。
3) 规范办公秩序与员工行为。
通过日常抽检,当场发现并纠正不当行为,每周至少进行两次抽检。
4) 公司硬件规划与管理。
根据经营目标,行政部将制定硬件购置计划,包括台式电脑、台球桌、打印机等,以满足各部门需求。
购置后,使用部门负责日常管理,行政部进行月度使用抽查。
5) 网络系统建设与管理。
网站内容更新将由cr部策划人员负责,行政部督促更新频率,确保每日至少更新一次。
网络维护和dts 系统使用由行政部网管人员具体负责,每周至少全面检查一次,并做巡检记录。
6) 引导员有效实施与公司企业理念的宣讲。
保安将兼任引导员岗位,接受专门培训,并纳入流程考核内容。
企业理念学习将在晨会上进行,行政部将挖掘并宣传正面事件。
7) 部门间协调与沟通。
行政部将发挥“促进剂”作用,每周至少与各部门负责人沟通一次,收集问题并进行协调处理。
8) 公司凝聚力建设。
通过开展员工文化活动和公平执行管理制度,关注员工需求,增强员工归属感和认同感,提升公司凝聚力。
syb创业计划书(15篇)syb创业计划书1一、项目背景四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。
但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。
作为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。
投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。
所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。
由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。
从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。
其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。
二、火锅市场调查(一)对火锅市场影响因素1、经济发展对火锅的影响。
其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。
2、传统因素对火锅的影响。
其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。
3、周遍环境对火锅的影响。
包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
(二)客源的调查分析1、服务对象分析:消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。
2024年创业计划书案例5个企业概况综述:本企业拟从事服装行业,其选择基于该行业成熟的市场环境,相对较低的启动成本,以及对于创业者而言较易进入和启动的特性。
个人对服装的兴趣亦与事业结合,增加了投身此行业的动力。
公司组织及管理策略:初创阶段,计划聘请三名员工,主要负责顾客接待工作,且优先考虑有经验者。
店主将亲自负责收银工作。
依据服装店的收益情况,将适时调整员工数量。
店主拥有管理专业背景,因此制定管理制度对他而言并非难事。
具体管理制度包括:导购需按照店规穿着导购服装;每日进行两次大扫除,保持店内外的清洁卫生;定期更换模特服装和高柜货物;提供热情、细致、周到的服务;节约用电和用水;控制电话费用的支出;严格盘点货物,缺失或假币由导购共同承担;导购辞职需提前一个月告知;工资结构为固定底薪加提成,以提高员工的积极性。
商城评估分析:目标市场定位为国内成年服装消费者,主要集中在一定年龄区间,其中某些年龄段是购买力较高的群体。
产品定位将符合目标年龄段女性的审美和购买习惯,价位适中,旨在提供“物超所值”的商品。
商城竞争分析:企业目前面临的主要劣势包括资金不足、缺乏开店经验以及没有固定客户群。
通过合理的经营策略和不懈努力,这些劣势是可以被克服的。
融资计划:鉴于资金的初始缺乏,决定首先向家人借款,并遵循相应的法律程序,签订借据,明确利息和还款期限。
开业流程安排:(一)店面选址:考虑到商业活动的频繁性、人口密度、客流量、交通便利性以及同类店面的聚集情况,精心选择店址,这对后续的营运至关重要。
(二)店面装潢:装潢风格需体现店铺特色,同时控制成本,寻求独特性与节俭之间的平衡。
(三)选货及进货:精心挑选货品,确保商品的定位与进货眼光相结合,以满足消费者的需求。
(四)营销策略:包括开业促销、商品陈列、长期营销策略等,旨在吸引顾客,增加销售额。
风险分析:在商业活动中,应保持良好的心态,准备应对可能的失败。
通过提高存货的有效性、确保资金循环顺畅、缩短销售周期等措施,减少经营风险。
餐饮创业计划书15篇餐饮创业计划书1一、概要:本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划,阐述了在学校附近地段开办此餐厅的具体内容,属创业计划类。
二、公司概述:本店位于辽宁何氏医学院附近,主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。
