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铁路工程施工合同及管理制度

铁路工程施工合同及管理制度

铁路工程施工合同及管理制度

一、施工合同的基本要素

铁路工程施工合同是指承包人和发包人约定,承包人在一定时间内按照合同约定要求进行铁路工程施工的协议文件。施工合同应包含以下基本要素:

1.合同名称:合同名称应与工程名称一致,简明扼要,体现工程。

2.合同的双方:合同的双方是承包人和发包人,应列明名称、负责人与联系方式。

3.工程的范围:工程的范围应体现工程的性质、规模、工程总量、分部工程、主要工程量等。

4.工程的位置及条件:工程的位置应包括地点、具体范围、地质情况等,工程的条件应包括建设条件、验收条件、竣工条件等。

5.工程的时间:工程的时间应体现从开工时间、工期、进度款及完成时间等。

6.工程施工方案:工程施工方案应由承包人提出,并需要发包人审核、确认,工程的施工方案应含括不同阶段的施工内容、施工机具与设备、施工材料、工程安全措

施以及进度计划等。

7.施工价款:施工价款是承包人的主要获得财政收益之一,故应明确施工价款内容、金额、支付方式、款项结算方式,合同中也要体现保证金、开户行及账号等财务

事项。

8.保证金:承包人应按照发包人的规定缴纳保证金,保证充分履行合同约定。

9.技术与质量要求:技术与质量是工程价值的主要依据,合同中应体现工程的项目验收标准、施工方案与计划的准确性、工程的施工及验收、质量保证等内容。

10.工程保险:施工合同中应明确工程保险的范围、责任、保费支付方式等。

11.违约责任:都说合同是法律的书面化,违约责任是合同涵盖的重要法律规定

之一,合同中应体现违约责任的承担、赔偿标准及责任限制等。

二、施工管理制度

为保证合同约定的质量、进度、安全等工作目标的实现,施工管理制度是不可或缺的。铁路工程施工管理制度应包含以下内容:

1.组织机构及工作职责:施工管理的组织机构与工作职责,应明确发包人和承包人在施工管理中的职责划分,并由双方签订工作职责书。

2.施工计划及进度管理:按施工合同的约定,实行管理施工的计划与进度,并及时将工程的实际进度反馈至发包人并采取措施对其进行跟踪。

3.质量管理:坚持质量第一的原则,加强工程建设的质量控制,确保施工质量得到保证。

4.安全管理:重视铁路工程施工安全管理,加强工程建设的安全监督和管理,保障工程建设和人员安全。

5.工作记录及文件管理:施工中的问题与异常,应及时进行记录,责成施工人员做好各类档案、资料的保存与管理,确保施工人员的工作与安全记录得到完整保存。

6.进度款及决算工作:工程中的进度款与决算工作是建设单位与班组沟通的主要环节之一,应及时、准确按照合同规定进行处理。

7.工程验收:施工管理制度中必要包含工程验收的要求,施工结束后,必须满足法律、法规、规范等要求,确保工程的验收顺利完成。

三、结语

铁路工程施工合同及管理制度,是铁路建设过程中的重要合同文件和管理文件。施工合同作为承包人与发包人之间的一种约定,旨在确保工程可以按照预期在规定的时间内实现。施工管理制度则是能够确保施工在质量、进度、安全等方面得以保障,并对工程后期完结与验收有积极作用的方法之一。

铁路工程施工合同及管理制度

铁路工程施工合同及管理制度 铁路工程施工合同及管理制度 一、施工合同的基本要素 铁路工程施工合同是指承包人和发包人约定,承包人在一定时间内按照合同约定要求进行铁路工程施工的协议文件。施工合同应包含以下基本要素: 1.合同名称:合同名称应与工程名称一致,简明扼要,体现工程。 2.合同的双方:合同的双方是承包人和发包人,应列明名称、负责人与联系方式。 3.工程的范围:工程的范围应体现工程的性质、规模、工程总量、分部工程、主要工程量等。 4.工程的位置及条件:工程的位置应包括地点、具体范围、地质情况等,工程的条件应包括建设条件、验收条件、竣工条件等。 5.工程的时间:工程的时间应体现从开工时间、工期、进度款及完成时间等。 6.工程施工方案:工程施工方案应由承包人提出,并需要发包人审核、确认,工程的施工方案应含括不同阶段的施工内容、施工机具与设备、施工材料、工程安全措 施以及进度计划等。 7.施工价款:施工价款是承包人的主要获得财政收益之一,故应明确施工价款内容、金额、支付方式、款项结算方式,合同中也要体现保证金、开户行及账号等财务 事项。 8.保证金:承包人应按照发包人的规定缴纳保证金,保证充分履行合同约定。 9.技术与质量要求:技术与质量是工程价值的主要依据,合同中应体现工程的项目验收标准、施工方案与计划的准确性、工程的施工及验收、质量保证等内容。 10.工程保险:施工合同中应明确工程保险的范围、责任、保费支付方式等。 11.违约责任:都说合同是法律的书面化,违约责任是合同涵盖的重要法律规定 之一,合同中应体现违约责任的承担、赔偿标准及责任限制等。 二、施工管理制度 为保证合同约定的质量、进度、安全等工作目标的实现,施工管理制度是不可或缺的。铁路工程施工管理制度应包含以下内容:

