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车间交接规定范文一、概述车间交接是指在工作班次交替的时候，将工作内容、现场情况、工作进展等信息进行传递的过程。
车间交接的目的是确保工作的连续性和高效性，确保操作的安全和质量。
二、交接人员1.交接人员应为责任心强、工作经验丰富的员工，具备相应的技术能力和业务素质。
2.交接人员应熟悉车间工作流程和操作规范，并清楚掌握车间工作的重点和难点。
三、交接内容1.生产情况：包括生产计划完成情况、产量、质量情况、异常情况等。
2.工艺改进和问题反馈：交接人员应将在工作中发现的问题和改善意见进行记录和传达，确保车间工艺的流畅和效率。
3.安全事项：交接人员应重点强调车间操作中的安全注意事项，包括个人防护用品的佩戴、设备的正常运行状况等。
4.物料消耗情况：交接人员应将物料消耗的情况进行记录和传达，以便下班时进行物料的补充工作。
5.其他补充事项：任何需要传达的事项，都应在车间交接中得到记录和传达。
四、交接流程1.交接时间：交接时间应在班次结束前30分钟进行，以确保交接内容的全面和准确。
2.到岗交接：交接人员应提前到岗，并进行数据备份和整理，准备交接所需的各类资料。
3.交接过程：交接人员应站在原地，由接班人员负责前来交接，双方进行详细的交流和碰头。
交接人员应将交接内容和问题进行逐个讲解，并确保接班人员理解和掌握。
4.交接记录：交接人员应将交接内容进行详细记录，包括时间、交底人、接班人、交底内容等，确保交接内容记录准确。
5.问题反馈：接班人员应在交接过程中提问并反馈问题，交接人员应及时解答和解决，确保问题的顺利解决。
6.交接确认：交接人员和接班人员应在交接完成后确认交接内容无误，并签字确认。
五、交接场所1.交接应在工作现场进行，确保信息的准确和操作的实际性。
2.交接应在安静、整洁的环境中进行，以保证双方交流的顺利和效果的最大化。
六、交接的注意事项1.交接人员应保持耐心和细心，确保交接的全面和准确。
2.交接人员应关注接班人员的理解程度，及时进行解释和说明。
生产交接班制度范本一、目的为确保生产过程的连续性和稳定性，明确交班和接班人员的责任，提高生产效率和产品质量，特制定本交接班制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产车间各班组之间的交接班工作。
三、交接班原则1. 三交：口头交接、书面交接、现场交接。
2. 四清：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。
3. 五不接：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。
四、交接班流程1. 接班准备：接班人员提前10分钟到达工作岗位，查阅值班记录，了解上一班生产情况。
2. 交班准备：交班人员提前半小时做好交班准备工作，确保交班内容清晰、完整。
3. 交接班：接班人员与交班人员在交接班现场进行交接，口头交接内容主要包括生产任务、设备运行情况、产品质量、安全状况等。
书面交接内容主要包括交班记录、图纸、资料等。
现场交接主要包括设备检查、工具交接等。
4. 接班后检查：接班人员接班后，对生产现场、设备、工器具等进行全面检查，确保交接内容准确无误。
如有问题，及时向交班人员询问或报告上级。
5. 交班后工作：交班人员在交班后，如需继续工作，应协助接班人员完成相关工作。
交班后，不得再参与该班次的生产活动。
五、交接班内容1. 交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录，包括生产任务完成情况、设备运行状况、产品质量、安全状况等。
2. 接班人员必须提前10分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，并查阅值班记录，询问相关情况。
3. 接班人员到现场重点检查了解下列情况：设备运行是否正常、设备卫生是否达标、工具和备品备件是否齐全、生产现场是否安全等。
4. 交接班过程中，交班人员应将本班的设备运行数据、生产数据、质量数据等交给接班人员。
5. 接班人员应了解上级领导下达的指令、要求，确保生产过程的顺利进行。
纺织厂领班交接班工作怎么写交接者1.努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打好基础。
2.下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术规定。
3.保证机械及设备运转正常，备用设备能随时启动。
4.将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好，如有丢失损坏，登记说明。
5.下班前把所属设备及环境卫生搞好。
6.认真填写交接班记录。
7.向接班者详细介绍本班生产情况，发生问题，处理经过和结果及交班时依存的问题。
8.虚心听取接班者意见，发现问题由交班者负责，接班者协助处理。
9.接班者过时未到，当班人员必须坚守岗位保证生产正常，并向报告班组长予以解决。
10.经交接班双方签字后方可下班。
接班者1.提前10分钟到达本岗位，开交接班会。
2.对上班的生产、设备情况进行全面检查，发现问题及时向交班者提出，并协同处理。
3.认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐，发现有丢失及损失及时提出。
4.耐心听取交班者介绍情况，详细检查和阅读交接班记录，诚恳征求交班者意见。