经营面积约为五十平米米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以等北方小吃为主打特色,当然南方小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、市场分析优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。
另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。
同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等,并提供免费茶水。
简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。
此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。
而大学城内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。
另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。
机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。
项目运营计划书项目运营计划书(通用15篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
好的计划都具备一些什么特点呢?下面是店铺整理的项目运营计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
项目运营计划书篇1一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进与后续运营的关键,需要专人构建。
1、项目负责人:整体运营。
2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。
3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员:实现后台的程序功能。
5、网络推广员:通过互联网与传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性与电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。
一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。
公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)2、商品搜索引擎。
通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。
3、购物车。
购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目与价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品。
2024年大学生创业计划书范文一、概述在当今经济快速发展,物质生活极大丰富的社会,第三产业快速发展,在国民经济中的比重越来越重。
____年餐饮行业的销售额突破了____万亿人民币。
同时现在的人们越来越追求内在的自我,越来越强调生活的自由自在、快乐。
人们也开始变的小资,学会了享受生活。
在这样的背景下,我的自主咖啡厅应运而生。
给人们提供了一个休闲娱乐,陶冶情操的好去处。
二、公司简介◆组织名称:____自主咖啡厅◆性质:一家以市场为依托,以目标人群为基础的,主要经营各色咖啡,以营利为目的的餐饮企业。
◆成员人数:____人(初期)◆经营范围:1、各色咖啡2、各色点心3、各色茶水、果汁◆服务宗旨:以人为本顾客就是____让消费者满意让顾客放心三、项目简介本咖啡厅面积一百平方米左右,分为就餐阅读区,食物自动售卖区,食物加工制作区和雅间。
各区域精心设计、装饰,注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。
讲究品位,装饰高雅又略带简约,营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。
给人一舒心、放松的休闲场所。
目标人群为都市白领等高收入人群。
配套设施:桌椅、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。
自主服务具体情况具体如下:1、服务自助本餐厅的第一大特色就是没有服务员,但会有两个前台。
顾客实现完全的就餐自助。
自助步骤如:踏入大门,从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书,找个座位坐下来,打开指导书,细读一遍,了解自助服务的步骤,自己到餐台取餐,自己制作,就餐,就餐结束,把就餐自助服务指导书放回书架,离开咖啡厅。
2、点餐自助餐桌上放着菜单,按自己的喜好选择自己的食物,写下食物的编码,到食物售卖区找到相应的食物售卖机,找到相应的食物,选择确定,投币,取餐,回到自己的座位上,对咖啡豆进行研磨、烧煮(茶叶自己冲沏)。
注:1、以上为大致情况,以后细节会继续完善2、咖啡豆、茶叶都是经过加过处理过的,按一定的质量进行包装,从自动售卖机取出后秩序进行研磨、煮沏就行了。