铁路工程合同协议书

铁路工程合同协议书 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-

新建××铁路××标段××分部 劳务协作合同 (合同编号:京DD-LJFS-01 ) 劳务使用方: 劳务提供方: 工程名称: 施工地点:

劳务协作合同 劳务使用方:(项目部公章全称)(以下简称甲方) 劳务提供方:(劳务协作队伍营业执照全称)(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,双方就劳务协作事项,经充分协商一致,同意签订本合同,双方共同遵守。 第一部分通用条款 1 劳务协作施工内容 名称:。 地点:。 期限:201 年月日- 年月日,工期如需顺延,甲乙双方另外签订补充协议。 作业范围:,以甲方现场安排为准,具体工程项目名称及工作内容见附表4。乙方严格按照甲方技术交底施工,以实际收方结算数量为最终合同数量。 2 劳务人员:乙方根据甲方工程实际组织劳务人员进场,提供满足甲方作业要求的人员,其中管理人员、技术工人见附表1《管理人员表》、附表2《技术工人数量表》。 3 劳务费用计量和支付 本合同为固定单价合同,详见附表4《劳务费用一览表》,费用总额以末次劳务结算报表为准,包括了为实施和完成本合同工程所需的工、料、机、环保、劳保、质检、缺陷修复、管理、保险、利润等费用,以及合同和规范明示或暗示的所有责任和一般风险等,即综合完成本合同所列作业项目[完成满足技术交底和相关技术资料的全部工程内容并通过业主、监理工程师的验收]所需除甲方限额供应构成工程实体的片石、水泥、砂、砼,除(骨架、排水槽、水沟)预制块外等以外的全部费用,在合同履行过程中不做任何调整,同时也包括了完成甲方技术交底内容所发生的一切预见及不可预见的所有费用。如因甲方原因发生超出合同范围的零星工程或用工的,当日发生的要经甲方现场技术员、工程部长、生产副经理、总工程师、项目经理及乙方现场负责人进行签字确认,并于叁日内将签字齐全的派工单交到甲方工经部,对超出期限的拒不受理。经甲方审核确认属实,且不包含在本合同约定的工作范围内的,在当月结算中办理,对跨月的单据一概不受理。劳务结算金额作为财务支付的唯一依据,除此之外任何证明、收条、欠条、信函等文件资料,都不得作为结算、付款依据。甲方其他人员的任何签字、签认都不具有该事项最终确认的效力。乙方如持有此类文件,甲方不予认可。 甲方在每月25号,根据对乙方的交底资料,对乙方完成的工作量进行现场收方,并对已完工程进行质量验收(“开窗“验收,是否满足设计要求),确认已完工作量,经双方签字确认后,甲方及时办理结算手续。收方单由甲方按规定程序核

铁路工程承包施工合同

铁路工程承包施工合同 一、引言 铁路工程承包施工合同是指由建筑企业与铁路局或相关铁路建设单位签订的合同,约定由建筑企业承担铁路工程的施工任务和责任。铁路工程承包施工合同是建设铁路的基石,对于保证工程质量、安全和进度具有重要意义。本文将从合同的基本要素、合同类型、合同的履行、合同纠纷及解决途径等方面展开探讨。 二、合同的基本要素 铁路工程承包施工合同的基本要素包括合同的当事人、合同的目的、合同的内容和合同的履行方式。 1. 合同的当事人 合同的当事人主要包括建筑企业和铁路局或相关铁路建设单位。建筑企业负责承担工程的施工任务,铁路局或相关铁路建设单位则负责提供工程的设计图纸、技术要求和施工监督。 2. 合同的目的 合同的目的是明确工程的施工任务和责任,确保工程质量、安全和进度的达到预期目标。 3. 合同的内容 合同的内容主要包括工程的范围、工程的质量要求、工程的进度要求、工程的报酬、工程的保险、工程的变更和索赔等。 4. 合同的履行方式

合同的履行方式包括合同的签订、履行和验收。合同的签订是指双方达成一致意见并签署正式合同文件;合同的履行是指建筑企业按照合同约定的范围、质量和进度进行工程施工;合同的验收是指铁路局或相关铁路建设单位对工程的质量、安全和进度进行检查和验收。 三、合同类型 铁路工程承包施工合同主要分为总承包合同和分包合同两种类型。 1. 总承包合同 总承包合同是指由建筑企业承担整个工程的施工任务和责任。建筑企业负责组织和管理工程的施工,包括施工人员的配备、材料的采购、设备的调配等。总承包合同适用于工程规模较大、施工任务较复杂的情况。 2. 分包合同 分包合同是指由建筑企业将工程的施工任务分包给其他建筑企业进行施工。建筑企业负责组织和管理工程的施工,同时与分包企业签订分包合同,明确分包企业的施工任务和责任。分包合同适用于工程规模较小、施工任务较简单的情况。四、合同的履行 合同的履行是指建筑企业按照合同约定的范围、质量和进度进行工程施工。合同的履行需要遵守以下原则: 1. 合同的诚实信用原则 合同的履行应遵循诚实信用原则,即双方当事人应本着真实、诚实和信用的原则进行合同的履行。 2. 合同的及时履行原则 合同的履行应及时进行,确保工程的质量、安全和进度的达到预期目标。