5.交接班时发现问题，两者共同处理。
6.接班后发现、发生的问题由接班者负责。
7.与交接者发生争执向有关班长报告予以解决。
8.交接后各岗位开碰头会，听带班长布置本班任务。
交接班做到“三一”、“四不交接”“三一”对重要部位要一点一点交接。
对生产数据要一个一个交接。
对生产工具要一件一件交接。
“四不交接”生产不正常或发生问题，原因讲不清，不交接。
设备卫生和环境卫生搞不好，不交接。
生产记录不整齐、不清楚、不准确的不交接。
跑、冒、滴、漏该处理的没处理，不交接。
车间安全生产操作规程（8篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!车间安全生产操作规程（8篇范文）【导语】车间安全生产操作规程怎么写受欢迎?本为整理了8篇优秀的车间安全安全规程范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
生产车间交接班制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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各工种交接班制度范文交接班制度范本部门：___________________日期：___________________一、工作内容交接：1. 交接时间：（具体时间）2. 交接人员：（原工作者姓名，接班工作者姓名）3. 工作内容清单：- 存在的未完成工作任务清单- 正在进行中的工作任务清单- 需要特别关注的事项清单4. 工作注意事项：- 需要特别注意的工作要点- 需要特别遵守的规定和标准5. 交接资料清单：- 工作相关的文件和文件夹- 工作所需的电子设备登录账号和密码- 其他相关资料和工具二、系统和设备交接：1. 交接时间：（具体时间）2. 交接人员：（原工作者姓名，接班工作者姓名）3. 系统和设备清单：- 需要特别注意的系统登录账号和密码- 需要特别注意的设备使用方法和维护要点4. 系统和设备使用注意事项：- 需要特别注意的使用规定和限制- 需要特别遵守的系统操作流程三、故障和问题交接：1. 交接时间：（具体时间）2. 交接人员：（原工作者姓名，接班工作者姓名）3. 常见故障和问题情况：- 常遇到的故障和问题及解决方法- 遇到特殊情况时应该联系的人员和部门4. 故障和问题处理流程：- 故障和问题的处理流程和步骤- 需要特别注意的处理方法和技巧五、其他事项：1. 交接时间：（具体时间）2. 交接人员：（原工作者姓名，接班工作者姓名）3. 其他需要交接的事项：- 对工作环境的特殊要求或需求- 对交接流程和事项的补充说明以上是交接班制度的范本，根据实际情况可以进行适当的修改和调整。
交接班制度的目的是确保工作的连续性和顺畅进行，保障工作的质量和效率。
各工种交接班制度范文（2）交接班制度范本1.交接班时间- 交接班时间根据班次安排确定，一般为上班前15分钟或下班后15分钟进行交接。
2.交接班地点- 交接班地点为岗位工作区域或专门的交接班区域，确保交接班信息的顺利传递。
3.交接班人员- 交接班包括当前工作人员和接班工作人员，确保双方都参与交接班过程。
生产班组交接班制度范本第一章交接班基本原则1.1 交接时间和地点为保证交接班工作的顺利进行，交接时间定为上班时间开始前30分钟，地点为指定的交接班办公室。
1.2 交接人员交接人员由班组成员自行安排，负责交接前后的工作。
交接人员应相互协调，确保信息的准确传递。
1.3 交接内容交接内容包括但不限于以下几点：本班组工作情况、机器设备状况、生产进度、异常情况、安全事项等。
第二章交接班具体操作2.1 交接前的准备工作2.1.1 了解本班组工作情况交接人员在交接班前应详细了解本班组的工作情况，了解前一班组的工作进展和存在的问题。
2.1.2 检查机器设备状况交接人员需要检查本班组所使用的机器设备的状况，确保设备正常运行，及时发现并解决故障。
2.1.3 准备工作交接表格为方便信息的记录和传递，交接人员应准备好交接表格，列出需要交接的内容和细节。
2.2 交接班的具体流程2.2.1 逐条进行交接交接人员根据准备好的交接表格，按照先后顺序逐条进行交接。
在交接过程中，交接人员应清晰明了地陈述交接内容，并在表格上进行记录。
2.2.2 提问和解答接班人员在接受交接时，有权提出问题并要求解答。
交接人员应给予真实和详细的回答，确保信息的准确传递。
2.2.3 确认和签字交接完成后，接班人员应对所交接内容进行确认，并在交接表格上签字确认。
第三章交接班注意事项3.1 信息传递的准确性交接人员应确保信息的准确传递，不得有任何故意隐瞒或失实的情况。
3.2 问题和异常情况的处理交接人员在交接中如发现任何问题或异常情况，应立即进行记录并及时上报上级主管人员。
3.3 交接班表格的保存交接班表格应妥善保存，并按规定时间进行归档。
需要时，应提供给上级主管人员查阅。
第四章交接班周期和改进4.1 交接班周期交接班周期原则上为班组的工作周期，如需特殊安排，应提前申请和请示主管人员。
4.2 交接班改进交接过程中如发现问题或存在改进的空间，交接人员应及时提出建议并报告主管人员，以便进行改进。
⽣产车间交接班制度_⽣产车间⼯作交接班制度 为做好各⽣产车间的班组基础建设⼯作，规范交接班的要求、程序及内容，特制定本制度。
下⾯店铺为⼤家整理了有关⽣产车间交接班制度的范⽂，希望对⼤家有帮助。
⽣产车间交接班制度篇1 本制度旨在规范车间班组在上下班之间的交接⾏为，交清⽂明⽣产情况，划清各⾃责任，确保车间的安全⽣产及⽂明卫⽣。