syb创业计划书(15篇)syb创业计划书1一、甜品行业市场背景任何一个想独立创业的人,都应该先了解时代潮流,再进行创业,尤其是甜品饮料——时尚与休闲完美结合的行业。
甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。
糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。
糖水跟煲汤一样,具有滋补养生功效。
可以作为糖水材料有很多,不同的材料具有不同的功效,有的属于清凉性,有的具有燥热的特点,我们要根据不同的主材料来配搭不同的辅料,达到相辅相助的效果。
不同的搭配有不同的功效。
专家称喝糖水可缓解烦躁失眠,在烦躁而不容易入眠时,可喝糖水,使体内产生大量血清素,亦可助眠。
在珠三角和港澳地区,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。
今天,时尚男女们从享受甜品冷饮的美味,到追求果品的健康养颜;从享受美食,到追求情调和惬意;无论是华美精致的西方甜品,还是温润养生的东方甜品,都不知不觉地进入人们的生活,让时间走得轻松,给繁忙的生活一个留白空间。
有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。
人们对甜品的喜好和精湛的制作技术共同促进了甜品行业的繁荣。
随着甜品逐渐被广泛接受,一片丰厚的市场呈现在我们面前。
相对于竞争日益残酷的普通餐饮业,甜品无疑是一片潜力巨大的新天地。
糖水甜品作为餐饮行业,绝对是一个朝阳产业,市场前景非常广的一个产业,从各个方面都可以看出来,先看看广东大街小巷的糖水店,就知市场潜力有多大,广东市场远未饱和,0.5公里内没有3家糖水店就不算饱和,可以预见,甜品行业将创造又一个餐饮神话。
甜品,是许多小女生的最爱。
夏天的到来,高温天气,更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。
2024年项目实施计划书(案例15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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以下是本店铺为大家收集的计划书范文,希望能够为大家提供一些参考和启示。
实施项目计划书产品概念:最优越的原材料采购,厨师的定期培训,有自己专门的配菜渠道,争取做到最好最新鲜的菜品,每个地方都有我们专业的采购团队,争取做到最好的连锁学生餐厅,让广大高校学子拥有一个更健康快捷的进餐空间。
市场竞争力:现在很多创业着把创业方向瞄向了学生,所以,即使高校学生是一个大的市场,但竞争力越来越大,所以做最健康最实惠的餐饮才能被广大学生消费者接受。
研究和发展:现在的本专科高校生越来越多,做学生餐饮还是很有发展前景的,每一个步骤都做好了,要做一个健康实惠的餐饮行业还是不错的,当然,对于学生来说,美味才是最重要的,所以我们会对厨师进行定期的培训。
成本分析:现在菜的成本越来越高,这是市场的一个趋势,所以想要把成本压到最低,那就得做到蔬菜水果和肉类都是第一手的货源,以保证成本的最低化。
品牌:我们的目标,是做最好的高校连锁餐厅,做一个有责任的佳顿人。
项目实施计划书1.、电子商务现状以及发展电子商务由1995年开始进入中国市场,至尽为止已经有的时间了。
电子商务乃是随着网络技术的发展而形成的一种全新的商务活动框架,其发展对与之相关的法律、政策、技术规范以及企业家经营意识和知识储备等等都提出了很高的要求。
20XX年9月,阿里巴巴集团发布的《新商业文明浮现――20XX 年度网商发展研究报告》显示:截至20XX年上半年,中国的网商数量已经突破6300万,社会经济影响力越来越大。
据不完全统计,20XX 年9月以后的一段时间里,每天新增的网店超过5000家。
而根据20XX 年12月淘宝公布的数据,淘宝注册商家超过一个亿,从20XX年的930亿到20XX年淘宝交易总额达到20XX亿,而这个数据在20XX年,将会达到4000亿。
从网民、网友,到网虫、网商,不同时期不同称谓的出现频率告诉我们,互联网的应用正在深度进化,从娱乐、社交到生活,再到电子商务,大部分人都已经感觉到,电子商务正在改变我们的工作模式、商业模式和商业形态。
时至今日,几乎没有人不听过网店、阿里巴巴、淘宝等电子商务词汇,“今天不电子商务,明天将无商可务”。
电子商务今天已经如火如荼,这是不可否认的事实,品牌商、工厂、经销商乃至个人,无不寻觅着在电子商务里面找个空间挂靠,并且无数成功的例子在宣告,电子商务吧,让你的生意火起来。
实体店传统以来,一向是产品的销售终端,在电子商务出现之前,几乎所有产品都是经销售终端到消费者手里,而如今,电子商务汹涌的抢着他们的饭碗。
要不就电子商务,要不无商可务,开通网络营销之路,对于众多实体店,已经是迫在眉睫,尤其是连锁实体店,越发沉重的固定成本,越来越多的客户被分流到电子商务公司。
艾瑞咨询近期正式发布的《20XX-中国的网络购物行业发展报告》数据显示,20XX年中国的网络购物交易规模(实物类商品为主)继续高速增长,达到2630亿元,较增长105.2%,超出艾瑞预期。
考虑到虚拟及服务类商品的网络交易情况,艾瑞咨询认为电子商务及电子支付对居民的日常生活的影响程度逐步加深。