铁路建设管理制度标准化

铁路建设管理制度标准化 一、项目公司管理制度标准化 项目公司在充分学习国家、行业及铁投公司关于铁路建设各项制度的基础上,从综合管理、工程管理、安全质量管理、计划财务管理、物资设备管理五个方面制定工作有目标、实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度,用以指导各城际铁路项目标准化工作。 项目公司涉及工程施工、安全质量及物资设备标准化管理主要有以下制度。各项目公司应在此基础上,根据工程项目实际情况,补充添加及细化相应的管理制度。 ㈠工程管理类(包括:工作职责、前期工作、征地拆迁、环境保护、水土保持、文物保护、绿色防护、工程咨询、初步设计初审、施工组织设计、施工图审核、开工报告、技术管理、变更设计、工程测量、工程调度、工程信息、调度信息、突发事件应急处理、招标投标、投资控制、验工计价。) ㈡安全质量管理类(包括:安全生产管理、工程质量管理、地质勘察监理、监理管理、旁站监理、施工现场管理、隧道工程安全、营业线施工、创优规划、样板示范工程、质量分级管理、质量检测试验、第三方检测。) ㈢物资设备管理类(包括:物资采购、外资采购。) 二、勘察设计单位管理制度标准化 ㈠勘察设计单位主要结合项目前期、初步设计、施工图设计、工程实施四个阶段,建立健全设计单位与建设、施工、监理单位相互关联的各项工作的配合联络制度。进一步明确勘察

设计各阶段基本要求及操作程序、内容及标准,加强全过程控制管理制度化,确保勘察设计工作为工程建设当好先行。 ㈡勘察设计单位涉及工程施工、安全质量及物资设备标准化管理主要有以下制度。勘察设计单位应在此基础上,根据工程项目实际和企业管理模式,补充添加及细化相应的管理制度。同时,管理制度要方便操作,并在实践中不断完善。 ⒈综合管理(包括:设计图纸管理、公文档案管理、设计标准管理、现场调查管理等。) ⒉生产管理(包括:项目生产计划管理、调度管理、配合施工管理、激励考核管理等。) ⒊技术管理(包括:项目前期工作管理(包括预可研、可研技术管理内容设计、环评水保等报告论证管理、框架协议等)、初步设计管理、施工图设计管理、设计技术交底管理、地质勘察管理、精密测量和设计交桩管理、风险隧道超前地质预报管理、变更设计管理、工程咨询管理等。) ⒋质量管理(包括:设计图纸分级审核制度、重大设计方案会审制度、设计质量责任追究制度等。) ⒌安全管理(包括:安全管理体系、设计安全责任制度、安全事故预案及应急管理等。) ⒍验工计价管理制度。 三、监理单位管理制度标准化 监理单位管理制度标准化是构建结构清晰,职责分明,重点突出的监理单位管理制度和体系。 ㈠工地例会制度 第一次工地例会应在工程开工两周内,且《监理规划》经

高速铁路施工安全管理规章制度细则

高速铁路施工安全管理规章制度细则 随着科技的迅猛发展和城市经济的快速增长,高速铁路作为一种快速、便捷、 安全的交通运输工具,在我国得到了广泛应用和大规模的建设。然而,高速铁路的施工过程中存在着一系列安全隐患,如果不加以管理和规范,将会对人员和财产安全产生严重的威胁。因此,建立和实施高速铁路施工安全管理规章制度细则显得尤为重要。 一、施工前的准备工作 1.安全风险评估 在开始施工前,必须对工程的施工环境、现场设备和人员素质等进行全面的风 险评估。根据评估结果,制定相应的安全管理方案和应急预案,为施工的安全保障提供保障。 2.安全责任分工 明确工程项目管理团队的职责和权限,确保每位负责人都明确自己的安全责任,并有效协调各个施工环节的安全管理工作。 3.人员培训 为施工人员提供必要的安全培训,使其了解施工现场的安全风险和应对措施。 同时,加强对施工人员的动态管理,确保施工人员具备必要的安全意识和专业技能。 二、现场施工管理 1.施工现场布置 合理规划施工现场布置,确保施工区域的通道畅通,并设置明显的警示标识, 提醒人员注意安全。

2.设备管理 对施工现场使用的机械设备进行安全检查,并定期维护和保养,确保其正常运行。同时,制定使用规范,严禁使用未经检测和维修的设备。 3.作业流程管理 明确各个作业环节的安全要求和施工规范,加强对施工人员的作业指导和监督,确保施工过程中的安全。 4.危险品管理 严格管理施工现场的危险品,确保其安全存放和使用。同时,加强对作业人员 的培训,使其了解危险品的性质和处理方法,避免事故的发生。 5.安全巡查 设立专门的巡查岗位,对施工现场进行巡查,及时发现和处理安全隐患。巡查 人员需要经过专业培训,具备一定的安全知识和技能。 三、应急管理 1.应急预案 制定详细的应急预案和处置方案,并进行定期演练和检验。明确各个责任单位 和人员的具体职责和应急响应程序,确保在事故发生时能够迅速和有效地处置。 2.事故报告和处理 要求施工现场发生任何事故,都必须及时报告并进行处理。对事故进行详细调 查和分析,总结经验教训,并采取相应措施,避免类似事故再次发生。 3.安全教育 加强对施工人员的安全教育,提高其安全意识和应急处理能力。通过定期组织 安全培训和技能竞赛,增强施工人员的安全素质和能力。