⼀、交接班时间： ⼤夜：23：55-00：05;⽩班：07：55-08：05; ⼩夜：15：55-16：05; ⼆、交接班程序： 接班⼈员的班前检查——对⼝交接(岗位、班组、值班长)——接班者签名——交班者离岗。
三、交班⼈员应做到： 1.交班前，要全⾯检查所管设备的运⾏情况，并主动为下⼀班创造良好的⽣产操作条件。
2.交清本班的⽣产操作情况，不正常现象的原因和处理经过，以及提醒下⼀班应注重事项。
3.交清本班⽣产运⾏情况，主要是烧结参数、煤⽓及⿎风炉的炉况等情况。
4.交清机电设备、仪表的运⾏情况。
5.交清安全防护⽤品，消防器材。
5.交清上级命令、指⽰的内容和执⾏情况以及注重事项。
6.岗位必须清洁卫⽣、⼲净整洁、⽆杂物。
7.必须归还空氧⽓瓶(本班使⽤)，保证⼯具完好。
8.保持原始记录准时准确，整洁清洁，字迹⼯整，并签名。
9.听取接班者提出的问题，并负责解答处理。
接班者签名接班后，⽅可下班。
10.提醒接班者应注意事项及其他问题。
四、接班者应做到： 1.接班⼈员穿戴好劳保⽤品，提前5-10分钟到岗,对岗位所管辖的设备进⾏现场检查，是否存在缺陷及异常情况。
2.了解上⼀班的⽣产、操作、质量等情况,对上班⽣产情况要做到⼼中有数。
重点检查烧结参数、结块质量、⿎风炉的风眼通风亮度、渣坝、铅坝、结块仓位、料⾯⾼度等情况。
3.查看上⼀班记录，听取上⼀班值班⼈员的⼯作情况介绍。
主要是焦率、料⾯⾼度、风眼情况、烧结块质量、结块仓储量。
4.检查汽包⽔位、⽔温、以及出⽔流量等情况，检查各岗位⼯具、安全⽤具及消防设施是否齐全完整。
第1篇会议时间：2023年3月15日上午8:30会议地点：工厂会议室参会人员：生产部全体人员、设备部代表、安全部代表、质量部代表、车间主任、班组长主持人：生产部经理李明一、会议议程1. 生产部经理李明作会议开场致辞；2. 各部门代表汇报上一班次工作情况；3. 车间主任汇报车间生产进度及存在问题；4. 设备部代表汇报设备运行状况及维护保养情况；5. 安全部代表汇报安全生产情况及隐患排查情况；6. 质量部代表汇报产品质量情况及改进措施；7. 各部门代表讨论解决生产中存在的问题；8. 班组长汇报下一班次工作计划及注意事项；9. 主持人总结发言，部署下一班次工作；10. 会议结束。
二、会议内容1. 生产部经理李明作会议开场致辞李明经理首先对参会人员表示欢迎，并对上一班次全体员工的辛勤付出表示感谢。
他强调，本次会议的主要目的是为了总结上一班次的工作情况，分析存在的问题，部署下一班次的工作任务，确保生产顺利进行。
2. 各部门代表汇报上一班次工作情况（1）生产部代表：上一班次生产任务完成情况良好，产品合格率达到了98%。
但在生产过程中，发现部分员工对操作规程掌握不够熟练，导致生产效率有所下降。
（2）设备部代表：上一班次设备运行状况良好，无重大故障发生。
但在日常维护保养过程中，发现部分设备存在磨损现象，需及时更换。
（3）安全部代表：上一班次安全生产形势稳定，未发生安全事故。
但在隐患排查过程中，发现部分区域存在安全隐患，已及时整改。
（4）质量部代表：上一班次产品质量整体良好，但在抽检过程中，发现部分产品存在瑕疵，已通知相关部门进行整改。
3. 车间主任汇报车间生产进度及存在问题车间主任表示，上一班次生产进度符合计划，但在生产过程中，由于设备故障和人员操作不当，导致部分产品出现质量问题。
4. 设备部代表汇报设备运行状况及维护保养情况设备部代表表示，上一班次设备运行状况良好，但在日常维护保养过程中，发现部分设备存在磨损现象，需及时更换。
生产车间交接班范文通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2适用范围本企业内所有涉及到交接班问题的车间、班组。
3职责各单位负责人要每天检查交接班制度的执行情况。
4内容及要求车间所有干部职工必须提前十五分钟到达点名现场列队，由考勤员点名，由车间领导进行班前安全培训，安排当日工作及安全注意事项，签派工票。
交班班组长向接班人员，说明上班中整体生产情况、设备运转及安全方面存在的问题。
交班人员下班前认真清理环境卫生，把本岗位工艺生产和设备的润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的情况及本岗位存在的安全隐患情况，认真填写在岗位生产记录和设备点检记录中。
接班人员到达现场，了解工艺生产情况、设备运转情况和地面、设备的卫生情况。
认真接班并检查记录填写情况，如果确认工艺生产和设备情况正常，记录填写准确无误，即可签字接班，否则应立即提出、必要时可拒绝接班，并及时报告本班班组长处理。
接班后发生的问题由接班者负责。
各接班工段长(值班长)根据车间安排和交班人员介绍的情况，组织接班人员认真执行班前检查，对较大问题、故障或危险隐患应及时向车间值班人报告并积极协助处理。
双方签订安全生产工作票，没被安全确认的岗位，严禁派工。
机电维修值班人员交接班，向工段长、班组长交接负责区域内机电设备运行及存在的问题并认真填写“设备运行日报表”交设备组存档。
工段长、班组长根据设备存在的问题安排当日工作并认真填写工作安排记录和安全注意事项。
交班人员在接班人员确认生产、工艺指标、设备运转、工业卫生等方面符合要求后方可离岗。
车间主任、主管副主任、工段长每周五定时(不定时)抽查交接班制度执行情况。
5相关文件6相关记录交接班记录生产车间交接班范文第二篇一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗X，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。