20XX年中国的网络购物交易规模达到2630亿元,超预期增长艾瑞咨询最新统计数据显示,20XX年中国的网络购物交易额规模继续高速增长,达到2630亿元,较08年增长105.2%,超出艾瑞预期,其主要原因是淘宝、拍拍等第三方平台式购物网站交易额增长率超出艾瑞的预期。
20XX年淘宝网交易规模达到20XX亿元,连续5年实现100%以上的增长。
艾瑞咨询分析认为,这一现象的出现与淘宝网改善卖家评价体系、优化买卖交易功能等密切相关。
2电子商务模式c2c实际是电子商务的专业用语,是个人与个人之间的电子商务。
c2c即消费者间,因为英文中的2的发音同to,所以ctoc简写为c2c。
c指的是消费者,因为消费者的英文单词是consumer,所以简写为c,而c2c即consumertoconsumer。
b2c(businesstocustomer)。
b2c中的b是business,意思是企业,2则是to的谐音,c是customer,意思是消费者,所以b2c是企业对消费者的电子商务模式。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于internet开展在线销售活动。
一般是商家与顾客之间的商务活动,也就是通常所说的“网上购物网站”。
企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。
它是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于internet开展在线销售活动。
b2c模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志。
b2c即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境――网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。
目前b2c电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合,而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。
随着用户消费习惯的改变以及优秀企业如jackjonese、李宁、美特斯邦威、雅戈尔等示范效应的促进,网上购物用户迅速增长,这种商业模式在我国已经基本成熟。
二.方案规划1.、设计目标与宗旨目标:打造一个网络上的世界皮革直营航母。
商业模式:b2c的商业模式;网站和实体相结合。
2、项目设计2.1卖什么?主营箱包,皮具、鞋、皮草等,应该说这些商品还是比较适合在网络进行销售,成功的案例也很多。
但是网络销售只能选择有品牌,质量好的商品进行销售。
可以大大降低退换货率、投诉率、提高购买转化率。
利用各自品牌本省的影响力,降低平台本身的宣传推广费用。
2.2怎么卖?商品流可以分为三种方式a.完全利用商铺的库存量,平台零库存优缺点分析:零库存,低成本,但是商品更新太快,无法完全保证平台上出售的商品商铺有现货,只能尽可能的建立协调机制降低无货率。
b.完全自建仓库备货优缺点分析:极高的成本,需要很大的资金流支持,但缩短了中间环节,提高了利润,库存情况清晰明了。
c.部分利用商铺的库存量,部分自建库存优缺点分析:上面两个方案的折中过渡方案,尽可能回避各自缺点。
信息流的三种方式a.独立建站,建立网上的商城优缺点分析:独立建站,拥有完全控制权。
类似国美电器网上商城,一号店,京东商城等。
但这样的网站运营需要强大的技术和团队支持,而且网站的推广成本极大,广告费用高。
b.利用淘宝目前超强人气开设淘宝商城专营店c.开设淘宝商城并将数据同步到独立网站并建立分销渠道优缺点分析:进退自由,可以视发展情况有所侧重的发展淘宝商城或者独立网站,并在适当时候推出分销制度,发展分销商,并可以发展市场内的有兴趣的商铺进行分销,既共享了资源又能从网站获取第一手的商业资料。
2.3如何盈利?就平台本身而言前期盈利主要以进出货的差价为主,后期可以利用平台本身的影响力,在赚取差价的同时收取加盟费和广告费。
最终目的创建平台本身的品牌和渠道。
并根据网络的特点同时创多品牌。
电子商务平台其实和传统实体市场相同,它的培育同样需要一个比较长的周期,只能做好一年亏本,两年保本,三年开始盈利的心理准备。
就平台对于市场商铺的附加值而言,对商铺来说在传统市场销售的同时多了一个网络的渠道,而这个渠道又不必花费太多的精力去打理,只需交给专业的电子商务运作团队即可。
目前的现实就是很多实体商铺本身在进行初级阶段的电子商务,或者有很多想实施,但苦于没有技术和人才。
所以为商铺提供这样一个电子商务的服务既为自己的网上世界皮革直营航母做准备,又为商铺提供了一条网上销售的渠道,可以大大提高竞争力。
综合分析,可以采用以下模式进行:第一阶段:组建电子商务团队(或公司)开设淘宝商城,选取若干品牌专卖店加入,由团队统一拍摄实物照片并录入淘宝商城数据库进行网络销售,当商品卖出后,每天下午固定时间由专门物流人员统一收货,统一打包,统一发货。
第二阶段:根据销售情况,平台逐步自行进货并销售。
第三阶段:当商品数量和销售量达到一定程度,团队也已经完全组建并融合,可以开始将淘宝商城的数据同步到的独立b2c网站上,并建立分销制度,发展分销商。