铁路工程各种管理制度

铁路工程各种管理制度 铁路工程是一项非常复杂的工程项目,需要涉及多个领域和专业,同时还需要精细的管理和协调。为了确保铁路工程的顺利进行,各种管理制度都被制定出来,以规范和指导各项工作。以下将介绍铁路工程中的各种管理制度。 1. 施工管理制度: 施工管理制度是铁路工程中最基础、最重要的管理制度。主要包括施工组织设计、施工计划管理、施工现场管理、施工安全管理等内容。施工组织设计要根据工程实际情况和施工要求,合理确定施工方案、组织架构和施工队伍等。施工计划管理要制定详细的施工计划和进度表,确保施工进度的顺利进行。施工现场管理要加强对施工现场的管理,包括材料和设备管理、施工队伍管理、协调施工方和监理方等。施工安全管理要严格遵守国家和行业的安全规范,确保施工过程中的安全。 2. 设计管理制度: 设计管理制度是指在铁路工程设计过程中所需遵守的管理制度。主要包括设计委托管理、设计审核管理、设计变更管理等内容。设计委托管理要明确设计委托的范围、内容和要求,并与设计单位签订合同。设计审核管理要对设计方案进行审核,确保设计方案符合规范和要求。设计变更管理要对设计变更进行管理,包括变更申请、评审和批准等过程。 3. 勘察管理制度:

勘察管理制度是指在铁路工程勘察阶段所需遵守的管理制度。主要包括勘察组织管理、勘察质量管理、勘察报告管理等内容。勘察组织管理要合理确定勘察组织架构和人员配置,明确工作任务和时间表。勘察质量管理要严格按照国家和行业的勘察规范进行勘察工作,确保勘察结果准确可靠。勘察报告管理要对勘察报告进行审核和归档,确保勘察报告的质量和可查性。 4. 材料采购管理制度: 铁路工程需要大量的材料和设备支撑,材料采购管理制度起到了重要的作用。主要包括采购计划管理、采购招标管理、采购合同管理等内容。采购计划管理要根据施工计划和需求,制定详细的采购计划,明确采购时间和数量。采购招标管理要按照规定的程序和标准进行招标工作,确保采购过程的公平和透明。采购合同管理要严格按照合同的约定执行采购工作,确保材料的质量和供应的及时性。 5. 质量管理制度: 铁路工程的质量是关系到项目实施和使用安全的重要因素,质量管理制度起到了重要的作用。主要包括质量控制计划管理、工序检验管理、质量事故管理等内容。质量控制计划管理要制定详细的质量控制计划和工艺流程,明确质量检验和控制的要点和方法。工序检验管理要对施工过程中的每个工序进行检验和验收,确保工程质量符合要求。质量事故管理要对发生的质量事故进行调查和处理,提出改进和预防措施。

中国铁路总公司铁路建设管理办法铁总建设[2021]78号

中国铁路总公司铁路建设管理办法铁总建设[2021]78号中国铁路总公司关于印发《中国铁路总公司铁路建设管理办法》 通知 (铁总建设[2021]78号) 现将《中国铁路总公司铁路建设管理办法》印发给你们。请认真执行。 中国铁路总公司铁路建设管理办法 一般规定 第一条为加强铁路建设管理,规范铁路建设行为,提高铁路建设管理水平,科学有序 推进铁路建设,根据国家有关法律法规和《中国铁路总公司关于明确两级企业管理关系的 规定》等有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于中国铁路总公司(以下简称总公司)管理的铁路基本建设项目的 管理活动。 更新改造、小型等其他铁路建设项目可参照执行。 第三条本办法所称铁路建设,是指新建或者改建铁路建设项目 1 项目审批决策、勘察设计、项目实施、竣工验收等所有施工活动。 第四条铁路建设必须贯彻执行国家有关方针政策,严格执行国家法律、法规、规章及 工程建设强制性标准,严格执行国家规定的建设程序,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定等建设目标。 第五条铁路建设实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。 第六条铁路建设应全面推行标准化管理,切实加强质量安全管理,提升铁路建设管理 水平;重视环境保护、水土保持和防灾减灾,节约能源和土地,做好文物保护、职业病危 害防护等工作。 第七条铁路建设应当坚持科学技术创新,积极推广使用先进技术、先进设备、先进技 术和新型建筑材料。 第二章建设程序 第八条铁路建设项目必须按照立项决策、勘察设计、工程实施和竣工验收的基本程序 组织建设,各阶段的工作必须达到规定的要求和深度。