如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行X作，不得擅自提高或降低标准，在X作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。
造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。
造成安全事故者将交公司处罚。
5、按照gmp、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
6、加强现场管理随时保X场地整洁、设备光洁。
X作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业，保X设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，生产车间交接班范文第三篇一、交接班的一般规定：1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。
交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2、接班人员应提前10-15分钟到达，看阅交接班记录表，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊状况，能够延迟时间进行交接班。
3、值班人员务必遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。
交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开岗位。
4、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
二、出现下列状况之一的不得交接：1、交接班的准备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的；4、交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。
5、交接班时发生事故与异常，应停止交接班。
并由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。
三、凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常状况，又无法分清职责的由发现时的当班人员负责，并承担相当职责。
四、交接班注意事项：1、交班工作务必做到“五清”、“四交接”：“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。
“四交接”即：岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。
岗位交接：交接班双方均应在同一岗位，应对面进行交接。
记录交接：指交班人与接班人，将所有值班状况应对面交接。
现场交接：指现场将所有公司及办公设备，在现场交接清楚。
实物交接：指具体物件如文件通知、工具用具、办公等物件。
2、接班人员听取交班人汇报结束后，对汇报不够清楚之处发问。
经说明无误后进行对口检查。
交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视，对变动设备状况和新发现的设备缺陷，严重缺陷到现场交待清楚。
3、交接班的资料一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的资料，双方都应负责。
4、在交接班过程中，需要进行的重要操作，异常运行和事故处理，仍由交班人员负责处理。
必要时可要求接班人员协助工作，待事故处理或操作结束或告一段落后，继续交接班。
生产车间交接班范文第四篇第一条、生产纪律1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条、操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况）做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条、安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条、设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
第六条、工厂规章制度需要遵循的原则1、个人利益小于厂里利益，厂里利益小于国家利益。
诚信守法，遵守厂里的规章制度是每个员工必须做到的。
2、在不要违反法律的情况下厂里所有人应听从王志宏同志一切安排，不听从者看情节轻重按厂规处理。
3、在上班期间厂里出现任何紧急情况厂长应及时向总经理汇报。
如不汇报出现不必要的损失有厂长负责。
第七条、工厂每天的规章制度1、我厂员工每天早晨8：00上班，有厂长点名。
总经理不定期抽查。
迟到五分钟扣工资10元。
迟到30分钟，扣除当天工资。
员工有事情应像厂长请假再有总经理批示，如无故旷工者扣发当月工资或开除。
总经理职责：总经理应带领全体员工做好各项工作。
搞好团结。
储备资源。
保证工资按时发放。
厂长职责：厂长应带领全长员工搞好生产，抓好质量，秉公执法，不得徇私舞弊。
做好各项总经理交给的工作，搞好团结。
如果因配方出现质量问题给我厂造成较大的损失应有厂长负责。