2 第九条立项决策阶段。根据中长期铁路网和铁路建设规划,对拟建项目进行预可行性 研究,编制项目建议书;根据批准的项目建议书,在初步勘察的基础上进行可行性研究, 并编制可行性研究报告。项目建议书和可行性研究报告应按要求提交审批。 工程简易的建设项目,可直接进行可行性研究,编制可行性研究报告。 第十条勘察设计阶段。根据批准的可行性研究报告,初步设计应在定位调查的基础上 进行。初步设计经审查批准后,进行施工图设计审查。 第十一条工程实施阶段。按规定组织工程招标投标、编制开工报告。开工报告批准后,依据批准的建设规模、技术标准、建设工期和投资,按照施工图和施工组织设计文件组织 建设。 第十二条竣工验收阶段。所有铁路建设项目按照批准的设计文件竣工或分期、分段竣 工后,组织竣工验收,并按规定办理资产交接或维修交接。 第三章机构与职责 第十三条总公司负责组织铁路建设,统一管理建设项目的前期工作 3 统一安排和推动铁路建设项目的实施。总行有关部门和单位按照职责分工管理建设项目。 第十四条总公司建设管理职责主要包括: (一)负责制定铁路施工管理制度和施工标准,并监督实施。(2)负责组织编制 总行中长期和五年发展规划,编制和下达年度投资计划,组织重大项目的初步技术论证和 评估,负责项目的初步立项(或报批)、初步设计立项、项目的初步设计立项,铁路建设 项目一级变更设计审批、概算调整等工作,并按规定办理基本建设项目开工报告的审批。 (三)组织铁路建设资本金筹集,指导建设单位做好建设资金筹集工作,对建设资金 使用情况进行监督检查。 (四)组织指导施工项目的推广,负责施工图纸的审核和管理,审核施工组织设计 并监督实施。直接派遣项目管理机构管理特殊结构和特别复杂地质的特殊项目。 (五)负责实施铁路建设项目工程招标、合同履约、质量安全等监管工作。指导建设 项目竣工验收工作,组织客运专线和重点建设项目初步验收和安全评估,协调建设过程中 的重大问题。(六)指导协调建设项目征地拆迁、规模调整、方案变更以及协调地方政府 或其他出资人相关工作,指导监督铁路建设项目环保、劳保、水保和节能工作。

铁路建设工程管理制度规范范文

铁路建设工程管理制度规范范文 铁路建设工程管理制度规范 第一章总则 第一条为了加强铁路建设工程管理,提高铁路建设工程质量,确保工程按时按质完成,合理利用资源,推进铁路建设事业的发展,制定本规范。 第二条铁路建设工程管理制度适用于全部国家铁路建设工程,包括新建、改建和扩建工程。 第三条铁路建设工程管理应坚持科学、严谨、高效、便利为 原则,确保铁路建设工程按照工程进度和质量要求进行管理。 第四条铁路建设工程管理应坚持透明、公平、公正、互利的 原则,加强与各相关部门的合作,形成整体合力,推进铁路建设工程顺利进行。 第五条铁路建设工程管理应坚持风险管理的原则,制定合理 的风险评估和防控措施,最大限度地降低不可控因素对工程进度和质量的影响。 第六条铁路建设工程管理应坚持信息化管理的原则,建立统 一的工程管理信息系统,及时掌握各项工程数据,提高工程管理效率。

第二章组织管理 第七条铁路建设工程管理应设立专门的组织机构,负责全面 统筹、协调、监督、评估和管理工程项目。 第八条铁路建设工程管理组织机构应配备专业人员,具备相 关的工程管理、施工、质量控制、安全监管等方面的知识和技能。 第九条铁路建设工程管理组织机构应建立健全的管理制度、 流程和规范,明确各岗位职责,确保工程项目的顺利进行。 第十条铁路建设工程管理组织机构应与各相关部门建立良好 的沟通和协作机制,加强信息共享和合作,共同推进工程建设。 第三章设计管理 第十一条铁路建设工程的设计应遵循相关的设计规范和标准,确保设计方案的科学性、可行性和经济性。 第十二条铁路建设工程的设计应进行足够的论证和评估,确 定设计方案的合理性和可靠性。 第十三条铁路建设工程的设计应注重工程的整体性和系统性,合理组织各项技术要求和工程部分的设计方案。 第十四条铁路建设工程设计应与工程施工、质量控制和安全 监管等相关部门进行充分的沟通和协调,确保设计方案的可行

铁路工程施工安全协议

铁路工程施工安全协议 甲方:乙方: 为加强施工现场安全管理,保护施工、管理人员的人身安全、健康和国家财产,保障施工现场的顺利进行,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《铁路施工安全操作规程》、《标准化工地》、《标准化作业》等一系列标准规程,双方就本工程施工安全生产达成如下协议: 第一条劳务基本情况 1、工程概况 工程名称: 工程地点: 劳务内容:拌和站设备安装工程 2、工期工程项目施工期限:年月日至本项目竣工。 第二条双方应共同遵守《安全生产许可证条例》、《建设工程安全管理条例》、《安全生产法》、《劳动法》等一系列有关安全生产的法律法规,严格执行建设部标准JGJ59-99《建筑安全施工检查标准》等一系列标准规程。 第三条安全生产管理目标 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,严防各类生产安全事故,实现安全生产有序可控。 3.1杜绝责任安全一般A类及以上事故。 3.2杜绝职工因工责任死亡事故。杜绝职工因工重伤,轻伤率控制在

5‰以内。 3.3杜绝责任火灾爆炸事故。 3.4 杜绝责任工程质量大及以上事故。 3.5杜绝因我方责任引起的较大及以上交通事故。 3.6安全标准化管理达标率100%。 第四条主要控制指标 4.1无重伤及以上事故;年度轻伤率控制在5‰以内。 4.2工序施工安全风险受控。 4.3无压力容器爆炸事故。 4.4无因我方责任引起的交通亡人事故。 4.5无火灾事故。 第五条甲乙双方共同遵守条款 5.1甲乙双方必须严格执行现行的国家及天津市有关安全技术规范标准和要求,遵守国家及铁道部、湖北省有关部门的安全法律、法规、规定及有关安全管理办法,杜绝各类事故的发生。 5.2甲乙双方均有对工人进行安全教育和安全培训的义务,有责任制止任何不安全作业行为,遵守安全操作规程。 5.3甲乙双方一切工作均以安全第一为出发点,当甲乙双方在工作中发生矛盾时,由双方共同协商解决,但一切问题的解决均应以保证安全生产为前提。 第六条甲方责任及义务 6.1双方劳务合同中约定由甲方提供的安全防护设施,必须完整齐全,

铁路工程质量管理制度

质量管理制度 一、施工技术调查制度 1、工程承揽后由项目技术负责人组织相关人员,依据设计文件、地质勘察资料对现场技术、自然、资源情况进行调查。 2、核查设计文件所包括的工程范围、内容,现场所具备的施工条件,周边环境是否满足施工要求。核查地质、地貌情况,调查水源、电源及所用材料、运输渠道是否满足施工进度和质量要求。 3、了解明确施工中所需要配合的单位或部门,并在施工前完成相关配合手续,营运线施工要按路局要求办理施工许可手续、与相关部门签署安全协议,并明确施工中需上报审批的内容。 4、依据设计内容及时准备满足施工要求的作业指导文件、相关专业质量验收规范,对材料、设备、人力需要情况进行统计分析。 5、对各项调查结果进行进一步明确及分析,为编制施工组织设计提供可靠的数据。 二、施工测量复核制度 1、开工前由项目技术负责人通知建设单位并约请设计单位派人交桩,对重点部位的控制桩、基准桩水准基点桩等用仪器复核,确认无误后双方办理交接桩手续,形成交接桩记录。 2、根据设计文件、交桩记录由总公司工程科组织做好现场调查及复测工作,并做好定位测量记录。项目部依据交桩、定位复测记录进行定位放线和施工测量,形成相关记录。 3、用于施工测量、检验的仪器、检测工具必须按国家规定的使用期限进行

检定和效准,并做好日常的维护和保养。 4、各项记录参加测量人员和复测人员应在记录上签字,注明复测日期。 5、施工测量和复测完成后均应接受现场监理工程师所进行的复测及检查验收,由监理工程师及时完成签字手续。 三、施工图审查复核制度 1、设计文件接收后由文件管理人员进行登记、办理图纸发放手续。 2、项目技术负责人组织其他专业技术负责人对设计文件进行自审,形成自审记录,总公司派人参加,并盖总公司技术部门章。 3、在建设单位的组织下进行图纸会审,由设计者进行设计交底,并对自审中的问题进行进一步的明确,形成会审记录,相关单位签字盖章。 4、施工中出现的设计变更,必须按路局有关规定经建设单位同意,由设计单位出具正式变更文件后方可施工,设计变更部分技术负责人必须进行施工技术交底。 四、技术负责及技术交底制度 1、项目经理部建立以技术负责人为核心的技术管理工作程序,每个单位工程必须确定一名专业职称、技术水平与工程规模相适应的技术负责人,技术负责人对项目技术管理工作负全面管理责任。 2、项目技术管理、质量管理必须严格执行经审批的施工组织设计、单项施工技术措施,严格按总公司颁布的《施工技术管理条例》《工程质量管理条例》对施工全过程进行控制。 3、技术负责人要按分项做好施工前的技术交底,技术交底要书面到施工负责人(工班长)、口头到施工者,技术交底要做到有施工者签字。对特殊过程、新工艺、新技术的采用,要书面交到施工者。

铁路营业线施工配合管理规定完整版

铁路营业线施工配合管 理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

京沪高铁维管公司 营业线施工配合管理办法(试行) (编号) 编制: 审核: 审批: 第一章总则 第一条为进一步规范施工配合管理,确保管内营业线各项施工配合工作的安全、有序、可控,确保供电设备运行安全,最大限度减少施工配合工作量,根据《关于印发〈铁路营业线施工安全管理办法〉的通知》(铁办[2008]190号)、《铁路技术管理规程》(铁道部令第29号)、《接触网安全工作规程》(铁运[2007]69号)和电气化区段施工等各项安全生产有关规定,特制订本办法。 第二条本办法适用于公司所辖京沪高速铁路段管内牵引供电专业与其它专业间(工务、电务)施工配合作业。 第三条各维管段应根据本办法和所属铁路局的规定,结合本单位实际,细化制定本单位施工配合管理办法,报公司生产技术部核备后施行。 第二章各级机构职责 第一节公司 第四条公司成立施工配合领导小组,加强对施工配合的管理。 第五条公司对所属维管段施工配合进行指导、检查、协调、管

理。 第二节维管段 第六条各维管段全面负责施工配合管理工作。负责施工项目方案的审查、签订施工配合协议,制定施工配合与监控方案,监督检查施工安全监控工作的执行与落实情况,具体落实施工配合工作。业务管理部门设在段安质检查科。 第七条对于工期较长、安全监控难度较大的施工,各维管段成立单项施工配合小组,专职负责该项施工配合监控的实施工作。 第三节网电工区 第八条各网电工区负责施工配合及现场安全监控的具体实施,工长是施工配合现场安全管理的第一责任人。 第九条工区(施工配合小组)职责:在段施工配合小组及安质监察科领导下,按照配合通知单的要求及时申报天窗计划,按时进行现场配合,监控施工安全质量,对于施工单位不按规程施工的及时制止,并向施工单位下发《安全隐患整改通知书》(见附件4)或《安全隐患整改指令书》(见附件5),对于不服从管理的要及时上报段安质监察科。 第三章配合单位的划分及项目 第十条配合单位的划分 一、路内施工配合:工务段、电务段、工务机械段等站段。 二、工程改造配合:各专业施工单位。

铁路工程各种管理制度

铁路工程各种管理制度

目录 1.施工测量复核制度 2.施工技术交底管理制度 3.工程开工申请制度 4.施工日志管理制度 5.施工图纸现场核对制度 6.基础技术资料管理制度 7.质量事故报告、调查和处理制度 8.检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度 9.隐蔽工程及关键部位验收制度 10.关键岗位培训、持证上岗制度 11.成品管理制度 12.质量信息管理制度 13试验制度 14.分包和劳务用工管理制度 15.材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度

施工测量复核制度 1、施工测量复核管理 1.1 测量主管工程师 项目总工程师应任命一名责任心强,测量技术水平较高的技术人员担任测量主管工程师,测量主管工程师应负责施工测量方案的具体实施,测量仪器的年检、日常检校与维护,及时向项目总工程师汇报工作中出现的问题。 测量员 测量员必须要能胜任自己的测量工作,具备良好的职业道德和能够吃苦奉献的精神,应重视和加强自身专业技能的提高,积极认真地学习专业理论,在测量过程中能够按照《规范》的要求进行作业,同时还要加强测量仪器的操作训练,以提高测量的精度和作业效率,测量主管工程师应对测量员的专业技能进行定期和不定期考核,考核结果和工作表现与个人工资效益挂钩,以提高测量员的工作积极性和责任心。 1.2 测量仪器的保管和维护 测量仪器的检校 用于测量生产的仪器设备必须按计量法规的要求进行定期送检,检定合格后方可使用,未经检定合格的仪器不得用于测量生产,用于工程项目的测量设备应建立台帐,仪器的型号、精度指标、使用状态、检校情况应作好记录,确保测量仪器处于受控状态。 2、测量过程控制

铁路工程安全生产管理实施细则

铁路工程安全生产管理实施细则 为加强铁路工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设工程安全,结合铁路实际情况,制定本安全生产管理实施细则。 第一条为加强铁路工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预 防安全事故,保障建设工程安全,根据《某某铁路有限责任公司安全 生产管 理办法》文件并结合铁路实际情况,制定《某某铁路工程安全生产管 理实施 细则》,以下简称《细则》。 第二条各参建单位应严格执行有关安全生产的法律、法规、条例、 规程和规定。深入贯彻科学发展观,坚持以人为本,管生产必须管安 全的 原则,执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。推进安全风 险管 理和标准化管理,强化过程控制,健全安全生产保证体系和管理机制,扎 实推进铁路建设工程安全管理工作。 第三条各参建单位必须在接受政府监督、行业管理、企业领导的基 础上,建立健全安全生产保障体系,加强安全基础建设,增强安全风 险意

识,强化安全生产防控措施,抓好安全生产责任落实,实施安全生产“红 线”管理,正确处理安全生产与工程进度的关系,减少一般生产安全事故, 遏制较大生产安全事故,杜绝生产安全重大和特别重大事故,确保安全生 产有序可控。 第四条本《细则》适用于铁路工程安全生产管理。 第二章安全生产管理依据 为加强铁路工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设工程安全,结合铁路实际情况,制定本安全生产管理实施细则。 第五条安全生产管理依据: 1.《中华人民共和国安全生产法》; 2.《建设工程安全生产管理条例》; 3.《铁路技术管理规程》; 4.《铁路建设工程安全生产管理办法》; 5.《铁路工程基本作业施工安全技术规程》、《铁路路基工程施工安全 技术规程》、《铁路桥涵工程施工安全技术规程》、《铁路隧道工程施工安全

铁路工程施工合同及管理制度

铁路工程施工合同及管理制度 《中华人民共和国铁路法》相关规定 一、铁路建设基本要求 (1)在城市规划区范围内,铁路的线路、车站、枢纽以及其他有关设施的规划,应当纳入所在城市的总体规划; (2) 铁路建设用地规划,应当纳入土地利用总体规划。为远期扩建、新莲铁路需要的土地,由县级以上人民政府在土地利用总体规划中安排; (3)铁路建设用地,依照有关法律、行政法规的规定办理; (4) 有关地方人民政府应当支持铁路建设,协助铁路建设单位做好铁路建设征用土地工作和拆迁安置工作; (5) 已经取得使用权的铁路建设用地,应当依照批准的用途使用,不得擅自改作他用;其他单位或者个人不得侵占; (6) 铁路建成后,必须依照国家基本建设程序的规定,经验收合格,方能交付正式运行; 二、铁路线路等级分类 铁路线路分为国家铁路、地方铁路、专有铁路和铁路专用线。国家铁路是指由国务院铁路主管部门管理的铁路。地方铁路是指由地方人民政府管理的铁路。专有铁路是指由企业或者其他单位管理,专为本企业或者本单位内部提供运输服务的铁路。铁路专用线是指由企业或者其他单位管理的与国家铁路或者其他铁路线路接轨的岔线。 铁路建设管理相关内容 一、铁路建设程序 (1)立项决策阶段.依据铁路建设规划,对拟建项目进行预可行性研究,编制项目建议书;根据批准的铁路中长期规划或项目建议书,在初测基础上进行可行性研究,编制可行性研究报告。项目建议书和可行性研究报告按国家规定报批.工程简易的建设项目,可直接进行可行性研究,编制可行性研究报告; (2) 设计阶段。根据批准的可行性研究报告,在定测基础上开展初步设计.初步设计经审查批准后,开展施工图设计。工程简易的建设项目,可根据批准的可行性研究报告,直接进行施工图设计; (3)工程实施阶段。在初步设计文件审查批准后,组织工程招标投标、编制开工报告。开工报告批准后,依据批准的建设规模、技术标准、建设工期和投资,按照施工图和施工组织设计文件组织建设; (4) 竣工验收阶段。铁路建设项目按批准的设计文件全部竣工或分期、分段完成后,按规定组织竣工验收,办理资产移交; (5) 后评价阶段.在工程建设项目竣工投产、运营,达到设计生产能力后对建设项目的立项决策,设计、施工、竣工投产、运营等情况进行系统评价,以总结经验,吸取教训,改进工作,不断提高建设项目的决策水平和投资效果; 二、铁路建设管理责任 (1) 建设管理单位责任 贯彻国家和国务院铁路主管部门的有关工程建设的方针、政策、法规和规定,按照批准的建设规模、技术标准、建设工期和投资,组织铁路工程项目建设,就工程质量、安全、工期、投资等全过程对委托方负责;

铁路工程施工技术管理办法

XX线XX至XX段电化改造工程(XX标) 技术管理制度 编制: 审核: 批准: XX线XX电气化改造工程项目部 XXX分部 技术管理办法 1、审核设计文件 (2) 2、专项施工方案审批制度 (5) 3、施工技术调查 (6) 3。1施工技术调查内容 (6) 3。2制定施工方案 (6) 3.3施工调查报告 (7) 4、施工的测量、测试 (7) 4.1测量 (7) 4。2。设备安装的定测 (7) 4.3测试 (8) 5、施工组织设计及进度图表 (8) 6、施工技术交底 (12) 7、现场施工技术检查制度 (14)

9、隐蔽工程检查制度 (17) 10、技术资料管理制度 (19) 11、调试、试验 (20) 12、工程竣工验收交接 (20) 12.1验交前的准备 (20) 12.2竣工验收程序 (22) 12。3工程初验及现场检查 (22) 13、验工计价及概预算 (22) 13.1验工计价主要内容程序 (24) 13。2报送日期 (24) 13。3报表份数,报表份数按建设单位及处的具体要求办理。 (24) 13.4验工计价必须具备条件 (24) 13.5验工报表的具体要求 (24) 13。6施工预算和设计概算 (25) 13。7调概及索赔工作。 (26) 14、开、竣工报告制度 (26) 14.1开工报告 (26) 14.2竣工报告 (27) 15、图纸、技术资料文件保管办法 (27) 16、计量器具管理制度 (30) 17、内业资料管理制度 (23)

19、施工图纸审核制度 (36) 为规范分部施工技术的管理,提高施工技术的管理水平,达到科学合理地组织施工,实现标准化、规范化管理,结合分部的具体情况,制定本办法。 1、审核设计文件 1.1审核设计文件的目的 设计文件是工程项目施工的依据,设计文件质量的高低直接关系到工程质量、工程成本和施工工期,避免返工浪费。因此,在开工前及在施工过程中要经常复核和审核设计文件,及早发现问题并及时进行纠正,以保证施工顺利进行。

铁路施工合同(标准版)

铁路施工合同 〔本文本为word版,可修改编辑〕 甲方: 乙方: 签订日期:

铁路施工合同供方: 一工厂地址: 二工厂地址: 商务部地址:邮编: 电话:传真: 需方: 收货地址 电话 邮编 收货人

要求发货日期 改变合同货运方式是否付费□同意□不同意 合同内容: 今向供方订购以下产品:产品名称 规格、型号 单位 数量 单价〔元〕 金额〔元〕

备注 合计人民币:百拾万千百拾元角分整¥付款日期 付款方式 付款金额 开票日期 开票金额 支、现、电汇、其它 支、现、电汇、其它 渠道部签字: 商务部签字:

财务部签字: 营销中心主管签字: 备注 出库单号 订货条款: 1.本订单必须加盖单位公章,否那么视为无效。原件必须在一星期内寄回公司商务部。 2.本订单传真件有效。具有同等法律效力。 3.货物所有权在货款支付清前属于供方,付清后转移给需方。 4.供方在受到需方盖章确认后,天内发货。自发货之日起(以货运公司运单为凭证),一周内供方未收到需方提出的书面异议,那么视为收到订货。

5.本订单同时遵照供需双方之间的代理协议内容执行。 需方〔盖章〕:供方〔盖章〕 日期: 日期:合同名称:南疆线库尔勒至喀什段平交改立交工程 k984+144.85新建1-14m框架桥;k1407+522.13新建1-3.68m框架桥; 合同号:______________________ ________年________月________日 铁路建设工程施工合同协议条款 合同名称:南疆线库尔勒至喀什段平交改立交工程 〔1〕 k984+144.85新建1-14m框架桥;〔2〕k1407+522.13新建1-3.68m框架桥; 合同编号:________________________________

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